1、松散。分布连续。层厚1.205.00m。中粗砂：黄褐色，石英、长石质组成，均粒结构，含少量粘性土，局部见粘性土团块；稍湿，松散，底部稍密，密实度不均匀。分布连续，层位不稳定。砾砂：黄褐色，长石、石英质组成，混粒结构，一般粒径220mm，可见最大粒径40mm，颗粒级配较好，含少量粘性土，稍湿很湿，局部饱和，中密状态，密实度不均匀。分布较连续，层位不稳定局部见粗砂、圆砾薄夹层。中粗砂：黄色黄褐色，石英、长石质组成，混粒结构，颗粒级配差，含少量粘性土，局部见软塑状粘性土薄夹层，稍湿，呈中密状态，密实度不均匀，分布较连续，层位不稳定，层厚1.104.20m，平均层厚1.78m。砾砂：分布不连续，局部见
2、粗砂薄夹层，层位不稳定。圆砾：颗粒级配较好，亚圆形，母岩多为花岗岩、石英岩，一般粒径220mm，最大粒径70mm左右，卵石含量1030%，中、粗砂充填，含少量粘粒，饱和，中密状态，密实度较均匀；该层局部见中粗砂、砾砂夹层，层位不稳定。2.2 场地的水文地质条件本场地地下水属孔隙潜水，赋存于下部砂土、碎石土层中，水量丰富，主要补给来源为大气降水及区域径流。2007年1月3日测量稳定水位埋9.610.0m，标高34.1735.12m。 四、施工组织管理机构4.1项目管理总体目标积极配合业主、监理单位做好各项协调工作，采取切实可行的技术管理措施。减少噪音扰民、环境污染，杜绝安全事故的发生；确保在规定
3、的时间内完成土方开挖任务，施工质量控制指标合格率达到100%。4.2项目管理组织机构我公司将组建一支具有管理能力强和同类工程施工经验丰富的项目经理部，项目经理部将在公司的控制和协调下进行本工程的施工管理。形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。1、组织机构（见下图）项目副经理计划管理部长施工安全部长材料部长喷射队降水队桩 基 队土方队 五、施工部署及施工方案5.1施工总体部署 5.1.1工程总体目标本工程实施项目法管理，以质量管理体系标准、职业健康安全管理体系标准、环境管理体系标准进行质量、安全、环境控制，以计划网络技术进行工期控
4、制，实施动态管理，全面实现安全、质量、工期、环保等目标。（1）职业安全健康目标：严格遵守国家与相关部门、辽宁省和沈阳市颁布的有关安全生产的规定。杜绝重伤以上（含重伤）工伤事故，轻伤率控制在6以内。（2）质量目标：（3）工期目标：计划开工日期为2007年5月20日，竣工日期为2007年6月20日（不含降水维护）。 5.1.2总体设想安排1）施工程序流程图2）施工程序及总体设想（1）根据现场实际情况，先进行降水井施工。（2）土方开挖深度1.5米，东、北侧桩、梁施工。（3）第二层土方开挖，西侧桩施工及东北侧第一层锚杆施工、喷射混凝土。（4）降水、土方分层开挖施工第二排锚杆、喷射混凝土。 5.1.3施
5、工机械设备与布置（1）施工机械进场数量及进场时间，详见拟投入的主要施工机械设备表8.1。（2）施工机械布置：根据本工程的特点，安排1台长螺旋钻机，并搭建一个临时强力混凝土搅拌站。现场布置4台（需要时随时增加）打井钻机，分布在场地的四周进行施工。锚杆钻机投入4台（需要时随时增加），与土方开挖同步交叉进行。5.2施工现场平面布置（详见施工总平面布置图表8.4） 5.2.1布置原则施工场地布置主要考虑以下原则：（1）严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件，充分利用规划用地界，做到合理可行。（2）施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，尽量减少施工临建和拆迁量。5.3临时设施 5.3.1临时房屋生
6、活、办公用房拟采用活动板房，生产用房中的材料库、仓库、配电室、维修间等采用活动板房。 5.3.2材料场地材料场布置充分利用现有的场地空间，并且满足文明施工管理的要求，尽量减少现场用地。材料场地在场内设置，详见施工平面布置图。 5.3.3宣传设施设立安全施工安全标志、标语、指示牌、警告牌、火警和急救电话提示牌等。5.4施工临时用水施工用水主要为螺旋钻孔桩浇注混凝土、喷射混凝土、土方运输车洒水及生活用水。施工临时用水和生活用水由市政上水管引进。引入现场后设置水表并进行计量。室外给水管、生产用水采用镀锌钢管或软管。施工时应注意管路畅通，现场应及时清理，保证节约用水无长流水现象发生。5.5施工临时用电
7、5.5.1配电系统1） 冲击钻机 4台 88KW2）长螺旋钻机 1台 160KW3）强力搅拌机 1台 15KW4）混凝土输送泵 1台 100KW5.5.2电缆的敷设施工场地电缆采用埋地敷设，电缆沿电缆沟埋地敷设，电缆埋设采用砂土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过沟必须穿钢管。配电箱设置良好的接地装置，有漏电开关，防止触电。5.6施工交通及通讯施工场地通讯设施用于内外部联络和通讯。主要管理人员配备移动通讯工具，保证每天24小时开机，随时与施工现场保持联系，以解决现场可能出现的突发事情。 六、 施工准备6.1 施工技术准备1）收集准备本工程适用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的工程资料。2）组
