1、施工任务的安排施工人员组织机构表序号工种名称计划人数1砼工10 2钢木工154机操工5普工8合计35主要施工机具设备安排：根据各工种工程量总计划、工程预算指标，以及人员、材料计划得 出施工机具需求量计划，并根据准备进场的施工机械设备用量情况计算 出用电负荷。主要施工机具、设备清单。拟投入的主要施工机械设备表机械或设备名称数量自有或租赁履带式挖掘机/ 租赁自卸汽车 租赁3电动潜水泵自有柴油发电机砼拌和机 26插入式砼振动器7平板振动器4、主要检验机具配置表名称单位规格型号备注水准仪台DS-2经纬仪塔尺把3M检测尺1m2m钢卷尺10m3m钢板尺9水平尺10四、电缆井及电缆沟施工施工流程电缆沟井及过
2、道路电缆沟：定位放线T沟槽开挖T垫层T模板安装T底板混凝土浇捣T电缆沟壁模板安装T混凝土浇捣T拆模T电缆支架 安装宀一 5X 50镀锌扁钢安装t电缆沟盖板覆盖。工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据工程测量规范和甲方、 监理机构所提交的坐标点、高程点、电缆沟定位图进行施工控制网测 量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对场区 内的现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩 位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。电缆沟施工沟槽开挖本工程现场土质情况， 采取人工配合机械严格按施工设计边坡进行，边坡为1：沟槽两侧留的操作面宽。若遇到周边环境
3、较差不适合机 械开挖的段面，采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余土就近 堆放，但堆放点距沟槽边不少于 5米。沟底应按千分之三设置纵坡，并 按照图纸要求设置集水井。电缆沟施工后沟槽不得长期停置，应及时回 填以保证沟槽回填的质量。在沟槽施工时，开挖到设计标高，请设计人员、监理、业主现场验 槽后，确保电缆沟基础达到设计要求。定位放线和沟槽开挖根据设计总平面图布置的电缆沟坐标，利用已建立的全站平面及高 程控制网用RTK进行投、分点定位并放出基坑开挖灰线和平面坐标轴线 控制桩并兼作高程控制点（标出高程读数）。所有控制桩布设确定后应定 期复核，以确保坐标和高程控制的准确。沟槽开挖用1m反铲挖土机主挖
4、，挖土时应由施工员跟机指挥。基底 及边坡应留300mn余量辅以人工修挖，以确保基底和边坡的平直及平整。 沟槽挖土时应由技术员用水准仪跟测，用顶部涂大红漆的小竹桩钉出标 高控制桩，小竹桩布设间距为每1/ m点，确保基坑开挖标高符合设计图纸要求。在沟槽开挖过程中，如发现基坑底土质为回填土、松土或挖土过程中出现不明地下设施及发现土质不符设计要求时应立即停止挖土作业， 及时向业主、设计、监理部门汇报，待上述部门作出书面的明确答复、 妥善处理意见并实施后才能继续作业。沟槽开挖后及时进行垫层施工，垫层混凝土 C15。垫层厚度根据电缆沟沟底排水坡度进行施工，确保沟底泄水一次施工完成，排水管道随 垫层施工一起
5、施工完成，保证电缆沟砌筑完成后排水通畅。沟壁混凝土浇筑混凝土采用商品混凝土，混凝土浇筑期间，事先应在现场准备一定 数量的振捣用工具，以防出现意外施工缝混凝土振捣时振捣棒在振捣过程中上下略有抽动，上下混凝土振动 均匀，使混凝土中的气泡充分上浮消散。振捣棒移动间距为 40cm为保证混凝土密实，混凝土振捣时间控制在 50秒。振捣完毕后用刮尺刮平，再用木抹子和铁板压平、压实，并采用水平仪进行抄平，确保混凝土表面误差必须控制在 2mm内。然后覆盖保温材料，并在电缆沟道中采用火炉保温。电缆沟盖板制作电缆沟盖板混凝土浇捣的混凝土地坪必须平整，地坪表面高差在士2mm以内，拌制混凝土用的黄砂同样确保同产地同批次
6、运输黄砂。在混 凝土浇捣后，初凝前喷洒同厂家同批次耐磨剂并有海面条抽光收头，确 保混凝土浇捣色泽均匀，不产生龟裂裂缝。混凝土浇捣完成后，采用无 纺布覆盖并浇水养护。冬季施工，搭设暖棚，并采用火炉取暖。沟槽回填电缆沟施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟 槽两侧同步人工回填高差不超过米，采用电动夯进行压实，回填土密实 度按规范要求压实。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行 ，分层厚度小于米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物。五、确保工程质量技术组织措施质量目标竣工验收交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，全部部位 （工序）检验项目合格率的平均值达到85%以上，
7、工程质量达到优良等级。质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理。认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规 定进行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由 工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化 工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确 保其相关质量要求得到准确传达并执行。由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计，项目部提交业主和 监理认可后方可执行。项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实 施，若遇特殊情况设计变更或其他原因所致，应对实施的施工组织设计 进行修改和补充事宜，并报公
8、司总工审批后实施。项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量标准和质量执行计划。各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、监理认可。所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使 用，无出厂证明、出厂报告和 复检报告的材料禁用。/ 每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报 监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验 收签证之后方可进行下道工序。加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系 统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析会， 提高全员素质。浇筑砼符合下列要求：拌合砼时每车
