1、银川奥林匹克花园绿化景观照明方案设计及景观绿化施工组织设计第一章、项目概况一、施工组织设计编制依据（一）业主提供的相关资料1、宁东基地2012绿化项目工程四标段工程图纸2、业主的指导记录3、银川奥林匹克花园绿化景观照明方案设计及景观绿化施工工程设计、采购文件4.相宁东基地2012绿化项目工程的工程图纸绿化、照明图纸资料关技术标准规范2、城市绿化工程施工及验收规范3、园林古建工程施工及验收规范 4、城市园林绿化工程质量评定标准 6、建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88）7、混凝土结构工程施工及验收标准（GB502204-92） 8、工程测量规范（GB50026-93）9、地基与基础工程
2、施工及验收规范（GBK202-83）10、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-1997）11、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）12、施工现场临时用电安全技术规范13、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）14、建筑施工安全检查标准（三）其它资料1、我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系，以及在其相似类工程中取得的成功经验。二、工程概况（一）发包和投标单位发包单位：宁夏能源化工基地管理委员会环境保护局投标单位：宁夏华润景观产业发展集团有限公司（二）工程概况宁东基地2012绿化项
3、目工程四标段工程。位于宁夏区第二章、施工部署及施工准备一、施工部署（一）施工组织设计总目标根据本工程建设的实际情况，本着“科学合理，便于管理，节约资金”的原则，确定施工组织设计的总目标：按照业主的工期要求按期完成，并尽量提前，质量目标位保证合格，争创优良。1、施工组织机构根据本工程的特点，拟成立：“宁东基地2012绿化项目工程四标段工程项目经理部”，由项目经理全权负责本工程的建设组织管理工作。配备具有土建工程、给排水工程丰富经验的专业人员和管理人员组建项目部领导班子，实行项目经理负责制，将各项工作及任务层层分解，责任到人，做到责、权、利明确，奖罚分明，以确保本工程目标保质保量按期完成。2、施工
4、组织原则：（1）采取项目经理负责制的工程管理施工组织原则。项目经理对工程建设及管理负全责，整个施工组织机构力争做到简节、高效。（2）施工组织有领导层和实施层，各层间联系紧密，层层负责，项目经理、总工程师对公司法人负责，各个分属部门的主管要对项目经理和总工程师负责。（3）项目经理主管工程管理工作；总工程师负责技术工作，有技术决策权，重大技术问题的决策必须由其同意签字后方可实施。（4）基础上经理部根据工程施工需要设立以下几个职能岗位：计划财务员、施工员、技术质检员、材料供应员、后勤保障员、安全员。在职能人员下根据其所参与施工的项目内容设土建施工队、水电施工队（一队、二队）。职能人员进行主要管理工作
5、。3、各部门职责计划财务员负责编制总成本控制计划，进行成本分析，作好资金使用和财务管理工作。在保证工程质量和进度的前提下提出降低工程成本的合理化建议。测量员负责，水平抄测，定位放线等工作，施工员负责沟槽开挖，管道安装、检查井施工等工作的施工及组织管理工作，落实工程计划、操作规程、安全规程、管理各个施工队。技术质检员负责工程施工质量管理，实施施工及土壤、苗木质量检验，解决技术上存在的各种质量问题和事故处理。施工中做好工程全过程跟踪监测，对不合格的部分做到早发现早解决，将缺陷降低到最低限度。材料供应员负责整个工程的施工用材料、机械设备、办公设备的供应工作。后勤保障员负责食堂、居住、生活管理和医疗等
