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    一级建造师考试市政工程专业顺口溜汇总超实用.doc

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    一级建造师考试市政工程专业顺口溜汇总超实用.doc

    1、 权威、同步、专业 学习资源交流共享中心建筑实务非常方便的顺口溜,对于背诵重点非常有用噢!仔细看看就会发现其实很多记不住的知识点,用这个就能方便记下了,超级实用!1、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力歪9)、歪拉斜吊重物时不吊;人4)、被吊物上有人或浮置物时不吊;看7)、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;超 1)、超载或被吊物重量不清不吊;信2)、指挥信号不明确不吊;器10)、容器内装的物品过满时不吊。平3)、捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;加8)、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;安5)、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

    2、力6)、遇有拉力不清的埋置物件时不吊;2、气割、电焊的“十不烧”规定:顺口溜记忆:内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。内 (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;飞 (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;道 (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;明 (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;器 (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;外 (10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未

    3、采取有效的措施之前,不准焊、割。围 (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;正 (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;受 (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;理 (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割;3、安全检查的方式(专日鸡姐腚,开复射精)专)、专业性检查、专项检查 日)、日常巡查 季)、季节性检查节)、节日前后的安全检查 定)、定期安全检查 开复6)、开工、复工安全检查设7)、设备、设施安全检查 经8)、经常性检查建安工程费用构成:P299企业管理费,共27项费用*建筑工程

    4、费用组成口诀*措施费: 二环夜临大水,支架已安稳规费: 保定无公害企业管理费:公差使用保险金务工措施费:二:二次搬运 环:环境保护 夜:夜间施工 临:临时措施大:大型机械 水:降水、排水 支:支模、模板费 架:脚手架已:已完工程及设备保护费 安:安全施工 稳:谐音,通“文”,文明施工规费:保:社会保障 定:工程定额测定 无:通“污”,工程排污 公:住房公积金害:危险意外伤害保险企业管理费:公:办公费 差:差旅 使用:固定资产使用、工具使用二种 保险:劳动保险、财产保险二种 金:税金 务:财务 工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种施工组织设计应包括的内容:概不准进资指图1) 工程概况 2

    5、) 施工部署3) 施工准备计划 4) 施工进度计划5)资源需求计划 6) 主要技术经济指标7)施工现场平面布置图 项目管理规划大纲包括的内容: 概凡通信收疯母猪,笨狗子尽量安静1项目概况 5项目收尾管理规划2项目范围管理规划 6项目风险管理规划3项目沟通管理规划 7项目管理目标规划4项目信息管理规划 8项目管理组织规划9项目成本管理规划;项目采购与资源管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境规划施工项目管理实施规划的内容:平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境1项目现场平面布置图 2项目概况3技术方案 4组织方案5项目目标控制措施 6技术经济指标7项目沟通计划 8信息管

    6、理计划9总体工作计划 10进度计划11成本计划 12项目风险管理计划、资源管理计划13质量计划 14收尾管理计划15职业健康安全与环境管理计划土方开挖专项施工方案主要内容应包括:破车里面放只鸡,水里测一下;按时间、顺序都沉了;1)坡道位置;2)车辆进出道路;3)放坡要求;4)支护结构设计;5)机械选择6)降水措施; 7)监测要求 ; 8)开挖时间;9)开挖顺序; 10)分层开挖深度施工项目质量计划的主要内容:文化资产一概改体系优目标(1)文件和记录的控制;(2)项目质量计划的管理;(3)项目资源管理;(4)产品实现;(5)编制依据;(6)项目概述;(7)测量、分析、改进;(8)项目质量管理体系

    7、; g8 u$ p7 r7 G(9)创优措施;(10)质量目标$ Y9 8 DP- O0 N7 E. E ( X1 P* * R( Vk/ A* a j5 p( m* n1 Z% a7 z; t0 _; % J6 Y. GE7 I施工项目质量计划编制的依据:图文合法专设计(1)设计图纸及相关文件;(2) 企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;(3) 工程承包合同;(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划;施工总进度计划的编制依据: 合资图案要条技(1)工程项目承包合同及招标投标书;(2) 工程项目需要的资源,包括劳动力

    8、状况、机具设备能力、物资供应条件等。(3) 工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。(4) 工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等(5) 地方建设行政主管部门对施工的要求。(6) 工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。(7) 工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。单位工程进度计划的编制依据:集分定量;计时绘优1)收集编制依据;2)划分施工过程、施工段、施工层;3)确定施工顺序;4)计算工程量;5)计算劳动量或机械台班需用量;6)确定持续时间;7)绘制可行施工进度计划图;8)优化并绘制施工

