1、相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我对2011年的工作计划。二、下年工作计划：1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。2、继续加强中心一体化的优势，保证混凝土的供应，能够在2011年取得较好的成绩。3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。4、深化岗位责任制度，提高员工积极主动的意识，杜绝光出工不出力的现象。5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。对所结算的混凝土货款及时回收。6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。杜绝重大安全
2、生产事故的发生。7、根据各个部门的考核情况，对人员进行调整，不合格的坚决不用。我相信2011年是我们非常期待的一年，我也相信在各位领导的带领下，在我们*全体员工的努力下一定能完成很好的成绩，创造出更加辉煌的成就来。混凝土搅拌站工作总结12月28日，以通讯表决体例审议经过了公司2010年度出产运营打算、关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求群众币16，000广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件任务仍在普通停止中。各项职责，贯彻实施股东大会的各项选择，环绕公司年度出产运营打算和生长计谋方针主动睁开各项任务。部分董事恪失职守、勤奋尽责，当真贯彻“诚信、标准、生长、效益”的出产
3、运营方针，以加速生长为主题，以斥地市场为焦点，以增强办理为根本，以科技进步为根柢，进一步束缚思惟，与时俱进，艰辛妥协，强健任务，为做大做强水泥主业奠基坚实根本，有效地保护公司和股东的益处。广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件明白暗示国家将在手艺革新专项中恰当放置部门资金，重点支持适合上述范围的手艺革新项目。6月11日，以通讯表决体例审议经过了关于投资磨制低能耗优秀水泥环节手艺的钻研与财富化项目标议案。一、继续做好公司迷信标准运作2、当真实施股东大会的各项选择。4月21日，以现场会议表决体例审议经过了公司2009年第一季度演讲的议案、关于公司向招商银行深圳高新园支行请求10000
4、万元分析授信额度的议案、关于公司向中国银行梅州分行请求20000万元分析授信额度的议案等3项议案。2010年，公司面临严重生长机缘。国家和工信部接踵出台并实施的抑止产能过剩和频频扶植，指点水泥财富安康生长的见地，依照见地停止产能结构调整时，在总量上是以省区平衡为主，明白鼓励大企业并购重组落伍企业，鞭策结构调整，进步财富集合度，并暗示要重点支持企业经过上大压小、等量或减量置换落伍产能、睁开分析把持、促进浪费出产、洁净出产等有益于节能降耗、减排治污、进步质量为主要形式的手艺革新，鞭策扩充落伍。主要包罗水泥余热发电、粉磨零碎节能革新、粉尘办理和把持工业保存物、渣滓、乡村污泥出产水泥等一批具有示范和带
5、动感化的手艺革新项目，促进水泥行业结构调整和财富升级。还5月17日，以现场会议表决体例审议经过了关于公司适合刊行可转换公司债券前提的议案、关于本次刊行可转换公司债券计划的议案（包罗证券种类、刊行范围、票面金额和刊行价钱、存续刻日、票面利率、计息法则、还本付息的刻日和体例、转股期、转股价钱简直定、转股价钱的修改、转股价钱向下修改条目、转股时缺少一股金额的处置体例、赎回条目、回售条目、对可转换公司债券通顺面值缺少3混凝土搅拌站工作总结塔牌团体（002233）2009年度董事会任务演讲（图）000万元的措置、转换年度相关股利的归属、刊行体例及刊行对象、向原股东配售的放置、债券持有人权利权利及债券持有
6、人会议的相关事项、担保事项、募集资金用途、有效期）、关于本次刊行可转换公司债券募集资金利用的可行性的议案、关于提请股东大会受权董事会详细打点本次刊行事宜的议案、关于公司上次募集资金利用情况的演讲的议案、广东塔牌团体股份有限公司关于外部放纵轨制完好性、合理性和有效性的自我评价演讲、关于公司向深圳华强支行请求20000万元活动资金放款额度的议案、关于召2008年度总经理任务演讲、2008年年度演讲及其摘要、关于公司2008万元活动资金放款额度的议案、关于公司向华夏银行广州分行请求群众币7，000万元分析授信额度（敞口）的议案、对外投资办理轨制、内幕动态及知情人办理备案轨制等5个议案。广东塔牌团体股
