1、隧道消防施工组织设计样本1、 总体施工组织部署及计划1.1、工程概述1.2、环境条件1.3、施工组织机构及人员分工2、 关键工程项目标施工方案、方法和技术方法2.1、消防水系统2.2、横通道门2.3、各分项工程施工次序3、 工期确保体系及确保方法3.1、工期进度确保组织管理方法3.2、确保工期进度技术管理方法3.3、特殊情况下赶工方法3.4、进度计划调整施工技术方法3.5、关键设备、材料进场确保方法3.6、加强现场保卫工作，打击偷窃，确保工期4、 工程质量管理体系及确保方法4.1、资源、要素确保方法4.2、项目施工过程各阶段质量确保方法4.3、测试检验质量确保方法5、 安全生产管理体系及确保方
2、法5.1、安全生产管理体系5.2、安全生产确保方法6、 环境保护、水土保持确保体系及确保方法6.1、建立健全水土保持及环境保护体系6.2、加强检验和监控工作6.3、保护和改善施工现场环境6.4、施工过程中水保、环境保护方法7、 文明施工、文物保护确保体系及确保方法7.1、文明施工组织机构7.2、文明施工确保方法7.3、文物保护体系及确保方法8、 项目风险估计和防范、事故应急预案8.1、项目风险估计8.2、项目风险防范8.3、事故应急预案9、 廉政建设方法及组织机构10、 支付保障方法10.1、民工工资等款项支付保障方法10.2、设备材料等款项支付保障方法10.3、工程分包等按期支付确保方法11
3、、 其它应说明事项11.1、和土建协调配合方法11.2、和业主、监理配合施工组织设计1、总体施工组织部署及计划 1.1、工程概述本标段为机电工程DSJD-11标段，里程桩号为K97+100K149+160,总长度51.89km。 标段内包含8个隧道，各隧道概况以下：隧道概况表序号隧道名称桩号横通道长度1凉风坳隧道左洞ZK106+142ZK110+445车行5处4303m右洞K106+185K110+465人行6处4280m2仙鹤坪隧道左洞ZK111+100ZK110+525无425m右洞K111+110K110+535无425m3茶园隧道左洞ZK111+587ZK115+585车行4处3998
4、m右洞K111+613K115+595人行6处3982m4杨柳塘隧道左洞ZK119+370ZK121+810车行2处2440m右洞K119+430K121+805人行4处2375m5鹅岭关隧道左洞ZK122+990ZK125+302车行2处2312m右洞K122+995K125+297人行3处2302m6周家坝隧道左洞ZK130+520ZK132+987车行3处2467m右洞K130+525K132+982人行3处2457m7盐井湾隧道左洞ZK135+530ZK137+785车行2处2255m右洞K135+520K137+765人行3处2245m8思唐隧道左洞ZK145+200ZK148+22
5、0车行4处3020m右洞K145+220K148+210人行5处2990m1.2、环境条件1.2.1、关键气象条件 铜仁地域，属于铜仁地域，属中亚热带湿润季风气候，境内夏季炎热，冬季低温寡照。年日照时数1228.3小时，无霜期291天，年均气温16.9，极端最高38.6，极端最低-9.2，年均降水1378.3mm。项目沿线地形起伏较大，和工程有管不利灾难气候关键为暴雨、冰雹、浓雾和雪凝。1.2.2、设备工作条件（1）外场设备安装、使用条件：运输和储存时温度：-20+55；确保性能指标温度：-10+45；确保工作温度：-10+50；相对湿度：20%90%。（2）机房和隧道内设备安装、使用条件：运