    9、进度进化图;土方机械化开挖依据:量基础规模,质现鸡工深水运公鸡土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点、现场质量检查方法:(1)目测法“看、摸、敲、照”;(2)实测法“靠、量、吊、套”;(3)试验法:理化试验、无损检测;建筑工程安全检查方法:“听、问、看、量、测、运转试验”“一方针”:安全第一,预防为主,综合治理。“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。“三级事故”:死亡事故、重大事故(39人)、特大事故“三同时”:同时设计,同时施工,同时使用。“三宝”:安全帽、安全带、安全

    10、网。“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“十临边”:基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼 梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边;)“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。“五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、

    11、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工 现场总平面图。“六关:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。建造师速记顺口溜一、 提醒1、09的规费删除了工程定额测定费。2、措施费中(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)合并为安全、文明施工费。混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费变成专

    12、业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。增加了(冬雨季施工增加费)和(地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费)。施工排水、降水费拆分为(施工排水费,施工降水费)。另外:夜间施工增加费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,已完工程及设备保护费没有变化。二、措施费1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费冬雨季施工增加费专业大型机械二次搬运 专业措施项目大型机械设备进出场及安拆费二次搬运费地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费排水降水工作也已完成 施工排水费施工降水费已完工程及设备保护费

    13、安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.2、二 次搬动费冬 冬雨季施工增加费夜 间施工增加费临 建筑物的临时保护设施费大 型机械设备进出场及安拆费水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住)地 地上地下设施费砖 专业措施费已 已完工程及设备保护费安 安全、文明施工费其中:地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了三、规费1、09的规费删除了工程定额测定费。包(保) 社会保障费公 住房公积金无 工程排污费害 危险作业意外伤害险2、09的规费删除了工程定额测定费。社保养老 失医疗 社会保障费(包含养老保险费失业保险费医疗保险费房公排污 受伤害 住房公积金工程排污费危险作业意

    14、外伤害险四、企业管理费1、 (公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)(注2009年无变化)公 办公差 差旅使用 资产使用,工具使用保险 劳动保险,财产保险金 税金务 财务工 工资,工会经费,职工教育2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险教(职工教育经费)会(工会经费)差(差旅交通费)使(固定资产使用费)他(其他)具(工具用具使用费)资(管理人员工资)办(办公费)财(财务费)险(财产保险费)税(税金)险(劳动保险费)五、部分记忆顺口溜(最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻)1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质

    15、保。2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢。7、接到变更1

    16、4天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。六、十句话,记住建筑面积规范面积计算总结心中有间房,计算不会忘;平顶和坡顶,要点要分清;有顶有围护,面积参照房;有顶无围护,顶盖减半

    17、做。1、平顶坡顶单层房单层房:外墙勒角上,结构外围水平面;平顶房:2米2及以上计全,以下就折半;坡顶房:净空1米2,颠倒过来2米1折半,以下不算,以上算全。2、橱窗门斗和三廊(挑廊、檐廊和走廊)、还有架空走廊(隐含有盖)有围护,按围护,水平面积照房算。有盖无围护,结构底板水平面折半算。3、有盖无围护,两棚三站台,顶盖水平投影面折半。同样算法还有场馆看台,室外楼梯顶层不要算。4、阳台很特殊,不讲顶盖、底板和围护,只讲水平投影面折半。5、门厅、大厅的回廊,舞台控制房,计算基数按底板,面积照房算。类似还有围护结构倾斜房,计算基数按底板,面积照房算。6、楼顶有围护,两间一机房,面积照房算。7、楼内梯间

    18、、五井、垃圾囱,另加有结构三库,面积计算按层数。8、吊脚楼、深基础,设计利用是条件,有围护照房算,无围护按其利用算一半。类似多层坡顶和看台,空间不用就不算。9、地下室不要漏了有顶盖的出入囗,外墙上囗外边线,不含井层墙所围水平面。10、单层内楼房,有围护按围护,没有围护按底部。七、网络计划参数计算口诀早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别起点早开取值零终点迟完取工期迟完早完时间差间时只算不求小早完只算本工作迟开只算本工作终点自差同总差算法只与自差同取值早开加工日取值迟完减工日总差零时自差零关键工作有特点后者早开看紧前前者迟完看紧后否则自差看紧后总差为零或最小紧前早完大者来紧后迟

