如何经营团队时代光华课程答案Word下载.docx

1、 单选题1. 企业中重大的、带全局性或决定全局的谋划，通常被统称为： A战术B谋略C战略D谋划正确答案：C2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括：选拔期形成期规范期表现期A3. 在团队建设的（ ）期，经营者的主要工作是找出普遍认同的原则，建立团队共识的基础。表现风暴选拔规范D4. 最适宜带领出卓越团队的领导风格是：对部属关心多，对工作关心少对工作关心多，对部属关心少对工作、部属关心都比较少对工作、部属关心都比较多5. 对于意愿和能力都偏高的部属，适合采用的领导风格是：B6. 在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时，适宜的领导类型是：参与型指挥型督导型授权型7. 在经营团队时，优秀的领导

2、者需要具备五个重要能力，其中不包括：决策力执行力洞悉力思考力8. 使整个团队和组织中的利益、目标达成一致，让上下级具有共同认识的能力，即为：培育力共感力判断题9. 团队在发展中可以跳过风暴期和规范期，也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。此种说法：正确错误10. 在团队经营中，组织生存最重要的是依赖关键技术、核心技能。11. 指挥型的领导者在布置任务时，应该一次性布置完，从而有利于部属执行。12. 企业的战略无所谓对与错，只看有效与否。13. 对于有能力的部属，领导者应该全力加以督导，而不只是引导。14. 意愿和能力都偏低的部属，适合用对工作和部属都关心比较多的领导风格。15. 团队应该尽可能减少员工发表意见，以促成团队的和谐统一，方便管理。