1、 （D）16.古希腊流传下来专门阐述经济问题第一部著作是A. 柏拉图抱负国 B.亚里士多德政治学C. 贾图论农业 D.色诺芬经济论 （ABE）3.柏拉图在抱负国一书中把人提成A.治国贤哲 B.卫国武士 C.政治贤人D.经济学家 E.民间艺人1.用来阐明职业管理角色最古老一词是“_”。1.宰相15.古代巴比伦国王汉穆拉比为了巩固其统治，编制了 。15. 法典 1.色诺芬：古希腊知名思想家，出身于雅典富人家庭，她曾依照自己亲自经营和管理庄园实践经验写成家庭管理一书，这是古希腊流传下来专门阐述经济问题第一部著作。她在经济管理研究对象、管理原则、加强人管理和分工等方面对管理有重大贡献。五、简答题1.简
2、述色诺芬经济论在管理思想史上重要贡献。（1）一方面提出了经济管理研究对象。她以为“家庭管理”研究是先进主人如何管理号自己财产问题。（2）一方面提出了管理水平优劣鉴别原则问题。她指出，检查管理水平高低原则是财富与否得到增长，并以为管理中心任务是得到更多哦财富。（3）一方面结识到了管理中心任务是加强人管理这一重要思想。（4）分析了分工和重要性。她以为分工可以提高产品质量。2.简述古罗马管理思想。（1）一方面意识到了当代公司某些性质。（2）在罗马帝国建立过程中，积累了集权、分权到再集权实践经验。（3）罗马人在长期军事生涯中具备了遵守纪律品格，又具备了以分工和权力层次为基本管理职能设计能力。（4）奴隶
3、主思想家贾图、瓦罗等对管理人员达到选取原则阐述，丰富了古代经济管理思想。第二章 中世纪管理思想 （A）2.行会最早于10世纪出当前A.意大利 B.德国C.英国 D.法国（B）3.行会最早出当前乎大利时间是A.5世纪 B.10世纪C.8世纪 D.15世纪 （B）5.被誉为中世纪经院哲学百科全书是A.君主论 B.神学大全C.佛罗伦萨史 D.乌托邦 （A）14.马基雅维利以为，人们冲突主线因素是A.物质利益 B.权力欲望C.人性本恶论 D.财富欲望（B）15.敏锐地观测到私有制是一切罪恶根源是A.阿奎那 B.莫尔C.马基雅维利 D.莱恩 （ABCDE）9.威尼斯兵工厂管理经验涉及A.不见储存 B.装
4、配线生产 C.成本控制D.人事管理 E.会计控制（ABCE）10.文艺复兴时期重要社会思潮为人文主义，它核心是A.必定人 B.注重人 C.人性解放D.人性运动 E.人解放（AD）11.人类历史表白，推动经济发展两个轮子是A.科技 B.人才 C.资本 D.管理 E.体制5.马基雅维利_以为，人们冲突主线因素是物质利益。5.物质利益决定论8.文艺复兴时期重要社会思潮是_。8.人文主义12.阿奎那在中世纪被奉为_。12.神学之父13. _为资产阶级进入工业革命时期准备了条件。13.文艺复兴运动16.封建社会维系其统治关系生产资料是_。16.土地17.阿奎那著作以 最为知名，被誉为中世纪经院哲学百科全
5、书。17.神学大全 4.文艺复兴运动：指发生在14-16世纪意大利人类历史上一次思想大解放，由于这场思想解放运动是以恢复古代文化面目浮现，因此称这为文艺复兴运动。它重要社会思潮是人文主义，核心是必定人，注重人性，规定把人和人性从宗教束缚中解放出来。5.阿奎那：是中世纪神学家和经院哲学家。出生在乎大利贵族家庭，以神学大全一书最为知名，在中世纪被奉为“神学之父”，她在宇宙秩序安排、自然法观点等方面对管理学有一定贡献。六、阐述题1.试述阿奎那管理思想重要内容。阿奎那是中世纪神学家和经院哲学家，她著有被誉为中世纪经院哲学百科全书神学大全，被奉为“神学之父”。她管理思想重要有如下几种方面。（1）她以为宇
6、宙秩序是按级别阶梯来安排，即从非物体开始，逐渐上升到人、圣徒、天使，最高是上帝。每一种较低级别均有高一级目，并力图达到这个目。整修体系又都倾向于上帝，上帝是整修系统最后目，整修系统是按上帝旨意来运转。（2）在她理论中自然观点占有重要地位。从自然法观点出发，她得出了进一步推论。（3）她对一系列经济问题进行了阐述，其中涉及消费适可原则，生产上二因素论即劳动和土地、经济活动干预主义、公平价格论、货币论、利息论、商业论等。2.试述文艺复兴运动及对古典管理思想影响。文艺复兴运动，是指发生在14-16世纪意大利人类历史上一次思想大解放。由于这场思想解放运动是以恢复古代文化面目浮现，因此称之为文艺复兴运动。
