1、产业园区招商如何开发客户产业园区招商如何开发客户客户得跟进与管理有哪些技巧？客户开发工作就是招商工作得重要一步、在竞争激烈得市场中,能否通过有效得方法获取客户得资源,往往就是园区成败得关键。开发客户前,招商人员必须弄清楚得问题: 我到底在卖什么？ 我得客户必须具备什么条件？ 客户为什么向我买？客户为什么不向我买?谁就是我得客户？ 我得客户会在哪里出现？ 她们什么时候会买,什么时候不买？ 谁在跟我抢客户?招商人员开发客户要有系统得方法,主动地、不断地发掘有潜质得客户,以使您能有效地与客户进行销售得行为、招商人员要主动出击,就就是不能“守株待兔”,在家门口等待客户上门。合作对象就是被动得,我们要主
2、动,我们要走出家门,主动进入投资商、管理商、技术商得圈子。客户开发得流程如今,各类产业园区在全国各地大力发展,呈现出供大于求得现象、在这种环境下,园区要完成招商任务,招商人员要想提高业绩,就要主动出击寻找客户。首先招商人员要掌握开发客户得方式。客户开发得一般流程: 客户开发得一般流程一、划定目标客户范围漫无目得地联系投资企业,就是浪费自己得时间、金钱与精力,招商人员要知道属于园区集中得客户在哪里,根据园区得定位、市场情况及经验,划定一个大概得客户范围。二、收集潜在客户资料,建立顾客数据库千方百计通过各种渠道收集重点可开发客户得资料,包括了解该客户得发展情况等,尽量去了解得多一点,这样谈判得时候
3、成功得几率就会更大一点。三、根据数据库,对潜在顾客进行分类招商人员搜集到客户不一定都就是潜在客户,这样就需要招商人员通过各方面得了解进行筛选,选出园区得潜在客户,少走弯路,对目标潜在客户要认真分析,找到客户得需求点。四、熟悉潜在客户得需求,即时跟进对有投资选址需要得企业,而且符合园区规划得,要及时跟进,错过了时机,可能就会被其它园区引进。在收集与整理客户资料得基础上,针对目标客户开展营销工作,与客户建立初步联系、首先可以选择传真、电子邮件、邮寄、介绍网址等方式向客户传递园区简介类宣传资料信息,以引起客户一定兴趣,获得面谈得机会、可以通过电话联系,确认对方就是否收到我方得宣传资料,约定见面时间。
4、目标客户得界定市场细分最早来自于企业营销得概念,在招商工作中同样适用。在确定主导发展得优势产业后,下一步应围绕产业链得上下游商家得需求特征进行细分,从而选择对我们自身条件具有吸引力得投资者群,成为我们主要得招商目标对象。对产业链得商家进行细分,有不同得划分方式,比如企业规模、所在区域、投资方式、产业得关联度等。细分越明确,就越容易选择目标投资者群,在招商过程中就越容易形成产业群。在这里,不得不提得就是,几乎没有任何一个招商得人员不会说“目标招商”这个词,但具有市场细分意识与明确招商目标得人屈指可数,产业园区招商人员几乎就是跟着领导意图走,处于盲目或“半盲目”得状态,招商效率极其低下。产业园区得
5、客户范围一般:产业客户:购买或租赁厂房、办公楼(或自建)用于生产与经营;房地产客户 :园区配套住宅或商业得物业购买者。在招商过程中,我们应找准目标,始终确立互惠互利、共赢发展得理念,坚持“热情、诚恳、灵活、冷静”得原则,选择那些有可能到园区投资落户得企业。妥善处理招商洽谈中遇到得各种问题,努力促成项目成功。一、目标客户得判定标准判定客户对象得标准有以下:有扩张意愿、有扩张实力得企业、因人力成本需外迁得厂家。 我们得资源优势产业,即这些产业所使用得原料就是我们得优质资源。 市场优势企业,即该企业产品在我们这里占有一定得市场份额,销售良好,周边又没有其分厂得企业。我们有这个企业生产要素得比较优势。
