1、1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A施工的成本目标 C施工的进度目标 E施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。设计认可与批准D。招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.招标投标法规定，招标分（A公开招标
2、C邀请招标）方式。8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的（B CD）9.评标分为（ABCE）等过程10CD三、简答题1项目管理有哪些特征？教P2页答：1每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤2.项目管理是以项目经理为中心的管理3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段4项目管理应实施动态管理2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？不同点：政府的管理是强制性的，监理是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。一个是政府监督，一个是社会监督。一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否
3、符合强制性规范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。相同点：都是对工程项目进行监督和管理。3.建立施工项目经理不基本原则（1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部；（2）要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部；（3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；（4）项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要；（5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？施工项目管
4、理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。5.简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些？招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。四、综合分析题1.绘制项目式组织结构
5、和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?教材P13、14页图区别：职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目，或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。2答：（1）根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达
6、时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3）1）根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督
7、管理办公室主持，是不妥出资二。（4）根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。建筑工程项目管理作业2一、选择题（每题2分，共20分）1.A
8、 2.C 3.C 4.A 5.D 6.A 7.D 8.B 9.C 10.B1.ABCDE 2.BCE 3.AC 4.BE 5.ABCDE 6.AB 7.ABD 8.BCD 9.BD 10.ACE1.简述建筑工程合同订立的原则和程序？合同自由原则（意思自治原则）；诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；建设工程合同作为合同的一种，其订立也要经过要约，承诺的过程。2.建设工程索赔的概念、特征和程序？概念：工程索赔是在工程
9、承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受到损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。特征：索赔是一种正当权利，索赔是双向的，索赔必须以合同和法律为依据，索赔必须建立在违约事实和损害后果都已客观存在的基础上。程序：提出索赔要求，报送索赔资料，会议协商解决，邀请中间人解，提出仲裁。3.简述施工成本管理的主要任务与管理措施？任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核措施：1组织措施2技术措施3经济措施4合同措施4.如何确定工程变更价款？（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于
10、变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。5.索赔费用如何组成？答1人工费2设备费3材料费4管理费5利润6延迟付款利息1.答（1802300 + 1603200）20%=18.52（万元）（1）预付款为18.52（万元）（2）一月价款：（5001801.2+7001601.2）（15%）=23.02（万元）由于23.02（万元）25（万元），故一月不签发；二月价款：（8001.2+900（15%）=32.83（万元） 23.02+32.83=55.85（万元）25（万元），故二月签发；三月价款：1.
11、2+800（15%）18520050%=21.75（万元）25（万元），故三月不签发；四月价款：【依据条件（3）提价】2300（1+10%）=2530 m3 ，600（27002530）=430 m3 （4301.2+1701.20.9+6001.2）（15%）18520050%=13.65（万元） 21.75+13.65=35.40（万元）25（万元），故四月签发；实际签发的付款凭证金额为：18.52+55.85+35.40=109.77（万元）2.答（1）围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。理由：现场围墙费用属于临时设施费，只按摊销费索赔。地下一层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。不可抗力
12、发生后，工程本身的损失由建设单位承担。停工及修复30天的索赔成立。理由：不可抗力发生后，工期顺延。（2）索赔文件通常包括索赔信、索赔报告、附件三部分。（3）项目的直接成本=人工费287.4万元+材料费504.5万元+机械使用费155.3万元+施工措施费104.2万元=1051.4万元建筑工程项目管理作业3一、选择题1.A 2.B 3.D 4.D 5.B 6.C 7.C 8.D 9B 10.B1.ABCDE 2.AB 3.DE 4.BE 5.BD 6.ABCD 7.BDE 8.AC 9.ABD 10.ACD1.组织流水施工应具备什么样的条件？1、施工现场要具有足够的工作面2、施工对象要划分施工段
