1、福建师范大学企业战略管理在线作业二3福建师范大学企业战略管理在线作业二“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。A:长期计划阶段B:计划与控制阶段C:战略计划阶段D:战略管理阶段答案：A长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( )A:债券B:优先股C银行借款C:普通股答案：CA公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为_ ，英文词为Merger。A:联合B:合资C:接管D:兼并答案：D通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（ ）A:直接出口B:间接出口C:特许
2、经营D:海外投资答案：D北京市自年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。A:技术因素B:经济因素C:社会文化因素D:政治法律因素答案：D在产业内现有企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（ ）原因引起的。A:库存成本高B:固定成本高C:进入障碍高D:退出障碍高答案：DTCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。A:产品战略B:公司战略C:竞争战略D:职能战略答案：B集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ）A:A差异的集中化B:产品线集中化C:顾客集中化D:地区集中化答案：A所谓战略群
3、组是指一个产业中（ ）战略的各公司组成的群体。A:相异或相同B:同样或类似C:相同或相异D:相同或相似答案：D在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）A:技术开发B:采购C:制造D:人力资源管理答案：C战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系。A:企业的规模B:产品所处的生命周期C:企业所处的发展阶段D:外部环境稳定与否答案：A,CSWOT分析的基本要素包括？A:优势机会（SO）部分B:劣势机会（WO）部分C:优势警告（ST）部分D:劣势警告（WT）部分答案：A,B差异化战略执行过程中，企业组织会：（ ）。A:集中化B:部门职能化C:专业化D:强调营销部门的重要性E:重视研发部门
4、答案：D,E战略的三个层次是：（）。A:管理人员战略 B:公司战略C:事业部战略D:职能战略 E:高层战略答案：B,C,D在什么情况下，企业可以采用收获战略：（ ）。A:某领域处于稳定市场中B:某领域市场占有率小C:某领域亏损D:某领域不是核心业务E:公司整体财务下滑答案：A,B,C,D集中化战略的适用条件包括？A:具有完全相同的用户群在相同的细分市场上，其他竞争对手不打算实行目标集聚战略B:行业中各细分市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面存在很大差异，致使某些细分市场比其他细分市场更具吸引力C:企业的资源实力有限D:不能追求更大的细分市场答案：B,C,D当企业处在在持续一段时间内
5、，产品销量绝对下降的产业中，较合适的竞争战略主要选择有（ ）。A:领先战略B:低成本战略C:观望战略D:抽资转向战略E:快速退出战略答案：A,C,D,E以下哪几项是对互联网的说明不正确？A:互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B:提及互联网时经常被看作是“通信走廊”C:互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成D:互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司答案：B,C,D实施低成本战略的误区包括.： （ ）。A:忽视采购B:忽视细节C:对成本驱动因素判断错误D:过度降价E:忽视营销成本答案：A,B,C,D,E公司战略的类型主要包括()。A:增长型战略B:变革型战略C:稳定型战略D:防御
6、型战略E:差异化战略答案：A,C,D新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ( )A:对B:错答案：B价值链是企业从事的各种活动的集合体，它由价值活动、边际利润以及支持性活动三部分组成。A:正确B:错误答案：B市场细分的实质是需求的细分。（ ）A:对B:错答案：B1.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就越大。（ ）A:对B:错答案：A要想成功地展开竞争，管理者所制定的战略必须做到：尽可能地摆脱这五种竞争力的影响。（ ）A:对B:错答案：A战略集团是指在企业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的公司群体。（ ）A:对B:错答案：B潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利润下降的局面。（ ）A:对B:错答案：A销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。（ ）A:对B:错答案：B五力模型是分析企业宏观环境的工具。A:正确B:错误答案：B企业销售增长带来利润，但大部分利润用于再投资，这时行业处于开发期。（ ）A:对B:错答案：B