6、输和储存时温度：-20+50；确保性能指标温度：0+40；确保工作温度：-10+45；相对湿度：20%70%。（3）外部影响原因：水、尘埃、腐蚀性或污染性物质、机械应力、植物和菌、动物、电磁、静电或电源、太阳辐射、雷电、风力、地震等。1.3、施工组织机构及人员分工1.3.1、施工组织机构 本投标人在接到中标通知书时，立即成立该工程“项目经理部”，我企业选派含有丰富管理经验和含有资质人员担任项目经理。项目部下设综合办公室，其该办公室具体分设物质设备部、质安部、财务部、工程部、采购部、检验试验室，其中工程部设气体灭火系统分部、消防供水系统分部、电气系统工作组、现场施工队。项目部组织机构见：拟为承包
7、本协议工程设置组织机构图。项目部项目管理及专业人员配置以下：项目部设项目经理：1人，总工程师：1人，消防工程师：2人，机电工程师：1人，质量检验工程师：1人，计量责任人：1人协议档案管理员：1人，财务责任人：1人，安全责任人：1人在协议签署三天内组织足够力量专业工程师参与联合设计。在联合设计设计及审批阶段，将组织人员进驻现场，做好前期准备工作，待联合设计审批经过，即可按拟为承包本协议工程设置组织机构图实施。协议签署后7天内，完成临时设施施工队伍、设备机具和项目经理部管理人员动员，进入现场开始临设施工，并将在20天内完成临时设施（包含仓库）完善工作，为消防设备安装人员进场施工做好生活、工作条件上
8、准备。在处理施工临时设施同时，对消防设备安装人员进行进场前动员和准备。拟为承包本协议工程设置组织机构图1.3.2、人员分工 参与本工程施工人员关键是以经验丰富工程施工人员为班底。具体数量见附件劳动力计划表。1.3.3、总体施工计划本协议段计划工期为5个月，中标后接到开工令之日起7天内开始施工，总体工作计划见附件表格。2、关键工程项目标施工方案、方法和技术方法2.1、消防水系统2.1.1、放线、敷管在施工前确定标高，有交叉地方，按小管让大管标准，和各专业施工队作好协调，严格按施工设计图要求进行放线、敷管。管材按施工图尺寸进行下料、校直、套丝、去毛刺、飞边，并清除管道内部杂物和对管道、管件进行防腐
9、处理。消防给水管安装，给水管网采使用方法兰焊接要求连接。 2.1.2、管道支架安装管道采取支架支撑，依据实际情况布设。管道在陡坡处采取膨胀螺栓加固。2.1.3、阀门安装阀门安装前检验填料，其压盖螺栓应留有调整余量，安装位置、进出口方向正确，连接牢靠、紧密，启闭灵活、朝向合理，和法兰连接时关闭，阀门表面洁净，阀门操作手柄便于操作。阀门安装法兰对接平行、紧密，和管道中心垂直，螺母在同一侧、螺杆露出螺母长度一致、且小于螺杆直径1/2，衬垫材质符合设计要求和施工规范要求，且无双层。减压阀安装在管网试压和冲洗合格后进行,安装前检验各连接件是否松动并清除阀内异物。减压阀安装在进水侧安装过滤器,并在阀前、阀
10、后安装控制阀和压力表,安装时确保其水流方向和管网供水方向一致。可调式减压阀水平安装,阀盖向上。2.1.4、外管敷设依据设计施工图部署进行，在挖管沟以前，向监理了解准备齐该地下管网部署图及多种资料。管道和建筑物平面最小净距大于3m，因条件限制而缩小间距时，当管径为100150 mm，大于1.5m；当管径为5075mm时，大于1.0m。当管道埋深低于基础底而又和基础相近时，将和结构工程师商议，确定间距或采取对应方法。管沟有检修人孔,做好防水并有坡度和排水方法。土方开挖前先测量放线、测设高程，在挖掘土方施工中，进行中线、槽断面、高程校核，挖至槽底后，由监理方验收地基，并对松软地基确定加固方法，对槽底
11、坑穴空洞进行挖填扎实。沟槽及井室采取砖墙砌体，外墙采取水泥砂浆抹平，要求砌筑砂浆满铺满挤。墙体横缝竖缝均砂浆全满。施工操作后整段，整片分压操作，整段成活，降低施工接茬。沟槽及井室内支架，采取预制钢结构支架，但位置、高程、强度符合设计要求，支架顶部高程误差不能大于-100mm。当沟槽、井室主体结构，经隐蔽工程验收合格后立即进行回填土，回填土铺土厚度按人工扎实200250mm为一层，逐层回填，人工扎实。沟槽及井室封顶盖板和墙体结合缝要先勾严底缝，再将外层抹面，接茬严密抹平压实。2.1.5、系统管网冲洗、试压管网安装完成后，进行管网试压和冲洗,系统试压和冲洗前,将不能参与试压设备、仪表、阀门及部件加