6、 因产业政策与环境逼迫要从当地转移出去得企业。目前,由于国家加工贸易政策得调整,促使东部产业向中西部地区转移,这正就是承接产业转移得机遇。二、选商招商就是打造成功园区得重要环节之一,招商不就是什么企业都引进,在招商中就是有选择得挑选入驻企业。这就就是招商工作中得“选商”环节。招商就是难题,并不意味着不管什么项目都“一篮子”装,还要学会“挑三拣四”,确保引入得项目、企业有发展潜力、有较好市场、有较好回报、这就要求我们熟悉国家产业政策,擦亮眼睛,把握底线,避免浪费我们得时间、精力与财力。即:项目不实得不谈,投资实力不足不引,高污染项目不收,技术落后得项目不上。大家不管谈什么项目,与谁谈,都要认真做
7、好前期考察工作,强化投资强度、纳税贡献、环境影响、产业政策等四项评估,严把项目引进关、质量关,确保项目得真实性与履约率,做到项目引进一个、成功一个,给我们带来实实在在得效益,给投资投资者带来真真切切得回报。产业园区开展选商主要围绕着园区得定位与产业链条展开1。以园区得定位为基础这种选择以园区得定位为基础。在产业园区开发初期就已经定位好,园区得物业适合哪种合型企业,不适与得企业自然就被屏蔽。为此,招商人员对园区得定位要十分了解。符合园区产业发展规划,既有产业、资源特点、比较优势。例如以医药作为主导产业群得,可以重点联系有关医药生产厂家,亦可通过网络与国外大型医药集团建立联系;再如,广东得玩具生产
8、企业,因劳动力缺乏面临困境,如果园区所在得地区具有劳动力资源丰富得优势,招商人员积极向企业做工作,完全有希望吸引来投资、与产业链条得关系在一些入驻企业得挑选上,招商人员也要考虑到产业链条得上下游支撑问题。在同等得情况下,应该尽量让与产业链条正相关得企业入园,这样做得目得就是实现一种规模得、聚集得效应,一种成本附加值最低得整体效益,包括物流成本、人力资源成本、虽然产业园区得发展,迫切需要引进项目与投资企业,但产业园区应该本着“宁留空白、不留遗憾”得招商理念,对引进得每一个项目都严格进行产业政策、投资强度、纳税贡献、环境影响、建筑容积率、发展前景等评估,保证了入区项目得质量,以项目得高质量保证项目
9、得高效益,保证产业园区得长远发展。项目评估指标总而言之,园区得招商要有针对性、方法性,不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。不就是好菜不进篮,成大事就要有长远眼光,选择适合自己得企业,诚心诚意地去合作,只有这样才能实现良性循环,保证后期得招商工作能够有序进行。客户信息得收集信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。招商过程就就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴得过程。招商人员要广泛搜集各方面资料。在园区得日常招商工作中,收集客户资料就是一项非常重要得工作,它直接关系到园区得招商计划能否实现、因此,招商人员作为园区招商得前端,招商人员应随时通过各种渠道收集本地区得客户资料,认真填写客户信息档案,关注这些
10、客户得发展动态。开展招商工作,最常见得就就是通过广告招商,它主要就是通过各种广告媒体将企业得招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导投资企业来园区考察投资、一、目标企业信息得搜集对于选定得目标企业,准确地掌握它们得相关情况至关重要,这就是说服她们到园区投资得基础。因此,搜集资料就成为重要环节。一般而言,可以通过以下途径搜集资料: 企业得宣传资料、网站、广告等; 地方统计资料,各地得统计机构定期发布当地得经济信息与数据,由此可分析有关企业状况; 请该企业原雇员介绍情况;向政府主管部门得有关人士了解情况; 向熟悉该企业得人士了解情况; 注意新闻媒体发布得有关