6、工作。安全员负责驻地及施工现场的安全保卫工作，特别是交通安全、生产安全、防火、防盗、防污染等工作。工程主要由水电工程队来完成，工程一队主要负责临时施工用线假设和临时给排水管道安装。水电二队主要负责绿化给水管道安装施工、系统试压、管道冲洗工程等工作。土建工程队主要完成本工程的沟槽开挖、支座砌筑、管沟回填、检查井施工、并直接主管机械施工。（二）施工原则及程序1施工原则（1）按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中。（2）确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位。为确保工程质量，专设质量检测部，由项目经理主抓质检工作。（3）安全文明施工原则：加强人员
7、的安全文明施工意识教育，对各工程队的施工人员进行“岗前培训”，做到“合格上岗”，实施岗位责任制。（4）不损坏公共设施的原则。（5）确保工期的原则：严格按照施工进度计划完成各项施工任务，确保工程按计划顺利实施。（6）环保原则：严格按有关环保法规的要求，组织工程建设。工程垃圾按指定地点倒运，有机肥的使用做到清洁操作。杀虫剂按环保规定规范操作，确保防止环境污染。2施工程序 根据本工程的建设特点和各施工任务间的相互联系，我公司拟订了如下施工程序：首先完成本工程所有地基的整理工作，然后进行测量、沟槽开挖工程施工，再进行管道和检查井施工工作，最后进行回填工程。由于本工程涉及的项目多，交叉施工必然存在，因此
8、在施工顺序上的划分不是非常严格。在进行地基整理工作的同时完成绿化工程的种植土回填及节灌工程的管沟开挖工作；在进行铺装硬化工作时同时完成水景、坐凳、树池等景观建筑和艺术小品的基础工作。交叉施工的存在是非常正常和必要的，在施工管理的过程中，要妥善处理好这些关系，避免给工程施工造成不必要浪费及返工。二、施工准备（一）、人员进场准备接到中标通知后，积极做好进场前的人员组织动员和机械设备准备，用3天左右时间完成开工准备，从接到开工令起5日内正式开工。 1组织落实：由技术负责人（兼项目部副经理）主持组织一套技术班子，实行分工负责制，任务层层落实，负责解决管道施工过程中的有关技术问题；并制定有关的技术规程、
9、安全操作规程；作好上岗前的培训工作并保证实施。2加强绿化工程的所有环节（准备、整地、起苗、运苗、栽苗、养护管理、病虫害防治、安全操作、环保等）的管理，并由专人负责制定出合理的绿化工程技术操作规程和安全操作规程。3对技术人员实行岗前培训及考核制度，实行持证上岗，实行定岗、定人、定责制度，做到管理有序、文明施工。（二）技术准备（1）做好施工前的现场调查研究工作，收集并分类整理好需要的各种技术资料、图纸，切实做好施工前的技术准备工作。（2）熟悉和掌握施工图纸，对图纸资料进行分类和整理，检查施工图之间的差异，审查施工资料是否齐全，图纸与现场有无矛盾或错误。熟悉掌握施工图纸，并对其进行审查、校对，及时的
10、上报图纸之间的矛盾及不可行性措施，并做好变更建议，避免给工程施工增加难度或者造成返工，加大工程成本。计算实际所需材料，编制详细的实施性施工组织设计，使工程实施达到科学、合理、规范。（三）、主要材料进场方案施工前切实做好施工用材的准备工作，提前检验材料质量，签定订购合同。由于沿线交通便利，故采用灵活性较强的汽车运输。根据施工图及现场情况，做好土建材料、水电材料及施工机具的准备。拟投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位备注1管理车辆桑塔纳1德国2008满足要求工程管理自有2柴油发电机LI235RJ2山东200550KW满足要求照明租用3拖拉
