欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    中国移动网络代维质量规范版直放站室分及WLAN分册.docx

    • 资源ID:7241211       资源大小:462.23KB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中国移动网络代维质量规范版直放站室分及WLAN分册.docx

    1、中国移动网络代维质量规范版直放站室分及WLAN分册中国移动网络代维质量规范直放站室分及WLAN分册(2014年版)中国移动通信集团公司网络部名称中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册(试行)编写时间2011年3月定稿时间2011年7月版本号2011-V1编写单位总部网络部广东公司编写人夏凡超、陈为国、钟亮陈峰豪、李宇辉审核单位吉林公司、重庆公司审核人吴广平、高楠、刘谟婧、李德锋、肖宇、刘明爽、李俊刚、聂长坤、韩忻毅、马铁、王泽、张伟、贾宇、刘振海王国刚、刘瑛、张自力、赖征宇、曾波、潘峰名称中国移动网络代维质量规范(2013年版)直放站室分及WLAN分册修订时间2013年3月版本号2

    2、013-V2修订单位总部网络部河北公司黑龙江公司修订人夏凡超、吴能忠徐智岳、秦涛、张艳辉陈宏宇名称中国移动网络代维质量规范(2013年版)直放站室分及WLAN分册修订时间2014年8月版本号2014-V3修订单位总部网络部安徽公司广东公司修订人夏凡超、贾磊唐继志黄劲光前 言随着中国移动网络规模的不断扩大,几年来纳入代维范围的设备不断增加,代维工作已经成为网络基础维护工作的重要组成部分。目前全网81%的基站、94%的传输、几乎100%的集团客户服务支撑工作以及室内分布的维护工作都采用了代维方式。代维工作的质量直接决定了中国移动的网络质量,代维工作直接影响到客户感知和企业形象。没有规则不成方圆。制

    3、度流程立,则诸事兴,制度流程破,则百事废。完善的代维管理制度和流程是做好代维工作的基础。为此,集团公司组织编制和修订了中国移动代维管理系列规章。中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册由集团公司组织广东公司编制,规范了直放站室分及WLAN代维的维护界面划分、代维工作内容、工作流程及质量控制点、质量指标等内容。刘爱力副总裁高度重视代维规范编制工作,要求我们要坚持“问题的提出和解决方法要从一线中来,形成规范的意见和方法再回到一线中去”的工作方法,并请省公司主管网络的副总经理对代维规范的完整性、全面性、准确性,以及可操作性、可执行性进行审核。从而使规范能够更加切合工作实际,能够有效指导和服

    4、务一线工作。在此,对参与本规范编写、评审和审核的各位领导和同事表示衷心的感谢!特别感谢高志兴、吴广平、王国刚等同志对本规范进行了精心编制和认真审核。中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册的发布,将为提升全网代维管理水平、确保整体网络质量奠定坚实的基础。我们已经迈出了坚实的第一步,在后续规范落实过程中,还需要各省公司坚持“有章必循、违章必究、务求实效”。当然,行之有效的规范必须有一个在实践中检验,并不断加以完善的过程。基层公司是最好的实践者,热切希望各公司在实践中继续对质量规范提出宝贵意见和建议,让我们共同为确保中国移动卓越网络品质而不懈努力!第二部分 直放站室分及WLAN分册第一章

    5、 维护界面划分和代维工作内容第一条维护界面的划分1. 基站设备与室分设备维护界面:独立信源设备,顶部射频接口以外的天馈系统划归直放站及室分与WLAN项目;非独立信源设备,功分器以及功分器到近端机的跳线划归直放站及室分与WLAN项目,功分器以外由基站顶部射频接口(不含射频接口)至基站天馈之间的天馈系统部分划归铁塔天馈项目;室分站点RRU划归直放站及室分与WLAN代维项目,BBU设备归基站代维项目。2. 交流引入线缆维护界面:以低压电表为分界点,电表输出侧的配电设备和线路划归直放站及室分与WLAN代维项目,变压器及各类高压输变电设备和线路的维护由其它维护单位负责。同时直放站及室分与WLAN代维公司