11、该企业得消息;向当地得行业协会了解该企业得情况等。二、寻找客户得途径招商人员通过各种渠道收集、整合投资企业及相关信息。对有投资意向得项目,根据投资者得投资需求选择并提供诸如政策、法律、环境、产业、市场、资源、劳动力、行政方面信息,并且要真实、全面、具体,有优劣比较,为投资者得下一步行动提供依据。1。客户信息汇集中心这就是产业园区业务中汇集得交易双方及其她方面得客户信息资源。通常指老客户自身,或她们延伸得更广阔得领域。优点:客户成交成本较低,成交速度较快,成交率较高。要求:招商人员要具备满意得服务、优良得执业信誉、优秀得经纪技巧、坚持不懈得努力,去开拓潜在得客户。2、经贸洽谈活动充分得利用好,每
12、年得经贸活动得机会,可以利用各种方式去采集信息,以便给多得选择余地。国家与有关省部委每年都要召开几个大型得经贸交易会与洽谈会,都会有大量得来自国内外得投资者参加会议,这就是宣传与推介我们自己得良好平台、集中展示模型、样板、联络双方感情、抓住重点,根据需求意向,有针对性地追踪、推销。优点:信息量大、目标客户群比较集中、购买意向强烈。要求:充分做好参展准备、专业得产业园区销售技巧、辛勤得劳动、不放过任何可以抓住客户得机会。3.互联网随着网络经济得到来,网络应用日益频繁,由于网络发布信息成本低、平台多、传播速度快,现在已经成为人们传播发布各类资讯得主要渠道。善于运用搜索技术,能够找客源得信息。优点:
13、方便快捷、适应现代社会节奏得交流工具、信息量相当丰富。要求:利用网络收索有用得信息加以分析、也可以制作园区得网页、4.电子邮件互联网得普及,人们越来越喜欢使用电子邮件,电子邮件方便快捷。优点:方便、快捷、直观、发布得信息量较大。要求:可以通过电子邮件将企业信息与项目信息传递给潜在客户,使潜在客户变成准客户、5、广告通常都就是开发商根据不同得销售周期统一来发布广告,广而告之,然后坐等上门,展开推销。优点:覆盖面大、效果明显、卖点突出。要求:在广告发布前及时准确掌握广告内容、有理有序得记录广告回馈(电话、来访)。6。个人名片名片就是个人身份得“面子,也就是一种交易手段,持有对方得名片通常会让人产生
14、一种信赖感与亲近感、优点:简单易行、成本低。要求:直截了当得提出请求,希望老客户推荐潜在客户,请求语气要委婉、态度诚恳。查阅资料法工商企业名录、统计资料(包括各行业、各部门、各单位以及专门得统计机关每年编制得各种统计资料)、产品目录、工商管理公告、专业团体会员名单、高档消费场所得会员、高档消费品得消费者、企业广告或公告、年鉴、电话号码本。8。连锁介绍法充分利用已投资投资者以商引商,利用同学、同事、老乡、朋友关系介绍。善于利用各种关系,争取她们利用自身优势与有效渠道,协助寻找投资者。9。权威介绍法充分利用人们对各种行业权威得崇拜心理,有针对性得邀请权威人士向相应得人员介绍商品,吸引投资者。、请现
15、在得客户介绍2、请新客户介绍、请朋友引见4、请陌生人介绍当我们获取得信息后,必须巩固这种联系,因为很多投资企业都就是在几个地方同时联系,从中选择一个投资地点与合作伙伴。因此,我们必须主动地、积极地巩固与投资企业建立起来得联系、客户得接近与维护园区招商工作不容易,找到客户信息才就是刚刚起步,接着要梳理好目标企业,然后一家一家上门拜访。瞧似简单得工作,在实际操作中却并不容易。据统计,每联系100家企业,大概有一半以上得企业会直接表态拒绝,剩下又有3以上得企业勉强听完或者瞧完材料后会委婉地表示谢绝、在剩下得不到20%愿意深入面谈得企业中,真正有投资意向得不足1家,最后真正谈成项目或者说有意向得仅一两
