1、大剧院建设项目可行性研究报告大剧院建设项目可行性研究报告 （word版本，下载后可直接编辑修改套用）总 论一、项目背景1.项目名称山东省青岛市“某大剧院”。2.承办单位概况某大剧院由青岛*实业有限公司设立的项目公司青岛*大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。青岛*实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司，公司注册资本金人民币20亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权，进行投资、资本运作和资产管理。青岛*大剧院有限公司是青岛*实业有限公司的全资子公司，公司注册资本金人民币5700万元；
2、法定代表人张镇德。3.可行性研究报告编制依据国家发展和改革委员会建设项目经济评价方法与参数（第二版）投资项目可行性研究指南。青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书崂地预字(2004)34号”。(2004)14号青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书青规建审字(2004)267号”。青岛市国土资源局“建设用地批准书资府国土函(2003)145号”。概念方案（*建筑设计有限公司、*建筑设计研究院有限公司）。4.项目提出的理由和过程青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才，对文化艺术的高品位需求不断提高，拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。但目前青岛市文化基础设施匮乏，缺少一个设
3、施完善，功能完备的大型演出场所。城市大剧院是城市的标志性功能建筑，能够有效提升城市的居住吸引力，和丰富城市的旅游产品。为改变青岛市文化设施建设滞后的现状，保持精神文明和物质文明的同步发展，青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”，青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”，同时青岛市文化事业“十五”规划也提出要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造的步伐”。在这种背景下，兴建某大剧院已显得非常迫切和必要，某大剧院的建设因此也被提上了议事日程。二、项目概况青岛是国务院批准的第一批中国历史文化名城，有着深厚的文化底蕴。为了实现将青岛建设成为现代文化名城
4、和区域性文化中心的要求，满足公众日益增长的精神文化需要，并满足文化事业社会化、产业化发展的需要，作为文化事业重要硬件设施的大剧院的建设已日显紧迫，加大文艺场馆投入，充分利用文艺场馆的多功能作用推动产业化的发展，促使青岛市必须拥有一个标志性的文艺建筑某大剧院。1.建设地点某大剧院建设地点位于青岛市崂山区香港东路、云岭路交界处，该区域属于崂山区行政中心。2.建设规模城市的发展对于大剧院的建设提出了新的要求，即大剧院应能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出等功能需求，并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。因此某大剧院的功能应涵盖大剧场、音乐厅、多功能厅
5、、演艺人员接待培训中心、表演艺术交流中心等内容，并包括场馆设施及配套设施。建设规模应控制在79,000平方米，其中：大剧场（1,600座）建筑面积18,000平方米；音乐厅（1,200座）建筑面积9,000平方米；多功能厅（400座）建筑面积4,500平方米；公共剧务建筑面积5,500平方米左右；通用设备用房建筑面积7,000平方米；行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积3,000平方米左右；地下停车场及人防建筑面积12,000平方米左右；服务配套设施建筑面积20,000平方米左右（含15,000平方米左右的接待中心）。3.建设目标某大剧院的建设应适应青岛市目前的经济和文化特点，并有一定的超前意