12、以隔离或拆除，加设临时盲板，同时做好临时盲板数量统计。管网试压设备采取电动试压泵，试压用压力表不少于2只，精度不低于1.5级、量程为试验压力值1.52倍(4.0Mpa)。管网试压水温不低于5，水压强度试验值为1.2Mpa，缓慢升压，达成试验压力后稳压30min,目测管网无泄漏和变形,且压力下降小于0.05Mpa。水压严密性试验，在管网冲洗和强度试验合格后进行，该试验压力为0.8MPa，稳压24h无泄漏为合格。管网冲洗在水压试验合格后进行,水流速度大于3m/s，水流方向和灭火时管网水流方向一致，出水颜色和进水颜色基础一致时，冲洗结束。管网试压、冲洗时，请监理参与,合格后认真填写好消火栓管道试压和
13、冲洗统计。2.1.6、管道支架刷油支架在现场加工好后，立即采取钢丝刷除锈，刷二遍防锈漆，三遍沥青漆。2.1.7、设备安装检验室内消火栓箱、水泵、水泵接合器、室外栓等关键设备三证（合格证、生产许可证和产品出厂检测汇报）是否齐全。外观有没有显著机械损伤，规格、品种、型号是否符合施工图要求，铭牌是否清楚，其内容应符合设计要求。 （1）清水离心泵安装检验运到安装地点水泵轴承油脂是否变色，泵室内有没有杂物，手盘动靠背轮能否转动，外观是否完好无损，电机和水泵相关参数是否和设计施工图相符，发觉异常，应进行清理或通知生产厂家。依据泵房设计图检验泵基础纵横座标、中心线、标高、基础几何尺寸、地脚螺钉孔预留位置大小
14、、深度是否符合要求。将清理检验验收合格后消防泵，穿好地脚螺栓吊放在基础上，调整位置，使其轴中线和基础中心一致。在地脚螺栓周围垫塞楔形垫铁，垫高在20mm以上时，应加垫平垫铁，进行初步调平（一组垫铁不超出三块）。初调后浇固地脚螺栓，栓头露出螺帽1/2直径，待地脚螺栓混凝土干固后进行精平，拧紧地脚螺栓帽，并用水泥砂将将基础抹光。依据水泵说明书复查泵轴和电机轴同心度和两靠背轮间隙尺寸。非整体组装出厂消防泵安装应先安装好泵体，再安装电动机。泵试压运转时间按出厂说明书要求，试运转后，确保各固定连接部位坚固，不得松动；转子及各运动部件运转正常，无异常声响；管道连接牢靠无渗漏；泵各部份仪表灵敏正确、可靠；轴
15、承温度和各润滑点温度符合说明书要求。 （2）自动排气阀安装安装自动排气阀在系统管网试压和冲洗合格后再进行；排气阀安装在配水干管顶部、配水管末端。 (3)消防水泵接合器安装消防水泵接合器组装按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀次序进行。止回阀安装方向使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。水泵接合器设置标明防护区名称或编号永久性标志牌，水泵接合器栓口距离地面距离大于1.1m，距人防工程出入口距离大于5m，距门、窗、孔、洞保持大于2.0m，距室外消火栓或消防水池距离为1540m。 (4)室内消火栓箱安装消火栓出水方向和设置消火栓墙面相垂直，栓口朝外，并不能安装在门轴侧，栓口中心距地面
16、高度1.1m，许可偏差20mm。消火栓箱用膨胀螺栓固定牢靠，并检验水带接扣、水带、水枪连接要牢靠可靠。水带和水带接扣联接采取铁丝捆扎（水带、水枪在验收前安装以免丢失）。 (5)室外消火栓安装隧道洞口外消火栓安装地上式消火栓和水泵结合器。室外栓管道敷设，按设计施工图要求敷设，埋地深度满足设计要求。2.1.8、系统调试 系统调试前检验以下内容：水源测试，其容量、水箱设置高度和消防储水不作它用技术方法等是否符合规范要求。 水泵调试:水泵由水池液位高低改变自动控制水泵开启，也能够用手动方法开启水泵，消防水泵在要求时间之内投入正常运行。主备电源切换时，消防水泵在要求时间内投入正常运行。在系统最不利点检验
