1、外送线路监理实施细则 利津风电华能利津风电工程一期49.5MW项目外 送 线 路 监理实施细则山东华能建设项目管理有限公司华能利津风力发电一期项目监理部批准：潘孝义 年 月 日 审核 ： 年 月 日 编制 ：禹永辉 年 月 日目 录1. 概述 12. 监理工作目标 33. 监理工程资料管理的内容及要求 44. 主要工序控制措施、工艺要求及控制要点 165. 现场安全文明施工要求及实施 866. 重大事故措施 917. 利用数码照片加强安全质量控制要点 931. 概述1.1编制依据：1.1.1本工程监理规划；1.1.2工程施工图设计文件；。1.1.3主要法律、法规1）中华人民共和国建筑法（199
2、8年3月1日起施行）；2）中华人民共和国安全生产法（2002 年 11 月 1 日起施行）；3）中华人民共和国招标投标法(2000年1月1日起施行)；4）中华人民共和国合同法（自1999年10月1日起施行）；5）中华人民共和国电力法（自 1996年4月1日起施行）；6）建设工程质量管理条例（2000年1月10日起施行）；7）建设工程安全生产管理条例（2004年2月1日起施行）。1.1.4主要工程施工及验收规范、规程、规定1）建设工程监理规范（GB50319-2000）等法律、法规文件；2）工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006年版）；3）工程建设标准强制性条文建筑工程部分（2002年版）
3、；4）110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T 5168-2002）5）110kV500kV架空送电线路施工及验收规范（ GB50233-2005）6）电力建设安全工作规程 第2部分：架空电力线路 （GB 50233-2005）7)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）8)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）9)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-1992）10)普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-1992）11)混凝土拌合用水标准（JGJ63-1989）12)架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226
4、-1987）13）电气装置安装工程接地装置施工及验收规程规范（GB501712006）；14）国家电网公司工程建设质量管理规定（国家电网基建2006699号）；15）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）；16）国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008288号）；17）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006版）；18）国家电网公司输变电工程标准化作业手册（2007版）；19）国家电网公司安全生产工作规定（2003年10月8日印发）；20）国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建2007302号）；21）Q/GDW250
5、-2009输变电工程安全文明施工标准；22）国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2003168号）；23）国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）（国家电网生技2005400号）；24）国家电网公司电力生产事故调查规程（国家电网安监2005145号）；25）国家电网公司电力生产安全性评价工作实施办法(试行)（20030924印发）；26）国家电网公司关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式（2007年版）的通知（基建质量200711号）；27） 国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全200725号)。28）Q/GDW248-
6、2008输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程。1.1.5工程相关专业的其他规程、规范。1.1.6项目法人与本工程相关单位签订的合同。1.2 工程建设主要特点：工程名称： 110kV国华、华能风电并网线路工程基本情况：1、线路长度：国华单回线路段长1.8km，华能单回线路段长3.6km：双回路长2*26.2km；折单共计57.8km。2、设计气象条件：最大风速30m/s，最大覆冰厚度10mm（相应风速为10m/s），最高气温40，最低气温-20。3、导线：采用JL/LB20-300/40铝包钢芯铝绞线。4、地线：双回路段两根底线均为OPGW。线路单回路段地线一根为OPGW，另一根为JLB40
7、-80铝包钢绞线。5、杆塔数量：杆塔135基。6、地形：全线河网沼泽占90%。 1.3工程参建单位： 项目法人 华能利津风力发电有限公司 监理单位 山东华能项目管理有限公司 设计单位 东营方大电力设计规划有限公司 施工单位 东营鲁能方大有限公司2. 监理工作目标2.1质量控制目标：施工过程质量严格管理，按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。工程质量总评必须为优良，并满足：。分项工程合格率100%，分部工程优良率98%，单位工程优良率100%,达标投产。2.2 安全控制目标通过加强监理控制，做到：（1）安全技术措施审查合
8、格率100%。（2）安全文件审查备案率100%；（3）重要设施安全检查签证率100%；（4）安全巡视、检查、旁站到位率100%。（5）违章查处、整改闭环率100%；以实现本工程“不发生人身死亡事故和重伤事故”等安全控制目标。2.3 文明施工和环境保护控制目标（1）设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，争创国家优质工程；（2）保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程；（3）力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；2.4 工期控制目标（1）计划开工时间2011年07月01日，计划2011年10月08日施工完毕，竣