7、它重要社会思潮是人文主义。核心是必定人、注重人性，规定把人和人性从宗教束缚中解放出来。文艺复兴运动对古典管理思想影响体当前一下几种方面：（1）文艺复兴运动促使人人格得到解放，还人以本来面目。人文主义是文艺复兴运动树立一面大旗，它解决了人自身问题。（2）文艺复兴运动为资产阶级工业革命时期准备了条件。由于宗教变化了生产力发展环境问题，这个环境重要是摧毁了封建社会精神枷锁，为人解放、生产力发展提供了一种社会人文环境，使得资本主义发展得到持久精神来源并使这种精神成为构成资本主义生产方式支柱之一，为日后资产阶级革命和英国工业革命提供了精神上储备。（3）文艺复兴运动一种伟大成果是哥白尼刊登了天体运营论，它
8、标志着近代科学诞生。日后通过布鲁诺、开普勒，最后到牛顿，终于建立了近代科学理论体系，从而使得科学技术成为推动历史迈进发动机。第三章 工业革命与科学管理思想萌芽（D）1.百科全书作者是A.伏尔泰 B.孟德斯鸠 C.卢梭 D.狄德罗 （B）5.工业革命源头是A.圈地运动 B.英国纺织工业 C.蒸汽机创造 D.风力机创造 （C）11.为工业革命发展点燃了导火索，并成为工业革命推动剂是A.纺织机创造 B.工厂制度浮现C.蒸汽机创造 D.冶金工业浮现 （B）13.以工业化大生产为重要背景，以市场经济中组织协调发展为重要研究对象管理思想是A.当代管理理论 B.科学管理理论C.初期管理理论 D.组织管理理论
9、 （B）17.斯密经济思想中心内容是A.劳动分工 B.经济自由C.管理控制 D.经济利益（D）18.一方面对公司家问题进行讨论是A.斯密 B.李嘉图C.萨伊 D.斯图亚特（ABCD）1.萨伊指出生产力四种要素是A.土地 B.资本 C.劳动D.公司家 E.劳动力 （ABD）5.作为资本主义精神来源三大伦理是A.新教伦理 B.个人自由伦理 C.政治伦理D.市场伦理 E.精神伦理 （ABE）9. 英国工业革命过程涉及方面有A.纺织机 B.蒸汽机 C.发动机 D.法律制度 E.工厂制度（ABD）14.与大工业建立紧密联系在一起是A.纺织业创造 B.圈地运动 C.贩卖奴隶D.蒸汽机创造 E.殖民贸易3.
10、孟德斯鸠在论法精神一书中提出了资本主义社会最佳管理思想，第一次提出了_问题。3.权利制衡10.资本主义精神产生一种先决条件是_。10.人必要从奴性走向自由13.作为资本主义精神来源三大伦理是新教伦理、个人自由伦理和_。13.市场伦理17.工业革命直接成果是工厂制度建立，它是资本主义发展 基本。17.微观1.亚当斯密：是英国工场手工业开始向机器大工业过渡时期经济学家，古典政治学家杰出代表和理论体系建立者，最重要著作国富论于1776年出版。5.工业革命：指资本主义及其在工业代表以手工技术为基本工厂手工业革命，它既是生产技术上革命，又是社会生产关系上重大变革。最早发生在英国，纺织工业是它源头，蒸汽机
11、创造为它点燃了导火线，到19世纪30年代英国完毕这一革命，随后，美、德、法、日等国也在19世纪内完毕了工业革命。1.简述工业革命对日后社会发展影响。（1）工业革命彻底摧毁了封建社会生产关系，使生产力获得了巨大解放。（2）工业革命创造了巨大社会财富，为资本主义飞速发展提供了物质基本。（3）工业革命直接成果是工厂制度建立，它是酱主义发展微观基本。2.简述工厂制度对管理提出客观规定。（1）由于大公司建立，老板和工人之间形成了互相对垒态势。（2）管理人才极度缺少。（3）随着经济发展，对技术规定越来越高，进面规定工人技能也相应地提高。亚当斯密是英国工场手工业开始向机器大工业过渡时期经济学家，古典政治经济
