1、4.9 施工总平面部署图第五章 施工导流和水流控制5.1 导流任务5.2 导流方法和导流标准5.3 导流建筑物设计和部署5.4 导流建筑物施工5.5 施工排水5.6 二期围堰截流5.7施工期渡汛安全第六章 基岩开挖工程施工程序和施工方法6.1 施工准备6.2 施工排水和基坑降水6.3 基岩开挖6.4基础清理第七章 分部工程施工程序和施工方法7.1 分部工程概况7.2模板工程6.3钢筋工程6.4 现浇混凝土第八章 金属结构工程施工程序和方法8.1 闸门制造8.2 埋件安装8.3 闸门安装第九章 拟投入施工机械设备、工期及确保方法9.1 施工进度计划9.2 施工机械设备配置及进场计划9.3 工期确
2、保方法9.4 雨季施工方法第十章 质量确保体系和质量确保方法10.1 质量方针和质量目标10.2 质量管理组织机构及关键职责10.3 质量管理确保方法第十一章 安全确保及管理方法11.1 施工安全目标11.2 安全确保体系11.3 安全管理方法第十二章 施工组织机构12.1施工管理体制设置标准12.2施工现场组织机构12.3施工管理及技术人员配置12.4施工现场组织机构运行机制确保方法第十三章 文明施工及环境保护方法13.1 文明施工13.2 环境保护方法13.3 水土保持方法本施工组织设计适用范围包含XXX溢流坝工程各项招标施工项目。具体内容包含施工现场临时设施部署和各分部工程为确保工程顺利
3、进行而必需采取各类施工方法及施工工艺、安全文明施工及环境保护等方法等。本施工组织设计作为指导该工程施工依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械设备组织、施工现场总平面部署管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、关键分部工程施工方法及技术方法、工程质量确保及控制方法、安全生产确保方法、文明施工及环境保护方法、降低成本方法、季节性施工方法等很多原因尽可能充足考虑，突出工程施工科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务关键经济技术文件。本施工组织设计关键依据以下几项编制：工程招标文件（含招标设计图纸）；工程区现场勘察资料；建设部、水利部及
4、XXX自治区现行相关技术规范、标准及规程；工程施工其它参考资料及施工现场具体情况等；施工单位实际能力。XXX溢流坝工程在XX干流上游XX水库下游约500米处，距县城以南20公里处，工程等级为V等，主、次要建筑物（溢流坝）属5级。一遇洪水标准设计，30年一遇洪水标准校核。属混凝土重力式溢流坝，总坝长47米，其中溢流坝段总长23米，非溢流坝段总长24米，坝顶宽3米，坝顶高程1870,00米，溢流堰顶高程1867.00米，共3孔，单孔底板7米，最大坝高11米，坝顶设景观桥。本工程建成后能够起到防洪，涵养水源，营造自然式亲水缓坡并配以景观石及树木种植，改善旅游景区风景作用。（1）本工程（协议编号： ）
5、承包人承包工程项目和工作内容关键包含溢流坝工程、水塔工程和输水洞工程。（2）协议工程项目建设工程量：溢流坝面混凝土浇筑280m，溢流段坝体素混凝土1500m，非溢流段混凝土1174 m，齿墙混凝土168 m，桥墩混凝土19 m，桥板混凝土29 m，砂砾石挖运239 m，基岩挖运777 m，齿墙基岩挖运168 m，汉白玉栏杆94米，台阶混凝土6 m，钢筋27.14T。（1）经过认真研究招标设计图、仔细勘察施工现场后，对本工程特点和难点认识以下：本工程三个分部工程较集中，便于同时组织施工，相互间施工干扰较少，有利于进度计划实现。（2）溢流坝基础部位处于河床正中，河水及地下水可能多，给施工带来不利影
6、响，在溢流坝基础施工时可能需采取有效排水方法。（3）因为本工程施工时间较短，施工时需一次性投入较多施工机械设备，工程实施阶段需组织好施工机械设备穿插作业计划，有效降低施工成本。在组织施工时，需做好各工种、各专业交叉作业协调，为项目进度顺利实施提供管理、组织保障。本工程是我单位树立信誉又一契机，我们指导思想是：发挥本身优势，加强科学管理，配置充足机械，利用优异、成功施工技术，确保协议内容全方面按期完成；全方面落实ISO9001标准，严格按质量确保手册、质量管理程序文件要求运作，确保达成质量管理目标。3.2总体施工目标计划本工程施工质量、工期、安全生产及文明施工全部会对整个工程起到至关关键作用，我