9、工验收结束并具备达标投产条件。（2）工程协调及时率 100%，责任落实率 100%，问题关闭率100%。2.5 造价控制目标（1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资；（2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。（3）在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。2.6 工程档案管理目标（1）档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%；
10、（2）保证档案资料的齐全、准确、系统；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。3. 监理工程资料管理的内容及要求3.1工程开工报审表（DJS-A-01）1、监理部审查以下内容，确认后在框内打“”。项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；施工图会检已进行；各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；安全文明施工二次策划满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。2、项目监理部审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。3、本文
11、件必须由总监理工程师签字。3.2 分部工程开工报审表（DJS-A1-02） 1、实际使用时，应根据单位工程的特点，对开工条件的内容进行增删。2、专业监理工程师审查以下内容，确认后在框内打“”。本单位组织的工程施工图会检已进行；作业指导书已制定并审查合格；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要；现场具备安全文明施工条件；上道工序已完工并验收合格。3.专业监理工程师审查要点：该分部工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件3.3 工程复工申
12、请表DJS-A1-03 1、承包单位在接到工程暂停令后，针对停工因素，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报项目监理部。2、项目监理部审查要点：整改措施是否有效；停工因素是否已全部消除；是否具备复工条件。3、本文件必须由总监理工程师签字。3.4 项目管理实施规划报审表DJS-A2-01 1、项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工承包单位项目部组织编制，公司级技术管理部门审核，公司总工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章。2、项目监理部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证
13、施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。3.5 管理体系报审表DJS-A2-021、本表用于过程控制，不需要移交。2、施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理部审查，如果管理制度全部包含在项目管理实施规划中，则不需要单独报审。3、专业监理工程师审查要点：该
14、管理体系建立的管理网络是否健全；人员是否到位并具有相应资质；管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。3.6 安全文明施工二次策划报审表DJS-A2-03 1、本表用于过程控制，不需要移交归档。2、施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报监理部审查。安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制，公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。3、项目监理部审查要点：文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见；制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标；是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实；安
15、全文明施工管理规章制度是否健全；施工现场总平面布置是否合理；安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理；安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。3.7 工程施工创优实施细则报审表DJS-A2-041、承包单位在工程开工前，应根据建设管理单位制定的创优规划制定详细的工程创优实施细则。实施细则由承包单位项目部编制，公司技术管理部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。2、项目监理部审查要点：创优实施细则的内容是否完整，针对性是否强，总体编制质量好坏评价；是否全面落实了建设管理单位的创优思想；是否识别了本工程的施工难点，识别是否准确、全面；是否确定了施
