欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题.docx

    • 资源ID:8115965       资源大小:19.80KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题.docx

    1、西安交通大学17年课程考试管理学原理作业考核试题西安交通大学17年3月课程考试管理学原理作业考核试题一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论标准答案:A2. 从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( )A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准标准答案:A3. 采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于:( )A. 提高受训者的业务专精能力B. 减轻上级领导的工作压力C. 增强受训者的综合管理能力D. 考察受训者的高层管理能力标

    2、准答案:C4. 在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响?( )A. 盲从心理B. 习惯心理C. 逆反心理D. 预期心理标准答案:D5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )A. 德才兼备B. 具有管理能力C. 强烈的管理愿望D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求标准答案:C6. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )A. 多维立体结构B. 矩阵结构C. 职能型D. 事业部制标准答案:D7.

    3、根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:( )A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明B. 组织成员具有高度的独立自主性C. 按规章管理,领导者不运用权力D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性标准答案:D8. 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:( )A. 从参与型向说服型转变B. 从参与型向命令型转变C. 从说服型向授权型转变D. 从命令型向说服型转变标准答案:C9. 管理学中的原理和方法适用于各种类型

    4、组织,说明管理学具有( )A. 一般性B. 多样性C. 历史性D. 实践性标准答案:A10. 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A. 利用-命令B. 温和-命令C. 集体参与D. 商议式标准答案:C11. 头脑风暴法属于( )A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法标准答案:B12. 管理过程理论强调()A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B. 管理的核心是提高劳动生产率C. 在管理中要重视人的因素D. 要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A13. 管理的核心是( )A. 决策B. 领导C. 激励D. 处理好人际关系标准答案:C14. 20

    5、世纪初,提出图表系统法的人是( )A. 甘特B. 泰罗C. 维纳D. 穆登标准答案:A15. 管理的主体是( )A. 企业家B. 全体员工C. 高层管理者D. 管理者标准答案:D16. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于:( )A. 需要与他人配合完成组织目标B. 需要从事具体的文件签发审阅工作C. 需要对自己的工作成果负责D. 需要协调他人的努力以实现组织目标标准答案:D17. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A. 越小B. 越大C. 无法判断D. 无影响标准答案:B18. 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A. 职务系数法B. 时距判断法C. 四

    6、象限法D. 比较法标准答案:B19. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A. 管理培训B. 管理实践C. 劳动竞赛D. 心理革命标准答案:D20. 下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?( )A. 轿车与轮胎B. 照相机与胶卷C. 钢笔与茶叶D. 牛肉与羊肉标准答案:D21. 根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:( )A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等D. 层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大标准答案:A22. 新古

    7、典管理理论的形成发展主要是( )A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今标准答案:C23. 没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )A. 职能型结构B. 直线制结构C. 事业部制型结构D. 矩阵型结构标准答案:B24. 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:( )A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则B. 管理部门选聘干部上没有找到合适人选C. 组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D. 组织设计没有

    8、考虑到责权对应的原则标准答案:C25. 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A. 信息系统管理员B. 高层管理者C. 一线员工D. 主管人员标准答案:D26. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A. 算术级数增加B. 算术级数减少C. 几何级数增加D. 几何级数减少标准答案:C27. 管理控制工作的基本目的是( )A. 维持现状B. 打破现状C. 改变现状D. 实现创新标准答案:A28. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A. 指导

    9、与领导工作B. 组织工作C. 控制工作D. 计划工作标准答案:A29. 控制活动应该( )A. 与计划工作同时进行B. 先于计划工作进行C. 在计划工作之后进行D. 与计划工作结合进行标准答案:D30. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( )A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型标准答案:A二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是( )。A. 差异化战略B. 总成本领先战略C. 集中化战略D. 一体化战略标

    10、准答案:ABC2. 正式沟通的方式有( )。A. 上向沟通B. 下向沟通C. 横向沟通D. 外向沟通标准答案:ABCD3. 下列属于运用前馈控制的是( )A. 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C. 根据虫情预报,农业公司做好农药储备D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器E. 瞄准靶心射击标准答案:BCD4. 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )A. 决策的数目B. 决策的影响面C. 决策的重要性D. 决策审批手续的简繁标准答案:ABCD5. 在菲德勒的权变领导理论中,影

    11、响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是任务结构和( )A. 领导者与成员的关系B. 权力类型C. 职位权力D. 领导风格标准答案:AC6. 专业化分工的缺点有( )。A. 易导致员工的厌烦和不满情绪B. 易增加因工作变换而损失的时间C. 减少劳动者的来源D. 工作之间的协调成本上升标准答案:AD7. 管理者所能变革的领域有( )。A. 环境B. 结构C. 技术D. 经济政策E. 人员标准答案:BCE8. 根据管理活动总是在一定生产方式下进行的,其研究内容包括( )。A. 生产力方面B. 生产关系方面C. 上层建筑D. 经济基础标准答案:ABC9. 最常用的综合控制方法是( )A. 收支预算B

    12、. 投资回收率C. 损益控制D. 总预算E. 企业自我审核标准答案:BCDE10. 按领导的决策方式不同,可以将领导方式划分为( )。A. 专制型领导方式B. 任务型领导方式C. 民主型领导方式D. 放任型领导方式标准答案:ACD三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。( )A. 错误B. 正确标准答案:A2. 管理方格理论认为,9、1型领导方式是注重于以人为中心的管理。( )A. 错误B. 正确标准答案:A3. 有效的领导方式与环境和个性无关。( )A. 错误B. 正确标准答案:A4. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。(

    13、)A. 错误B. 正确标准答案:A5. 法约尔是科学管理理论的代表人物 ( )A. 错误B. 正确标准答案:A6. 过分分权会降低组织成员的工作热情。( )5、垃圾的回收利用有哪些好处?A. 错误B. 正确答:如蚂蚁、蝗虫、蚕蛾、蚜虫、蟋蟀、蝉、蝴蝶、蜜蜂、七星瓢虫等。标准答案:A7. 管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。()6、化学变化伴随的现象有改变颜色、发光发热、产生气体、产生沉淀物。A. 错误B. 正确1、世界是由物质构成的。我们身边的书、橡皮、电灯、大树、动物、植物包括我们自己都是由物质构成的。标准答案:A8. 前馈控制是以计划为导向的控制。( )A. 错误

    14、B. 正确答:月相从新月开始,然后是峨眉月、上弦月、满月、下弦月、峨眉月。标准答案:B答:火柴燃烧、铁钉生锈、白糖加热等。9. 在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。( )19、阳光、空气、水、土壤、岩石、植物、动物构成了我们周围的环境。我们人类也是环境中的一部分,我们都生活在一不定的环境之中。人与自然和谐相处,共同发展,是我们共同的责任。A. 错误B. 正确标准答案:B10、由于煤、石油等化石燃料消耗的急剧增加,产生了大量的二氧化碳,使空气中的二氧化碳含量不断增加,导致全球气候变暖、土壤沙漠化、大陆和两极冰川融化,给全球环境造成了巨大的压力。10. 决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。( )A. 错误B. 正确14、在太阳周围的八颗大行星,它们是水星、金星、地球、火星、木星、土星、天王星、海王星。标准答案:A7、食盐、白糖、碱面、味精的颗粒都是有规则几何外形的固体,人们把这样的固体物质叫做晶体。自然界中的大部分固体物质都是晶体或由晶体组成。


    注意事项

    本文(西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开