7、单位给高度重视，决心在以往类似工程施工经验基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持我单位质量方针，利用科学管理，制订严格质量、进度和安全生产控制方法。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监单位亲密合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001质量确保体系。责任到人，实施目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此制订以下各项目标：1）工期目标：本工程计划于201年月日开工；全部工程于月日完工，总工期日历天，实际开工日期以监理开工令为准。质量目标：确保承建工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率大于70，工程质量达成合格标准，争创优良工程；协议履约率
8、100%。安全目标：生产死亡率、重大设备事故、火灾事故和交通事故为零，施工重伤率控制在万分之五内，创建安全施工工地。2）文明施工目标：在协议实施同时，同时实施相关环境保护方法，使施工现场各项环境保护指标达成国家和地方标准、满足协议要求。工地做到整齐有序、施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，施工作业人员一律采取挂牌上岗，创文明施工工地。3.3施工区段计划本工程施工拟划分为一个施工区，施工区独立组织施工。3.4总体施工次序计划本工程施工计划见下图：3.5总体施工方法计划3.5.1混凝土运输施工区设固定砼搅拌站，采取混凝土泵和塔吊直接运输入仓，在浇筑高峰期配置2辆混凝土罐车运
9、输商品混凝土。3.5.2施工导流计划采取全断面封堵导流。3.5.3施工管理方法组织强有力施工队伍,精良设备和含有丰富施工经验和对应专业技术管理人员，应用成功施工技术、工艺、方法、合理安排工期，编制切实可行施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制订以下确保方法：（1）调遣精兵强将，强化施工管理组织精干项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择含有丰富水利施工经验队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流管理，一流安全，一流施工，按期创建一流工程质量。（2）狠抓分部工程工期，突出关键、难点，确保总工期制订出总进度计划图及具体旬、月施工计划表，天
10、天有专员检验计划落实情况，发觉问题，立即分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分部工程工期。（3）坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发觉问题立即处理，协调各工序间施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了立即落实领导指导、决议，工地责任人要立即了解掌握各工点施工情况。各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实施各部门齐抓共管，制订奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切主动原因保工期。项目经理部施工过程中如碰到技术、人力、财力、物力等问题立即反馈，我企业将快速进行动员从其它工地调感人力、物力全力支持，满足需求。抓住时机，掀起施工高潮为加紧施工进度，按期或提前完
11、成任务，中标后本承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务业主、达标创优”优良传统和作风，提前优质完成任务。3.5.4技术管理方法（1）施工前在投标施工组织设计基础上，编制实施性施工组织设计及施工方案。在单项工程施工前，编制具体、有效技术确保方法、作业指导书和技术交底卡，做到技术方法先行，以指导施工。（2）针对施工中技术难点和关键，总企业将组织技术指导组进行研讨、分析，作出正确决议，制订针对性方法（3）施工技术文件编制同意后，组织施工人员进行学习，做到施工方案人人心中有数
12、，并按此指导施工。（4）施工中每项工程开工前，总工程师组织向各部门，各部门向作业队，作业队向班组逐层进行技术和进度交底。交底采取会议形式为主，由专员填写交底卡，统计交底内容，全部参与交底人员签字，相关文件及图纸附在交底卡后发放给相关人员。（5）每班作业前，班组长向作业人员下达明确要完成任务和产量，及作业方法，避免出现不知道怎么干、怎样干造成工期延误。施工过程中出现难点时，由总工程师组织教授组和技术部立即攻关处理，高效地处理好施工中出现技术问题。3.55工期确保方法合理安排总体施工程序和各期施工，优化施工工序衔接。各项目分段平行流水施工，确保协议工期实现。优化施工方案，加紧施工进度。简化施工现场
