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    水岸小镇住宅楼施工组织设计完整版Word格式文档下载.docx

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    水岸小镇住宅楼施工组织设计完整版Word格式文档下载.docx

    1、6.9建筑物照明通电试运行617.给排水及采暖工程施工部署627.1施工部署原则627.2施工组织627.3施工配合627.4施工准备和施工顺序637.5主要施工647.6排水管线647.7雨水管道的安装657.8采暖安装658.主要施工管理措施656.1质量保证措施666.2.工期保证措施706.3技术管理措施.726.4安全保证措施 736.5.消防保卫措施796.6.文明施工与环保措施809.经济技术指标849.1.工期指标849.2.质量指标859.3.安全指标859.4.施工机械指标859.5.节约“三材”措施859.6.降低成本措施8610.附图87第一部分 工程质量目标一、工程质

    2、量目标:本工程质量为“合格”。二、本项目部承诺:本工程按国家建筑工程质量检验评定统一标准及企业内部标准的要求进行质量检查评定,保证单位工程质量等级达到合格,争取优良。三、为确保工程质量合格,必须扎扎实实地抓好各分部分项工程,其质量目标计划为: 序号分部工程目标主要分项合格率(%)1地基与基础工程合格钢筋工程100混凝土工程防水工程2主体工程面层3地面与楼面工程基层玻璃安装工程4门窗工程门窗安装工程外墙工程5装饰工程内装饰工程屋面基层6屋面工程第二部分 施工组织设计1.编制依据 1.1施工图纸图纸名称出图日期A-1#、B-1#、B-2#楼建筑专业施工图2010年6月A-1#、B-1#、B-2#楼

    3、结构专业施工图A-1#、B-1#、B-2#楼给排水专业施工图A-1#、B-1#、B-2#楼暖气专业施工图A-1#、B-1#、B-2#楼电气专业施工图1.2主要规范、规程类别名 称编 号工程测量规范GB建设工程施工现场供用电安全规范建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程施工质量验收规范地下防水工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范组合钢模板技术规范建筑内部装修设计防火规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范给水排水管道工程及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范行业混凝

    4、土泵送施工技术规范JGJT10-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91主要建筑图集2.工程概况 2.1、地理位置及现场状况简介内蒙古呼和浩特市水岸小镇工程位于呼和浩特市机场路火车东站西侧。本工程为钢筋混凝土剪力墙结构,A-1#楼0.000相当于绝对标高1076.85m、高度为78.3米;B-1#楼0.000相当于绝对标高1076.55m、高度为78.3米;B-2#楼0.000相当于绝对标高1076

    5、.55m、高度为78.3米,抗震设防裂度为8度。地下二层为人防地下室,其抗力等级为核6级,防化等级为丙级,战时用途为人员掩蔽,平时用途为储藏室,地下一层均为自行车库。地下室外墙、底板均做防水层。2.2施工条件(1)、现场施工条件 现场施工场地比较小,在路北侧安装三台一级箱,楼房南侧为钢筋制作场地,场内西北角已接通市政给水管,管径150 mm;基本满足施工要求。基坑土方开挖、基坑护坡、复合地基处理(CFG桩)由建设单位分别发包。(2)、气象资料本地区属于内蒙古中纬度内陆高原,属典型的干旱、半干旱大陆气候,主要特点是降雨量少而集中,蒸发强烈、干燥多风、温差变化大,历年月平均降雨400.00 mm,

    6、多集中7-9月份,占全年降雨量的77%;历年月平均蒸发量1781.80 mm,历年月平均最低气温-13.0,月平均最高气温为21.9;全年主导风向为西北风,夏出现东南风,年平均风速1.67米秒,最大风速可达25.00米秒;全年无霜期130天,地表最大冻结深度160cm。近年来,由于生态环境的严重破坏,沙尘暴次数有所增多,气候略有异常。2.3工程特点 本工程基础平面布置复杂,基础截面变化多,施工放线困难较大。前期准备工作繁多,基础施工期又处于该地区炎热夏季和雨季。施工场地狭窄,施工可利用场地很少,最北侧还有高压线影响,给施工平面布置及施工带来较大的困难。3.施工部署3.1 组织机构根据本工程特点

    7、,在现场成立了项目经理部,实行总承包管理模式。由项目经理、项目总工及各职能部门组成。负责对工程的施工领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等全部负责。项目管理组织机构:(如图)3.2岗位职责:岗 位 职 责项目经理1.认真执行质量保证手册和程序文件,建立健全施工项目的质量保证体系,保证工程质量在施工安装过程中满足合同要求。2.贯彻执行有关技术规程、规范和质量标准,负责组织编制施工项目的施工组织设计并组织实施。3.负责组织工程项目的施工并对工程质量和安全生产负直接责任。4.负责组织施工技术资料的编制、组卷和归档工作。技术负责人1.负责施工过程中工艺性文件的制