6、识，具体表现为：建设一个功能合理、设施完善、国际一流的艺术中心，为演出、欣赏等艺术活动创造良好的条件和环境。在与城市景观和周围环境协调的同时，创造有个性的形象和室内外空间，有强烈的时代感和艺术魅力，在建筑、功能布局、服务工作和技术设备上达到国际先进水平。设计方案经济合理、技术先进，能充分体现使用功能与建筑艺术的完美结合。采用多种措施，尽可能实现音乐厅的多功能使用，并使每一种功能均达到最佳的声、光学效果。以数字化、网络化、自动化、智能化为特征，管理一流、服务优秀，具有可持续发展的特征。作为一项重要的文化设施，建成后成为我国东部沿海地区一流水准的剧院，直接服务于环青岛“一小时交通圈”，同时在空间上
7、能够有效辐射整个胶东半岛地区。项目建成后能够满足高规格、高水准的大型演出的需求，同时应面向全社会各阶层的公众开放，将高雅艺术与群众艺术相结合，努力满足整个社会不同层次的文化需求，服务应向社区、家庭领域延伸。4.主要建设条件符合城市规划要求；根据青岛市城市总体规划，某大剧院的选址与青岛市城市规划相协调，符合城市规划要求。建设资金有保障；某大剧院由青岛市政府和青岛*实业有限公司共同投资建设，资金已基本落实，能保证项目建设的顺利进行。观众有保障；青岛市人口逾700万，经济相对发达，公众对高雅文化艺术演出有较大需求，并且旅游资源发达，在青岛市委、市政府致力将青岛打造成现代文化名城和区域性文化中心的背景
8、下，观众是有保障的。5.建设周期某大剧院预计需要5年左右时间竣工。6.建设总投资及效益情况项目总投资：94,060万元（其中建筑安装工程费用为79,370万元）。资金筹措：由青岛市政府提供启动配套建设资金，青岛*大剧院有限公司自筹其余建设资金。经过对某大剧院正常运营年份的收入和成本分析，在正常运营年份每年经营收入约为3,689万元，经营成本约为3,994万元，国家及当地政府每年补贴约为305万元。但当考虑计入税费、折旧和大修理费用的时候，大剧院将不可避免地出现较大亏损，因此青岛市政府必须考虑给予某大剧院运营方以优惠政策：政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费应予返还及补偿。政府财政对
9、经营期内大剧院的大修理、设备更新和装修更新给予支持。7.主要指标某大剧院主要指标如下：大剧场：1,600座；音乐厅：1,200座；多功能厅：400座。三、问题与建议1.建设过程中应予关注的问题避免片面重视外形，在追求标新立异效果的过程中走向极端的倾向。避免建设与经营的脱节，导致由于剧场的过于“超前”在日后的经营过程中面临难以适应的难题。避免大剧院定位不清晰，导致给剧场设计带来困难。应关注大剧院发展与城区发展配套建设（如：公交设施、后勤保障等）的契合。应关注舞台、声学等专业设计和施工。-2.建议推行招投标机制，确保工程质量。聘请声誉好、技术力量雄厚、经验丰富的项目管理团队，运用组织、技术、合同、
10、经济等措施，实施质量、进度、投资控制，并进行信息、合同管理及全盘组织协调。进一步落实建设资金，确保某大剧院建设的顺利推进。四、项目评价本项目可行，并有利于今后青岛市的文化建设、旅游市场拓展和文艺场馆的长远发展。第一章 区位及市场分析一、青岛市地理位置青岛位于山东半岛南端（北纬35353709，东经1193012100），黄海之滨。依山傍海，风光秀丽，气候宜人，是一座独具特色的海滨城市。全市海岸线（含所属海岛岸线）总长为870公里，其中大陆岸线730公里，占山东省岸线的1/4，海岸曲折，岬湾相间。东南濒临黄海，东北与烟台市毗邻，西与潍坊市相连，西南与日照市接壤。青岛现辖七区五市，总面积10,65