13、部署，确保施工快速进行。配置足够施工机械设备，关键设备考虑一定备用，确保设备能力满足高强度施工需要。加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目标施工，加强现场组织协调和管理，将进度计划逐层分解细化，制订施工进度确保方法，同时用优良施工质量和安全文明施工环境，确保工程有序、顺利进行。标准上依据招标文件计划用地范围、使用要求部署各临时设施。临时设施部署符合国家相关安全、防火、卫生、环境保护及防洪渡汛标准等要求；充足利用地形和交通条件，紧凑部署，合理布局，节省用地，现有利于生产、易于管理，又安全可靠，尽可能做到一物多用，避免反复建设；临时设施部署满足工程规模、施工强度、工艺要求；尽可能充
14、足利用已经有部分房建设施，避免反复建设，以节省投资；临时施工道路部署以满足施工需要，适应施工程序、工艺步骤需要，努力争取和场内主干道连接通畅、简便，转弯半径、纵坡满足行车要求。本工程拟设置1座施工生产营地和1座施工生活办公营地。其布设位置以下：施工生产营地：部署在坝区较高距溢流坝较近平坦位置。其内部署砼生产系统、加工厂、及辅助车间等。施工生活办公营地：在施工区原旅游企业办公楼内容，关键部署办公管理房、宿舍、和库房等。（具体部署以下图）高程18644.31现场施工交通部署1）施工区对外连接道路采取现有砂砾石进场道路， 4.4现场砼生产设施部署3）砼生产方案及其强度4）计划在施工区部署一座砼生产系
15、统，负责施工区砼生产。依据施工进度计划，施工区砼最高日生产强度需求为100m3；砼搅拌机选型及台班生产率依据本工程砼生产强度，拟选择出料容量为0.5m3JS500型强制式搅拌机作为砼拌制设备，其台班生产率为93.6m3；5）砂石堆料场设计和部署本工程砂石堆料场在施工区部署一个，部署于施工区施工生产营地内。砂石堆料场按堆贮量按7天高峰使用强度确定。7）堆料场设计堆贮量及占地面积分别为：施工生产营地内设堆贮量为500m3，需占地面积600m2；8）水泥仓库设计和部署本工程水泥仓库在施工区部署1座，部署于施工区施工生产营地。仓储能力均按5天高峰强度需求量设计。9）水泥仓储能力计算水泥仓库储存能力按5
16、天高峰强度需求量设计。则水泥仓库储存量计算以下：QnqK1K251000.281.05t式中Q水泥仓库储存量；n储存天数；q砼日浇筑高峰强度；K1每方砼水泥用量；K2材料消耗不均匀系数。10）水泥仓库建筑面积计算依据水泥仓库储存量，则水泥仓库需用面积计算以下：F =Q/（PK3）=82/（1.50.6）=m2式中F水泥仓库面积；P每平方米面积上材料储存量；K3仓库面积利用系数。依据施工计算，施工生产营地内水泥仓库计划建筑面积为100m2；水泥仓库采取竹木结构，并在地面铺设一层防潮油毛毡。4.5现场辅助设施部署本工程生产性设施包含钢筋加工厂、木工加工厂、修理车间、配发电房等。钢筋加工厂钢筋加工厂
17、布设计划和加工能力计算本工程施工时在施工营地内部署一座钢筋加工厂。加工厂所需加工能力计算以下：钢筋加工量约1626.70t，钢筋混凝土总量约20801502m3。其生产规模依据水利水电施工组织设计手册由下式确定：PS=（QN）k1k2k3（n1n2）式中：PS-钢筋加工厂台班产量（t/班）；Q钢筋混凝土浇筑高峰月强度，Q=767m3；N每立方米混凝土钢筋含量，N=（t/m3）；K1-由月换算到天不均匀系数，取1.2；K2-裕度系数，取1.05；K3-钢筋加工损耗系数，取1.03；n1-月工作天数，取25天；n2-天天工作班数，取2班。依据上述公式计算得出钢筋加工厂生产能力为t/班。原材料及成品
18、堆场面积计算钢筋加工厂原材料、成品堆场面积依据水利水电施工组织设计手册由下式确定：F=PSTK/AF天天工作一班时原材料、成品堆场面积（m2）；PS钢筋加工厂日产量（t/d）,PS=t/d；T堆存周期（d）,取T原=30d，T成=5d；K通道系数，取K原=1.5，K成=1.8；A堆放定额（t/m2），取A原=1.6，A成=0.5。依据上述公式计算得出天天工作一班时原材料、成品堆场最少需要面积分别为m2、m2。钢筋加工厂部署钢筋加工车间均为简易工棚。钢筋加工厂部署在施工生产营地内。4.6现场供电设施部署供电电源为发包人提供主降压变电站，为确保砼施工连续性，拟在各施工区配置1台50kw柴油发电机。