    8、定的控制工作2.负责施工技术资料的审核和管理工作。3.负责本项目部检验、测量设备的受控管理工作。4.负责组织过程检验和试验工作。5.负责组织一般工程的最终检、评定的准备工作。6.负责对不合格物资的评审,并报分公司质检科验证。7.对工程中已出现和未出现的不合格项目制定纠正和预防措施,并跟踪检查实施效果。8.负责审核工程施工质量记录及分包单位的施工质量记录。9.负责组织新材料、新工艺、新技术的实施工作。生产工长1.负责本项目部的“采购”,“顾客提供产品控制,”“产品标识和可追溯性”“过程控制”“搬运、贮运、包装、防护和交付”“服务”六大要素。2.责实施过程状态的控制,做好运行中的有效记录,对“过程

    9、控制工作”程序在施工过程中的正确有效运行负责。3.负责实施“过程检验和试验程序”,在施工作业前负责组织有关人员对施工作业条件,原材料、机械设备、成品或半成品进行检查,及时组织施工过程中的检验、负责按规定的表格填写检验和试验记录。4.负责分项工程质量验评记录和有关记录的填写。5.认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任,经常检查作业环境及各种设备设施的完善,组织班组学习操作规程,开展安全教育活动。安全员1.负责劳务分承包方的招收录用,进场调剂,转场和退场工作。2.负责劳务分承包方的三工教育,即工前交底,工中检查,工后讲评。3.负责本项目部劳动力计划的编制,定期上报安全

    10、科。4.负责劳务分承包的日常管理工作。5.协助公司安全科搞好劳务人员的注册登记和办证工作。质检1.严格执行国家和地方制定的作业质量检查和验收标准,行使质量否决权。2.负责协助实施进货检验和试验工作程序。3.负责实施组织过程检验,检查过程试验,对班组的自检进行验评。4.负责组织实施检验和试验状态工作程序。5.负责组织实施不合格品控制工作等程序。6.协助其它部门做好相关要素的实施。试验1.负责物资的复验、检验工作。2.负责取样联系复检单位并送检,复检数量内容和标准按北京建筑企业试验管理办法的有关规定。3.及时领取试验的报告,并交付资料员存档。4.材料试验、施工试验项目不合格,应及时将试验报告单报项

    11、目经理部。5. 试验工作应密切配合现场施工为过程检验和试验提供准备及时的试验报告。文件资料1.负责收集整理施工过程中发生的技术资料,保证编制竣工资料的完整。严格按照文件资料控制工作程序及国家和北京地区有磁规定对文件资料进行管理。2.负责产品质量证书存档管理工作,内部使用时负责转抄复印合格的质量证明文件。3.负责产品标识记录(隐检、预检、试验报告、质评、沉降观测记录等)的收集、归档工作,必要时为质量追溯提供依据。4.有权处理没有红色受控章的复印件,为需用文件的人员办理领用借阅手续。测量放线1.设计图纸上的建筑物、构筑物的平面位置和标高按设计施工要求,放线到相应的地面上或实物上,设置明显标志,作为

    12、施工依据。2.在施工过程中,每道工序完成后,都要通过测量检查各部位的实际位置,标高是否符合要求,根据实测验收的记录填写编绘竣工资料和竣工图,做为验收签定工程质量和工程交会使用后运营管理,维修扩建的依据。3.对重要的建筑随施工进展,要按设计要求及时进行沉降观测,收集整理各种实形资料,做为签定工程质量和验证设计、施工是否合理的依据。材1.负责进行进场材料、半成品、成品的检验和标识工作。2.负责物资的验证工作及标识,标牌、记录工作,对照规定标准和合同文件进行验证产品质量书,并将验证合格的原始质量证明文件交由资料员管理。3.负责建立顾客提供的产品台帐,并根据产品的特性和保管要求,分类妥善保管,负责对不

    13、合格品进行隔离妥善保管,并及时向项目经理、顾客报告。4.在物资出库使用前、负责验“检验和试验标识”,保证只有经检验和试验合格物资才能装运、使用和安装。5.材料进货验收不合格时,负责将不合格材料记录报项目经理。收保管1.负责收料,昼夜值班,坚守岗位,随叫随到,准确及时,保证工作能够顺利进行。2.执行收料“三验”即验数量、质量,验规格、验品种。3.严格按规定手序进行发料,坚持仓库物资先进先发原则。4.合理存放各类材料,标签明显,库存物资达到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢,做好定期盘点工作。5.健全各种原始记录台帐,及时向计划员和其它业务管理人员提供材料使用情

    14、况。6.搞好仓库卫生,材料物资要码放整齐,美观在序横平竖直整洁干净。3.3协调管理积极与设计院取得联系,进一步了解设计意图,制定相应施工方案,协助设计完善施工图设计。对在施工中出现的问题,除按设计、监理的要求处理外,还应积极修正可能出现的错误,并会同甲方、设计、监理、施工单位主管部门,按总进度及整体效果要求,积极组织进行部位验收,中途质量验收,分项工程验收及竣工验收等。并参与验收样板间,积极协调各分包单位在施工中需与设计协商解决的问题。施工过程中,在分包单位自检和质检员专检的基础上,接受监理师的检查,并按监理师的要求进行整改。在整个施工过程中杜绝现场施工单位不服从监理的现象发生。使监理的一切指