    6、还应负责所有归属移动公司产权的低压输变电线路的巡视工作。3. 铁塔及天馈维护界面:若直放站及室分与WLAN的天线安装在铁塔、通信杆、美化树上,则直放站及室分与WLAN设备的馈线接口以外(不含顶部接口)的天馈系统划归铁塔及天馈项目。4. 集客家客设备(含传输接入)维护界面:直放站及室分与WLAN和集客家客设备(含传输接入)共同使用的地网、地线等配套的设备,划归直放站及室分与WLAN代维项目。5. WLAN与传输专业的维护界面:宽带箱尾纤及配线光缆以上部分(包含主干光缆)归线路代维,ONU及以下设备(含供电模块、AP、天馈线、网线)归WLAN代维。第二条维护工作内容1. 直放站及室分巡检维护工作内

    7、容设备名称工作内容维护周期质量标准站点环境设备工作环境是否良好季度温度、湿度正常,没有安全隐患天线前方是否有障碍物阻挡季度如发现应及时通知主管部门系统的目标覆盖环境是否发生变化季度如有异常应及时通知主管部门直放站设备检查主、辅设备各单元部件运行状况是否正常季度主、辅设备各单元部件运行正常检查设备供电是否安全可靠季度设备供电正常,电源线缆完好无破损,无虚接、发热等安全隐患检查设备周边环境是否存在问题,包括杂物、防水、照明等季度检查设备周边环境正常,周围无杂物,无水浸隐患检查设备连线和安装是否规范季度设备连线和安装符合规范要求检查设备接地是否正常季度地阻值小于5欧姆检查直放站是否轮询成功季度直放站

    8、轮询成功率符合规范要求检查太阳能电池板固定是否牢固,电池板表面是否有积灰、损坏现象季度太阳能电池板固定符合验收标准,电池板表面清洁、无损坏现象线缆、设备标签检查季度标签正确齐全设备表面清洁季度设备表面干净、整洁,无灰尘室分有源设备(干放)检查主、辅设备各单元部件运行状况是否正常季度主、辅设备各单元部件运行正常检查设备供电是否存在隐患季度设备供电正常检查设备周边环境是否存在问题,包括杂物、防水、照明等季度检查设备周边环境正常,周围无杂物,无水浸隐患检查设备连线和安装是否规范季度设备连线和安装符合规范要求检查设备接地是否正常季度地阻值小于5欧姆线缆、设备标签检查季度标签正确齐全设备清洁季度设备表面

    9、干净、整洁,无灰尘天馈线和无源器件检查天线方位角、俯仰角是否合理,避免外泄季度天线方位角、俯仰角满足验收标准及覆盖标准,偏差值不超过规范检查天线是否完好季度天线固定紧固、外观干净无损伤检查馈线接头、尾纤是否完好季度接头、尾纤外观干净无损伤,连接良好检查接地系统是否良好季度接地系统中各接地点外观干净无损伤,连接良好室分系统CQT测试季度拨打次数、拨打区域符合规范要求供电系统检查市电引入是否安全、规范季度市电连线紧固符合验收标准UPS工作状态和告警指示检查季度工作状态正常、告警指示灯显示正常UPS风扇检查季度风扇运转正常、控制正常2. WLAN巡检维护工作内容设备名称工作内容维护周期质量标准站点环

    10、境机柜/机箱周边环境季度机柜周边没有妨碍设备运行或对设备造成损害的物体机柜/机箱安装是否牢固季度机柜安装稳固、垂直及水平度符合规范要求机柜/机箱电源是否安全季度机柜内电源走线整洁美观并符合设备电压要求卫生清洁季度干净、整洁查看是否有安全隐患季度机柜周边没有妨碍设备运行或对设备造成损害的物体检查机柜/机箱封堵情况季度机柜门锁完好,机柜外壳没有孔洞或开裂现象等热点交换机检查设备接电情况季度设备接电连接线牢固、无松动,输入电压符合设备要求检查所有连线是否牢固季度连接线牢固、无松动、无破损检查设备的卫生清洁度季度干净、整洁检查是否有接地季度仔细、认真,并做好记录检查设备运行情况季度正常并满足覆盖要求检