12、学杰出代表和理论体系建立者，她最重要著作是国富论。她重要管理思想如下。（1）她经济思想中心内容是是经济自由，即“自由放任“，力图排除一切封建障碍，反对重商主义。规定自由地发展资本主义。（2）她著作中谈到了管理许多中心问题，她特别劳动分工及其经济利益。她还讲到了管理中控制职能以及计算还本期必要，提出了一种应用购买和装置机器办法。 第四章 科学管理理论产生（C）1.在索霍工厂中较当代成功公司所采用制度更为优越是A.计时工资 B.讲件工资C.成本核算 D.利润核算 （A）4.最早指出管理技术可以通过专家来获得人是A.杜平 B.克劳塞维茨C.巴贝奇 D.杰文斯（A）5.提出“人是环境产物”知名管理思想
13、是A.欧文 B.阿克顿特C.亨利汤 D.小瓦特 （C）7.既是当代从管理之父，也是职业公司家先驱是A.小瓦特 B.博尔顿C.欧文 D.阿克顿特 （A）9.设计出世界上第一台计算机人是A.巴贝奇 B.杰文斯C.杜平 D.克劳塞维茨（D）10.致力于以工厂为中心社区社会改革是A.亨利汤 B.哈尔西C.博尔顿 D.欧文 （A）12.制造业成本和公营及私营工厂管理被誉为管理科学领域开创性著作，其作者是A.梅特卡夫 B.哈尔西C.奥伦 D.麦卡勒姆（A）13.被列宁称之为“一位非常有名战争哲学和战争史作者”是A. 克芝塞维茨 B.亨利汤C.欧文 D.杜平 （ABCDE）3.杰文斯在管理思想方面贡献有A.
14、研究了劳动强度 B.研究了劳动疲劳C.进行了初步工时研究D.进行了初步动作研究E.研究了劳动关系问题 （ACD）8.普尔在麦卡勒姆改革铁路管理事例中发现了建立健全管理体系基本原则是A.组织 B.指挥 C.通讯联系D.情报资料E.信息沟通1.欧文提出知名管理思想是_。1.人是环境产物2.一方面承认管理为一种独立生产要素人是_。2.萨伊4.亨利普尔管理体系三条基本原则是组织、通讯联系和 。 4情报资料5.美国工业化重要体现为_先行发展。5.交通运送业11.欧文致力于以工厂为中心 社会改革。11.社区 12.在索霍工厂中较当代许多成功公司所采用制度更为优越是 。12.成本核算2.杰文斯：是英国经济学
15、家和逻辑学家。她是一方面反对古典生产成本理论而应用边际效用概念人之一。她著作比较多，如政治经济学理论、科学原理等，她在劳动强度和疲劳问题、工时和动作研究、劳资关系问题问题等方面对管理思想有较大贡献。1.简述查尔斯巴贝奇在管理思想上重要贡献。查尔斯巴贝奇在管理方面提出了许多创见和办法，她贡献重要有如下几点。（1）提出了在科学分析基本上有也许制定出公司管理普通原则。（2）她设计出世界上第一台计算机，并用它来从事管理工作。（3）她制定了一种“观测制造业办法”，这种办法同日后别人提出“作业研究和科学、系统办法”非常相似。（4）她进一步发展了亚当斯密关于劳动分工思想，分析了分工能提高劳动生产率因素。（5
16、）她进行了工作时间研究。（6）在劳资关系方面，她强调劳资协作，强调工人要结识到工厂制度对她们有利方面。（7）她还探讨了能使投资效率更高大工厂优越性，以及这些工厂对原料来源恰当位置、工艺过程和制导致本分析，在同一领域中各个公司比较研究等。3.简述索霍工厂应用当代管理思想和办法。索霍工厂自觉地应用了某些当代管理思想和办法，在系统性上不亚于当代大公司，这些思想和办法重要有：（1）进行市场预测和研究，将一切生产和销售建立在市场调查和预测基本上。（2）有筹划地进行机器布置，使之符合工艺规定。（4）制定生产工艺和程序和机器作业原则。（5）建立内部控制制度，变化了当时通行办法。（6）实行了产品部件原则化。（
17、7）对工厂中各项工作有先进控制制度和记录诅录，并以此作为管理决策根据。（8）有很详细会计记录。（9）进行工作研究。如测定每部机器速度，以机器和工人有机组合为基本来组织生产。（10）在工作研究基本上，实行按成果付酬工资制度。第五章 泰罗与科学管理 （B）5.泰罗这种组织管理思想真正贡献是为后来职能部门建立和管理职能专业化 提供了思路，这种组织管理思想是A.直线制 B.职能工长制C.直线一职能制 D.例外原则 （B）9.泰罗以为，科学管理中心问题是A.人管理 B.提高劳动生产率C.作业管理 D.组织管理 （B）14.被人们称之为“动作研究之父”是A.甘特 B.吉汞布雷斯C.巴思 D.埃默森（）22
