1、E订立劳务分包合同5、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工组织设计E施工质量控制6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、
2、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。8、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否（）。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点9、国务院卫生行政部门A统一负责全国职业病防治的监督管理工作B在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作C负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作D应当制定职业病防治规则，将其纳入国民经济和社会发展计划，并组织实施E为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（
3、）。简答题11、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工
4、程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。12、项目经理在项目管理中的任务包括（）。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工质量控制E施工进度控制13、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部
5、根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在制订完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订了具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（1）加强施工调度；（2）编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；（3）采用先进的施工技术；（4）提出风险应对策略。问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为
6、对象进行编制的？14、建设工程监理企业与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（）。A由承包单位承担责任B由建设工程监理企业承担赔偿责任C由建设单位和承包单位共同承担责任D由承包单位承担连带赔偿责任15、贷款风险处置中的全面性处置是指（）。A在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和
7、程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响16、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示（）。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结17、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000
8、m3，合同单价为100元/m。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m和2000m合同约定：当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表1
9、8、以下不是职业病危害项目申报内容的是（）。A用人单位提取风险抵押金情况B工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度C产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料D职业病危害防护设施，应急救援设施19、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是（）。A取得暂定级工程招标代理资格满1年B近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上C注册资本金不少于200万元D技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。21、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程监理（）的内
10、涵。A技术服务B管理服务C科学性D独立性22、某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工，其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良，要求承包单位改善存放条件，承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情，监理单位无权要求和过问此事。监理工程师又要求承包单位在施工机械进场前，应向项目监理机构报送进场设备清单，列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能（技术参数）、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致，施工机械的进场及使用应由承包单位负责，因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。【问题】1.1
11、对于承包单位使用当地天然卵石，监理工程师应如何处理2承包单位关于水泥存放的看法是否正确为什么3监理工程师要求承包单位在机械设备进场前。向项目监理机构报送进场设备清单合理吗为什么4监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。24、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念26、施工方项目管理的目标应包括（）。
12、A施工的安全管理目标B施工的成本目标C施工的生产目标D施工的进度目标E施工的质量目标27、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（）。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期28、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程29、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在（）等方面。A工作目标的确定性B职责分工的严密性C权责一致性
13、D工作的时序性E组织协调性30、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。-1-答案：D项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。2-答案：A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。3-答案：C解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。4-答案：A,B解析 本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理计划：人力资源需求计划；人力
14、资源配置计划；人力资源培训计划。5-答案：A,B,C,E暂无解析6-答案：7-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。8-答案：9-答案：A10-答案：11-答案：安装公司除合同价款外，应得到的费用总额=6+4+12-0.5=21.5（万元）12-答案：C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： （1）施工安全管理； （2）施工成本控制； （3）施工进度控制； （4）施工质量控制； （5）工程合同管理； （6）工程信息管理； （7）工程组织与协调等
15、。13-答案： 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的；单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的；分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程为对象编制的。14-答案：15-答案：解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。16-答案：A,B,C,D考点 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务解析 竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示：发包人认可并
16、接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。17-答案： 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。18-答案：19-答案：本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：（1
17、）取得暂定级工程招标代理资格满1年；（2）近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；（3）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；（4）技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；（5）注册资本金不少于100万元。20-答案：21-答案：解析 建设工程监理具有服务性，是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵为： （1）主要手段是规划、控制、协调； （2
18、）主要任务是投资、进度和质量控制； （3）基本目的是协助业主在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。22-答案：1指令停工。要求承包单位对天然卵石进行试验，达到要求的标准方准施工。23-答案：24-答案： 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。25-答案：26-答案：考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务27-答案：解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。28-答案：注册咨询工程师（投资）的定义。29-答案：A,B,D监理工作的规范化体现在；工作的时序性；职责分工的严密性；工作目标的确定性。30-答案：