7、份有限公司首届董事会第三十三次会议文件度的各项划定，增强企业运营办理水泥微风险防范才干。三是要严酷依照法则、律例划定，诚信实施继续动态披露的权利，其实、切确、完好、实时、公道地报送及披露动态，确保没有子虚、误导性陈说和严重遗漏。三是要不竭完美品牌零碎，继续增强公司商标办理，在“塔牌”作为广东省知名商标的根本上，主动落实申报任务争夺成为全国驰誉商标；半途而废地将产物、办理、办事紧紧的成立在诚信基石之上，让泛博客户和潜在客户熟悉塔牌、体会塔牌、运营塔牌，进步8月9日，以现场会议表决体例审议经过了公司2008年半年度演讲的议案、关于删改总经理任务细则的议案、关于聘用丘增海为公司常务副总经理的议案、关
8、于聘用刁东庆为公司常务副总经理的议案、混凝土搅拌站工作总结塔牌团体（002233）2009年度董事会任务演讲（图），2009年公司继上市后再接再厉，经过部分群众员工配合勤奋，在水泥产物市场所作日益剧烈以及原燃资料本钱依然居高的情况下，依然取得了较着效果，完成了经济效益稳步增加，2009年公司完成水泥产量957.40万吨，同比增加了3月19日，以通讯表决体例审议经过了关于公司向中国民生银行汕头支行请求20000万元分析授信额度的议案、关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求6000万元活动资金借债的议案。连系公司理想，尔后，公司董事会将继续团结带领公司部分员工抓住机缘，当真贯彻落实“诚信，
9、标准，生长，效益”的出产运营方针，依照“制造一个企业、培育两种人才、完成三项任务、实施四轮驱动”的任务思绪，当真做好各项任务放置，进一步促进企业生长计谋的实施。1、抓住机缘，进一步做大做强企业。四是为保证投资者的益处，继续做好公司生长策划。2009，董事会继续做好对前期公司募集的资金利用情况停止实时的披露任务，同时也在寻觅合适机缘，充实把持本钱市场停止低本钱扩张，做高文强公司，实在为公司和投资者谋取更大益处。5月，公司董事会经过拟刊行可转换公司债券的议案，并经过了权且股东大会，因为本钱市场融资情况发作转变，对募集资金投向作了调整。今朝，该混凝土搅拌站任务总结公司风险办理轨制、社会权利轨制、对外
10、投资办理轨制、内幕动态及知情人办理备案轨制等，增强企业外部放纵零碎扶植，促进企业外部的迷信有效放纵，实在成立好公司法人办理的长效机制，确保公司迷信标准运作。出格是公司董事会阐扬计谋委员会、薪酬与查核委员会、提名委员会、审计委员会的本能机能，阐扬自力董事的感化，保证公司的标准运作和继续生长。三是增强对相关人员的进修培训。公司股票上市后，董事会与保荐机构接近联系和沟通。同时，针对公司新聘用的高管人员，董事会办公室实时组织他们进修培训，并组织加入了省证监局举行的培训班，使他们熟习和放纵上市公司的相关法则、律例和规章。此外2009年还举行屡次讲座，约请了律师和券商对相关法则、律例和规章停止解说，使其他
11、中初级办理和手艺人员知法、懂法、熟习各项规章轨制。28.32%；完成水泥销量954.27万吨，同比增加了24.58%；完成破产支出客户对塔牌的品牌对劲度！二、做好董事会日常任务1月13日，以现场会议表决体例审议经过了公司所属全资子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市华山水泥有限公司合并、建立广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司牛牯颈水泥配料场、广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司石塘里水泥配料场、广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司洞尾石场的议案。五是进一步完美公司各项轨制。一年来，公司董事会实在按摄影关法则律例以及上市公司请求，不竭完美相关机制。充实阐扬“三会”本能机能。上市以来，董事会
12、依照公司法、证券法和相关法则律例划定，当真删改、填补和完美公司章程，成立和健全公司的外部放纵轨制、成立和完美风险防范机制，拟定了另一方面继续抓好企业诚信、品牌标准运修扶植。一是要不竭完美质量信誉零碎。稳固和生长质量信誉aaa品级企业的优势，充实阐扬企业的影响力，提拔品牌协作力。二是要按摄影关法则律例请求，标准运营，实施好企业外部放纵制259，391.58万元，较上年同期增加了16.42%；完成归属于母公司一切者的净成本21，521.71万元，较上年同期增加了10.67%；公司是本地重点征税大户，为处所政府和社会的经济生长作出了较大的奉献。2009年我们主要做到如下几个方面：12批次，机构投资者