    15、令得到全面执行。所有进场的半成品、成品、设备、材料、机具均主动向监理师交报验单,需做复试的材料以及有见证取样的材料,主动递交复试结果,使所有使用的材料,机具设备均满足施工规范要求。项目部定期参加监理例会,对会上提出的问题和意见,全面充分地解决和改进。定期由项目部组织各分包单位召开施工协调会,对施工中存在的问题及时解决。项目部定期召开管理人员工作总结会,提出工程进展简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况,工程质量情况及需要解决的问题,使各有关部门及时了解工程进展情况,通过协调确保工作质量,并及时解决自身管理中存在的问题。3.4施工部署总原则,总顺序。依据现场条件及工程特点,采用结构分段流水

    16、,装修穿插的施工部署。3.5.主要施工机械设备计划表:施工用电机械见下表:序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注塔吊QTZ632台中国2006120垂直和水平运输完好QTZ802005160手推车20辆水平运输混凝土输送泵HBT804台2003140水平与垂直运输插入式振动器HZX-608台21.6砼振捣平板振动器N-710.8板砼振捣7切断机GJ-406台20079钢筋切断8弯曲机WJ-4012台钢筋制作成型冷拉调直机GTG3-102004钢筋调直砂轮机3台11交流电焊机BX2-3009台配合钢筋搭接12钢筋套丝机钢筋套丝13圆盘锯MJ235模板制作14

    17、木工电据15蛙式打夯机7.5回填土夯实16水准仪DS3测量水平标高17激光经纬仪J2-JD定位放线18电脑2008办公19打印机及其它20复印机21对讲机12对塔吊和生产用22水泵QY-252.2搅拌站供水4.施工准备4.1施工证件准备开工前,备好本工程建筑工程规划许可证,办理好建筑工程开工证及安全许可证等施工证件,以备相关部门的检查和验证。4.2技术准备:4.2.1开工前组织项目部各工作组及分包单位技术人员,会同设计、甲方、监理共同进行图纸会审,提出施工图的不明之处,加深对图纸的理解,并做好各项技术交底,洽商记录。审核对本工程所用的图集、规范、标准是否满足施工需要,有问题及时解决,保证齐全有

    18、效,为规范化施工做好充分准备。4.2.2根据本工程的特点,对重点部位、特殊及关键过程制定预控措施。大力推广新技术、新工艺、的应用。本工程采用钢筋直螺纹接头技术,使用钢制定型大模板,顶板模板采用竹胶板。4.2.3 测量、检测试验器具计划 规 格 型 号单位DJJ22台DS31钢卷尺50m把5m塔尺根检测尺JZC-2天平HCTP11B-10环刀5070套磅秤TGT-500ATGT-10试模100混凝土坍落度筒200个砂浆试模70.770.7组4.2.4施工方案编制计划 工程方案编制负责人编制日期土方工程施工方案技术负责人2010.6.10施工测量放线方案防水工程施工方案2010.8.5混凝土工程施

    19、工方案2010.8.10模板工程施工方案2010.8.15钢筋工程方案脚手架工程施工方案雨季施工方案2010.8.20塔吊方案塔吊方提供临水布置施工方案专业负责人2010.9.1临电布置施工方案装修工程施工方案2010.12.10电气工程施工方案水暖卫工程施工方案质量计划、试验计划安全及应急予预案4.2.5.测量准备4.2.5.1.测量小组的组成: 测量小组由四人组成,明确其各人岗位职责,上岗证书必须齐全有效。测量组成必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据,根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度,为规范化、标准化施工打下良好基础。对建筑物定期作沉降观察。4.2.5

    20、.2坐标点及水准点的引入:进场后依据甲方提供的书面座标点和水准点,按规范要求立即引入现场,并进行有效保护。并以此作为场地平整、工程定位的依据。4.2.6培训:4.2.6.1.进场后,组织项目部所有人员培训三天,施工组织设计交底。通过培训,使所有人员能遵守各项管理制度,熟悉工程情况。4.2.6.2.由项目部组织所有施工人员进行入场教育培训。培训内容为,周边环境、入场安全、施工组织设计交底。4.3.生产准备4.3.1.材料准备:4.3.1.1.本工程所用辅助材料,均由项目部材料组做计划,报项目经理审批后,由材料组安排统一购进,保证材料全部为合格产品,不合格材料严禁入场。4.3.1.2主要材料 钢筋:按施工进度计划及工程部位由项目部钢筋工长编制钢筋配料单。钢筋运至工地现场后,按钢筋的品种、规格、型号分类


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