19、配电线路尽可能设于道路一侧，不妨碍交通和施工机械运转，并避开堆料、挖槽、修建临时设施用地。低压动力线路及照明线路，均采取绝缘导线。对于施工现场，因供电线路较短，导线截面积按许可最大电流选择，对于较长如预制厂和其它各生产辅助设施供电线路，则按许可最大压降选择导线截面积，对于小功率用电装置考虑机械强度和降低材料规格要求。各级配电装置应做到一机一闸、一箱一漏保。依据安全法规要求，施工中将报送施工临时用电专题施工方案。4.7现场供水设施部署本工程生产用水包含砼拌适用水、冲洗用水、砼养护用水均采取水泵就近抽取河水，尽可能利用基坑积水。拌适用水管径选择50mm，冲洗养护用水管路管径选择25mm。4.8现场
20、通讯设施项目部各施工区均配置移动电话3台，用于对外联络。并各配置对讲机2对，用于现场施工管理内部联络。5.1导流任务本工程施工导流用采取全断面导流方法，确保防护项目标正常施工，施工导流工作关键包含以下内容：1）建筑物进、出口挡水围堰；2）建筑物基坑排水及降低地下水位；3）围堰拆除。5.2导流方法和导流标准结合工程特点，施工期安排在8月上旬，按二期导流施工。一期导流围堰将输水洞以左施工区包围，形成一期施工基坑，从右侧山脚导流，另外架设多排U-350排水管道同时导流；封堵一期导流口形成二期施工基坑，二期截流前，应将一期内围堰挖平至高程，并利用输水洞自排导流。二期导流成败关健取决于一期工程施工进度和
21、水位时机把握。5.3导流建筑物设计和部署1）围堰设计工程开工前在一期施工基坑外湖侧已回填大量土石方，该填方段一期外围堰依靠已填方内坡部署成贴坡式断面，顶高程3m，顶宽1.00m，迎水坡1:0.33，其它范围一、二期围堰均采取梯形横断面，堤顶高程4m，顶宽1.00m， 2）围堰施工5.4导流建筑物施工本工程堰体为均质粘土心墙围堰，修筑采取挖机或推土机，人工配合。其施工方法为通常土方工程施工方法。填筑采取开挖料。在围堰防护范围内施工任务完成后，即可进行围堰拆除工作。围堰拆除关键采取机械进行。5.5施工排水为排除基坑内渗漏水、雨水、施工废水等，采取在基坑周围挖排水沟、集水井方法进行自排及抽排。抽排水
22、时，配置一定数量潜水泵直接抽排至堰外。为确保基坑抽排水顺利，配置2台4BA-12型离心泵，和2台汽油泵用于基坑早期排水和应急排水。5. 6施工期渡汛安全依据设计渡汛要求，安全可靠地做好渡汛安全工作。做好水情预报搜集、反馈工作，一旦水情预报来水大于设计来水量时，立即采取保护预防方法，撤离水位以下施工机具、设备、人员，提前修筑临时渡汛围堰等抗汛建筑物，降低损失。6.1施工准备6.1.1施工准备工作计划（1）施工准备工作是整个施工生产前提，依据本工程工程内容和实际情况和项目部共同制订施工准备计划。为工程顺利进展打下良好基础。整个工程施工开始前施工准备阶段完成关键工作有：图纸会审和设计技术交底、实施性
23、施工组织计划编制（施工阶段）并获同意、施工组织机构建立、施工现场平面部署、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场和教育。（2）在工程施工中，依据施工进度计划安排需要做施工准备工作关键有：工程专题施工方案编制并获同意、施工技术交底、混凝土现场配合比设计并获同意、实施性施工进度计划编制等。（3）以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等多个各部分。6.1.2施工技术准备（1）对施工前技术准备工作，必需细致、认真进行，不然可能会造成人力、物力巨大浪费。在调查阶段，掌握工程所在地域气象气候资料，和工程施工水文地质条件，对可能给工程施工造成较大
24、影响不利原因，采取切实可行对应方法将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联络对照，发觉问题，提前和建设单位、设计单位协商，参与由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，依据施工图纸，计算分部工程量，按要求套用施工定额，计算所需要材料具体数量、人工数量、大型机械台班数，方便做进度计划和供给计划，愈加好地控制成本，降低消耗。（2）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理一个关键制度，是确保工程质量关键原因，其目标是经过技术交底使参与施工全部些
25、人员对工程技术要求做到心中有数，方便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。（3）技术交底采取三级制，即项目部技术责任人专业工长各班组长。技术交底全部有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术责任人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位质量要求，操作关键点及注意事项等进行具体讲述交底，工长接收后，应反复具体地向作业班组进行交底，班组长在接收交底后，应组织工人进行认真讨论，全方面了解施工意图，确保工程质量和进度。（4）施工物质条件生产准备（5）施工工程中所需材料、构配件、施工机械品种多、数量大，确保按计划供给，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
