1、接受推荐人员礼品、礼金，违反民主推荐程序。导致推荐的结果不公正、不公平。 校长岗位重大项目权力运行流程图领导班子集体研究讨论确定重大项目专 家 认 证通过适当方式公示组织有关部门验收并备案组织有关部门实施报有关部门、纪委审批备案制 定 可 行 性 报 告党 支 部 会 审 议 决 定 在重大事项安排中，未经会议集体研究，不按照规章制度和程序办事，暗箱操作，以权谋私。从验收中收取好处，降低验收标准，产生工程质量问题。徇私舞弊、优亲厚友、滥用权力，导致不按民主集中制和党委会议事规则进行，造成重大项目安排上重大损失。校长岗位大额资金使用程序权力运行流程图财 务 部 门 拨 付审 计、监 察 监 督申
2、 请 人 申 请 项 目财 务 部 门 审 核专 家 组 评 审 论 证领 导 办 公 会 批 准 不按民主集中制和党支部会议事规则进行，在资金使用过程中滥用权力，中饱私囊，导致资金使用不当或国有资产损失。利用职务之便，吃拿卡要，不及时拨付资金，导致重要资金不能及时发挥实际效用。收受申请人好处或人情影响，不按照规定严格审核，导致资金审核违规违纪。校长岗位党支部会议权力运行流程图有 关 决 议 执 行表 决讨 论 发 言议 事召 集确 定 议 题 副在重大事项决策中不按民主集中制和党支部会议事规则进行，滥用职权优亲厚友，导致决策产生重大失误。副校长岗位分管工作权力运行流程图总 结 工 作监 督
3、指 导组 织 实 施安 排 部 署会 议 研 究 对有关的教育方针、政策、法规的贯彻和执行情况监督、检查、指导、评估、奖励不及时，不到位，导致督导不实副校长岗位教师培训权力运行流程图组 织 培 训下 发 通 知制定培训工作计划 风险点：放松对教师的培训，可能导致教育教学中因管理不到位而使教学秩序不正常。副校长岗位学校德育工作开展及审核工作权力运行流程图做好相关德育工作的审核记录修订审核政教处报送学校德育工作管理办法 根据校委会成员分工，提交校委会讨论督导政教处具体开展德育工作 督导不及时，导致德育工作开展不到位，影响学校精神文明单位的评比工作。修订审核不认真，导致德育工作不能正常开展。副校长岗
4、位参与“三重一大”决策权力运行流程图参与重大事项会议有关决议执行 在“三重一大”决策中不按民主集中制和党支部会议议事规则进行，随意发言和表决，导致决策产生重大失误。 副校长岗位党支部会议权力运行流程图议 事 在党支部会议决策中不按民主集中制和党支部会议议事规则进行，随意发言和表决，导致决策产生重大失误。政教主任岗位未成年人思想道德建设工作权力运行流程图宣传未成年人保护法总 结调 查 研 究发现问题与有关部门沟通依法维护青少年合法权益组织开展丰富多彩的教育活动 发现问题不能与有关部门沟通，导致学校德育工作收到影响。政教主任岗位评选优秀班级、优秀学生工作权力运行流程图公示优秀班级评选结果德育副校长
5、审核制定优秀班级评选办法具体组织评审工作指定专人存档 评审工作可能受亲疏因素影响，导致评比不能做到公开、公平、公正。政教主任岗位学生的教育与管理工作权力运行流程图跟踪查看教育管理效果跟踪查看教育联系班主任，深入教育，增强效果填写教育记录，共性问题向班主任反映根据校规校纪批评教育学生出现违规、违纪现象 不坚持跟踪，导致教育效果不佳。批评教育语气强硬，导致违纪学生产生逆反心理，达不到教育的目的。 政教主任岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图 政教主任岗位党支部会议权力运行流程图团委书记岗位团员发展工作权力运行流程图团支部考察入团对象后填写支部意见积极分子向团委递交入团申请书组织积极分子的入团工作
6、签署团委审批意见并盖章团籍归档发放团员证 利用职务之便，把不符合团员标准的学生发展为团员，导致团组织不纯洁。团委书记岗位青少年学生组织建设工作权力运行流程图组织团员青年学习科学文化知识和礼仪道德知识关心团员青年的生活和利益，积极有益的开展文体活动加强培训教育，提高团干部的理论水平和工作能力大力宣传、表彰共青团先进集体和优秀个人忽视对团干部的培训力度，导致团干部思想觉悟不高，不能充分发挥团干部的模范带头作用。 团委书记岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图 团委书记岗位党支部会议权力运行流程图总务主任岗位学校后勤管理工作的监督与检查权力运行流程图提根据校委会成员分工，交校委会讨论交校委会讨论总务
7、处报送关于学校后勤工作的相关措施督导总务处具体开展学校后勤工作做好相关审核记录 审核修订不认真，可能影响学校后工作。研究讨论不充分，可能影响后勤服务水平的提高。总务主任岗位校园安全工作的监督与检查工作流程图做好安全检查工作，及时反馈给学校各部门责成学校各部门，具体具体安排校园安全工作根据校委会成员分工，、提交校委会讨论督促相应部门整顿总务处拟定校园安全工作方案 研究讨论不充分，可能导致校园安全漏洞。安全部署不认真，可能产生安全风险。安全检查力度不够，受到人情关系影响，产生安全隐患。总务主任岗位物品采购工作权力运行流程图总务处提交采购清单报账员填写采购审批清单报送校长审核组织人员采购，党政办记录
