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    设施规划与物流分析课程设计 液压转向器厂总平面布置设计Word文件下载.docx

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    设施规划与物流分析课程设计 液压转向器厂总平面布置设计Word文件下载.docx

    1、序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量(kg)说明1连接块组件2060000.092前盖HT2500.903X型密封圈橡胶62000.044挡环0.035滑环6弹簧片65Mn420000.017拔销0.028联动轴450.279阀体7.0010阀芯0.611阀套0.5612隔盘0.3213限位柱14定子40Cr1.2015转子0.6016后盖0.8017螺栓3600018O型密封圆2100019限位螺栓油堵塑料2800021标牌铝22护盖6600编制(日期)审核(日期)二、基本要素分析4.产品P-产量Q分析由表1-2可知,液压转向器的总重量为12.77千克。根据表

    2、1-21,可知此产品属于轻型产品。表2-1 不同行业产品类型划分产品类型零件重量(Kg)轻型零件中型零件重型零件电子工业30.0机床15.015.050.050.0重型机械100.0100.0200.0200.0由于液压转向器的计划年产量为6000套,根据表1-3,可厂的生产类型可以定为成批生产当中的大批量生产。表2-2 生产类型划分年产量(件)大量生产成批生产单件生产大批中批小批100050005000030010005005000500050000100300200500510010200100500510100由于生产的种类较少,生产数量较多,因此采用移动式布置中的产品原则布置。同时,由

    3、于物流量大,种类少,采用直达型搬运路线,适合 SLP 分析。5.工艺过程R分析产品组成分析产品的组成已经由图1-2和表1-1给出。工艺过程设计由于液压转向器结构比较简单,因此其生产工艺过程也很简单,总的工艺过程可分为零、组件制作与外购,半成品暂存,组装,性能试验与成品存储等阶段。(1)零、组件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制,其工艺过程见后面物流分析当中的工艺过程图。(2)标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经车间内检验合格后,送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。

    4、(3)组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。(4)性能试验 所有组装出的液压转向器均需进行性能试验,试验合格的成品送入成品库,试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。(5)成品存储 所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。6.作业单位划分S的划分根据液压转向器结构及工艺特点、液压转向器厂设立如表2-3所示11个作业单位,分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表2-3 作业单位建筑物汇总表作业单位名称用途建筑面积()结构型式备注原材料库储存钢材、铸锭2030露天铸造车间铸造1224

    5、热处理车间热处理机加工车间车、铣、钻削1836精密车间精镗、磨削标准件、半成品库储存外购件、半成品组装车间组装转向器性能试验室转向器性能检验成品库成品储存办公、服务楼办公室、食堂等8060设备维修车间机床维修三、物流分析 物流分析是机械制造厂平面布置的基础,只有在进行准确的物流分析后,才有可能得到合乎需要的布置方案。7.产品工艺过程分析(1)分析给定的工艺过程表 通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析,计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量,并折算成全年重量。(2)分别绘制各个自制零、组件工艺过程图,图中数据单位为千克。(3)汇总形成产品总的工艺过程

    6、图,特别注明各工序(作业单位)之间的全年物流量。工艺过程图任何物料在其加工过程中进行移动时,有五种基本形态。(1)操作 处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中。(2)运输 处于移动或运输中。(3)检验 处于计数、试验、校验或检验中。(4)停滞 等待其它操作完成。(5)储存 处于储存中。用一些标准的符号直观地表示物料在加工过程中的移动状态,就形成了工艺过程图,表示物料形态的基本符号下表所示。物料形态表示符号符号行动类别主要结果操作运输检验停滞储存生产或完成移动签定干扰保存以下就是根据液压转向器各零件加工工艺过程表给出的工艺过程图,图中符号里面的数字表示作业单位序号,对应作业单位已经在前表给出。

    7、表31 连接块组件加工工艺过程表 件号单位重量(kg)计划年产量(套)年产总量(kg)009540序号工序内容工序材料利用率(%)备料车、镗、压装55半成品库暂存图31 连接块组件工艺过程图表32 前盖加工工艺过程表计划年产量(件)年产总重(kg)5400准备铸锭粗铣、镗、钻80精镗95 图32前盖工艺过程图表3-3 挡环加工工艺过程表单件重量(kg)180车削40图33挡环工艺过程图表3-4 滑环加工工艺过程表图34滑环工艺过程图表3-5 联动器加工工艺过程表联动器1620车、铣精磨99图35 联动器工艺过程图表3-6 阀体加工工艺过程表粗铣、镗7090图36阀体工艺过程图表3-7 阀芯加工

