1、工厂副厂长岗位职责工厂副厂长岗位职责LT 生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜
2、绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 11.抓好生产统计分析报告，中国大学网范文之工作总结:生产厂长的工作内容，工作总结生产厂长的工作内容定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进
3、工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前
4、提下不断降低生产成本; 16.认真抓好超领物料的损耗统计。 17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 18.按时完成公司领导交办的其他工作任务【篇二：生产厂长岗位职责】 生产厂长岗位职责 一，职务名称 生产厂长 二，职责范围 统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到生产通知书到产品入库 出运全过程。 三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。 四，管理职责 1，执行公司的各项规章制度及上级命令。 2. 负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。 3. 跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产，全面负责生产现场管
5、理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4. 做好各生产车间的5s管理开展工作。 5. 负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6. 负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7. 配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8. 与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作， 9. 定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。 10. 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工
6、作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。五 工作完成标准及衡量标准 1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报表，物料跟踪表等）。确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。 2.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。 3.每日制定生产计划，并按计划落实完成。 4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。 5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。 6.每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。 7.杜决生产安全事故和渎职。 8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。 9.建立和健全部门管
7、理制度和规范要求。10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。 六 需要制定的制度 1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。 3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。 4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。 5.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全及设备安全实施细则。 7.其他制度。 七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率，成本控制率，拟定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。【篇三：副厂长岗位职责】 东莞市星品铝业有限公司 生产副厂长岗位职责 一
8、、岗位名称：生产副厂长 二、直接上司：受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作. 三、直接下级：电工、模具车间主任、氧化车间班长 四、岗位性质：负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作，并保证其安全正常工作， 配合生产厂长工作；负责公司安全生产的具体事务； 五、管理权限：行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利；对工程技 术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。 六、管理职责：对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责，对模具车间、氧化车间的管 理负责；对公司安全生产落实责任负责； 七、工作职责： 2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技
9、术改造计划,经批准后组织实施. 抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作； 3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作； 4、负责日常设备的动态监测，对设备进行检查和维修，检查落实设备的巡检、点检和专检工作； 5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作，进行定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态； 6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用. 7、负责氧化设备的维修、保养，氧化生产安排、人员调动；使其保证能够按生产
10、要求运行； 8、负责模具车间的生产安排、人员调动，并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务； 9、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修,迅速恢复生产. 10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测，确保设备运行达标； 11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作； 12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养； 13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺； 14、健全设备技术档案、基础资料台账； 15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导； 八、工作职权： 1. 安全生产大检查工作，安全生产隐患整改的权利； 2. 安全培训教育工作的权利； 3. 安全生产的巡查，监督与整改的权利； 4. 处理安全过程中的各种安全隐患权利； 5. 隐患整改的跟踪、落实权利； 6. 各工种的安全检查权利； 7. 违章操作，违章指挥，做出处理的权利； 8. 定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。 第 1 页 共 1 页