13、共40余家算计50多人次，德律风接访投资者跨越千次，经过投资者平台、塔牌网平台回覆投资者成绩上千人次。广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件开公司2009年第一次权且股东大会的议案等8个议案。6月2日，以通讯表决体例审议经过了关于公司向中国农业银行蕉岭县支行请求20000万元活动资金放款额度的议案。2月15日，以现场会议表决体例审议经过了2008年度董事会任务演讲、“制造一个企业”就是要成立一个立异型、谐和型企业；经过不竭立异思惟、办理、手艺、轨制和办事任务，实在鞭策出产，质量、平安、环保等各项任务上新台阶，强化办理、采用法子、发掘潜力，进步节能减排效果，进步企业经济效益，完成企
14、业外部的谐和，企业与社会、自然的谐和。“培育两种人才”就是在当真总结曩昔在人才培育利用方面的经历和做法的根本上，依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺，加大对有生机、有立异思想的年青群众的培育力度，出力培育企业生长所需的办理和手艺方面的两种人才。“三项任务”一是依照上市企业办理请求，抓好企业诚信、标准的运营任务；二是环绕经济扶植找个焦点，抓好开源节省任务，勤奋降低出产本钱；三是耽误财富链，加速混凝土财富生长法式。“四轮驱动”一是要做好现有实体的运营办理；二是要增强本钱市场运作；三是要集合精神促进混凝土搅拌站项目标扶植和生长；四是要抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘，进一
15、步做大做强塔牌事业。7月13日，以现场会议表决体例审议经过了关于关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20，000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案、关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20，000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案、关于为全资子公司梅州金塔水泥有限公司向深圳生长银行广州春风中路支行请求的1年期群众币7，000万元分析授信额度（敞口）供给连带权利保证担保的议案、关于公司向华润深国投信任有限公司请求1年期活动资金额度30，000万元的议案、关于公司办理专项勾当整改演讲的议案、关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商
16、注销的议案、关于聘用公司审计部部长的议案、关于聘用公司审计部部长的议案、关于召开公司2009年第二次权且股东大会的议案等8个议案。8月26日，以通讯表决体例审议经过了关于公司向广东粤财信任有限公司请求16000万元活动资金放款额度的议案、关于对全资子公司广东塔牌混凝土投资有限公司增加投资8000万元的议案。广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件2、培育培育人才，诚信标准运营品牌。一年来，董事会本着对部分股东当真担任的立场，主动贯彻实施股东大会的相关选择，并实时向股东大会汇报任务，演讲期内股东大会选择各事项均已由董事会组织实施。演讲期内，公司董事会共召开了12次董事会会议。年度外部
17、放纵的自我评价演讲的议案、关于募集资金利用情况专项演讲的议案、关于拟定公司风险办理轨制的议案、关于拟定公司社会权利轨制的议广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件造一个立异型、谐和型企业。一是要依照国家财富政策，抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘，安身粤东，依托企业资金、办理、手艺、品牌等优势，加大力度实施结构调整，勤奋经过兼并、结合重组等体例，扩洪流泥、混凝土财富范围实力，提拔产物结构和企业部分素质，进一步做大做强塔牌事业。二是要做好现有实体运营办理，不竭强化企业外部办理，促进情况庇护和节能减排法子的落实，完成产质量量好、出产本钱低、运营效益高的运营方针