16、工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点是否结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，是否与建设单位的创优规划相符；创优措施、治理质量通病的措施、成品保护措施是否具体、有效、有针对性。3.8 应急预案报审表DJS-A2-05 1、本表用于过程控制，不需要移交归档。2、施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定应急处理预案，并按计划进行演练。应急预案由项目部编制，承包单位公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。3、项目监理部审查要点：紧急联络与救护体制是否健全；应急资源的
17、准备是否充足；处理方案是否可行，是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失。4、应急预案应报建设管理单位备案。3.9 一般施工（调试）方案报审表DJS-A2-061、此表用于常规施工方案的报审。2、施工承包单位在每个单位工程动工前，应编制该单位工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。3、专业监理工程师审查要点：文件的内容是否完整，编制质量好坏；该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度；安全危险
18、点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效；质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。3.10 特殊施工技术方案（措施）报审表DJS-A2-07 1、此表用于非常规施工方案的报审。2、特殊施工方案应由施工承包单位项目总工负责编制，公司技术管理部门审核，公司总工批准，并附安全验算结果。3、项目监理部审查要点参照一般施工方案“专业监理工程师审查要点”。此表用于非常规施工方案的报审。主要包括：特殊跨越，按电力建设安全工作规定（DL5009.2-2004）第12.2.1条款执行；恶劣的地形环境组立铁塔专项施工方案，如直升机组立等；大跨越基础、组塔、张力架线施工方
19、案。3.11 分包单位资格报审表DJS-A3-011、施工承包单位在工程开工前，应就拟分包行为向项目监理部报审。2、分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设管理单位书面同意。3、施工承包单位应说明分包工程名称(部位)、分包性质（工程分包或劳务分包）、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比，并附拟分包单位营业执照、资质等级证书、有关许可证、企业概况、历年承担的主要工程介绍、项目负责人及主要管理人员的资质、工作简介等等证明该分包商能够胜任此项分包工程所需要的文件和分包合同（包括安全施工协议）。4、专业监理工程师审查要点：分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力；分包
20、范围是否符合国家法律法规、国家有关规定和工程承包合同约定（或建设管理单位书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺；分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国家有关规定。3.12 试验（检测）单位资质报审表DJS-A3-02 1、施工承包单位在工程开工前，应就拟委托试验的单位向项目监理部报审，附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。2、项目监理部审查要点：拟委托的试验单位资质等级是否符合建设管理单位的要求是否通过计量认证；试验资质范围是否包括拟委托试验的项目；试验设备计量检定证明。3.13
21、 线路复测报审表DJS-A4-011、施工承包单位在工程开工前，应将线路复测的测量结果向项目监理部报审。2、专业监理工程师审查要点：测量结果是否符合设计及规范要求3.14 施工质量检验及评定项目划分报审表DJS-A4-021、施工承包单位在工程开工前，应对承包范围内的工程按分部、分项、单元工程进行施工质量验收及工程类别划分，并将划分表报项目监理部审查。2、施工承包单位应结合各分部、分项工程施工特点，明确划分原则并制定W、H、S点。3、专业监理工程师审查要点：施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面；定W、H、S点的设置是否有利于控制工程施工质量；三级验收责任是否落实。4、总监理工程师审查
22、同意后，并请建设管理单位审批。3.15 工程质量中间验收申请表DJS-A4-031、施工承包单位按华能公司工程建设质量管理规定完成相应工程的施工，并经班组、项目部、公司三级自检验收合格后，应将自检结果（含自检资料）向项目监理部报验，并申请中间验收。2、项目监理部审查复核自检结果，条件具备后报请建设管理单位组织中间验收。3、项目监理部审查要点：申请中间验收的工程是否已经施工承包单位三级自检验收合格；三级自检验收及评定记录是否齐全；其他技术资料是否齐全、合格。3.16 试品/试件试验报告报验表DJS-A4-041. 施工承包单位按规定在监理人员的见证下，对基础原材料、混凝土试块、钢筋焊接、导地线压
23、接等进行取样，送经认可的试验室试验后，将试验报告报项目监理部查验。2. 项目监理部审查要点：试验结果是否合格或满足设计要求；试验报告版面质量是否符合归档要求；3.17 施工管理人员资质报审表DJS-A4-05 1主要施工管理人员包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等。2按有关规定，项目经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。3施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。4项目监理部审查要点：主要施工管理人员是否与投标文件一致；人员数量是否满足工程施工管理需要；更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；应持证上岗的人员所持证件是否有效。3.18 主要施工机械/工器具