26、（6）依据施工进度计划和施工预算工料分析，确定工程施工材料供给计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料依据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对多种材料入库，保管和出库制订完善管理措施，同时加强防盗、防火管理。构配件加工准备（7）依据施工进度计划和施工预算所提供多种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制对应需求量计划表，按计划有条不紊实施，以确保施工顺利进行。（8）施工机械准备:依据施工进度计划和施工预算提供施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织对应施工机械进场就位。（9）运输准备:项目部配置对应运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料运输、材料送检和业务
27、联络等日常工作开展。6.1.3施工现场准备（1）依据给定控制点在施工现场内设置永久性标桩，并做好保护，作为工程测量依据。（2）现场“三通一平”（3）施工现场场地平整；（4）修建现场临时道路；（5）施工现场水、电。（6）做好施工导流、水流控制、施工排水工作。6.2施工排水和基坑降水（1）场地排水场地开挖常会碰到地下水和地表滞水大量渗透，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，所以必需做好现场场地排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能降低雨季施工工作量，场地排水方法以下：现场内外原有自然排水系统尽可能保留或合适加以整修、疏水，改造或依据需要增设少许排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水；尽可能
28、利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施，以方便排除地面滞水；在可能滑坡地段，在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截周围地表水，修设和疏通坡脚原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内生活和工程用水，阻止渗透该地段。（2）关键机具设备管道：采取直径315UPVC管；抽水设备：排污泵一台、离心式水泵二台（一台备用）和汽油泵两台。6.3基岩开挖6.31施工程序（1）施工放样施工放样采取全站仪、经纬仪和水准仪进行。在施工前确定开挖轴线，放出各设计断面边桩，并校核开挖设计工程量。每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。（2）表层清理正式开挖前将施工区范围内植被、杂草、垃圾、废渣和监理人指定其它
29、有碍物进行清理。场地清理完成后，采取推土机、反铲等设备，按监理人指示表土深度进行开挖。（3）机械开挖 场地平整清理完成后，采取CTA320-130挖机或东-75-150推土机，配10t自卸汽车运输开挖料至监理工程师指定地点外弃，开挖料可利用就近堆存，其它运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体边坡稳定，并有良好自由排水方法或将开挖料运至填筑施工区 （4）开挖方法主体工程临时开挖边坡，按施工图纸所表示或监理指示进行开挖。土方开挖时从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解土层开挖后不能立即回填，保留保护层。使用机械开挖基岩时，预留10CM保护层，再用人工风镐修整，满足图纸要求坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施部署，计划好开挖区域内外临时性排水方法。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理平整和加固前，采取有效果疏导和保护方法。基岩开挖过程中，如出现裂缝和山体滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救方法，