    11、查标签情况,是否有脱落,标签描述是否准确季度标签正确齐全传输线路检查季度传输线路连接线牢固、无松动、无破损设备线缆整理季度设备线缆布线整齐、余线整洁AP检查AP设备安装是否牢固季度设备连接牢固、无松动、无破损检查线路是否固定、美观季度线路连接牢固、无松动、无破损、布线美观符合规范检查AP周边是否有隐患季度AP周边没有妨碍设备运行或对设备造成损害的物体检查标签情况,是否有脱落,标签描述是否准确季度标签正确齐全对AP信号进行测试季度测试次数、测试区域符合规范要求AP业务测试季度测试次数、测试区域符合规范要求供电系统检查市电引入是否安全、规范季度市电连线紧固符合验收标准UPS工作状态和告警指示检查季

    12、度工作状态正常、告警指示灯显示正常UPS风扇检查季度风扇运转正常、控制正常在保证维护质量、网络运行安全的前提下,各省公司可根据直放站室分及WLAN的运行环境、重要程度及设备性能情况增加巡检的内容和频次。但各省应随着技术进步、手段完善,不断优化代维的日常巡检维护工作,促进代维的降本增效,具体按照以下原则进行:1、对网络质量和安全影响较小,没有必要进行的工作原则上不纳入日常巡检范围,在特殊情况下可以通过按次服务的方式进行;2、可以通过各种信息化支撑手段远程进行的工作应以远程操作取代现场维护;3、巡检周期要按照实际的维护需求,区分网元的重要级别和所处场景,科学和合理设定。第三条工程随工随工是指直放站

    13、、室分及WLAN站点在整改、扩容、设备更新和改造等相关工作需由其它施工单位实施的情况下,移动公司指派维护人员对这些工作进行协调、监督和确认。第四条工程验收在新建工程验收时,代维公司可接受维护管理单位的委托,协助维护管理单位,参与工程验收;验收时,交接四方(工程施工方人员、移动分公司有关管理人员和代维方验收人员及监理人员)一起到现场进行工程验收,并对工程验收提出意见和建议。第五条交维移动公司将工程验收通过的站点按照交接流程将维护职责移交代维公司。第六条故障处理代维人员负责直放站及室分与WLAN设备的故障处理,根据故障类型不同,分为设备类故障处理、日常维护故障处理、质检故障处理,代维人员应根据故障

    14、等级、处理时限、故障处理操作规范及时对故障设备进行排查、处理。第七条投诉处理代维人员负责处理因直放站及室分与WLAN设备故障引起的投诉,代维人员应根据投诉等级、处理时限、故障处理操作规范及时解决客户投诉。第八条应急保障应急保障工作指代维公司要统一纳入到移动公司抢险救灾和应急保障工作的预案中,并按移动公司的要求配备有关资源。在遇到突发事件或自然灾害易发期(如山洪、台风、雷雨季节等),代维公司要组织抢险救灾和应急保障队伍到指定地点待命,服从移动公司的统一指挥和调度。第九条数据维护代维人员负责对直放站及室分与WLAN的各种设备的基础数据进行收集与更新,包括所有设备的配置情况、调动情况、入网时间、维修

    15、记录等,确保系统资料与现网一致。第一十条网络调整及整改配合网络优化日常工作进行直放站、室分与WLAN相关参数的调整和测试工作,包括线路、设备、天线等的移位、拆装、整改等工作,以及配合移动方完成热点安全隐患的整改工作。第一十一条站点物业管理和业主关系维系协助移动公司做维护范围内直放站室分及WLAN站点的物业管理和业主维系,负责电费、房屋租赁费、物业费等费用的收集、核算、代缴。结合巡检和供电抄表,定期校准站点电量计量准确度,并落实电量的定期统计分析工作,及时发现用电问题。第二章 代维工作流程及质量控制点第一十二条巡检维护计划制定与审核流程1. 质量控制点1-1(描述性控制点):核实巡检计划。核实代

    16、维公司工作计划的合理性及巡检计划的可行性。移动公司根据代维公司提交的“工作计划”和“巡检计划”,检验工作计划内容的完整性、合理性。2. 质量控制点1-2(描述性控制点):审核维护报告。审核提交的维护工作报告,验证代维工作完成情况。1) 移动公司对代维公司提交的维护工作报告进行审核,比对报告中的各项工作量是否与实际工作量相符。2) 代维公司提供的报告内容包括各代维维护中心的业务量,各项工作量的统计与分析,各项工作的计划与完成进度,内容应至少包括巡检、故障、数据维护、随工情况、问题整改,移动公司临时布置工作的完成情况等方面,以及代维公司内部员工招聘、培训、创新、合理化建议等内部管理工作的开展情况,