8、存档物资入库，总务处管理。 在采购过程中与商家串通，使政府采购流于形式，导致采购物品存在严重质量问题，出现不合格产品及伪劣产品。填写采购审批清单不认真，导致数据不准确，影响采购工作的进行。物资入库管理不到位，导致物品损坏，给单位造成损失。总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图参与重大事项会议总务主任岗位党支部会议权力运行流程图在重大事项决策中不按民主集中制和党支部会议议事规则进行，随意发言和表决，导致决策产生重大失误。 工会主席岗位工会活动的组织与开展权力运行流程图按规定使用场地和有关设施、资金，并上报学校校委会审批填写工会活动登记表拟定开展工会活动计划存档 不按规定使用场地、设施和资
9、金，导致资金使用浪费或中饱私囊。工会主席岗位考勤评比工作权力运行流程图工会将考勤结果上报至校委会工会统计考勤结果工会组织落实学校制定教师考勤管理办法 统计考勤结果受亲疏关系的影响，导致考勤结果失实，影响学校的评优工作。在“三重一大”集体决策中不按民主集中制和党支部会议议事规则进行，随意发言和表决，导致决策产生重大失误。工会主席岗位教师职业道德建设工作权力运行流程图总结表彰组织实施以文件形式印发报校领导审定拟定教师职业道德建设方案及工作计划 组织不严密，有工作拖延现象发生，致使工作延误。教导处教导主任岗位制定教学计划工作权力运行图检查实际教学进度 上交至教导处，教导处审定 教师制定教学计划和教学
10、进度表教研组（备课组）教研活动，制定教学计划教导处召开教研组长会议 教导处审定计划不认真，走马观花，导致计划的制定流于形式。教研组长会议召开不及时，影响正常教学活动的开展。 教导处教导主任岗位教学过程常规管理工作权力运行图常规检查结果上报、存档制定常规教学管理办法，报校长审核教职工大会公布常规管理办法定期进行常规检查（作业批改、教案、教学计划等完成情况 常规检查参杂个人亲疏关系。常规管理办法针对性不强。教导处教导主任岗位考务工作安排权力运行图拟定考务安排，上报主管校长 组织实施（试卷保管、监考教师安排、批阅试卷、成绩汇总）总结、存档校委会研究 试卷保密、成绩汇总存在漏洞，可能影响学校考务总体工
11、作。教导处教导主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图教导主任岗位党支部会议权力运行流程图教导副主任岗位组织教研活动工作权力运行流程图组织召开教研组长会议，安排部署教研活动监督检查常规教研活动教研组长将教研活动记录上交存档报主管领导审核拟定教研活动计划 督促检查不及时，不到位，导致教研工作有名无实或不能正常开展。教导副主任岗位科研课题、科研成果申报工作权力运行图审核具体材料，上报教科研机构材料归档审核上报告知教师、备课组开展具体科研活动主管教学副校长签字教师、备课组提交科研课题、论文申请 审核上报参杂个人亲疏关系，影响科研工作的顺利开展。教导副主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图党支部
12、组织委员岗位党员发展工作权力运行流程图党 委 审 批各单位公示,公示结果报党委办县委组织员谈话按照发展程序进行考核,形成支部决议汇总后报党委审定学校党组织申报拟发展人数县委组织部下达指标 未按要求严格考核非党积极分子，把不符合党员条件的人员吸纳为党员。党支部组织委员岗位评优工作权力运行流程图召开党支部大会，酝酿提名明确教育局评选条件、方法，提出要求召开党员大会评选确定人选，整理书面材料决定推荐名单召开党员动员大会 接受特定关系人财物，利用职务之便，为其报信息，谋取利益，导致把不符合优秀党员条件的人员推选上来，导致行政行为不公正、不公平。党支部组织委员岗位党费收缴权力运行流程图向组织部门上交出据
13、票据登 记交纳党费发布通知 不按规定收取党费，从党费中扣除部分留作私用，造成党费流失。组织委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图组织委员岗位党支部会议权力运行流程图党支部宣传委员岗位宣传工作权力运行流程图宣传委员或舆情信息员接收上级信息宣传委员起草编写相关材料相关负责人审核将撰写的材料报县教育局党办或相关部门管理部门（信息中心）编辑、网上发布信息学校存档备查。 未能及时、准确、全面地报信息、做宣传，造成工作延误。党支部宣传委员岗位组织党课工作权力运行流程图考核验收，巩固成果组织讨论、深化教育讲授党课制定计划、设计方案确定内容、拟定提纲编写讲稿、备课 授课内容枯燥，形式不生动，缺乏启发诱导环节，没有吸引力，导致党