11、机银拖2宁夏200522KW满足要求清理垃圾自有4小型挖掘机SJB220E2日本200875Kw满足要求基槽自有5吊车QY121湖南2010150KW满足要求材料采购租用用6中型挖掘机HW2202四川2008满足要求基槽自有7潜水泵WK15-224山东20076*3满足要求临时用水自有8自卸运输车东风驰乐10湖北2008满足要求土方自有9装载机ZL-501四川2009满足要求土方自有拟投入本工程质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DS3套4自有2全站仪J2套1自有钢尺50M个2自有3给水打压机套2自有4给水管打压机4D-SY200/3套1自有5砼凝土回弹仪套1采购6灌砂桶
12、10L21采购708级标准压力表只4采购第二章施工控制要点（一）、施工准备施工现场控制网测绘：本工程地域较为广阔，可组织专业人员对地形地势、取弃土场等进行实地勘察测量。依据工程施工图设计中的要求，对现场进行水准操平，制定施工现场控制网及落实操作规程。在施工准备阶段，要求甲方配合施工现场的水源、施工用电，道路通畅及现场保证驻地“三通一平”及安全器材准备。驻地的选择以就近水源、电源为原则，确保驻地及施工现场水通、电通、道路、通讯畅通并进行场地清理，设置足够数量的防火、防盗及公路标志牌等安全器材。（二）、技术准备a)开工前，应认真的熟悉和研读施工图纸，了解设计意图和各专业之间的关系，掌握设计图纸内容
13、、技术要求及关键性部位，搞清结构形式及特点，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题及土建与专业之间存在的矛盾。b)收集工程施工所需的各项技术资料，包括施工现场的水文地质资料、地下管道、电缆线路、地下障碍物等，为施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依据。c)在总工程师的主持下， 组织编制详细而可行的施工组织设计及专项施工措施，使施工更为先进、合理、经济，以使工期、质量、安全能得到充分的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。d)在经营经理的组织下编制施工预算、材料计划及管材、管件、钢筋、水泥下料单，为组织资金的到位和材料及半成品的进场提供可靠的依据，为管道安装、检查井制作提供可靠的保证。e)做好预
14、制构件、套管、铁件及支模螺栓等的加工工作。f)做好新工艺、新材料、新技术的学习、培训、试验，开发等工作。g)做好砼的试配工作及材料的试验工作。三（现场准备）a)做好定位放线工作：根据城市规划部门给定的建筑红线、基准坐标及水准点，控制桩位置以便于放线且不易破坏为准，必须严加保护。土方开挖后，定期检查，防止移位。b)根据设计要求，做好场地平整工作，拆除地面及地下障碍物、电线电缆、地下管道等，以确保土方开挖工作的顺利进行。c)根据施工机具及设备配备情况和照明需要，计算出动力需用电量和照明需电量，由建设单位提供配备所需容量的变压器，施工现场室外四芯电缆全部在-现场以下3.0m以上架空敷设。现场临时用电
15、采用TNS系统，照明与动力分开，选用大于80mm2的铝芯线通向总配电箱，由配电箱引出线路通向各用电处，另外，为防止突然停电影响砼连续浇筑，现场设一台50KW发电机备用。d)施工现场临时用水，从甲方指定的水源，采用2清水泵供水，50PVC管暗敷接至现场临时用水管网。e)结合本工程种类较多，必须交叉施工的特点，配备充足、高素质、相配套工种的技术操作工人是保证工程顺利完成的关键。本工程选派我公司优化组合而成的施工队伍，职工思想觉悟高，技术素质好，是一支善于打硬仗、管理严格、质量一流的龙头施工队伍。在各类广场施工中有丰富的经验。按照合理组织、均衡施工，在保证工期的前提下，劳动力投入适中，产出最大的施工