11、4平方公里，总人口731万，其中市区1,102平方公里，人口258万人。所辖胶州、即墨、平度、胶南、莱西5市面积为9552平方公里。青岛地处北温带季风区域，属温带季风气候。市区由于海洋环境的直接调节，受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有显著的海洋性气候特点。空气湿润，温度适中，四季分明。春季气温回升缓慢，较内陆迟一个月；夏季湿热多雨，但无酷暑；秋季天高气爽，降水少；冬季风大温低，持续时间较长，但无严寒。青岛是国家14个沿海开放城市和8个国际会议城市之一，同时，青岛是中国重要的外贸口岸、中国重要的海洋科研基地。由于受海洋环境的调节，空气湿润，温度适中，四季分明，因此成为中国著名的风
12、景旅游胜地。1986年青岛市在国家计划中实行单列，赋予相当省一级经济管理权限。1994年被列为全国15个副省级城市之一。二、青岛市经济概况青岛市经过20余年的改革开放和不断进行的工业产业结构调整，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。经初步核算，2004年实现全市生产总值(GDP)2,163.8亿元，增长16.8%，为1994年以来的最高增幅。其中，第一产业增加值161.8亿元，增长2.7%；第二产业增加值1171.4亿元，增长21.1%；第三产业增加值830.6亿元，增长14.2%。三次产业的比例关系为7.5：54.1：38.4。综合经济实力在全国
13、城市中居第11位，在15个副省级城市中居第5位。2004年全市实现地方财政一般预算收入130.51亿元，增长28.5%，地方财政一般预算支出164.06亿元，增长16.9%。城乡居民收入稳步增加，城乡消费品市场态势活跃。2004年实现社会消费品零售额突破600亿大关，达605.5亿元，增长15.8%。青岛市作为中国十大最具经济活力城市，凭借其公平的市场秩序、良好的社会治安、舒适的生活条件、高效的政府工作、完备的基础设施和有保障的人身及财产安全等良好的投资生活环境，荣获“企业家满意奖”。并拥有一批中国知名企业，如海尔集团、海信集团、青岛钢铁控股集团、青岛啤酒股份有限公司、澳柯玛集团、颐中烟草（集
14、团）、双星集团、青岛广源发集团、利群集团、青岛港（集团）、青岛建设集团、山东绮丽集团等。三、青岛市的文化教育青岛市文化事业繁荣发展。全市共有各类文化机构495处。其中，影剧院29处，电影队214个，文化馆（站）153处，博物馆7处，公共图书馆13处，艺术表演团体11个，广播电台1座、11套节目，电视台1座、15套节目，全市有线电视用户达到155.1万户，数字电视用户达到15万户。全市出版各类杂志1750万册，出版报纸64593.6万份。2004年共创作发表文艺作品332篇(件、幅)，获得省以上奖励29项。全市共有档案馆14处。教育事业稳步发展。全市共有各类大专院校28所，在校学生18.4万人；
15、中等学校414所，在校学生43.61万人；中等专业学校和技工学校83所，在校学16.27万人；小学1037所，在校学生47.69万人。初中入学率达99%以上。四、青岛市的定位与发展目标1.区域地位青岛市是全国15个副省级城市之一，我国东部沿海中心城市之一，重要的港口城市和旅游城市，国家级历史文化名城。是仅次于北京、天津，媲美沈阳、大连、济南的环渤海地区城市中的特大城市。同时青岛市是山东省及山东半岛城市群地区的门户城市和区域中心城市，是引领半岛城市群走向腾飞的龙头，是整合半岛城市群成为区域统一体，实现半岛城市群整体协调发展的核心城市。2.城市发展总目标从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市迈进
16、。立足开放，融入东北亚经济圈；立足山东，带动山东半岛城市群的形成；立足自身，增强城市功能和经济实力；立足港口，拓展城市经济腹地。力争将青岛建设成经济繁荣、科技发达、文化昌盛、环境优美、社会文明、生活富裕的现代化国际滨海城市。3.远景规划设想建设现代化国际滨海城市努力实现青岛城市功能的高度融合和结构布局的合理化，促进社会经济的全面繁荣，提高人民生活的文明程度，将青岛建设成为生态环境良好，城市景观优美，科教发达，旅游兴旺，产业布局和结构优化，各项城市设施完善的现代化国际滨海城市。远景规模展望，到2030年左右，市域人口自然增长率为负增长，2050年市域总人口达到14001500万人，城市化水平达到
