1、如何做好建筑施工现场安全生产管理工作施工现场的安全生产关系人民生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。党中央、国务院一直重视安全生产工作。安全生产责任重于泰山。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展，必须坚持“以人为本”，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，搞好安全生产，是建设和谐社会的迫切需要。建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员多。由于建筑业具有产品固定，人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。加之大量民工进城，从事的工作主要就是建筑施工，这
2、些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违章作业比较严重，建筑施工现场管理教育又跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工安全事故频繁，人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的事实，为此，从施工现场施工工艺、现场安全生产文明施工等几个方面来如何做好建筑施工现场的安全生产管理工作。 一、改善传统技术设施，加强新型工艺应用从建筑施工工艺来看，已经从传统的手工操作逐步向机械化、专业化方面过渡。随着新技术、新工艺、新设备、新材料的大量采用，要求建筑施工工艺不断随之而变化，以适应现阶段新技术的发展。如建筑高层的不断出现，就必须以塔机代替以前的井字架施工，并增加了外用电梯。玻璃幕墙更加适应了工厂制作和
3、现场安装；深基础施工从人工挖孔桩逐渐过渡到采用冲孔桩、沉管灌注桩、预应力管桩；增加了边坡支护工艺。还有深层搅拌桩、土钉墙、预应力锚杆。也有采用旋喷、摆喷、臂沥灌浆方法来固结地基的。脚手架工程除落地式脚手架外，又出现了悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架以及附着式升降脚手架。过去的混凝浇筑使用人工手推车拉运，目前采用商品混凝输送泵直接浇筑。这些新工艺的出现，提高生产效率并保证了质量和进度。同时增加了建筑施工安全管理的工作量。二、实施标准化管理，安全生产程序化安全生产是我国党和政府领导一直强调和关心的问题，关系到人民群众生命财产，关系到社会稳定和经济建健康发展，甚至关系到国家的形象，因此
4、，安全生产必须高度重视，有关部门必须认真贯彻执行。一个企业安全生产的优劣，安生管理机构是否健全，关键在于领导是否重视。作为本公司的安全生产直接责任人，深深地知道，面对33万平方米的建设，任何时候出现差错，后果都不堪设想，对此，深感肩上责任重大，他强烈的事业心和责任感使他把全身心都扑在工作中，认真探索一条多群体、多人员施工环境下安全管理的新路子，着手建立一套安全生产管理办法，并着重于安全管理工作的程序化控制，变传统的安全管理的“事后处理”为“事前监督、预防”。在工程安全生产上，主要从以下方面进行落实：确定安全生产管理目标。工程从开工起，就提出“六无”安全管理奋斗目标，即“无重伤、无死亡、无坍塌、
5、无中毒、无火灾、无重大机械事故”，并将安全目标层层传达到施工一线的每一位作业人员。建立安全管理体系，形成全员管理格局。把安全管理工作摆上重要位置，将安全生产目标与施工生产紧密结合，建立了一个上至公司安全管理部门下至现场专职安全员齐抓共管的安全生产管理保证体系，成立了施工项目安全领导小组，建立健全了安全生产责任制，增强了各级管理人员的责任心，使每个人都明确自己在生产活动中应负的安全责任，做到以制度规范行为，使安全生产有章可循，同时针对工程特点建立了一个资料袋，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，真正做到处处、事事、时时有人对安全负责。统一思想认识，加强安全教育。经常组织全体员工学习
6、安全生产政策和法规，定期组织召开质量安全生产例会，进行三级安全教育，教育大家克服麻痹思想和侥幸心理，正确处理好安全生产与经济效益的关系，要求各级管理人员做好安全技术交底，保证安全教育普及到施工现场每一位同志。加强安全检查，抓好安全防护。根据工地的实际特点，制定相关的防护措施，预防事故的发生；着重抓好基坑的临边防护、坑壁支护、排水和坑边荷载处理以及基坑支护变形监测。施工用电是建筑工地安全管理的重点之一，针对工程的施工特点，整个工地全部采用三相五线制，统一布线并配置配电箱和开关箱，并严格按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）以及防雷的要求做好零保护和外电防护，建立用电档案。对于塔吊等大型