16、原则，拟计划配备工种人员。每施工队设队长、质量检查员、预算员，项目部以分项工程承包的形式下达责任状，做到任务明确、职责清楚、奖罚分明。1.2、现场临建工程准备工地办公室 100 简易结构工具库 3*100 简易结构搅拌点 300 简易结构大型工具堆场 1000露天 简易结构工地保安室 4*20 简易结构工地水冲厕所 2*30 简易结构水泥库 100 简易结构施工流程重点控制 1、管材、管件应具有质量证明书和合格证，其数据应符合国家有关标准。管材进场后要及时通知监理见证取样。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐物品碰触，抛摔滚拖。管道安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染
17、物与PVC管材、管件接触。2、管道安装人员必须熟悉管材管件的一般性能，掌握基本的操作要求，严禁盲目施工。塑料管道之间的连接采用管材专用熔接器熔接，塑料管与金属管配件、阀门等的连接应采用螺纹连接或法兰连接。3、管道安装前需要准确放线定位,用用白灰撒出管道中心线和开挖边线.用甲方或建设主管单位提供的地下管线预埋资料,仔细核查,有疑问的区域打出标记,再次和相关预埋单位联系,做到在开挖前,最大限度的了解地下预埋情况.检查井位与管道走向用全站仪精确定位,并作出相应记录.4、开挖时,对机械手进行技术交底,对地下可能有管道的地方,重点进行交底,最好全线走一遍，让挖手有一个全面的了解。沟槽开挖时，需要有现场施
18、工人员进行指挥，用水平仪抄测，沿管道走向合理设置坡度，以方便以后管道检修时放空管道内的余水。5、沟槽挖好后及时通知相关责任主体单位进行验槽，并同时完善验槽资料，各责任主体共同签字确认。验槽合格后按设计和规范要求填铺中粗砂，浇筑管道支座，尽早安施工，严禁“晾槽”。沟槽内准备工作完成后，要及时安管。管道上下车，运输一定要注意方式方法。注意管道不能损伤，或将已受损的管材、管件用到工程中。6、管道熔接时，熔接器温度应达到规定温度时方可进行操作。熔接时，承口、插口须同时熔融，熔融后应迅速完成粘接操作。粘接时，应将插口用力插入承口中，对准轴线，迅速完成。不得插到底后进行旋转。熔接好的接头，应避免用力，须静
19、止固化一定时间，牢固后方可继续安装。塑料管材与金属配件采用螺纹连接时，必须采用注射成型的螺纹塑料管件。其管件螺纹部分的最小壁厚应符合规定要求。7、铺设管道的沟底应平整，不得有突出的尖硬物体，土壤的粒径不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚砂垫层。管道回填时，管周回填土不得有尖硬物直接与塑料管壁接触。应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mm处，夯实后方可回填原土。三、管道系统试验1、管道安装完毕后，按设计要求对管道系统进行强度、严密性试验、检查管道及各连接部件的工程安装质量。2、管道系统施工完毕后，进行水压试验和通水能力检验。试验压力为0.6Mpa。试压前将管道内气体排出
20、。加压用手动泵，升压时间不小于10min稳压1h后，补压至规定试验压力值，15min内的压力降不超过0.5Mpa为合格。3、试验过程中升压速度应缓慢，设专人巡视和检查试验范围的管道情况。试验用压力表必须是经校验合格的压力表，量程必须大于试验压力的1.5倍以上，管道末端必须装压力表。4、实验完毕后拆除试验用盲板及临时管线。核对试压过程中的记录，并认真仔细填写管道压力试验记录交有关人员认可。5、管道系统强度试验合格后，分系统及材质对管线进行分段吹洗。吹洗前，将系统内的仪表予以保护，拆除管道附件（喷嘴、滤网、阀门等），吹洗后按原位置及要求复位。吹洗合格后，根据吹洗过程中的情况填写管道吹洗记录交有关人
21、员签字认可，检查及恢复管道及有关设备，并不得再进行影响管内清洁的其他作业。第三章 工程质量保优措施1、质量目标：保证合格，争创优良工程。2、质量方针：遵法守约，塑造精品；持续改进，顾客满意（一）、项目部组织保优措施1、以总经理为首的质量保优领导小组。2、保证措施1)项目经理部成立QC活动小组，在项目经理的组织领导下积极开展活动，对施工过程中的关键工序、关键部位和疑难问题进行攻关。2)现场配备得力的土建质检员1人，专业质检员1人，跟班跟踪检查，检查覆盖率必须达到100%，达不到质量标准的分项工程必须责令立即返工。3)公司与项目经理部经理签订质量保优责任状，明确工程质量保优责、权、利，负责到底4)