    17、针对移动公司管理考核、现场检查与自查工作中所反映问题而采取的改进措施与效果,等等。 3. 质量控制点1-3(指标性控制点)巡检计划完成率。第一十三条巡检工作流程1. 质量控制点2-1(描述性控制点):进站时间。核查巡检计划的吻合性及巡检工作的真实性。通过支撑手段核查进入机房时间,验证巡检计划的执行情况及巡检工作的真实性。2. 质量控制点2-2(描述性控制点):离站时间。核查巡检时长是否满足代维工作需要。通过支撑手段核查巡检时长,判断单站维护时长是否满足维护工作要求。3. 质量控制点2-3(描述性控制点):巡检工作质量标准。通过质检人员现场质量检查,核对现场填写的巡检记录。4. 质量控制点2-4

    18、(指标性控制点):巡检站点合格率。第一十四条随工流程图1. 质量控制点3-1(描述性控制点):响应时间。核实代维人员是否按时到达直放站及室分与WLAN现场。2. 质量控制点3-2(描述性控制点):随工质量。核实施工单位对随工工作的满意度及现场施工质量,核查随工人员是否对施工过程进行全程监控。3. 质量控制点3-3(指标性控制点):随工完成率。第一十五条交维验收流程图1. 质量控制点4-1(描述性控制点):工艺验收。核查代维公司验收的工程工艺质量,要求符合相关设备的维护规范,规避工程遗留问题。2. 质量控制点4-2(描述性控制点):性能验收。核查设备开通后的性能,要求满足设备性能要求。3. 质量

    19、控制点4-3(描述性控制点):设备建档。核查代维公司上报的设备档案是否与现场设备种类、数量一致。第一十六条故障处理流程1. 质量控制点5-1(描述性控制点):现场到达时间。核查代维人员到达故障现场的响应时长。2. 质量控制点5-2(描述性控制点):故障恢复时间。核查管控代维人员的故障处理时长。3. 质量控制点5-3(指标性控制点):工单质量。从故障处理及时率、故障处理超时平均时长、工单处理及时率、工单合格率四个指标控制本项工作的质量。4. 质量控制点5-4(指标性控制点):设备运行质量。包括直放站故障率、直放站轮询成功率、直放站设备监控率、WLAN AP退服率、WLAN AP下线率等五个指标控

    20、制本项工作的质量。第一十七条投诉处理流程1. 质量控制点6-1(描述性控制点):现场到达时间。核查代维人员到达投诉现场的响应时长。2. 质量控制点6-2(描述性控制点):投诉问题解决时间。核查管控代维人员的投诉处理时长。3. 质量控制点6-3(指标性控制点):工单质量。从工单处理及时率、工单处理超时平均时长、工单合格率等三个指标控制本项工作的质量。第一十八条应急通信保障流程1. 质量控制点7-1(描述性控制点):应急响应的及时性。代维公司应按规定时限组织抢险救灾,代维公司的应急保障队伍应按规定时限到指定地点待命。2. 质量控制点7-2(描述性控制点):应急工作的完成质量。代维公司应服从移动公司

    21、的统一指挥和调度,应按移动公司的要求完成抢险救灾和应急保障工作。第一十九条数据修改流程1. 质量控制点8-1(指标性控制点):数据准确性。从资源数据完整性、资源数据准确度两个指标控制本项工作的质量。第二十条专项工作任务流程1. 质量控制点9-1(描述性控制点):响应时间。核实代维公司是否按照规定时限到达现场。2. 质量控制点9-2(描述性控制点):核实现场。核实代维公司反馈情况是否属实。3. 质量控制点9-3(指标性控制点):工单质量。从工单处理及时率、工单合格率两个指标控制本项工作的质量。 第三章 代维工作质量指标第二十一条巡检工作1、巡检完成率: 定义:统计周期内,完成巡检的站点数量占计划