9、材料均应过磅计量，重量偏差不得超过规范要求，拌 合时间严格控制在两分钟以上。砼浇筑按规范要求进行水泥抽样检验，同时检验砂和石的含泥量和压碎值，不合要求的不准使用，浇筑砼时按规范要求作好砼塌落度试验， 留置试块，按时送试验室试压。施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差，采 用经纬仪控制道路、管涵和构筑物的轴线，浇筑砼前对搅拌设备和计量 器具进行一次检查，消除故障，减少误差。施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或 设计签证认可后方为有效。强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化、程序化管理。认真做好成品保护工作：重点保护已成型沥青路面及基层，按作业 指导书条款
10、认真执行。质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作 造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外， 还要追究分管领导的责任。建立质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故首先标识，隔离 再组织评审事故程度，（请业主和监理参加），然后按评审意见处置，对 事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。施工中计量管理制度：计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统一建卡，专人保 管。计量配备成套率达99%送检率100%工作检测率95%定期和不定期对砼搅拌设备的计量进行检查、调整。测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。所
11、有测量、测试仪器需妥善存放。电缆沟施工措施模板工程内外模板采用九合板。模板安装前应先把预埋件用 12对穿螺丝按 设计尺寸位置就位于模板上，对穿螺丝应绞紧，并于模板上满涂隔离剂。模板安装顺序为先内后外，先下后上。底板外模用直径 48钢管作外围 檩，上下二道，扣件固定。支架用直径 48钢管卡件直接固定，支承于土 壁上。墙板安装前必须把带有止水片，限位的对穿螺丝按间距、高度、 平直度拉线焊接于钢筋网上，并垫好钻孔垫木，对穿螺丝上下左右间距 为 600mm / 墙模回檩均用直径48钢管横向单根、竖向双根设置，对穿螺丝加 山形卡固定。内部净空范围内用直径48钢管加卡件搭设上下左右间距 均为方格网，周边与
12、内模围檩卡件固定，并设剪力撑以保证模板稳定性。混凝土工程过道路电缆沟底板和墙板的混凝土为 C25混凝土施工采用商品混 凝土，泵车灌注，人工振捣平整。混凝土浇捣前应事先落实好商品混凝 土供货商，供货商应提供证明产品质量的有关资料和施工后的试压块， 抗渗等试件报告。施工混凝土墙板与顶板一起浇筑，所以当墙板混凝土浇筑到顶板的底部时，应注意停歇1小时，再继续浇筑，以防产生塌肩现象。混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内对混凝土表面盖草包，混凝土 浇水养护时间不得少于14天，浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态， 当天的日平均气温低于5C时，不得浇水。混凝土在浇筑过程中应随机抽样，做好抗压、抗渗试块，并做好养
13、护试压资料存档工作。在已浇筑的混凝土强度未达到mm以前，施工人员 不得在其上面踩踏或安装模板等工作。模板拆除，内部顶板、梁支撑系统拆除时间应等混凝土强度达到设 计要求后方可拆除，外模板应保证其表面及棱角不因为拆除模板而受损 坏，方可拆除，模板拆除后，应及时将外墙体对穿螺栓的垫木凿出，将 对穿螺栓根部用风焊割断，用水泥砂浆压实抹平。组织机构成立以项目经理为首的领导小组， 在施工过程中，经项目经理协调、 指挥、检查。同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬， 以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开 现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题， 布置第二天的工作，
14、 及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取 有力措施，及时补回来。保证雨季前完成施工，保障室外电缆井及电缆 沟施工的质量及安全。管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此， 针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位 职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标 的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处， 才能实现我们的承诺， 向业主交上一份满意的答卷。六、季节性施工措施施工准备工作（1）根据冬雨季施工的工程项目编制冬雨季施工方案， 报监理和有关管理部门。（2）
15、根据冬雨季施工需要落实冬雨季施工的物资器材。（3）建立以项目经理为首的工作领导组织，实行值班制度，落实其责 任制和劳动组织，建立在冬雨季施工期间不定期的检查制度。冬季施工技术措施当室外日平均气温连续15d稳定低于5C时，采取冬季施工措施。 土方工程（1）冬季施工的回填土要求：选用未冻结的砂类土，不用含水量过 大的粘性土，未碾压的填土应用彩条布覆盖避免受冻，第二天填土前将 表面受冻土刮去后再进入下一层填土的施工。（2）开挖冻土先采用机械或人工刨除表面冻层。 沟槽挖掘到设计标高 后，要及时浇筑砼。如当日挖不到设计标高，下班前应将操作面刨松或 覆盖，防止冻结。每日开工时，应先开挖向阳处，气温回升后再