22、图纸下达后，立即组织有关人员熟悉图纸，审查图纸，搞好图纸会审工作，将存在的图纸设计问题及时与设计单位、建设单位联系及时协商解决。5)组织技术专业人员及现场施工人员认真学习国家验收规范、质量检查验收评定标准，组织工人班组学习施工操作规程，应知、应会、做到人人按规范、规程办事。6)编制合理的施工组织设计和专项技术措施，在施工全过程中认真贯彻执行，施工组织设计由公司总工程师负责组织编制、定案，专项技术措施均采用国内先进、成熟的施工技术，并结合施工实际严格审批、变更及检查。7)组织加工订货翻样小组，统一管理内外加工订货事宜，加强加工订货复验工作。8)加强原材料、半成品和砼、砂浆的质量控制：9)原材料应
23、事先组织进场，凡工程使用的原材料，尤其是水泥、钢材及焊接头必须按照国家验收规范要求取样送公司中心试验室检验，合格后才能进场使用，不合格者不准进场。重要原材料或半成品的选定应由建设单位认定后主可采购。10)砼及砂浆的配合比按要求进行试配，确保达到设计强度和其他技术要求后，方可进行施工。11)本工程配备1名试验员，负责施工现场试验工作，进行砼及砂浆配合比的秤量和原材料质量把关，并按规范要求留量砼及砂浆试块，做到试验准确，资料齐全真实可靠。现场设置养户室采用标准养护箱对所有试块进行标准养护。并配备磅称、天平、控温仪、温度计、坍落度桶、试块模具等基本检测仪器，使现场完全具备随即抽样检验的条件。将所有要
24、检验的材料及时送试验室进行检验12)为了便于质量控制，特设置钢筋、铁件加工场，进行车间加工制作，杜绝不合格钢材和不合格焊接头使用于工程。13)（二）项目管理措施切实贯彻公司技术管理、质量管理和隐蔽工程检验制度，施工中严格按程序办事，按管理制度办事。a)强化经理领导下的三级质量保证体系即公司，项目经理部、工长三级质量保证体系，落实岗位责任制，做到各负其责，以预防为主，及时发现并处理施工中存在的质量问题。b)认真严肃地推行班组自检、互检、工序交接检“三检”制度，执行好施工员检查与专职检查相结合，项目经理部检查与公司检查相结合的层层把关的监督检查办法。c)贯彻定期质量检查制度，项目部每日、公司每周定
25、期进行质量检查，及时反馈，发现问题立即整改。d)坚持质量否决权，严肃奖罚制度，把质量目标与项目经理部与作业班组的个人利益挂钩，使人人有指标、有责任、有压力。e)加强工序管理，控制分项工程质量，必须首先加强工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，施工工长一定要按照公司制定的建筑工程主要工序管理内容抓好贯彻执行。f)强化技术交底、技术复核工作和隐蔽工程验收工作，作业前工长对操作班组作书面交底或会议交底，内容包括施工要求、操作规程、质量标准、工期要求等，重要分项工程或工序要进行技术复核，并做技术复核记录。隐蔽工程验收必须与工程施工同步进行，并且必须经建设单位代表检查验收并签字认可后，
26、方可进行下道工序施工，地基验收必须由建设单位与地质勘测单位参加验收和签字认可。g)加强生产调度，严格按施工程序组织施工，不准颠倒工序，盲目蛮干。h)加强土建与专业之间的调度平衡，互相创造条件，互相爱护劳动成果，工序交叉必须事先安排，以保证相互的质量为前提，避免返工浪费。i)严格执行“砼浇灌通知单”制度，即每次浇灌砼前，由工长、化验员、质检员、技术负责人、总工程师等签字承认模板、钢筋、铁件、轴线、标高、断面尺寸、钢筋保护层厚度、混凝土配合比和原材料等均符合图纸及规范要求后，发出浇灌混凝土通知单，方可浇灌混凝土。j)及时维修钢模板，作好清理、修补、刷油等工作，保证使用合格的钢模板，确保砼施工质量。