17、管网静水压力满足设计要求，消火栓栓口出水压力满足设计要求。2.1.9、灭火器安装施工方法 对系统部件进行检验：系统灭火装置箱、灭火器等关键部件，检验三证（合格证、生产许可证和国家消防检测中心合格检测汇报）。灭火器装置箱检验：灭火器装置箱规格要符合设计要求；灭火器装置箱制造厂及生产年月等标志要齐全，并附有出厂合格证。 灭火装置箱安装：灭火装置箱膨胀螺栓固定牢靠，并检验箱门开启是否灵活。2.2、横通道门2.2.1、防火卷帘门安装安装前先确定安装位置和要求，有预埋件用电焊固定，无预埋件用膨胀螺栓固定牢靠。 (1)安装导轨导轨水平垂直度：导轨安装要牢靠，预埋钢件间距小于600mm，垂直度每米小于5mm
18、，全长垂直度小于20mm。卷帘嵌入导轨深度：序号洞口宽度B，mm每端嵌入最小长度mm1B30004523000BL50005035000BL900060 (2)安装卷帘卷帘水平直度小于洞口高度1/300。运行时无有倾斜，平行升降。 (3)卷轴安装卷轴平行度小于轴间距0.3%，确保卷帘平行升降到地面时座板和地面间隙小于20mm。 (4)卷帘门传动机构安装卷帘应急装置开启力手动牵引力小于150N，手摇力小于50N。卷帘升降自如，传动机构运转平稳，启闭运行平均噪音应符合下表要求：卷门机功率W（KW）W1.50.4W1.5W1.5DB506070 (5)电控箱安装及电源线、控制回路布线用金属管保护并作
19、防火处理或使用耐火电缆。交流电路和直流电路导线不得穿于同一金属管中。 (6)控制器回路对地绝缘电阻回路用途使用电压(V)绝缘电阻()电机3000.2主回路3000.4控制及信号回路1500.11503000.2 (7)防火卷帘门调试接通电源，检验卷轴转动是否灵活，卷门机运转是否正常。调整上下限位开关，试机检验，确保座板和地面间隙小于2Omm。操作防火卷帘内外侧手动按钮，确保卷帘升降自如。2.2.2、防火门安装 安装前先测定预留洞口和门尺寸是否符合，假如不符合应采取处理措施，使防火门和预留洞口尺寸一致； 其次，固定门框套，假如有固定预留件，门框套和固定件采取电焊连接；假如没有固定预留件，采取膨胀
20、螺栓将门框套固定在对应位置； 门扇及闭门器安装，门扇和闭门器安装应确保门扇牢靠，门扇灵活能向内开启，其开启角度大于90，闭门器应含有自助力向关闭方向动作，且动作灵活无卡阻现象。2.3、各分项工程施工次序2.3.1、通常施工次序本投标人将按要求、按步骤精选施工，确保各步骤顺利衔接及工程质量。依据本投标人工程经验，将整个工程实施分为：施工准备、现场施工、系统开通试运行及缺点责任期服务等四个阶段展开工作。 (1)第一阶段：施工准备设置项目经理部，关键人员抵达现场后，立即建立工地设备、材料库。开始联合设计文件编制工作，联合设计文件最少包含以下内容：设计说明书、文件概要设计、施工图设计、测试验收措施编制
21、。在这一阶段本投标人将提出部分合理化提议，供业主选择审核。编制技术管理文件，依据联合设计方案、施工工期、设计技术规范，编制实施性施工组织设计。针对本工程特点，编制施工进度计划、分项工作作业指导书、安全和技术保障方法，制订技术管理措施和实施细则等文件资料。建立项目部ISO9001质量管理体系，确保质量管理体系在工程开工之时能有效运转。设备及材料采购、施工机具运输，资金到位，做好现场施工准备工作。 (2)第二阶段：现场施工现场施工及验收关键完成以下工作：在项目经理部前期工程技术人员就位同时将施工所需施工机具、资金及第一批材料就运到位。检验隧道预留预埋，进行隧道顶部设备安装，线缆、管道敷设工作。线缆