18、.对工人方面来说，科学管理基本假设前提是，工人是A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人 （ABC）3.泰罗科学管理内容重要是A.作业管理 B.组织管理 C.管理哲学 D.人本管理 E.成本管理 （BC）12.在泰罗所进行科学管理实验中始终根据基本原理是A.成本研究原理 B.作业研究原理 C.时间研究原理D.工资研究原理 E.动作研究原理 （CE）17.甘特对科学管理作出贡献涉及A.甘特模型 B.一方面提出了经济管理研究对象 C.甘特图 D.支持并推广科学管理运动 E. 注重人因素在科学管理中作用2.泰罗进行科学管理实验始终根据两个基本原理，即_和_。2.作业研究原理，时间研究原理3
19、.泰罗为组织管理提出一种极为重要原则是_。3.例外原则 10.科学管理中心问题是_。10.提高劳动生产率11.泰罗被称之为_，她真正开始观测管理问题是在_钢铁厂当工人时候。11.科学管理之父，米德维尔3.例外原则：是泰罗组织管理提出一种极为重要原则。它是指公司高档管理人员把普通寻常事务授权给下属管理人员负责解决，而自己保存对例外事项（普通也是重要事项）决策权和控制权，如重大公司战略问题和重要人员更替问题等。4.甘特图：是美国科学管理先去者甘特创造用图表来协助管理者进行筹划和控制一种办法。它是通过对生产日期和产量图示来控制筹划和生产进行，也叫生产筹划进度图或线条图，具备单位、醒目和便于编制特点。
20、5.现场制度：是吉尔布雷斯提出一种强调管理制度办法。1.简述泰罗对搬运生铁块实验归结核心内容。（1）精心挑选工人；（2）启发工人使之理解这样做对她们没有损害，还可以得到利益；（3）对让她们进行训练和协助，使之获得完毕既定工作量技能；（4）按科学办法去干活会节约体力。8.简述职能工长制及其长处。职能工长制是泰罗提出一种知名组织管理制度，它是依照工人详细操作过程进一步对分工进行细化而形成，它为后来职能部门建立和管理职能专业化提供了思路，这种制度具备如下长处。（1）每个职能工长只承担某项职能，职责单一，对其培养可以在短时间内完毕。（2）管理人员职能分明，容易提高效率。（3）由于作业筹划由筹划部门拟定
21、，工具和作业办法原则化，车间现场工长只负责现场指挥与监督，便于减少成本。11.简述泰罗差别工资制重要内容。泰罗在1895年提出一种具备很大刺激性报酬制度一“差别工资制”，其重要内容如下。（1）通过对工时研究和分析，制定出一种原则定额，制定定额是由管理部门完毕，并以科学为基本，从而变化过去那种以预计和经验为根据办法。（2）采用这种差别工资制度，即按照工人与否完毕定额而采用不同工资率，如果工人达到或超过定额，就按高工资率付酬，普通是正常工资125%，以资勉励；如果工人生产没有达到定额，就将所有工作量按低工资率付给，为正常80%，并发给一张黄色工票以示警告，如不改进，就要被解雇。（3）工资支付对象是
22、工人，而不是依照职位和工种。也就是说，是依照工人实际工作体现而不是依照工人工作类别支付酬金。其目是克服工人磨洋工现象，同步也是为了调动工人积极性。这样，工人干得多，拿工资也多，但总体上讲是对资本家有利。13.泰罗科学基本任务（1）对工人操作每一种动作进行科学研究，用以代替老式经验办法。（2）科学地挑选工人并进行培训和教诲，使之学会工作。（3）与工人密切协作，以保证一切工作都按已形成科学原则去办。（4）管理当局与工人之间在工作和职责上进行分工，管理者做自己比工人更胜任那某些工作，从而变化过去那种几乎将所有工作和大某些职责都推到工人们身上管理办法。第六章古典组织理论形成（B）l.在管理思想史上被誉