8、织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。3）组织项目技术人员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容，理解施工图各种设计技术要求和各项指标。6.2 施工人员准备1）根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、各岗位进行用人计划统计，确定全体施工人员数量。2）通过公司总工办和人事部门，遵照“协调能力强，管理力度大，技术水平高”的原则，选择有经验的、能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。6.3 施工机械准备1） 按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设备选型确定工程用设备型号及数量，并制定详细的施工设备需用计划。2） 对工程
9、设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。6.4 工程原材料准备1） 根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。2） 根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。3） 按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。6.5 施工用水、用电及交通准备1） 根据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。2） 对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查，初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。6.6 公共关系协调1） 及时办理好交通、城管、市政
10、、市容、环卫等有关手续。2） 办理好运输车辆的通行证件等有关证件。 七、主要材料供应计划及保证措施7.1主要材料供应计划序号材料名称单位数量规格或型号备注1水 泥t46232.5级桩、梁、喷砼、锚杆2钢筋2030.57HRB335桩、梁3钢筋162.6HPB235桩4钢筋6.53.6755中砂m3410桩、喷砼、梁6碎 石6005-15mm7槽钢6.1522a锚杆812.3209钢绞线6.327510汇水钢管m308400600mm内排水11水泥管15600mm外排水12钢管m/t611/13.8159钢管桩7.2材料供应保证措施 十、竣工图及竣工资料整理1）现场质量检查、质量验收资料按划分的
11、分项、分部和单位工程归纳归纳收集。2）质量验收原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。3）质量验收资料收集必须与施工进度同步进行，工序结束，资料及时整理。4）验收资料主要包括“分项/分部工程施工报验表”、“隐蔽工程检查记录”、“施工记录表（通用）”等。十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图、保证措施及违约承诺11.1主要工程量项 目工程量600螺旋钻孔桩（13.5米）279/73m3/根600螺旋钻孔桩（11米）109/35600螺旋钻孔桩（12.5米）53/15600螺旋钻孔桩（10米）37/13600螺旋钻孔桩（8.5米）32/13钢管桩（159613米 ）611/47米/根锚
12、杆（275）1654/47锚 杆（3810/45冠 梁39/160m3/米桩顶挂网喷射混凝土670m250-80 mm桩间挂网喷射混凝土164730-50 mm坡坡段挂网喷射119380-100 mm13人防洞口砌筑14降水井眼/米降水台班台班46816变形监测点点17集水池个18挖土方42207.59清单量19人防工程钢筋砼障碍清除385.5611.2工程开竣工日期本工程投标工期计划2007年5月20日开工，2007年6月20日竣工（不含降水维护）。11.3 进度计划和保证措施及违约承诺 11.3.1进度计划本工程拟投入1台长螺旋钻机2台CZ30钻机，先施工东、北、西侧支护桩，搅拌站设置在场
13、地内南侧，靠近昆山西路原住宅楼处。每台钻机计划每天施工25根。投入4台打井钻机，计划每台钻机每天完成1眼井。锚杆和土方交叉进行，投入4台锚杆钻机。具体计划详见“表8.4施工进度网络图”。 11.3.2施工进度、工期保证措施1）组织管理措施我公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（1）项目部配备强有力的管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（2）集中公司优势力量，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，外协劳动力管理。（3）周密安排好各工序，统筹安排