22、、管道敷设和设备安装全方面铺开。系统各分项工程完成安装工作后即开始分系统调试和测试。分项工程测试合格后开始系统联合调试工作。项目经理部开始对一线操作人员进行现场培训。 (3)第三阶段：试运行及交工验收在此期间关键完成以下几部分工作内容：对加工项目进行全方面检验和安排。继续完成相关人员培训工作。系统开始投入试运行，操作人员能按要求完成系统多种功效操作。承包商查漏补缺，对系统功效进行完善增补，以满足业主及未来系统运行管理方运行管理要求。准备好提交交工资料和交工验收组织工作。完成交工验收，系统正式开通。 (4)第四阶段：缺点责任期服务缺点责任期关键目标是考察工程在运行状态下是否符合协议要求。我企业将
23、负责完成遗留收尾工作。并对工程中因硬件及软件缺点引发问题给予修复及补救。2.3.2、分项工程施工次序 (1)消防系统隧道外消防高位水池砌筑：测量放线基础开挖垫层浇筑支模钢筋制作主体浇筑池顶、壁抹面满水试验回填洞内管支架制作安装洞内管道安装、相关阀门、法兰安装及管道焊接头刷漆、水冲洗试压等洞外管道挖槽洞外管道敷设连接、阀门井制作、阀门安装及管道焊接头刷漆防腐、水冲洗试压等室外消防栓、水泵接合器安装及单体测试水池液位控制系统安装及单体测试水泵基础制作、水泵及配套控制柜、阀门、管道。安装洞内消防设备箱安装系统单体调试完成系统联调，进行系统试运行和可靠性测试对操作人员进行现场培训，包含高级培训、中级培
24、训和初级培训。 (2)横通道门电缆及套管安装及绝缘测试横通道门安装及单体测试系统单体调试完成系统联调，进行系统试运行和可靠性测试对操作人员进行现场培训，包含高级培训、中级培训和初级培训。3、工期确保体系及确保方法3.1、工期进度确保组织管理方法一旦中标，本工程将列为我企业关键工程，并为之提供优先人力、物资、设备确保，确保总工期和关键工期。按项目法组织施工，成立高效运行项目经理部。项目经理部关键施工人员和管理人员均由参与过同类工程含有丰富经验人员组成。投入精锐施工队伍，根据优化配置，动态组织标准，要求一线队伍精干整齐，技术力量配置强，技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠人力资源确保。项目经理部
25、工程技术部设施工高度室，全方面负责施工统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和阶段工期目标实现。 （1）编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑总工期和关键工期要求，在满足工期前提下选择最好方案。工程开工后，编制谨慎严密网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，实施动态管理。编制计划要留有余地，方便当多种原因可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，方便当多种延误发生时采取补救方法。依据总网络图计划编制“月、旬、周”作业计划，并依据实施过程中完成情况，立即和计划对比，并采取方法修正调整，实施动态管理。对实际过程中出现进度滞后立即分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬
26、、以旬保月”，确保网络计划实现。（2）严格实施工地计划会制度，工地天天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每七天组织召开周进度计划大会，项目经理参与，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题立即组织协调实施。依据总体目标和实施进度、施工难度、外部原因等特点，提前估计有可能发生工序间交叉配合不到位现象，采取有效方法，抓住关键，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产原因。 （3）做好接口界面协调，以确保工期。精心组织、周密安排，确保材料设备提前到位，避免施工待料，确保施工机械机具完好率。并设专员对机械设备进行维修保养，成立机修班。避免