17、85左右。届时都市区总人口达到10001100万人，中心城区总人口达到550580万人。构建整体协调发展的大青岛全面完善“三点布局、一线展开、组团发展”的总体构想，优功体、生态港口服务功能辐射至世界各地。构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群胶州湾东、西海岸产业带全面向莱西、平度及半岛城市群地区推进，大力培育胶南、胶州、即墨、平度、莱西等产业核心区，增强产业核心区的综合辐射能力，构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群，实现半岛城市群地区的产业协调发展。进一步完善城市基础设施形成方便快捷的城市内外交通体系。港口、机场、铁路、公路等对外交通更加发达，站场建设更加完善；市内公交系统布局结构合理，功能发达
18、；快速轨道交通成为市区公交骨干并辐射青岛市域，并和半岛城市群周边地域轨道交通进行合理的衔接。基础设施适度超前，给水、排水、电力、电信、燃气等主要指标达到发达国家水平。进一步完善防洪、防震抗震、消防、人民防空等城市安全设施，保证城市发展的需要。五、市场初探1.青岛市演出市场现状及发展趋势资源状况青岛市现有市直专业演出院团4个，企业演出团体1个。近年来青岛市不断加大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，推出了许多优秀剧目，每年为公众演出1,000余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。同时青岛本地企业也开始进入演出市场，以海信交响乐团为代表的企业演出团体也逐步获得了市民的认可。虽然受制于
19、演出场地，青岛每年还是坚持举办一些国内外知名演出团体的专场演出（如吉林省歌舞剧团、俄罗斯芭蕾舞剧院等）。目前青岛市主要大型演出基本集中在人民会堂，人民会堂年均演出场次基本达到100场左右，处于国内同级别城市文化设施使用频率的中上水平。按照青岛文化事业“十五”规划，青岛市将继续增加对本地演出团体的支持力度，同时随着青岛市经济实力的不断增强、城市知名度的不断提高，青岛市的演出市场将更趋庞大和规范，对境内外演出团体将更具吸引力。可以预见，在青岛市委、市政府加大对文化设施的投入后，青岛市的演出场地的软、硬件条件将会有进一步的改善和提高，会吸引更多的国内外知名演出团体赴青岛演出，青岛市的演出资源将更具增
20、长潜力。公众文化需求青岛市是具有浓厚的文化底蕴，是国家历史文化名城之一，青岛市广大市民具有一定层次的文化生活需求。随着经济的发展，群众的文化消费将逐步提高。2003年青岛市人均国民生产总值（GDP）接近3,000，人均GDP达到1,000美元时，消费结构开始发生变化，吃穿用类消费比例逐步下降，文化娱乐消费开始提高。2003年青岛人均用于文化服务消费仅为147元，占可支配收入比例为1.3%，是北京的1/3，上海的1/2，仅略高于全国平均水平。2003年青岛经济总量在全国城市中排名第10，青岛文化消费水平显然与城市总体经济实力存在着差距。社会消费品零售额（亿元）造成这一现象的主要原因是青岛不能提供
21、充足的高雅公众性文化消费项目，而文化设施的硬件条件差是制约青岛市文化市场发展的又一根本原因。但从发展角度看，在现有文化需求基础上，随着经济的发展、文化设施的完善，青岛市公众的文化消费将逐步进入繁荣期。未来青岛市文化演出市场要将现有的市场潜力转化为消费能力，一方面需要良好的经济发展作为后盾，另一方面需要通过大力推动文化产业的发展，为公众性文化消费提供软、硬件基础。2.某大剧院经营情况初步预测通过以上分析，可以认为青岛市的总体文化需求是有经济和传统基础的。但相关调查显示大多数青岛市民对于文艺演出票价地承受能力较差。在各类演出中高票价接受人群较少，多数青岛市民趋向于购买低价票或获取免费赠票。由于票房
