1、设计框架合同模版设计框架合同工程名称：发 包 人：中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司设 计 人：签订日期：发包人：中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司设计人：发包人委托设计人承担的工程设计，经双方协商一致，签订本框架合同。1本合同依据下列文件签订：1.1中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计市场管理规定、建筑工程设计文件编制深度规定（2003年版）。1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。1.3建设工程批准文件。2本合同设计项目的内容：具体设计项目的内容见双方签订的基建工程单项合同。3发包人应向设计人提交的有关资料及文件：序号资料及
2、文件名称份数有关事宜3.1具体委托项目的需求资料1作为方案设计功能布局依据3.1具体委托项目的方案评审意见1作为施工图阶段设计的外部资料，提供给设计人；3.2具体委托项目的发包人对施工图设计文件的批复；1作为施工图深化设计的输入资料，提供给设计人；3.3其他资料上述资料由发包人在双方签订具体基建工程单项合同后提供。4设计人应向发包人交付的设计成果文件约定4.1设计文件必须满足建筑工程设计文件编制深度规定（2003年版），所有方案设计和施工图设计图纸均须经过全体专业技术负责人审核、会签，具体约定如下：序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜1方案设计文件8收到设计委托函后10个日历天内1、需另行提
3、供与设计文件内容一致的JPG和DWG格式电子文档3套；2施工图设计文件10收到3.1条规定的资料后21个日历天内1、需另行提供与设计文件内容一致的DWG格式电子文档3套；3修正施工图文件10收到3.2条规定资料后7个日历天内1、需另行提供与设计文件内容一致的DWG格式电子文档3套；4竣工图10工程初步验收后7个日历天内1、需另行提供与设计文件内容一致的word或pdf格式电子文档3套；2、需另行提供与设计文件内容一致的dwg图形文件（附加字型文件）4.2当发包人对各阶段设计成果文件的需求份数超过本条款约定的份数时，设计人应按发包人要求提供，发包人应向设计人支付超过部分的文件出版成本的相关费用。
4、各种规格的图纸按以下表格计算成本：图纸文件规格价格（元/张）图纸文件规格价格（元/张）图纸文件规格价格（元/张）A010.0A22.5A41.0A15.0A31.5装订50元/本4.2.1非标规格图纸按同型号图纸收费，如A2加长图纸按如A2图纸收费。4.2.2A3白图复印按 0.75元/张 计收，免收装订费。4.2.3设计人提供上述文件的同时提交发票，发包人在14日内支付相应费用。5设计合同基价与支付进度5.1根据国家计划委员会、建设部制定的工程勘察设计收费标准(2002年修订本)，及双方约定的设计范围及服务内容，确定具体委托工程项目的设计费，设计费用再乘以（1-12.8）%后为合同金额。双方
5、在签订具体基建工程单项合同时列名设计费用。5.2设计费支付进度详见下表：付费次数按工作量计算，占工程设计合同基价的百分比付费时间(根据交付设计文件/提供服务所决定)第一次付费60%施工图设计文件最终版通过审查后15个工作日内第二次付费20%-50%工程竣工验收通过后28个工作日内，按发包人对设计人的设计质量、服务考核结果，扣除按设计单位工作考评细进行考评后的应扣款项支付：如考核结果为A，则支付设计合同基价的50应扣款项；如考核结果为B，则支付设计合同基价的45应扣款项；如考核结果为C，则支付设计合同基价的40应扣款项；如考核结果为D，则支付设计合同基价的20应扣款项；5.3发包人应在工程竣工验
6、收通过后14天内完成对设计人的设计质量、服务考核，考核标准如下：5.3.1设计人的设计质量、服务满足如下考核标准应评定考核结果为A：设计文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部建筑工程设计文件编制深度规定相关要求；在施工图设计会审、施工前设计会审和施工全过程中均未发现设计文件存在“违反国家强制性标准，图纸表达相互矛盾（包括各专业间图纸表达不一致、同一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致），建筑、结构、设备定位出现碰撞或矛盾”的设计质量问题。按合同规定履行设计人义务，积极、主动、高效配合发包人的工程建设工作。5.3.2设计人的设计质量、服务满足如下考核标准应评定考核结果为B：设计
7、文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部建筑工程设计文件编制深度规定相关要求。按合同规定履行设计人义务，积极、主动、高效配合发包人的工程建设工作。5.3.3设计人的设计质量、服务满足如下考核标准应评定考核结果为C：设计文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部建筑工程设计文件编制深度规定相关要求； 按合同规定履行设计人义务。5.3.4设计人的设计质量、服务如出现下列情况之一，可评定考核结果为D：因设计文件存在“违反国家强制性标准，图纸表达相互矛盾（包括各专业间图纸表达不一致、同一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致），建筑、结构、设备定位出现碰撞或矛盾”的设计质量问题，累计给
8、发包人造成5万元以上的直接经济损失或工程造价增加（直接经济损失或工程造价增加包括但不限于停工、返工、修复费用和因此引发的实际施工索赔支出）。未按合同第6.2.5要求履行设计人义务的情况累计发生超过3次。5.3.5如发包人在工程竣工验收通过14天内未进行考核，且设计人应在工程竣工验收通过后21天内未提出异议，考核结果按C执行。 6双方的权利和义务：6.1发包人的权利和义务：6.1.1发包人按本合同第3条约定的内容，在本合同约定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。6.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误