24、/安全用具报审表DJS-A4-061. 施工承包单位在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报项目监理部查验。2. 施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。3. 项目监理部审查要点：主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要；机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求；安全用具的试验报告是否合格。3.19 特殊工种/特殊工作人员报审表DJS-A4-071. 施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将特
25、殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报项目监理部查验。2. 施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。3. 项目监理部审查要点：特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要；特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。3.20 主要测量计量器具/试验设备检验报审表DJS-A4-081. 施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将主要测量、计量器具的清单及其定检合格证明文件报项目监理部查验。2. 施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处3. 项目监理部审查要点：测量、计量器具的种类、数量、精度是否满足工程施工需要；仪器、设备的定检合格证明文件是否有效，仪
26、器、设备是否在定检周期内。3.21 大中型施工机械进场/出场申报表DJS-A4-091. 本表用于过程控制，不需要移交归档。2. 施工承包单位在大、中型机械设备进场或出场前，应将此事件向项目监理部申报。3. 项目监理部对进场申报的审查要点：拟进场设备是否与投标承诺一致；是否适合现阶段工程施工需要；拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。4. 项目监理部对出场申报的审查要点：拟出场设备的工作是否已经完成；后续施工是否不再需要使用该设备。3.22 报审表DJS-A4-101. 此报验申请表为通用表，用于A表未包含的施工承包单位其他工作的报验。2. 使用过程中，表号不变（即使是不同性
27、质工作的报验），同一施工单位按使用次序统一编流水号。3. 如果该项工作还需要报建设管理单位审批，则参照其他表式增加“建设管理单位审批意见”栏。3.23 工程预付款报审表DJS-A5-011. 一般来说，预付款的条件为施工承包合同签订，施工承包单位向建设管理单位提供了履约保函。如果具体合同规定有不同，则施工承包单位的填写内容相应调整。2. 项目监理部审查要点：支付条件是否已全部具备；预付款数额是否按合同规定计算。3.24 工程进度款报审表DJS-A5-021. 施工承包单位在完成部分工程的施工，并经项目监理部验收合格后，应按照承包合同约定的或建设管理单位规定的周期和时间申请支付工程进度款。2.
28、项目监理部审查发现工程量统计或工程价款计算存在问题，应返回施工承包单位重新计算。3. 项目监理部审查要点：申报完成的工程量是否已报项目监理部验收合格；工程量统计是否准确；工程款计算是否正确。3.25 监理工程师通知回复单DJS-A6-011. 本表为监理工程师通知单的闭环回复单。2. 如监理工程师通知单所提出内容需整改，施工单位应对整改要求在规定时限内整改完毕，并以书面材料报监理。3.26 施工进度计划报审表DJS-A7-011. 施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度计划（二级网络计划），在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求，编制工程年、季、月、周进度计划或单项工程施工计划
29、。施工承包单位应将这些计划报项目监理部审查。2. 专业监理工程师审查要点：施工总进度计划是否符合工程施工进度一级网络计划要求；施工进度的安排是否合理、是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工；资源配置计划是否合理，能否保证进度计划的实施。3.27 施工进度调整计划报审表DJS-A7-021按照实际发生填写。3.28 变更工期报审表DJS-A7-031. 当由于某种非施工承包单位责任原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工承包单位可申请变更工期，报项目监理部审查。2. 项目监理部审查要点：造成工序延误的原因是否非施工承包单
30、位的责任；被延误的工期是否影响计划总工期；施工承包单位是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误；所附依据性文件和证明文件是否齐全；工期计算是否正确。如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。3.29 费用索赔申请表DJS-A8-011. 应附索赔的详细理由及经过说明。2. 监理工程师审核索赔计算书及证明材料。3.30 主要材料、构配件及设备供货商资质报审表DJS-A9-011. 施工承包单位在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报项目监理部审查。2. 主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。3. 资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。报审表中应在附件中详列资料名称。4. 项目监理部审查要点：供货商资质证明文件是否齐全；供货商资质是否符合有关要求。5. 根据施工承包合同，材料供货商资质需要报建设管理单位批准的，应报建设管理单位审批，不需要报审的，由总监理工程师填写“免签”字样。3.31 工程材料/构配件报审表DJS