22、情况直接影响到剧院的经营，消费能力和消费习惯对于某大剧院未来经营会造成重要影响。演出场次目前上海大剧院年演出场次达到300场以上，出于对城市整体发展水平、开放程度、市民素质等各个方面的考虑，某大剧院要达到上海大剧院的经营水平还需要很长一段时间。但基于目前青岛市主要演出场所人民会堂近三年年均演出场次基本达到或超过100场左右，某大剧院建成后其整体设施水平和演出环境将远优于人民会堂，可以预期会有更多演出团体在某大剧院表演。所以可以预计某大剧院年均演出场次可达到150场左右，并随着青岛文化市场的不断完善，演出场次还将逐年增加。观众情况青岛市整体文化消费是具备相当潜力的，但出于消费习惯的惯性，观众上座
23、率主要是受票价影响。从目前青岛人民会堂演出情况分析，平均上座率基本维持在40-50%左右，普遍接受票价在50元/张或以下。但对于一些精品剧目演出，最高票价亦可达500元/张或以上，上座率可达100%。在未来的4-5年某大剧院的建设过程中，可以预见青岛市的文化市场将更趋规范，居民的消费习惯将更趋理性，消费水平也会随着收入水平的提高而进一步提高。同时考虑到某大剧院的旅游参观的吸引力、市民的好奇心理、演出剧目的精彩程度等因素，预计某大剧院的每场上座率可达60-70%。从上海等地情况看，国内外游客、外资企业外籍长驻人员将会是某大剧院的重要观众。青岛市旅游资源丰富，年接待境内外游客约300万人次，同时青
24、岛是山东省外资企业数量最多的地区，其外籍长驻人员数量庞大，仅市区内韩国长驻人员人就超过3万人。随着某大剧院的建成，境内外游客、外籍长驻人员将成为大剧院观众的重要补充。3.某大剧院经营的预期上海大剧院年演出场次约300场，保本演出场次为240场左右。青岛与上海在城市规模、经济发展水平、开放程度等各方面均存在较大的差距，近期内很难达到年均演出240场的规模。因此某大剧院在经营期内不可避免地会出现一段长时间的亏损期。由于大剧院不仅是演出的场所，也是提高市民音乐素养的基地，所以各国政府都将大剧院作为公益事业，由政府投资、专业机构负责经营管理。在目前国内市场经济大环境下，文艺设施虽是“不以营利为目的机构
25、”，但也并不是“非营利”机构。应尽可能地结合自身的性质和职能，在国家政策允许的范围内，同时有益于社会的情况下，取得合理的经济效益，以促进自身-事业的发展。同时由于某大剧院部分建设资金来源于企业，所以某大剧院还必须在做到收支平衡的同时略有盈余，为此应争取青岛市政府的政策扶持和多样化经营：政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费的返还或补偿。政府财政对经营期内本项目的设备更新和装修更新给予支持。除演出门票收入外，可以增设旅游观光、场地出租、企业赞助、增加部分附属经营设施、接受企业及个人捐赠等多种收入渠道。第二章建设规模一、建设背景青岛是我国重要的经济中心城市和沿海开放城市、国家级历史文化名
26、城和风景旅游胜地。化事业，努力推动经的文化环境。多年来，青岛市委、市政府一直强调，没有文化的发展，就没有人的全面发展，就没有社会的全面协调、可持续发展。青岛要建设成为现代化国际城市，不仅要有发达的经济，还要有繁荣的文化。青岛市委九次党代会提出了建设现代文化名城和区域性文化中心的目标，将文化建设纳入政府工作计划和目标。一个现代化的国际城市，必然是一个文化设施完善的城市。青岛市委、市政府高度重视文化设施建设，相继投资建设了博物馆、美术馆、图书馆、会展中心、五四广场、音乐广场等一批重点文化设施，全市11个市区也加大对文化设施的投入。城阳区投资建了1.2万平方米的区级文化活动中心（含图书馆、文化馆）；
27、黄岛区投资建了1.5万平方米的文化艺术中心（含图书馆）；市南区新建了图书馆和文化活动中心；市北区投资完成了区文化活动中心的改造和图书馆的改建；李沧区将区内标志性建筑人大政协办公楼辟建为区图书馆。但不可否认的是，相比其它经济较为发达的大型城市，青岛目前的文化设施仍相对落后。目前青岛可以承担较正规演出的剧场如下：剧院规模功能目前状况存在问题人民会堂1600座青岛市主要正规演出正在改建受制于舞台的面积，不能承担大型音乐剧、歌舞剧的演出青岛话剧院小剧场220座小型话剧演出使用中不能承担大型演出四方剧院楼山剧院纺机俱乐部青大音乐厅1000座中型演出1000座中型演出1700座大、中型演出1300座大、中