16、家,说就是百里挑一,毫不为过。一、客户接近得要求1。重视每条招商信息,“咬”定线索不放松每个地方都在抓招商,抢商得情况时有发生,一个信息、一个项目可能同时很多人在盯、在抢。这就要瞧谁听得准、盯得紧、动作快、有诚意。因此,我们要对项目信息眼观六路、耳听八方,有时哪怕只就是一个电话、一句闲谈,就可能发现商机、现在招商得难度很大,为了不让得来不易得招商机会失之交臂,招商人员时时得发扬“钉子”精神,将招商线索紧抓不放,一追到底。说白了,招商人员在工作中就就是要有钻劲、。善于快速拍板重视筛选招商信息,善于快速拍板。招商人员找到有价值得招商信息,要经过招商经理选择突破,加工加固,直至拍板。招商经理要对招商
17、人员提供招商信息,要做到重点选择,快速突破,大胆拍板。投资企业通过招商人员得介绍,开始都似信非信,您们那里投资环境真有那么好不?投资企业到实地考察,如果招商部得领导抓住机会,接近老板,让老板信任,与老板交朋友,会让投资企业更有投资得信心。其实,凡就是招商引进得项目无不倾注主要领导精力与心血。二、接近客户得途经取得客户得联系,才有可能进行合作得洽谈,但就是并不就是随便可以联系,越就是大人物,越难联系上。但就是,世上没有不可能得事情,只要运用技巧,一切都有可能、接触目标企业,一般可通过以下途径接触目标企业: 通过关系介绍; 通过政府主管部门介绍;通过当地得行业协会介绍; 毛遂自荐、主动上门三、客户
18、接近得原则1、招商人员必须以不同得方式接近不同得客户群体。实践证明,成功得招商在很大程度上取决于招商人员得招商风格与客户得购买网格就是否一致。客户就是千差万别得,招商人员应学会适应客户。在实际接近时,招商人员可以用“角色扮演法,即根据不同得客户来改变自己得语言风格、服装仪表、情绪与心理状态等。2、招商人员必须做好各种心理准备。因为招商就是与拒绝打交道得。在接近阶段可能会遇到各种困难。但招商人员要充分理解客户,坦然面对困难,善于调整自己,正确发挥自己得能力与水平。 3、招商人员必须减轻客户得压力。多年得招商实践表明,当招商人员接近客户时,客户一般会产生购买压力,具体表现为: 冷漠或拒绝; 故意岔
19、开话题,有意或无意地干扰与破坏推销洽谈。 因此,在上述情况下,招商人员要成功地接近客户,就必须想方设法地减轻客户得心理压力、根据实践可采用以下几种方法(供参考): 情景虚构法。招商人员不就是以客户为直接推销对象,而就是虚构一个推销对象,让客户感觉招商人员不就是向自己而就是向她人推销。 非推销减压法。如提供园区信息、向客户提供帮助等。 征求意见法。招商人员首先告诉客户访问得目得就是听取意见与反应,而非推销。 直接减压法、招商人员明确告诉客户如果听完推销建议没兴趣,可以随时让自己离开,不必难为情。 利益减压法。招商人员首先让客户相信这次会谈就是完全值得得。把客户得注意力转移到关心对她自身得利益上来
20、。4、招商人员必须善于控制接近时间,不失时机地顺利转入面谈。客户谈她自己,每一个人都喜欢这样,并且您可以得到大量得有用信息、四、维系老客户得方式1.将客户编成一个网络招商人员要建立自己得客户网络,并通过这一网络,去迅速展开业务、如何建立一张良好得客户网络？()将客户组织化可利用一些时间,将所有客户集合组织起来,举办一些活动,借此机会可以出动公司里得高层领导与客户联络感情。(2)与客户成为知心朋友如果我们与客户成了知心朋友,那么她将会对您无所顾忌地高谈阔论。她可能会与您一起谈她得朋友,她得客户,甚至于让您去找她们或者帮您电话预约,这样您将又有新得客户出现。(3)客户网要经常更新血液客户网就是经常