14、，紧密衔接，集中施工，流水作业。抓好施工中的统筹、控制和协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。2）资源保障措施（1）材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时适量供应。 （2）劳动力落实 安排技术能力高、有施工经验的作业人员、管理人员投入本工程施工，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接合理。建立与工期、质量、安全、环保挂钩的奖励制度，调动全体施工人员的积极性。（3）机械设备落实优先安排本工程需
15、要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。必要时预先备用机械设备。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，备足维修机械零配部件，以保证机械正常运行。 11.3.3 违约承诺我公司承诺将按照合同要求进行施工，保证工期、质量、安全，如出现违约行为愿意接受相应的违约责任。 十二、施工总平面图（见表8.4） 十三、临时用地表（见表8.5） 十三、拟投入的主要施工机械设备表（见表8.1） 十四、拟投入的劳动力计划表（见表8.2）14.1劳动力配置原则本工程为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织、统一管理。其中管理层包括项目班子和五个
16、队；作业层按照工序组建队、班、组，实施二班倒8小时工作制，根据情况力争24小时作业。14.2劳动力计划螺旋钻孔桩队15人，打井队15人，钢桩队12人，冠梁队12人，测量组2人，降水监测维护6人，焊工4人，锚杆队12人，喷射砼队12人，土方队25人，混凝土工10人，电工2人，钢筋12人（力工可根据工程进度随时增减调配）。具体的劳动安排，详见“劳动力安排计划表8.2” 十五、质量目标及质量保证措施15.1质量目标质量等级合格，争创省部级优秀工程奖。15.2质量控制保证措施1）、质量保证体系（见框图）2）、质量职责（1）项目经理a.主持全面工作，确保全面履行合同的要求。b.对所承建工程的施工进度、安
17、全、质量、工期和成本、文明施工负全责。c.负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。d.针对质量体系运行中存在的不合格，采取纠正措施。e主持对分供方的评选及评价，审批分供方的评审结果。（2）执行经理兼技术负责责任考核）质量保证体系图c.督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。d.负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。（3）施工部a.组织编写施工组
18、织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核，主持过程控制。b.组织测量组对检、测设备及本项目工程控制测量进行控制。c.指导试验室对检验和试验状态进行控制。d.组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。e.组织提供采购产品的标准及主材计划。f.对质量记录的控制工作负责。4）关键工序控制本工程关键工序为：螺旋钻孔桩深度、钢筋笼下入、锚杆长度、土方开挖深度。（1）桩、钢筋笼、锚杆长度控制：按井底标高控制成孔深度，成孔前测量现状地面标高，计算成孔深度，成孔完成后测量孔深，达到或超过设计深度并经质检员、监理检查验收合格后方可进行下管等
19、工序。（2）土方开挖深度控制：做好测量标高工作，做好控制桩及时跟踪测量保证土方开挖达到设计要求（预留200毫米，人工清底）。十六、职业健康安全目标及保证措施16.1职业健康、安全管理目标1. 火灾爆炸事故 0；2、重伤 0；3轻伤 0.8%；4、职业病 0；5、主要责任交通事故 0；6、作业过程安全管理达标 100%16.2职业健康、安全管理方针认真贯彻执行国务院建设工程安全生产管理条例，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、沈阳市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在和
20、平过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。16.3职业健康、安全保证体系16.4主要安全管理人员职责 16.4.1项目经理安全职责（1）负责传达贯彻上级有关职业健康、安全生产工作的方针、政策、指示、规定，对其主管的工程项目的安全生产负全责。（2）负责成立安全领导小组，设置专（兼）职安全员负责日常管理工作。（3）开工前召开全体职工大会，进行安全技术交底。（4）配齐职工个人劳动保护用品，配齐各类设备安全防护设施、警示、警告标志，配备的劳动保护用品和安全防护设施应符合国家规定标准。 （9）负责与临时工签订安全管理合同。职业健康安全保证体系公司总部安全生产条例项目经理安 全 部全员全方位全