    8、工艺过程表3600粗车、钻、铣图37阀芯工艺过程图表3-8 阀套加工工艺过程表3360图38阀套工艺过程图表3-9 隔盘加工工艺过程表1920铣、钻图39阀盘工艺过程图表3-10 限位柱加工工艺过程表车、镗端磨图310限位柱工艺过程图表311 定子加工工艺过程表7200退火车、钻、插、铣50调质研磨图311定子工艺过程图表312 转子加工工艺过程表正火车、铣、钻淬火图312转子工艺过程图表3-13 后盖加工工艺过程表4800车、钻图313后盖工艺过程图图314总工艺过程8.物流分析(1)根据产品总的工艺过程图,将单位换算为吨,统计各作业单位间的物流强度(表314),得到物流强度汇总表(表315

    9、)。表314 从至表单位(t)标准件,半成品库性能实验室10办公服务楼11设备维修车间1原材料库1232923.92铸造车间73.83热处理车间19.714.64机加工车间545精密车间63.56标准件,半成品库76.77组装车间928性能实验室15.39成品库合计43.6117.468.674.5表315 物流强度汇总表作业单位对(路线)物流强度121314243434.3354546566778107.389(2)将各作业单位的物流强度按大小排序,自大到小填入表3-17的物流强度分析表,根据表3-16的物流强度等级划分表划分各作业单位的物流强度等级。表316 物流强度等级划分表物流强度等级

    10、物流路线比例(%)承担的物流量比例(%)超高物流强度A特高物流强度E较大物流强度I一般物流强度O可忽略搬运U 根据表3-16对下表进行物流等级评定。表317 物流强度分析表作业单位对(物流路线)物流强度(t)1 27 86 78 92 45 64 53 41 31 43 54 6(3),根据表3-17,转化得出原始物流相关表(表318),转化为作业单位物流相关表(表319)。表318 原始物流相关表表319 作业单位物流相关表四、作业单位相互关系分析9.明确各作业单位的特点 包括工作内容、工作性质(生产、仓储、管理、生产服务或生活服务等)、有无振动、噪声、烟尘及异味等环境污染。(1)原材料库用

    11、于储存钢材、铸锭,属于仓储部门。(2)铸造车间用于铸造,属于生产部门。(3)热处理车间用于材料的热处理,属于生产部门。(4)机加工车间对材料进行车、铣、钻削,属于生产部门。(5)精密车间对材料进行精镗、磨削,属于生产部门。(6)标准件、半成品库用于储存外购件、半成品,属于仓储部门。(7)组装车间用于转向器各零部件的组装,属于生产服务部门。(8)性能实验室对转向器性能进行检验,属于生产服务部门。(9)成品库用于成品储存,属于仓储部门。(10)办公服务楼包括办公室、食堂等,属于生活服务部门。(11)设备维修车间用于机床的维修,属于生产服务部门。10.明确各作业单位与其他单位之间的重要联系其中包括工

    12、艺流程、物流方面联系和工作性质相似性、生产管理、人员等方面联系。(1)原材料库为铸造车间、热处理车间、机加工车间提供材料供给,存在物料搬运关系。(2)铸造车间与机加工车间在工艺过程中紧密相连,存在工艺流程的连续性关系与物料搬运关系。(3)热处理车间与机加工车间、精密车间在工艺过程中紧密相连,存在工艺流程的连续性关系。(4)热处理车间具有重金属及烟尘污染,应远离办公服务楼。(5)设备维修车间为机加工车间提供机床维修服务,存在生产服务的关系。(6)机加工车间为组装车间提供所需组装零部件、性能实验室为机加工车间提供产品检验信息,以便改进生产,所以存在生产服务关系。(7)精密车间与标准件半成品库在工艺

    13、过程中相连,存在工艺流程的连续性关系。(8)设备维修车间为精密车间提供机床维修服务,存在生产服务的关系。(9)标准件半成品库为组装车间提供所需组装零部件,存在生产服务关系。(10)性能试验室和成品库、组装车间在工艺过程中紧密相连,存在工艺流程的连续性关系。(11)办公服务楼对铸造车间、机加工车间、精密车间、组装车间、性能实验室、设备维修车间均有管理作用,所以存在管理方面关系。11.明确存在环境污染的作业单位对其他作业单位的影响 热处理车间具有重金属及烟尘污染,应远离办公服务楼。12.整理作业单位相互关系影响因素(1)工艺流程 (2)作业性质相似 (3)使用相同的设备 (4)使用同一场所 (5)监督和管理方便 (6)安全、卫生 (7)文件往来、联系频繁程度 (8)躁声、振动、烟尘、危险品的影响 (9)


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