9、，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方协商解决。6.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，发包人应根据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。6.1.4发包人应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件。6.1.5发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。6.1.6发包人拥有设计人提交的设计成果
10、的全部知识产权。6.2设计人的权利和义务：6.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。6.2.2设计人采用的主要技术标准是国家和地方现行标准、规范、规程，如在设计合同有效期内，国家和地方相关标准、规范、规程发生化，设计人应无条件按变化后的国家和地方相关标准、规范、规程执行。6.2.3设计合理使用年限为50年。6.2.4设计人按本合同的约定向发包人交付设计文件，提供设计服务。6.2.5设计人交付设计资料及文件后，应按合同约定，安排相应专业的专业负责人或专业设计人参加各设计阶段的设计会审和设计审查，并根据
11、审查结论负责对不超出合同原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件，一年内项目开始施工，负责向发包人及施工、监理单位进行设计交底、处理有关设计问题，参加施工前图纸会审，隐蔽工程验收以及专项验收、初步验收和竣工验收。6.2.6设计人应保护发包人的知识产权，保守业务过程获取的发包人的秘密，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。6.2.7设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。6.2.8设计人对工程设计质量全面负责，发包人对设计文件的审查、会审及建议不解除或减少设计人对工
12、程设计质量所应负的责任。6.2.9设计人对工程设计进度全面负责，如出现因设计人自身原因造成的设计延误，发包人对设计人延期申请的批复，仅是基于同意设计人在合理时段内进行设计，并不解除或减少设计人对工程设计进度所应负的责任。6.2.10限额设计 限额设计应贯穿工程设计的始终，设计人在方案设计阶段，应同时进行投资估算；在施工图设计阶段，应同时编制施工图概算，在施工图修正设计阶段，应同时编制施工图修正概算。设计概算突破限额设计指标的，设计人应重新进行设计。6.2.11概算文件准确性设计人应按设计会审纪要要求对设计概算文件进行修正。如发生由于设计文件编制深度未达到而影响设计概算的准确性的情况，设计单位应
13、无条件对设计做出完善。6.2.12对发包人提出的变更或优化要求，在规范允许范围内，设计人应遵照执行；如该变更或优化经证实可实现功能不变的前提下降低成本，或成本不变的前提下提升功能的，设计人不得收取变更费用。6.2.13对工程设计、施工、验收过程中发现的问题，设计人应及时处理，最长处理时限不应超过7天。7违约责任： 7.1在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的设计费；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。7.2发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支
14、付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额0.1的逾期违约金。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均按上条规定支付设计费。7.3设计人应购买每次索赔不低于工程限额设计指标的建设工程设计责任保险。同时对设计文件出现的遗漏或错误负责补充或修改。由于设计人员责任造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费，承担发包人由此产生的经济损失，并承担相应法律责任；损失严重的，根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金，赔偿金不低于设计保险应赔付额的100。7.4由于设计
15、人自身原因，延误了按本合同第4.1条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的0.1。7.5合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应同时退还发包人已支付的工程设计费的两倍。8 其他约定8.1 发包人要求设计人在合同要求外派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。8.2 设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由设计人向有关出版部门购买；设计人按本合同第4.1条规定的份数向发包人交付设计资料及文件，当发包人要求的份数超过本合同第4.1条规定的份数时，设计人按本合同第4.2条规定另收工本费。8.3设计人在设计文件中