21、过程管理各级施工负责人职业健康、安全管理目标 16.4.2项目技术负责安全职责（1）认真贯彻执行国家职业健康、安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。（2）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻职业健康、安全生产的原则。（3）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 16.4.3安全员安全职责项目部安全员在项目经理领导下，协助项目经理做好安全管理工作，其主要职责：（1）开工前编制安全生产措施或注意事项，并向作业人员进行书面交底。（2）督促项目部成员认真执行各项安全管理制度，遵守安全操作规程，正确佩带和使用个人防护用品。（3）监督检
22、查作业人员遵守生产安全有关规定，对违反生产安全的行为应及时劝阻，必要时停止其作业，并向有关领导报告。（4）经常对现场的生产安全进行检查，及时发现不安全问题（或隐患、或现象），对重大问题应及时向有关领导报告。 16.4.4机、班长、组长安全职责（1）认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求。（2）对本机台、班组的成员负有进行安全技术交底和安全意识教育的责任。（3）对生产作业现场的安全设施、设备正常完好和安全运转负责，对工人是否遵守操作规程、实行标准化作业负责。（4）搞好安全巡视，进行经常性安全检查，发现不安全因素及时消除，发现违章作业应立即停止进行纠正。 16.4.5现场作业人员安全
23、职责（1）熟知并掌握本岗位的安全技术操作规程，有辨别危险、控制事故的能力和处理事故的办法，发现解决不了的问题及时上报。（2）认真贯彻执行各项安全技术操作规程，维护使用好各种设备的安全防护设施和劳动保护用品。（3）严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作。（4）自觉接受安全教育，增强安全意识，树立“安全第一，预防为主”。（5）遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。16.5安全管理制度16.5.1所有施工作业人员进场作业前必须进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。16.5.2安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理
24、人员需亲自逐级进行书面交底。16.5.3班前检查制：安全部长和安全员必须督促与检查专业配属队伍安全防护措施是否进行了检查。16.5.4大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。16.6安全管理保证措施16.6.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。16.6.2安全员要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。16.6.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。16.6.4分析安全难点，确定安全管理难点
25、在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。16.6.5做好地下障碍物与地下管线情况摸排工作，对各条管线的走向、埋深精确掌握。16.7临时用电安全管理规定16.7.1坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。16.7.2建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。16.7.3施工现场临时用电的架设（埋设）和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ410-2003）的规定。16.7.4检查和操作人员必须按规
26、定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。16.7.5电缆架空与埋地，必须保证施工机具、车辆及人员的安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。16.8 职业健康管理措施 16.8.1生活设施卫生保障措施 （1）职工宿舍卫生保障措施a.职工宿舍建在避风、向阳的地方。宿舍内保证必要的生活空间。b.宿舍设置可开启窗户，保持室内通风。（2）职工食堂卫生保障措施a.食堂和操作间不使用石棉制品的建筑材料装修食堂。b.食堂和操作间相对固定、封闭，具备清洗消毒的条件和杜绝传染病的措施。 16.8.2施工场地、生活区环境卫生保障措施（1）建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙。定期搞好环境卫生，减少对环境植被的破坏。（2）保持清洁卫生，定期清扫和消毒。（3）保持宿舍清洁、干爽、整洁有序。17.2施工现场环境保护保措施根据本工程在医院及周边住宅的特点，制定噪声污染控制措施、大气污染控制措施、水污染控制措施。17.2.1保持环境卫生（1）施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾及时清理，运至指定地点。（2）工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，