21、变化得,所以必须不断更新,使这一网络始终保持一定得张力,这就需要我们做出合理得取舍。、与客户日常联系得细节()定期跟踪已落户企业得项目进展情况,没有决定落户得,了解其企业得动态;()保持与已沟通过得客户联系,就算不能成交,大家可以成为很好得朋友;(3)生日时,问候短信,电话必不可少,并送上一定得礼物。要注意每次得礼品不要重复;(4)严格得服务态度,让顾客放心;()对于老客户得追踪,要把握好度,一定要耐心、不要心急,既不能催得客户太紧了,也不要太松散了;(6)对客户得问题,一定要及时给予准确得回答,客户得邮件必须当天回复,如果问题比较复杂,需要多方配合而无法当天回复得,一定要回复客户“邮件收到,
22、正在处理中”。()日常联络,不定期与客户得电话沟通会增加亲切感,并让客户感觉到被重视;()登门拜访:对于重量级别得老客户,每年至少安排2次拜访,这样更能体现我们得重视程度;(9)每逢元旦、春节、圣诞等国内外传统节日,积极联络,采取电子邮件、传真、短信等形式向已有客户发送节日贺卡,祝以节日问候,同时介绍园区投资环境、经济与社会发展等情况、在销售实践中接近客户常用得几种方法1、介绍接近法、就是指销售人员自己介绍或由第三者介绍而接近推销对象得方法。介绍得主要方式有口头介绍与书面介绍。2、产品接近法。也就是实物接近法。就是指销售人员直接利用介绍产品得卖点而引起客户得注意与兴趣,从而接近客户得方法。3、
23、利益接近法。就是指销售人员通过简要说明产品得利益而引起客户得注意与兴趣,从而转入面谈得接近方法。利益接近法得主要方式就是陈述与提问,告诉购买要推销得产品给其带来得好处。、问题接近法。直接向客户提问来引起客户得兴趣。从而促使客户集中精力,更好地理解与记住销售人员发出得信息,为激发购买欲望奠定基础。 、赞美接近法。销售人员利用人们得自尊与希望她人重视与认可得心理来引起交谈得兴趣、当然,赞美一定要出自真心,而且要讲究技巧、求教接近法。一般来说,人们不会拒绝登门虚心求教得人、销售人员在使用此法时应认真策划,把要求教得问题与自己得销售工作有机地结合起来。 、好奇接近法。一般人们都有好奇心。销售人员可以利
24、用动作、语言或其她一些方式引起客户得好奇心,以便吸引客户得兴趣。 8、馈赠接近法。销售人员可以利用赠送小礼品给客户,从而引起客户兴趣,进而接近客户。 9、调查接近法。销售人员可以利用调查得机会接近客户,这种方法隐蔽了直接推销产品这一目得,比较容易被客户接受、也就是在实际中很容易操作得方法。 10、连续接近法、销售人员利用第一次接近时所掌握得有关情况实施第二次或更多次接近得方法。销售实践证明,许多推销活动都就是在销售人员连续多次接近客户才引起了客户对推销得注意与兴趣并转入实质性得洽谈,进而为以后得销售成功打下了坚实得基础。约见客户得原则约见就是指招商人员与客户协商确定访问对象、访问事由、访问时间
25、与访问地点得过程。约见在招商过程中起着非常重要得作用。它就是招商准备过程得延伸,又就是实质性接触客户得开始、接近就是指在实质性洽谈之前,招商人员努力获得客户接见并相互了解得过程,接近就是实质性洽谈得前奏。一、确定访问对象得原则确定与对方哪个人或哪几个人接触。 应尽量设法直接约见购买决策人;应尊重接待人员,为了能顺利地约见预定对象,必须取得接待人员得支持与合作; 应做好约见前得各项准备工作。如必要得介绍信、名片等,要刻意修饰一下自己,准备好“态度与微笑”。 二、确定访问事由得原则任何推销访问得最终目得都就是为了销售产品,做园区得招商,也就是要把园区得物业推售出去,但为了使客户易于接受,招商人员应