16、选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求须符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计人不得指定生产厂、供应商。设计人免费配合加工订货。8.4 发包人委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至 建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人参加。出国费用，除制装费外，其它费用由发包人支付。8.5 发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。8.6 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。8.7 本合同生效后，双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方
17、履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。8.8 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。8.9 设计人为中国移动通信集团公司提供的产品、服务及在中国移动通信集团公司范围内进行的生产、服务活动须符合中国移动通信集团公司在环保及职业健康安全的管理规定，避免对环境及职业健康安全造成影响。8.10 其他约定事项：设计人同意发包人按照设计单位工作考评细则对设计人进行考评。8.7 本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由深圳市仲裁委员会仲裁。8.8 其他
18、8.9 本协议一式四份，发包人3份，设计人 1 份；协议经双方签章后生效。附件：设计单位工作考评细则发包人名称：中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司（盖章）法定代表人：（签字） 委托代理人：（签字） 住 所：深圳市滨河大道9023号国通大厦邮政编码： 电 话： 传 真： 开户银行： 银行帐号： 开户名称： 设计人名称：（盖章）法定代表人：（签字） 委托代理人：（签字） 住 所： 邮政编码： 电 话： 传 真： 开户银行： 银行帐号： 开户名称： 附件：设计单位工作考评细则1.目的规定本合同工程设计与施工过程中设计工作要求和操作流程，确保该工程设计工作的质量和效率，有效指导工程施工，最终达到顺
19、利完成该工程建设任务的目的。2.适用范围本细则适用于本合同工程设计的考评工作。3.责任声明 本细则仅作为委托人对设计人工作的管理考核依据，不能减轻或免除设计人在本合同条款内规定的一切经济责任与法律责任。4.内容4.1.考评依据本细则相关内容。4.2.考评办法1、考评采用直接扣款制；2、扣款分项目进行；3、扣款额由工程管理中心现场工程师发出的考评扣款通知单得出；4、扣款方式按照本合同书条款第5.2条执行。4.3.职责设计考评工作由发包人工程管理中心基建室负责，具体委托代表执行。4.4.考评项目1.设计进度2.设计质量3.设计服务4.5. 扣款说明本考评细则涉及的扣款项目如果与合同条款重复或不一致
20、，以合同条款规定为准，不进行二次扣款（“设计质量第三条”除外），且以合同款为扣款上限，扣完为止。4.6.考评标准（见下表）考评项目序号考评子项考评标准备注扣款额（一）设计进度1未按规定时间、格式提交设计文件延误扣500元/天2对图纸会审问题，现场施工技术问题，或施工、监理单位提出的技术问题不及时答复或解决轻微问题，超过2天答复或解决，出现一个扣200元/天；一般问题，超出5天答复或解决，出现一个扣500元/天；重大问题，超出7天答复或解决，出现一个扣1000元/天重大问题、一般问题和轻微问题的具体分类经施工、监理、设计与建设四方协商确定。（二） 设计质量1提交的设计文件未达到合同约定的内容与深
21、度要求出现扣300元2提交的设计概算超出设计限额出现扣5000元3提交的设计文件经查实违反国家与地方政府有关规定或不能通过当地规划、消防、环保部门审批或审查出现扣500元4由于设计图纸表达相互矛盾或勘查现场疏漏，包括各专业间图纸表达不一致、设计图纸表达与现场条件不一致、同一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致，管线等设备位置出现碰撞等，阻碍施工，或给委托人造成工期延误或直接经济损失出现一项，除按合同约定支付赔偿金外，另扣5000元5在设计文件中的建筑材料、建筑构配件和设备，未注明其规格、型号、性能等技术指标，或未满足省公司“统谈分签”设备的共性指标出现一项扣1000元（三）设计服务
22、1未尽设计协调义务，遭监理单位投诉（核实属实的）出现一次扣500元2未在规定的时间内对施工单位进行技术交底扣2000元3不参加设计审查或根据审查结论不及时对不超出合同原定范围的内容做必要调整补充出现一次扣2000元4未对设计文件出现的遗漏或错误进行补充或修改出现一次扣2000元5不对重大工程变更进行评估扣1000元/次6不参加项目设计会审、设计审查、设计交底、图纸会审、隐蔽工程验收、专项验收、初步验收、竣工验收。出现一次扣3000元附表：设计工作考评扣款通知单考评时间：年月日考评单位（专业室）被考评单位考评人被考评项目扣款的相关条款与依据设计进度中第项考评标准；给予扣款元设计质量中第项考评标准；给予扣款元设计服务中第项考评标准；给予扣款元扣款累计其他说明被考评单位意见：监理工程师签名：日期：设计工程师签名： 日期：专业室领导意见：中心领导意见：备注： 1.本通知一式二份，建设单位、设计单位各执一份2.被考评单位收到本通知后，如确认属实，请于两个工作日内将此单盖本单位公章，并由单位领导签字后交回考评单位；如有异议，请于两个工作日内将盖本单位公章，并由单位领导签字后的意见交回考评单位，由考评单位领导研究决定，该决定作为最终决定。如被考评单位在两个工作日内未能提供上述2种形式文件，视为默认接受扣款，考评单位将以公文形式将扣款结果通报被考评单位。