    22、巡检的站点数量的比例。计算方法:巡检计划完成率=完成巡检的数量/计划巡检的数量100%。巡检完成率98%。2、巡检站点合格率: 定义:统计周期内,检查合格的站点数量占检查的总站点数量的比例。合格站点是指该站点能完全达到验收规范的要求,巡检工作到位,无隐患。计算方法:巡检站点合格率=检查合格的站点数量/检查的总站点数量100%。巡检站点合格率90%。第二十二条随工工作随工完成率:定义:统计周期内,实际随工次数与派发工单随工次数的比率。计算方式:随工完成率=实际随工次数/派发工单随工次数100%。随工完成率98%。第二十三条故障处理工作1、故障处理超时平均时长:定义:统计周期内,故障处理的超时平均

    23、时长。计算方法:故障处理超时平均时长故障处理超时总和/故障超时次数100%。故障处理超时平均时长故障规定处理时长2、故障处理及时率定义:统计周期内,按规定时限内的故障处理数量占故障总数量的比例。计算方法:故障处理及时率时限内处理的故障次数/故障总次数100%故障处理及时率99%。第二十四条网管指标工作1、直放站故障率(不含停电引起的故障)定义:统计周期内,直放站故障历时累计时长占各天参加轮询设备数的运行历时总和的比例。计算方法:直放站故障率(直放站故障历时累计时长/当月各天参加轮询设备数的运行历时总和)100数据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标。直放站设备故障历时(单位:小时

    24、)统计方式:通过直放站监控中心,提取设备原因类故障及故障历时。设备原因类故障包括上下行低噪放故障告警、上下行功放故障告警、电源故障告警、本振失锁告警、下行驻波告警、功放过温告警、光收发故障告警、自激告警、射频总告警。本月同一台设备出现多次相同的告警,按一次故障计算。设备原因类故障历时是指,本月中第一次发生告警的时间至本月最后一次相同告警的恢复时间。最长历时不超过当月总天数。直放站故障率1.3%。2、直放站轮询成功率定义:统计周期内,各天直放站轮询成功设备数的总和占各天参与轮询设备数总和的比例。计算方法:直放站轮询成功率(当月各天直放站轮询成功设备数的总和/当月各天参与轮询设备数总和)100。数

    25、据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标。统计方式:通过直放站监控中心,提取每天的直放站轮询成功设备数,和每参与轮询的设备数。滞后一天提取数据,公式中分子和分母为当月各天累计的总和。参与轮询的设备不包括被盗、搬迁、停用的设备。直放站轮询成功率97.5%。3、直放站设备监控率定义:统计周期内,各周五参与轮询的设备总数占各周五基本信息表中直放站设备数总和的比例。计算方法:直放站设备监控率(当月各周五参与轮询的设备总数/当月各周五基本信息表中直放站设备数总和)100。数据来源:从省公司网管系统按月提取市公司本地网相应指标统计方式:分子:通过直放站监控中心,每周六滞后一天提取数据,提取前一

    26、天的参与轮询的直放站设备数。分母:当月每周五基本信息表中直放站设备数总和 ,数据来源于直放站基本信息表,并且每周更新一次。参与轮询的设备不包括被盗、停用、拆迁站点的设备(被盗、停用、拆迁站点应及时在监控系统里删除并备份或者不参与轮询)。分子、分母每周更新一次。直放站设备监控率99%。4、WLAN AP退服率定义:统计周期内,已开通运行的所有WLAN AP退服历时累计时长占已开通运行的所有AP的运行总时长的比例。计算方法:WLAN AP退服率 = (AP退服总时长(分钟) / AP总时长(分钟) )100。数据来源:WLAN统一OMC系统 。统计方式:AP退服总时长(分钟):当月已开通运行的所有AP的退服时长(分钟)总和;AP总时长(分钟):当月已开通运行的所有AP的运行总时长(分钟)。WLAN AP退服率1.5%。5、WLAN AP下线率定义:统计周期内,AP下线告警次数之和占AP设备总数量的比例。计算方法:WLAN AP下线率 = (当月AP下线告警次数之和/ AP设备总数量)100。数据来源:WLAN统一OMC系统。统计方式:当月AP下线告警次数之和:当月所有AP下线告警的总次数。AP设备总数量:平均每日AP设备数量统计的天数。WLAN AP下线率30%。


    注意事项

    本文(中国移动网络代维质量规范版直放站室分及WLAN分册.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开