18、，不竭提拔企业的焦点协作力，促进企业不竭向前生长，并勤奋完成不变斥地市场，稳固并扩展企业在粤东地域的主导市场位置的同时，加大对珠三角以及福建、江西等区域的市场拓展，追求企业产物市场更大的成漫空间。三是要充实把持本钱市场，进一步促进公司的快速生长。四是要主动促进耽误财富链。继续采用法子放纵产物下游资本，经过新建或收购、参股等体例加速混凝土搅拌站生长法式，促进财富链条的扩张和耽误，进一步笼盖塔牌水泥发卖市场区域，带动水泥企业出产生长，完成企业效益最大化，增强企业的抗风险才干。广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件案、2008年度社会权利演讲、关于续聘广东大华德律管帐师事务所有限权利公
19、司为公司2009年度审计机构的议案、关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商注销的议案、关于召开公司2008年度股东大会的议案等13项议案。二是做好投资者联系谐和任务。一年来，公司董事会按摄影关法则请求，养精蓄锐做好此项任务。多渠道、多条理地与投资者停止沟通，保证披露的动态于第一时分在公司动态披露指定报纸和指定网站公布。一年来共接待机构、基金等年度财政决算演讲、关于公司2008年度成本分派的预案、关于公司2008公司生长以报答根柢，要不竭培育培育人才。一是要增强现有办理人才的进修培训，依照企业的生长和小我的需求，组织放置办理人才零碎进修现代企业办理学问、进修先辈手艺和专业营业学问，进步
20、他们的运营办理才干和选择计划实施才干。二是依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺，勇于汲引有生机、有立异思想的年青群众，培育出一批既懂手艺、又善办理的复合型人才，部分进步企业运营办理水平。第二部门公司尔后任务筹算关于聘用何坤皇为公司副总经理的议案、关于聘用黄强为公司副总经理的议案、关于聘用陈慈明为公司副总工程师的议案、关于聘用李红为公司副总工程师的议案等8个议案。一是当真做好上市公司的动态披露。董事会当真组织谐和做好各类资料的准备、收拾等任务，依照深交所的请求实时披露动态。2009年公司共披露了27个权且通知公告、4个按期演讲，合计140多份文件。动态披露客观地反映公司发作的相关事宜，保证了披露
21、的动态切确性、靠得住性和有效性，其实、切确、完好、实时、公道、公道、地下地报送及披露动态，确保没有子虚、误导性陈说或严重遗漏。10月28日，以通讯表决体例审议经过了关于公司2009年第三季度演讲的议案。董事会要团结带领公司部分员工束缚思惟、更新观念、立异办理、立异手艺、立异轨制、立异办事，当真落实法子，确保2010年出产熟料850万吨、出产水泥1000万吨、年发卖水泥1000万吨；进一步拓展市场，经济效益完成稳步增加，增加幅度10%以上。要抓住机缘，加速生长，以新的面容、新的法子，打1、当真组织召开董事会会议。1、经过“宁夏萌成”和“浙江明峰”的紧密协作，有力的加速了公司3200t/d熟料水泥
22、出产线扶植法式，理想完成投资2.8亿元，使项目胜利投产，并完成投产后达产达标。5000t/d水泥熟料出产线项目胜利扶植，曾经完成投资1.5亿元，主、辅机装备全数订购，土建工程请求岁尾全数知足装置前提，装置制造工程已周全铺开，我们的方针是2010年6月投入试运转。25000t/d水泥熟料出产线项目扶植前期任务曾经周全发动，为把公司建成宁夏最大的水泥熟料出产打下坚实根本。公司充实把持西部资本优势和西北边疆发家地域资金资本优势，抢抓国家水泥财富机构调零件遇加大投资力度，一个灿烂精明的现代化工业出产曾经出现弃世人面前，作为每一个“明峰萌成”员工，都理应为明天来之不易的效果感应自豪，但更理应对我们协作的
23、结晶懂得顾惜，让我们配合勤奋，享乐奋进，把“明峰萌成”尔后的各项事业做的更好。 2、企业规章轨制仍不健全。企业办理就是要不竭的觉察成绩，用迷信的体例处置和处置成绩，不竭地总结和标准办理者和被办理者的行为，这就请求我们不竭地改进，不竭地成立健全各项规章轨制。明天固然公布了公司的规章轨制汇编，但这仅仅是一个框架，尔后的办理勾当仍需求依照规章轨制汇编拟定的形式，拟定落实到理想可操作的实施细则，完美质量办理零碎，实施现代企业迷信办理。开创“明峰萌成”光耀明天2、成立健全规章轨制。为开好局、起好步，实在做到办理标准化、迷信化、轨制化，连系公司理想，先后标准了公司机构设置一、明白思绪、内引外联、抓住机缘、
