1、中铁四局二公司成贵铁路ZQSG1标项目经理部会 议 纪 要会议名称：安全质量专题会时 间：2014年1月24日 地 点：会议室参加人员：见签到表 会议主持：xxx会议内容：2014年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2014年1月份安全专题会，会上通报本月安全生产情况，及下月安全质量注意事项，会议记录如下：一、 工程部：要求各分部工程部及时下发安全技术交底，对重点施工部位（人工挖孔桩施工）下发专项安全交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中安全、质量可控。二、 物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车
2、大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；其他材料的整理，归拢，做到现场文明施工。四、安质部：1. 二分部要求整改：xxx大桥144#钻机施工用电、143墩挖孔桩孔口防护按照要求进行整改，并于1月23日前将整改通知单送指挥部安质部。1、安全质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工；2、二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，注意相关报验流程；三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决；四、传达“关于认真贯彻股份公司2013年四季度生产视频会议精神，全面改进和加强安全质量管控工作的通知”（五、各分部实施性施工组织设
3、计已接近尾声，安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部 ，以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。六、下周安排1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件，各分部自行下载核对创建时间，1月23日前反馈到安质部，届时将根据计划组织相关部门进行验收；3、下周1月22日将进行节前专项暨2014年1月份安全质量环保大检查。主要检查内容为，现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况；1、通报本月大检查情况；2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理，不能无工乱跑，出行一定要向个班组负责人请假，外出一定注意交通等安全；
4、3、天气越来越冷，提篮拱桥施工是重中之重，已逐渐进入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防护及各人防护工作；4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。5、本月安全情况总结：本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动，本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装，目前已安装29片，相关人员也已经进行了旁站，吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作：1、通报下月存在的重大危险源：支架搭设及拆除，高大模板吊装，提篮拱桥钢拱安装，安索及调索施工；2、高空作业的个人防护用品的佩戴；3、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒 “五防”工作，注意
5、现场消防设施的保护，灭火器使用后及时交到物机部进行充填；4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复核；5、收尾工作现场材料归拢，堆码整齐，防止磕碰误伤；6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。五、项目经理讲话要求：1、各部门做好验交前的各项准备工作；2、安全方面，现在每个点都有违章现象，各队伍要做好教育，经理部加强督查，安全工作一定要做到位；3、质量方面，护栏是一个工程的脸面，一定要做好外观质量及线型控制，提篮拱桥要注意焊接质量，要加强这个方面的检测工作；4、管理方面，物机部加强现场周转料盘点清退工作，工程部对全线进行一次测控，变更工作要继续向前推进；试验室要把做的工作提前做好；安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。六、项目书记讲话要求：1、临近结尾，统一思想，不能麻痹大意；2、规范施工，严把安全质量关，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各项制度一定要做到现场施工管理中；3、继续做好与地方沟通工作，处理好各方面关系；4、梳理目前工作中存在的问题，进行自查自纠。