7、机械设备严格安装验收和定期技术检查，确保技术状况良好，现场管理人员和工人按岗位分工佩戴分色的安全帽和胸卡标志，施工员、质安员佩章值班，分片包干。并实施定期的、不定期的、专业性的安全检查以及每日的安全巡查，做到既管人（控制作业人员的不安全行为），也管物（对劳动对象和劳动手段的管理），还要管环境（实施文明施工，以形成良好的工作条件），以保证做到“各负其责，各司其职”，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。为了工程的安全，要求对可能发生的安全隐患预先加以充分考虑，比如按照业主和监理的意见，地下室外墙防水采用卷材，其施工工艺需采用液化石油气作为焊接能源。对此，凭着长期在生产第一线滚打出来的丰富的
8、实践经验，要求安全生产管理部高度重视，对这一作业的防火措施加强监控。总承包项目经理部为此先后向作业单位下发了关于加强防火安全的通知和有关整改通知单，督促作业单位加强对液化石油气的管理，严禁无有效检测合格证的液化石油气瓶进场，确保了整个防水作业期间的防火安全。落实安全生产投入，确保资金专款专用。根据建设工程安全生产管理条例有关规定，落实在工程概算中确定并提供安全作业环境和安全施工措施费用，全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。提取安全生产文明施工专项费用，实行共管帐户，专款专用。形成了企业安全生产投入长效机制。加强制度管理，落实整改。根据国务院和建筑
9、法的规定，应建立安全生产管理制度有：安全生产管理制度，安全技术措施计划制度，安全生产教育制度，安全生产检查制度，伤亡事故、职业病统计报告和处理制度。安全检查制度等将安全检查与安全生产责任制以及经济效益挂钩，并落实整改，由于工程大、参建单位多，制定了严明的奖罚制度，对违章现象立即制止或给予处罚，譬如按照规定，如果在工地发生了无理的吵架现象，吵架双方都将受到严厉的处罚。严格的制度加强了现场安全监督，使不安全隐患消除在萌芽之中，促进了工程安全生产的顺利进行。三、强化文明施工，树立企业形象现场文明施工的水平是项目乃至企业管理水平的综合体现，是建筑工地精神文明建设的一个重要内容。文明施工既促进工程质量和
10、安全生产，又促进生产效益。工地的文明施工建设是至关重要的，在抓生产的同时，狠抓文明施工管理，树立良好企业形象，努力做到文明卫生制度化、施工现场美容化、现场管理标准化、建筑垃圾无害化、宣传教育经常化、督促检查定期化、后勤服务优质化，自始至终，不遗余力地争创文明样板工程：认真策划，合理布局。 施工现场成立文明施工领导小组，主要领导亲自挂帅，结合工地的实际对现场进行了认真研究，制定出切实可行的活动方案，充分利用彩旗、横幅、墙报做好宣传，营造良好的文明施工氛围，并将施工区和生活区分开，对现场的各类设施进行了认真规划，对总承包项目部与各参建单位的办公区和宿舍区进行统一的划分和安排，做到整齐归一。落实文明
11、施工责任区制度，认真履行“工完场清”。每两周进行一次文明施工检查，对每道施工工序文明施工的内容进行一次文明施工检查评比，落实文明施工责任区制度，认真履行“工完场清”。为了保证工地的文明施工，并满足机具材料转运和大型机械施工的需要，并实行工地洗车制度和密闭运输，解决建筑材料和建筑渣土的洒漏问题，保持场内临时道路干净；现场内设施、机具、材料堆放严格按照ISO-9000的标准要求进行管理，现场推行硬地坪施工，做到“场地硬化、沟池成道、集中清淤”，保证场地整洁；为广大员工创造一个良好的工作环境。严格对现场施工区进行管理。现场的食堂、宿舍、厕所等生活设施最容易成为文明施工“死角”的地方，项目经理部将各个
12、区划分到各个分项目经理部进行具体管理，推行文明卫生责任区。项目食堂内部墙面全部贴瓷砖，地面铺防滑地砖，食堂工作人员定期进行大扫除，每天由当班炊事员打扫卫生，食堂设有专门的防鼠、防蝇设施，对食品经过的加工、烹调的每一个过程都严格要求，并实行生、熟分开。宿舍的管理归整统一，有充足的活动空间，通风透光。每间宿舍门口挂牌，指定宿舍负责人。宿舍内用电严格控制，统一布线并安装插座和开关。宿舍区配备足够的灭火器材，并设置门岗，保证工人有一个安定、舒适的休息环境。见缝插针，美化环境。美化环境已在工地传为美谈。工地的闲杂空地如工地大门旁有一角空地，经过平整、植草、植树，成为一片绿坪，再种上花，施工现场内分成十个
13、测量控制点，经过美化，加上防护围栏，插上彩旗，迎风飘飘；工地的白色围墙上书写有公司特色的绿色字体，大门口和项目经理部办公区通道口均搭设了美观大门的彩色门楼，门楼两边是优雅的对联，畅通无阻的临时水泥道路的每个转角处都设置了美观、醒目的导向路标，已构成了一幅令人振奋的画面。文明施工守则是这样规定的：文明城市，环境优美，五牌一图，规范管理。设施规划，合理布置，施工现场，封闭管理。硬地道路，绿化栽培，排水畅通，专人负责。临边洞口，安全标志，清晰醒目，美观整齐。材料堆放，规格编号，责任到人，安排合理。建筑拉圾，定点堆放，保持整洁，及时处理。讲究卫生，现场覆盖，定期喷药，消灭四害。降低噪声，减少污染，保持环境，福利以待。安全防火，人人有责，思想麻痹，决不松懈。治安保卫，建立健全，严禁黄赌，工作实在。计划生育，人民利益，功在千秋，利在当代。全体员工，互敬互爱，热爱祖国，永受崇拜。实践证明，重视文明施工，对树立企业形象起到了积极作用，为创文明施工样板工地打下了基础。安全生产是一项系统工程，涉及到施工现场的方方面面，需要全体员工的共同努力，只要我们思想重视、措施得力、评价科学、严格管理，就一定能做好安全生产工作。