16、开挖背 阴处。（3）冬季施工应做好工程的蓄热、养护和保温工作。砼工程（1）水泥砼结构冬季施工，重点要防止砼早期受冻，增强砼的抗冻 能力，加快各工序的操作，缩短暴露时间，减少散热，减少各项热损失。（2）对露天堆放的砂石料、半成品，用彩条布覆盖保温。结构砼优 先使用普通硅酸盐水泥配制。（3）砼掺加复合早强减水剂，以保证砼早强，不受冻。（4）为防止砼在运输的过程中降温，在砼表面覆盖一层彩条布。（5）砼入仓前，应先清理模板、钢筋上的冰雪和污垢。（6） 砼收浆时，应增加收浆次数，不能少于三遍，砼终凝后，立即 覆盖一层塑料薄膜，并加盖一层麻袋。（7） 拆模应待砼达到一定强度才能进行，以免因拆模而损坏砼边角
17、。七、 确保工程安全生产的技术组织措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家 和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实 现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一般 事故，轻伤率控制在3%以下。成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体系， 组织落实，严格安全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目 标管理，层层落实，责任到人。项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育， 特别要抓好对民工 和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。、针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行 安全交底，并在施工中检查落
18、实。由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对 施工现场每月进行一次联合安全大检查。 各施工区域每周进行一次检查， 安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查 日志。八、 施工现场安全保证措施项目部在项目经理的领导下，安全员具体全负责安全技术措施的制 定和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经 理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人 及工程示意图公布于众，接受社会监督。在沟槽开
19、挖前，探明地下管线走向标高，并开挖样洞，插上红旗, 施工中随时监测，并加以保护。在道口和沟槽周围设置全封闭安全护栏，设红灯示警，并派专人 监护和指挥过往车辆。根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作，沟槽旁边不得堆 放建筑材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌，施工人员不得擅自更改施 工设计。机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲斗 保持一定距离。施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。加强现场电器安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设漏 电保护器。加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器 材。九、确保工程工期的技术组织措施缩短施工准备期，尽早形成正
20、常施工能力 我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工日前 进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程 等施工准备工作，缩短施工准备期。施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即自备电源和内燃 动力作为前期过渡。并积极与甲方和相关方联系，解决施工用电，确保 施工要求。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进 入施工现场，以满足施工的需要。建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力 强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项 目经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项
21、工作，使施工班子尽快熟悉工程特 点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变 能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问 题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措 施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层 层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工 的积极性。提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械 设备，承担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率， 使机械设备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率， 保证各机械化作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的 库存量，保证机械配件供应。加强物资储备，保证物资供应按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存 量，保证工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。冬季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人 员，将冬季对施工的影响降低到最低限度。
