1、A. 形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B. 各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C. 以预防为主，防检结合，重在提高D. 人人关心产品质量并做好本职工作D5. 服务业的生产过程反映为投入-转换-产出的过程，这一过程一般称作（ ）。A. 管理过程B. 服务过程C. 控制过程D. 作业过程6. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。A. 订货组装型生产B. 订货型生产C. 订货制造型生产D. 备货型生产7. 对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A. 制造装配型B. MTSC. 备货型D. 定货型8. （ ）是指在
2、工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。A. 工程项目经营B. 工程项目财务C. 工程项目控制D. 工程项目计划9. 出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。A. 产品入库期限B. 产品出产期限C. 产品交货期D. 产品验收期限10. 修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。A. 修改B. 计划C. 间隔D. 滚动11. 生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程A. 电子技术、自动化技术和计算机技术B. 生产工艺技术和生产管理方法C. 投料、加工和成品生产D. 劳动过程和自然过程12. （ ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出
3、来B. 都是投入-转换-产出的过程C. 都是属于劳动密集型D. 产品都不可存储13. 工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。A. 综合安排B. 提高效率C. 系统分析D. 科学合理14. 生产计划的层次包括（ ）。A. 战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B. 线性计划，平面计划和立体计划C. 供应计划、管理计划和销售计划D. 年度计划、月度计划和日计划15. （ ）就是适应变化的性能。A. 自动化B. 均衡化C. 科学化D. 柔性化16. 搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约
4、物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。A. 人才B. 材料C. 资金D. 信息17. 中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A. 原材料价格B. 人力资源C. 市场需求D. 生产能力18. 在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ ）技术。A. 可持续发展B. 柔性化C. 控制D. 库存19. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。A. 拓展性B. 规范性C. 先进性D. 整体性20. 方法研究的内容包括（ ）。A. 过程分析和动作分析B. 系统考察和对象研究C
5、. 经济调查和成本分析D. 定新制定和工人抽样21. （ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。A. 运输库存B. 周转库存C. 预期库存D. 安全库存22. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B. 构思的新产品是否符合企业的目标C. 对所有的新产品构思方案选优D. 剔除那些不可行的方案23. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A. 生产准备和组织工作B. 生产计划工作C. 生产控制工作D. 生产服务工作24. 生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A. 统筹安排，初步提出生产计划指
6、标。B. 调查、掌握编制生产计划的依据。C. 综合平衡，确定生产计划指标。D. 对计划进行滚动修改。25. 质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。A. 一等品率B. 合格品率C. 返工率D. 质量26. （ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A. 销售作业计划B. 生产作业计划C. 中期生产计划D. 长期生产计划27. 生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A. 转换B. 组合C. 后延D. 开发28. （ ）是为制造对象在生产期
7、限和生产数量方面所规定的标准数据。A. 流水线工作指标图表B. 生产间隔期C. 作业计划标准D. 提前期29. （ ）是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。B. 生产的产出是无形产品。C. 属于劳动密集型生产。D. 产品不可存储。30. （ ）是开发新产品的出发点。A. 市场需求B. 投产上市C. 方案选优D. 市场分析二,多选题1. 不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（ ）几大要素。A. 实物和信息B. 活动C. 活动间逻辑关系D. 活动的承担者E. 活动的执行方式?BCDE 2. （ ）是实行质量认证制度的作用。A.
8、实现国家对产品质量的宏观控制B. 提高产品在国际上的竞争力C. 给消费者带来信誉和经济利益D. 促进国家计量水平的提高E. 降低承担产品责任的风险ABCDE 3. 生产与作业管理的内容包括（ ）。A. 生产准备和组织B. 生产计划C. 生产安全D. 生产指挥E. 生产控制ABE 4. 效用生产可以分为（ ）效用。A. 生产要素B. 生产信息C. 形态D. 时间E. 地点CDE 5. 物资消耗定额的管理工作包括（ ）。A. 做好统计工作B. 执行C. 考核D. 制订定额文件E. 修订ABCD6. 大量大批生产的特点是（ ）。A. 品种数少B. 产量大C. 设计上具有一次性D. 工作地专业化程度高
9、E. 质量容易保证ABDE 7. 订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。A. 确定平均订货提前期需求量B. 计算安全存放距离C. 计算平均发展速度D. 计算订货点库存量E. 确定安全库存量ADE 8. 在产品设计中应用了（ ）新技术。A. 模块化设计B. 成组技术C. 计算机辅助设计D. 并行设计E. 外推式设计BCD9. 新产品开发策略有（ ）。A. 从提高新产品竞争力出发B. 从挖掘产品功能出发C. 从缩短投资回收期出发D. 从降低产品成本出发E. 从消费者需求出发10. ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。A. 一般不严格控制订货量B. 控制库存数量C. 采用一般性管
10、理方式D. 保证供应E. 不严格控制库存时间ACE 三,判断题1. 项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。A. 错误B. 正确2. 工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。3. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。4. 工作研究是以工作条件为研究对象的一种科学方法。5. 工序是组成生产过程的最小单元。6. 流程型生产一般为订货型生产。7. 企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。8. 只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。9. 动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位动素。10. 生产方式发展的主流是多品种小批量生产。