27、k)砼施工期间，应准备足够的备用机具零件，设备机修人员应跟班随时检查、检修机具，以保证机具的正常使用。l)砼施工期间为了保证砼浇灌的连续性，防止产生施工缝。在砼浇灌前应与建设单位商定，砼浇灌期间应保证足够的电力供应。m)砼浇灌后要派专人进行浇水养生覆盖草袋，养护期为两周。砼拆模后，如发现有质量缺陷，不得擅自修补，应做好记录，并请设计单位、建设单位与施工单位技术负责人共同协商处理方案后再进行处理，质检员及工长负责监督执行。n)加强施工测量工作，定期检修测量仪器，成立现场测量小组，建立标高、坐标及轴线控制网，认真测试并做好标记和记录。土建、安装工程统一标高进行施工，严格按施工测量要求控制好所有标高
28、、放线、定位尺寸均应经质检员检查验收，并请建设单位派人复核无误后，再进行施工。o)施工时各部位钢筋如发生矛盾时，不得任意截断钢筋，必须向主管技术领导及时汇报，并经建设单位和施工单位技术负责人共同研究处理。p)按照成品保护措施加强成品保护，除采取有效方法外，必须设专人予以监护，不爱惜成品者应给予经济处罚q)加强技术资料的管理和归档：1.质检评定资料、质量保证资料、施工管理资料应与施工同步，质检评定资料、分段、分层、分项填写，并收集整理，完一次评一次，工程竣工后装订成册归档。2.交工保证资料亦与施工同步收集整理，保证资料不缺项、不遗漏 ，从而真实反映工程内在质量，工程竣工后装订成册归档。3.现场资
29、料员要及时和设建设单位、监理单位、质量监督站、成建档案管联系,及时了解资料整编动态，为评选优质工程提供完整真实的工程资料。4.现场派文明施工管理员及时拍摄工程照片和工程施工录像资料，为证实工程质量提供有效见证资料。（三）现场安全保证措施a)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制止违章作业，充分发挥专职和兼职安全员的监督作用，加强施工企业过程的监督作用，重点部位、危险场所要重点监督，将事故隐患清除在萌芽状态之中，保证职工人身安全。b)施工人员应严格遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施，做好安全交底，加强安全检查。c)全面推行安全标准化管理，严把施工用电、施工机具等方面的部颁评定标准，并
30、进行定期、不定期查，促进安全标准化管理工作的开展。d)坚持特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员（电工、焊工、内燃工、司机）必须进行安全操作培训，考核合格后发证，无证人员不得上岗。e)各种电动机械设备必须设专用的电闸箱及接地线和漏电保护装置，电闸箱要有专职电工定期检查，外人不得随便开放，并有防雨措施并加锁。f)施工工长要做好分工种的安全技术交底和班前交度，并有书面交底卡，经双方签字认可后进行检查实施。g)正确使用防护用品和安全防护措施，进入工地人员必须戴安全帽。 h)施工现场必须要悬挂安全标语和按图标要求设置安全色标。i)现场必须按照施工平面布置图堆放大型工具和材料，保证现场畅通，做到文明施工。j)施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。k)施工机械、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与钢筋绑在一起，各种电动工具必须按规定接地，并设漏电网保护装置和单一开关。遇临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁，防止意外事故。l)制订雨季施工措施，由专人与气象部门联系，注意天气预报，并作出大风大雨相应的技术措施，及早检查，防止发生事故。m)建立定期安全检查制度，并做好安全检查记录，项目部三日一检查，公司一周