27、因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。全方面落实经济承包责任制和分阶段保工期奖，将职员经济收和生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职员劳动主动性和发明性。3.2、确保工期进度技术管理方法 （1）认真做好施工准备，边施工边准备，做到材料、加工构件正确立即到位。组织人员、材料、机具立即过进场。抓好材料贮备、运输，使其立即形成施工能力。 （2）针对工程特点，采取切块、分段、多工作面均衡流水方法。降低技术间歇，对关键项目集中力量，关键突出，加紧施工进度。合理安排劳动力，节假日不休息，主动关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。（3）主动采取多种新工艺、新技术施工，加强机械化程度，提升工效。多
28、种材料确保立即充足供给，多种周转材料贮备充足，各类机械设备保养运转良好，确保施工在最优状态下进行。（4）加强同甲方驻工地监理联络，对变更图纸疑问、社会原因等影响进度问题提前考虑，主动协商处理。加强土建施工和安装施工协调，从总体布署上合理安排，确保工期。（5）根据ISO9002质量体系，进行严密科学、程序化管理，确保工程质量达成优良标准，杜绝工程缺点，降低浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检验、质量评定和检验等步骤有序无误。狠抓关键，控制工程和关健工序，对于控制工期工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，确保工程衔接有序，交接顺畅。（6）加强计划管理，增强预见性。按总计划工期
29、85%日历天数，制订各单位工程目标计划和对应方法。全方面编制各项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所包含工期直接、间接施工队伍分解落实。（7）强化施工过程劳动力、机械设备、材料供给等资源计划管理。预先制订网络计划，制订不能按计划实现时调整和补救方法。不停调整多种施工计划，实现动态管理。加强施工阶段工期控制。确定施工阶段进度目标分解图。确定施工阶段进度控制关键工作内容和浓度。明确人员具体分工，将工期目标落实到具体责任人。确定和进度控制相关各项工作时间安排，总工作步骤，并严格安排实施。确定进度控制所采取具体方法，包含进度检验日期、搜集数据方法，进度报表形式，统计分析方法等，并付诸实
30、施。对进度目标实现采取风险分析，从而确定应急方法。确定尚待处理问题，提前做好准备。各专业计划协调一致，避免相互干扰。（8）严格进度检验，奖惩方法，实施过程中进度控制。在实施进度计划时，随时注意施工进度计划关键控制点，了解进度实施动态情况。立即分析多种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，确保进度计划实现。严格进行进度检验，建立对应进度奖惩方法。做好工程施工进度统计。对搜集进度数据进行整理和统计，将计划和实际进行比较，从中发觉是否出现进度偏差，并采取对应纠正方法。分析进度偏差将带来影响并进行工程进度估计，提出可行进度修改方法。重新调整进度计划并付诸实施。组织定时现场会议，立即分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队之间生产活动，督导各队实施。加强施工工序验收，加强工序间衔接。立即组织验收工作，交下道工序施工。（9）整理工程进度资料，为下阶段工作做好准备。将工程进度资料归类、编目和建档，以此作为后面工程进度控制参考资料。依据实际施工进度，立即修改和调整验收阶段进度计划，确