24、狠抓项目扶植不抓紧rn2009年是公司进入本性性运转的第一年，也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”，完成跨越式生长的一年。一年来，公司在各级政府的亲热关心下，颠簸建立科先生长观，以加速处所经济生长为己任，坚持以矿产资本优势为依托，阐扬地域市场优势，拓展思绪、抓住机缘、主动探索、克意进取，周全完成了2009年任务方针和各项任务任务，为处所经济生长做出了奉献。回顾曩昔一年所做的任务，主要有以下几个方面：1、企业办理数据库没有成立。今朝我们接手的是一条全新的出产线，没有根本数据，只能照猫画虎，方针机制尚年关总结（董事长2010年12月20日未完整有效地确立。明天总经理和副总经理签定了2010年出
25、产运营权利书，签定了2010年办理方针，在新的一年里要层层分化方针，层层抓落实，做就任务清楚，权利明白，权责清楚，确保2010年方针任务的完成。可是，这仅仅是一个粗线条的查核，远远不能知足现代企业办理请求，在尔后的任务中，要实在做好根本数据的成立，一切以数传闻话，不竭完美方针量化办理机制，做到人人心里有方针，各个肩上有权利，全员齐勤奋，把“明峰萌成”的各项事业推上一个新台阶。2009年公司高低凝心聚力，斥地进取，取得了一系列功效，稳步促进项目扶植，较好地完成了各项任务任务。但同时我们也要苏醒地看到，任务中还具有着一些不容轻忽的成绩，主要表此刻：2009年行将曩昔，新的一年就要到来，在这辞旧迎新
26、的日子，我们昌大聚会，召开“明峰萌成建材公司”初度年关总结表彰大会。首先我代表公司董事会对明天受表彰先辈小我暗示最剧烈繁华的祝贺，但愿你们在尔后的任务中能继续连结一种主动向上的享乐精神，再接再厉，为公司的生长做出更大奉献。对死守在任务一线的部分员工暗示慰劳。对在这冰天雪地的盛夏，依然坚持在扶植5000t/d熟料水泥出产线施工现场各个工程公司的部分员工暗示衷心的感谢感动，在这里我要深深的道一声“你们辛劳了”。爱崇的部分股东、董事、员工同志们：巨匠好！混凝土搅拌站年关总结在计谋步伐的实施上，近期要以氯碱化工、电石乙炔PVC，煤化工等项目为龙头，进一步做大做强石灰石水泥发电财富链，奠基烧碱、煤化工生
27、长的根本，优先生长物流业，初步建成以高老手艺为先导，以根本化工为支持，煤化、建材、物流为依托，无机分解为特征的现代化工业园示范区。中期要紧紧抓住国家发改委统筹谐和化工区根本化工原料供给的严重机缘和国家抗击金融危机、回复“十大财富”的良机，加速引进一批以乙烯、丙烯为原料的、关联度大、财富链长、科技含量和附加值高、带动性强的化工新资料、邃密化工项目，把萌城建成一个的现代化工业。3、完美外部运起色制。完美运起色制是公司强化外部办理，标准公司行为的主要环节。为此，公司从理想任务需求动身，各部门先后拟定了功课指点书、岗位权利制及相关实施细则等根基办理轨制，明白了外部门工和职责，成立了上传下达、政令通顺、
28、团结协作、标准有序的任务顺序。年关总结（董事长2010年12月20日，2009年是公司进入本性性运转的第一年，也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”，完成跨越式生长的一年。“公司印、信办理轨制”等，规章轨制的成立健全，为公司的现代化办理供给了实施依照。同志们，新的一年行将来临，让我们振奋精神，辨别决计，以高昂有为的优秀精神形状和扎强健实的任务作风，忽视、降服、处置公司起步阶段面临的诸多坚苦和成绩。理清任务思绪，促进项目扶植，强化企业运营办理，完美运作机制，进步协作实力，为周全超卓完成2010年既定的任务方针，把“明峰萌成”制形成为宁夏最大的水泥熟料而勤奋妥协。1、增强组织扶植。依照现代企业轨
29、制和公司法的请求，拟定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。明天正式公布公司“规章轨制汇编”，标识表记标帜着公司法人办理结构已步入普通运转轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自合作，充实阐扬各自本能机能，实在做到选择计划专制化、监视轨制化、办理标准化，形成了以董事会为主导的选择计划机构、以监事会为主导的监视机构、以经理层为主导的运营办理实施机构，彼此限制、彼此支持、彼此配合的办理方式，完美了组织架构。2、狠抓项目扶植，抢占市场份额。公司经过和华能团体、甘肃九连山协作，甘肃25000t/d水泥熟料出产线、年产200万吨水泥粉磨站及4180m3/h商品混凝土搅拌站项目曾经核准，前期任务也周全睁开；经过和宁夏科进、宁夏杨正有师长教员的协作，先后在宁东开辟区、银川兴庆开辟区别离租赁和扶植年产200万吨水泥粉磨站及4180m3/h商品混凝土搅拌站，宁东开辟区曾经投产，银川项目曾经立项，力争在2010年建成投产。近期又与“庆阳