28、型演出使用中闲置设备简陋，不适合高规格演出设备简陋、区域位置不佳主要为学生场设备简陋，不适合高规格演出使用中功能单一，不能承担大型音乐剧、歌舞剧的演出。上述剧场无论在规模、功能、标志性、现代化程度等各方面均差强人意。从整体上看青岛的演出场所主要存在以下几方面的问题：1.设施陈旧老化，目前青岛全市的艺术表演场所有三分之二以上属上世纪七十年代以前所建，其中大部分已严重老化，甚至不能正常使用。2.规模小，功能定位不明；大多数演出场所均属中小型的“多功能”影剧院，难以适应不同的专业演出，造成“多用途、都可用、都不好用”的尴尬局面。3.设备落后，难以承办高水平的剧场音乐会，不能适应国际、国内文化交流。随
29、着社会和经济的发展，人民群众对文化艺术生活的高品位需求也随之提高。青岛市文化基础设施尤其是艺术表演场所与经济发展不适应，与对外开放交流不适应的矛盾也越来越突出。为改变文化设施的相对滞后，保持物质文明和精神文明的同步发展，中共青岛市第-八次党代会提出：“要建设一批标志性的文化设施”。在青岛市文化事业“十五”规划中也明确提出：在“十五”期间，要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造步伐”，并提出加快某大剧院建设，搞好规划、设计和建设任务。城市大剧院是现代化城市的标志性功能建筑，是传播文化的重要载体。青岛市第九次党代会上明确提出将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心。无论是现代文化名城，
30、还是区域性文化中心，需要有一批重要的文化设施与其适应和协调，在这种背景下，某大剧院建设被提上议事日程。在2003年2月19日召开的青岛市第十三届人民代表大会第一次会议政府工作报告中将某大剧院的建设作为提升青岛市文化内涵、塑造与青岛相适应的文化底蕴、丰富人民群众文化生活所做出的重要举措，要求做好前期工作，争取早日开工。2003年某大剧院被列入青岛市政府在城乡建设和改善人民生活方面重点办好12件实事之一。二、建设规模探讨1.借鉴国内其它城市大剧院建设规模2005年青岛市政府提出了“三点布局、一线展开、组团发展，构建国际化城市框架体系”的城市发展战略设想，首次鲜明地提出“以大规模高品质的大项目带动城
31、市文化事业和文化产业纵深发展”的战略。单纯“四季歌”似的歌舞升平所营造的文化气氛已无法与这种大文化的格局相适应，城市件和能力。并可以参照、借鉴我国相关城市已建或正在建设的大剧院的经验：上海大剧院上海大剧院占地11,528平方米，建筑总面积为62,803平方米，建筑总高度为40米。整个建筑为地下2层，地面6层，顶部2层，共计10层。内设三个剧场：一个1800座位的主剧场，分为正厅、二层、三层楼座及6个包厢，用于上演芭蕾、歌剧和交响乐；一个750座位的中剧场用于室内乐演出；还有一个300座位的小剧场可以进行小剧场话剧和歌舞剧表演。上海大剧院大剧场分三层看台，每层看台间的比例按视觉，听觉各结构的和谐
32、而确定，称为“法国式”结构。其中正厅1100座，二层300座，三层400座。座位的配置符合国际第一流剧院的优级配置，使全部观众尽量靠近舞台，从多样化的三维角度观赏演出。其中正厅座位从前排至后排坡高达5米，令视线大为扩展，这种安排也符合矩形观众厅的音响要求。上海大剧场的舞台设施也是世界一流的，它由日本三菱重工株式会社设计、制造,分为主舞台、后舞台和左右两个侧舞台，可作平移、升降、倾斜、旋转等变换。上海大剧院拥有国际上容纳面积最大、动作变换最多的全自动机械舞台。它由一个728平方米的前舞台、一个360平方米的后舞台和两个257平方米的侧舞台组成，并带有转台、乐池和电动布景吊杆。这些舞台可以全方位的平移升降，同步