13、3、劳动力投入要满足施工需要4、各种材料、构配件、施工机具、设备能保证施工需要5、现场组织机构健全，管理人员分工明确。2.试述流水施工的基本方式有哪些？ 1.等节奏流水施工2.异节奏流水施工3.无节奏流水施工3.试述无节奏流水的基本特征？1每个施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等2各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大3各专业工作队都能连续作业，个别施工段上可能有空闲；4专业施工队数等于施工过程数，即n1=n。4试述工程网络计划的类型。（1）双代号网络计划（2）单代号网络计划（3）双代号时标网络计划（4）单代号时标网络计划5.简述网络计划与横道图相比的优缺点。工程网络计划与横道图相比具有以
14、下优点：（1）工程网络计划能全面明确表达施工过程中各项工作的逻辑关系。（2）工程网络计划能明确表达施工过程中的关键工作，有利于在组织施工中集中力量抓住主要矛盾，确保施工工期。（3）工程网络计划能反映施工过程中各关键工作的动机时间，有利于在组织施工中调配人力、物力、和财力，从而达到降低工程成本的目的。（4）工程网络计划能够通过优化，从众多可行性方案中选出最优方案。（5）工程网络计划能够应用计算机进行绘图、计算、优化、调整、控制统计和分析，有利于提高建筑施工企业信息化管理水平。网络计划与横道图相比，具有以下缺点：（1）工程网络计划的进度表示不直观、不明确（2）工程网络计划绘图和修改工作量大。（3）
15、工程网络计划技术不如横道图计划易学易懂，对计划人员的素质要求高。1.某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程 1 2 3 4挖土垫层 基础回填1答（1）工期计算如下：（2）施工过程施工工期（d）246810121416182024262813基础1关键工作有A、C、E、G四项工作。 计划工期为12周。2.工作C、D产生了进度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延长1周。3.计划完成工作预算成本（BCWS）=5+6+6+9=26万元 已完成工作预算成本（BCWP）=5+8+4+3=20万元 4成本偏差（CV）=20-24.5=-4.5
16、万元 成本超支4.5万元 进度偏差（SV）=20-26=-6万元 进度拖后6万元 5可以在工作E、G上采取加快进度措施。 6一是该工作要有充足的备用资源；二是该工作增加的费用相对较少；三是不影响工程的质量、安全和环境。建筑工程项目管理作业41.A 2.C 3.D 4.D 5.C 6.A 7.B 8.A 9.A 10.D1.AB 2.ABDE 3.DE 4.ABCDE 5.ABE 6.ABCD 7.ABCD 8.BCDE 9.BCD 10.ACDE1.什么是质量、施工质量？教材P128页2.施工质量管理体系的运行包括哪几个阶段？计划、实施、检查、处理3.简述隐蔽工程验收的程序和流程？教材P151
17、页首先确定工程需隐蔽的部位，按照要求已施工完闭并经自检合格。用专用隐蔽表格写出需隐蔽部位的施工时间、位置、有无变更、材料使用、施工方法等，要求简明，整洁，有针对性文件。然后用专用报验表格报监理部门由监理单位组织验收，主要部位如基础、主体等还要组织有关部门共同进行验收。验收通过后主要人员在文件上签字就表明该隐蔽部位合格，可进行下一道工序施工。4.简述伤亡事故处理程序？：迅速抢救伤员并保护好事故现场；组织调查组；现场勘察；分析事故原因，明确责任者；制定预防措施；提出处理意见，写出调查报告；事故的审定和结案；员工伤亡事故登记记录。5.简述施工文件档案管理的主要内容？工程准备阶段文档资料、监理文档资料
18、、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。1.答（1）A施工单位的分包行为合法，因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；B施工单位将幕墙工程分包给C施工单位行为不合法，属违法分包；B施工单位将油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工合法，因为分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。（2）第10层的质量问题不需要处理，因为虽然达不到设计要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。（3）如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。（4）单位工程竣工验收应当具备下列条件：完成建设工程设
19、计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有承包商签署的工程保修书。2（四）背景资料某高层办公楼，总建筑面积137500m3 ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编
20、制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报
21、了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题：（1）请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。（2）三级安全教育是指那三级？（3）本事故可定为那种等级的事故？请说明理由。（4）这起事故的主要责任人是谁？参考答案（1）答：上述整个事件中存在如下不妥之处：1、施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行；2、专业设计单位完成基坑支护设计
22、后，直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的，设计文件的交接应经发包人交付给施工单位；3、专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案，经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后，应经总监理工程师审批后方可实施；4、事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位；5、专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔。（2）答：三级安全教育
23、是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定：1）公司教育的内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。2）项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等。3）施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位奖评等。（3）答：本起事故中3人死亡，1人重伤，事故应定为三级重大事故。因为满足下列条件之一就认定为三级重大事故：1）死亡3人以上，10人以下；2）重伤20人以上；3）直接经济损失30万元以上，不足100万元。（4）答：本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工总承包单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。.