23、为“管理工程之父”是A.韦伯 B.法约尔 C泰罗 D.梅奥（D）2.在管理思想史上被人们称之为“组织理论之父”是A.梅奥 B.法约尔C泰罗 D.韦伯 （B）6.日后成为管理过程学派理论基本是A.管理系统理论 B.组织管理理论C.行政管理理论 D.行为科学理论（C）7.法约尔在其75岁时刊登划时代名著是A.计件工资 B.工厂管理理论C.工业管理和普通管理 D.科学管理理论（ ）13.林德尔福恩斯厄威克出版行政管理原理时间是A.1934年 B.1944年C.1954年 D.1964年 （ABCDE）2.法约尔以为管理就是A.筹划 B.组织 C.指挥D.协调E.控制 （ABCD）5.韦伯把权力划分为
24、A.合理权力 B.法定权力 C.神授权力D.老式权力 E.领导权力三、填空题 2.法约尔在其75岁时出版划时代名著是_。2.工业管理和普通管理3.法约尔以为职能工长制违背了_原则。3.统一指挥8.在管理思想史上被称为“组织管理之父”是_，“管理工程之父”是_。8.韦伯，法约尔1.级别制度：又称为级别链；它是从组织最高权力机构直至基层管理人员所形成领导系列，是组织内部传递信念和信息反馈正常渠道。2.简述韦伯行政集权组织重要特点。（1）任何机构组织都应有明确目的。（2）组织目的实现，必要实行劳动分工。（3）按级别制度形成一种指挥链。（4）在人员关系上，是一种非人格化关系，她们之间是一种指挥和服从关
25、系。（5）承担每一职位人都是通过挑选，必要通过考试和训练，接受一定教诲，获得一定资格。（6）对人员实行委任制，所有管理人员都是委任，而不是选举。（7）管理人员管理公司或其她组织，但她不是这些公司和组织所有者。（8）管理人员有固定薪金，有明文规定升迁制度，有严格考核制度。（9）管理人员必要严格遵守组织中法规和纪律。5.简述古典管理理论基本原则。（1）为组织机构配备适当人员。决定某种目需要某些什么活动。并把这些活动提成小组，必要用一种冷静、超然态度来对待组织，犹如绘制一份工程图纸那样，应考虑到当前在组织中每一种人，必要没有任何倾向性地拟定相应组织机构，然后再采用环节为组织配备适当人员。（2）一种最
26、高主管或一种人管理原则。即由一种人承担管理职责。不能用委员会来管理。（3）统一指挥。例如一种仆人不能同步伺候两个主人。（4）专业和普通参谋。一方面要坚持一种人管理原则，另一方面疏于组织规模扩大，高档主管人员需要越来越多专家和专业工作者来协助她们工作.除此之外，还需增长普通参谋。（5）工作部门化原则，在组织中划分部门时，建议根据四种分类办法。即根据组织目的、作业、所涉及机构或服务人和、地区。（6）授权原则。授权是高档主管人员进行有效工作重要条件。（7）职权相符原则。规定责和权是相祢和明确。（8）控制幅度原则。一种主管售货员直属下级人员数量是有一定限度，普通不应超过5-6人。7.简述古典管理理论历
27、史贡献。古典管理理论要解决问题也正是当代管理理论所要解决问题。（2）古典管理理论对今天公司管理依然有巨大指引作用。古典管理理论在提高产量、提高生产和工作效率等方面具备不代替作用。（3）古典管理理论是与当时生产力发展水平相联系，或者说是适应于其相应生产力发展水平。当前发展电国家生产力水平相称于美国、欧洲在20世纪初水平，因而古典管理也对这些国家合用，如果同本国田情结合，就会构成指寻该国管理理论。3.试述法约尔管理思想。（1）法约尔组织管理理论。她把管理活动与其她职能分开，对管理思想发展起了重要作用，使得这一思想成为管理过程学派和组织理论重要基本。她把筹划、组织、指挥、协调和控制称之为管理要素，并对其进行了逐项分析。（2）法约尔依照自己近年工作经验，提出了知名十四项原则，即：劳动分工；权力和责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从集体利益：人员报酬；集中；级别制度；