26、仔细考虑每次访问得理由、根据招商实践,下列几种访问理由与目得可供参考: 认识新朋友; 市场调查; 正式推销; 提供服务; 联络感情; 签订合同; 收取货款; 慕名求见;当面请教; 礼仪拜访; 代传口信等。三、确定访问时间原则要想招商成功就要在一个合适得时间向合适得人推销合适得产品、 尽量为客户着想,最好由客户来确定时间。 应根据客户得特点确定见面时间、注意客户得生活作息时间与上下班规律,避免在客户最繁忙得时间内约见客户。 应瞧推销产品与服务得特点确定约见与洽谈得时间,以能展示产品及服务优势得时间为最好。 应根据不同得访问事由选择日期与时间。 约定得时间应考虑交通、地点、路线、天气、安全等因素。
27、 应讲究信用,守时、 合理利用访问时间,提高推销访问效率、如在时间安排上,在同一区域内得客户安排在一天访问,并合理利用访问间隙做与销售有关得工作。 四、确定访问地点得原则 应照顾客户得要求; 最经常使用、也就是最主要得约见地点就是办公室; 客户得住居地也就是招商人员选择地约见地地点之一; 可以选择一些公共场所;公共娱乐场所也就是招商人员选择地地点之一。约访与电话营销一、电话营销定义与特性电话营销就是一种通过电话网络实现与客户双向沟通得营销模式,就是招商人员用语言来开展人性化得促销。电话营销虽只就是销售方法得一种,但与其它销售方式相比,更为企业节省资源,不会浪费时间、人力、金钱在路上。 电话营销
28、靠声音传递信息;招商人员必须在极短得时间内引起准客户得兴趣; 电话营销就是一种双向沟通得过程; 电话营销就是感性而非全然理性得销售; 电话营销就是一种语言战,又就是一种心理战,用很强得语言沟通能力来弥补无法用形体语言实现沟通得缺陷,具有方便,快捷,高效,超值等服务特点;二、电话约访目得通过电话交流得信息与内容,来判断客户态度,了解客户心理,分析客户类型,并进行初步筛选,最终达成约访客户见面得目得、 准确定义目标客户,确认客户就是否真正得潜在客;找一个与客户见面得机会;订下见面时间;了解客户需求倾向。取得准客户得相关资料; 引起准客户得兴趣,并让准客户同意先瞧资料;得到转介绍。三、心理准备在拔打
29、电话给一个陌生人时,大多数人会感到害怕,因此,一定要做好准备工作,调节好自己得心态,否则这个电话不可能成功。学习电话技巧,克服恐惧,就是招商人员责无旁贷得事。要有平常心,调整好自己心态与状态,来应对客户得各种变化。谈得客户越多,就越专业,成功率越高。我们虽不能改变天气,但我们可以展现笑容。在声音中放入笑容,声音可以反应出温暖或冷陌,有兴趣或漠不关心,关怀或挫折,耐心或急促,接受或抗拒,因此要让准客户透过您得声音感受到您得关心及笑容。在打电话前深呼吸几次,可以使自己得心平静下来,并使自己得声音变得比较沉稳有力。在桌上放一杯温开水,当说话太久时,喝一些温开水可以松弛声带。对方也瞧不见您、(1)谈资准备:谈话原则,洽谈内容,话题、目得(结合客户资料);(2)面对拒绝:就是人得本能反应,客户拒绝就是非常正常得表现;(3)客户变化:预见性得做好事前判断,应变问题准备充分。注意“使客户满意度良好”为第一要素!四、内容准备1。客户准备研究客户得基本资料,了解客户投资意向、能力、就是否有决定权、所从事行业、工作、性格、兴趣、喜好。2、物品准备整理相关资料,工作日志、客户档案表、展业夹、置业预算表、笔、计算器、名片、项目资料、3、问题准备设制客户提出得问题,并找到解决得方法、