    19、开小者来先取紧后早开时关键工作起终连依次算至终节点依次算至起节点再减本工之早完关键线路通起来终点早完即工期再算总差和自差差值小者即自差至此参数全算八、国产非标设备原价的计算公式记忆决窍(一) 着眼于这句话中的“具,废、包,利,税”这几个字,这个公式对于我们来说也就没有难度了,它的意思是说:原价=(材料纲+辅料费+加工费)*(1+专用工“具”费率)*(1+“废”品损失率)+外购件费*(1+“包”装费率)-外购件费*(1+“利”润率)+增值“税”+外购件费+非标设计费要点:注意上边的引号,记住了那一句话,也就记住了记费的顺序。进口设备抵岸价:在记住这个公式之前,大家必须要先搞懂几个概念:1、 FO

    20、B:离岸价2、 CFR:=FOB+运费3、 CIF:=FOB+运费+运保费(即到岸价)4、 抵岸价:交纳完各项税费的价格。进口设备抵岸价=FOB+四部门费(运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费)+三税(关税+消费税+增值税)+二费(海监费+车船附加费)这样一分类是不是好记一点了。进口设备原价计算公式的记忆决窍(2)各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点:1、 保险费、消费税为价内税(费);2、 四部门费是以FOB为基数层层累计(除银行财务费=FOB*费率)即:运费=FOB*费率;运保费=(FOB+运费)/(1-费率)*费率(注:价内费); 层层累计基数外贸费=(FO

    21、B+运费+运保费)*费率)3、 三税,以CIF为基数层层累计,(即:关税=CIF*费率;消防税=(CIF+关税)/(1-税率)*税率; 层层累计增值税=(CIF+关税+消费税)*税率)4、 二费:海监费=CIF*费率车船附加费=(CIF+三税)*费率(二) 进口设备的购置费我是这么记得:有海外关系的都到这边交费,即海,海关监管费;外外贸手续费;关,关税;到,到岸价。也就是说海,外,关都是利用的到岸价。九、合同解释顺序:1、鞋中投砖,同归子弹(鞋)协议-(中)-中标通知书-(投)投标书-(砖)专用条款;(同)通用条款-(归)规范/标准-(子)施工图纸-(弹)工程量清单报价单2、鞋中投砖头,准指情

    22、报。你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。十、台班单价:1、长安大自然这漏税人(长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费2、长安浙大漏税人自燃经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价3、机械台班单价七项费用安燃经养折大人安:安拆及场外运输费燃:燃料动力费经:经常修理费养:养路费及车船税折:折旧费大:大修理费人:机上人工费。十一、项目管理流程

    23、记忆小窍门成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核预测 计 控 核 分 核十二、投资偏差四大原因:1、客观原因:人材然基交社法,客观原因有其他。2、业主原因:资规组织手续少,付款延时协调差。3、设计原因:设计缺陷设标变,图纸延误结构变。4、施工原因:施工组织不合理,质量事故进度偏。十三、描述:双代号网络计算简化图图片:学习经验,简单总结:1、确定目标,树立信心,(别人能过我为什么不能)2、努力学习,要下苦功,(为了目标要向“钱”冲)3、善于总结,灵巧记忆,(良好的方法记忆的保证)4、多听多看,多想多练。(没说的-下功夫!)关于复习思路:1、首先通读考试大纲,熟悉考试内容,尤其

    24、是案例大纲要求的其他三门的必会内容;2、对于工程经济(现值、终值、年金等)、定额、清单、206号文、招投标程序、网络图、建筑面积及工程量计算规则等知识必须达到非常熟练应用的程度,不能有半点轻视;3、对于各科重点内容,请参考课件中老师的讲座;4、对于需要记忆的内容,可以找别人总结的顺口溜(最好是自己看书总结)来帮助记忆;5、自己研究历年考题,能够发现一些必出考题的地方;十四、如何3分钟记住内部收益率公式工程造价计价与控制第四章财务评价方法中财务内部收益率(FIRR)和工程造价管理基础理论与相关法规第二章经济效果评价中内部收益率(IRR)、增量内部收益率(IRR)均用到了这个公式:可以把这条函数曲线近似地看作是一条直线,那么就有了ABC和ADE两个相似三角形。根据相似三角形原理,我们知道有如下公式:十五、如何快速画单因素敏感性分析图如何在紧张的案例考试时间里争分夺秒,快速画单因素敏感性分析图?我们知道,线条越抖,越靠近原点的一项越敏感,但是如何确定斜率点呢?下面以基础理论P94页例题为例:14


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