1、 A 、销售数量多 B、变动成本大于单价 C 、 不增加专属固定成本 D9、在零件自制、外购决策中，若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000 个，当全年需要零件数量为 1500 个时，企业应选择（）方案。 A 、外购 B、自制 C、自制或外购 D、以上都不对10. 在先进工艺和落后工艺加工的决策中，若采用先进工艺方案和落后工艺方案成本平衡点的业务量为10000 个，当全年需要加工 8000 个产品时，企业应选择（）方案。 A 、先进 B、落后 C、先进或落后 D、以上都不对11. 下列哪种情况称为成本的有利差异（）。A.实际成本标准成本 B.实际成本=标准成本C.实际成本标准成本 D.
2、以上都不是12、只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。 A 、利润中心 B、成本中心 C、投资中心 D、责任中心13由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称作（） A 、人工效率差异 B、生产能力差异 C、生产成本差异 D、工资率差异 14既对成本负责，又对收入和利润负责的中心是（） A 、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、采购中心15. 确定盈亏临界点是（）的核心。A.成本性态分析法 B.本量利分析法 C.边际分析法 D.折现的现金流量法16. 在平面直角坐标图上，固定成本线是一条（）A.以单位变动成本为斜率的直线 B.反比例曲线C.平行于 x 轴的直线 D
3、.平行于y 轴的直线二、多项选择题： 1与财务会计相比，管理会计具有（）等特点。 A 、工作点侧重于未来 B、不受公认会计原则的约束、服务对象侧重于企业内部 C 、程序固定、具有强制性 D、会计报告具法律效力 E2、下列（）属于酌量性固定成本。 A 、广告费 B、管理人员工资 C、房屋设备租金 D 、科研试制费 E、职工培训费、房屋设备租金3. 下列属于约束性固定成本的是（） A 、管理人员工资 B、职工培训费 C D 、科研试制费 E、广告费 A 、变动成本率上升 B、单位贡献毛益上升 C、变动成本率下降 D 、盈亏临界点作业率下降 E、安全边际率下降4. 在成本、销售量不发生变动的前提下，
4、产品单位售价上升会产生的结果是（）5. 下列公式正确的是（） A 、盈亏临界点销售额盈亏临界点销售量单位产品售价 C 、贡献毛益率变动成本率1 B 、安全边际率安全边际量盈亏临界点销售量 D 、盈亏临界点销售量固定成本贡献毛益率、安全边际额盈亏临界点销售额销售总额 A 、经营杠杆率越大经营风险越小 B6、下列关于经营杠杆说法正确的是（）。、用经营杠杆率可以预测利润 C、降低固定成本会增加经营杠杆率 D、扩大销售量会增加经营杠杆率 E、利润将以经营杠杆率倍数的幅度增加A 、期末存货中不含固定制造费用 B、最符合收入与费用的配比原则 C 、税前利润随生产量同方向变动（完全成本法 D、税前利润随销售
5、量同方向变动7下列有关变动成本法表述正确的是（）E、期末存货中含固定制造费用（完全） A 、各备选方案提供的贡献毛益总额 B、单位工时创造的贡献毛益8、应用贡献毛益分析法进行短期经营决策时，可以（）作为决策标准。 C 、单位产品提供的贡献毛益 D、各备选方案的单价超过单位变动成本的余额 E、各备选方案的销售额超过变动成本的余额9. 下列各项中，导致利润减少的有（）。销售量减少A.单价降低 B.单价上涨 C.单位变动成本增加 D.固定成本减少 E.直线回归预测法 C.算术平均法10. 销售预测常用的方法有：（ ）。A.趋势分析法 B.D.指数平滑法 E.以上都正确、预计资产负债表 11. 下列属
6、于财务预算的是（） A 、现金预算 B、采购预算 CD、预计利润表 E、生产预算、销售预算 B、直接材料预算 C、制造费用预算12、下列预算中能够既反映经营业务，又反映现金收支内容的有（） A、直接人工预算 D 、生产预算 E13、内部转移价格的种类包括（） A 、市场价格 B、协商价格 C、双重市场价格 D、实际成本加成 E、标准成本加成、投资利润指标14. 投资中心的业绩可以通过（）来考核。 A 、剩余收益指标 B、标准成本指标 C D 、收入和利润指标 E、可控贡献毛益指标、变动费用开支差异 B、材料价格差异 C、直接人工工资率差异15. 下列属于价差的是（）。 D 、 直接人工效率差异
7、 E、变动费用效率差异16、变动成本法与完全成本法下共同的产品成本内容为（）。A.直接成本 B.D.固定制造费用 E.直接人工 C.变动制造费用直接材料（ V）1、根据盈亏临界图，我们可得如下结论：在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区三角面积有所扩大，亏损区三角面积缩小，它反映盈利有所提高（ X）2、在其他因素不变时，企业固定成本越大，经营杠杆系数越小，企业经营风险越大。（ X）3、采用高低点法分解混合成本时，高低点是指成本的高低点。（ X）4、超过盈亏临界点的销售额既为企业的利润。（ V ）5、在以时间为自变量的回归直线预测中，若资料中的时间序列为偶数，为使修正的时间自变量为零，则X 的
8、间隔期为 2。（ V ）6、对标准产品制定正常的、长期性的价格，常用的方法是成本加成定价。（ X）7、多品种盈亏临界点有实物量表现形式和金额表现形式。（ V）8、投资中心的业绩可以通过剩余收益和投资报酬率指标来考核。（ V ）9、全面预算的内容有三类，它们是业务预算、专门决策预算和财务预算（ V）10、在全面预算中生产性预算是最关健的预算，是预算的起点。（ V ）11、零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算以零为起点，从工作需要出发。（ X）12、当直接人工效率差异表现为正数时，表示的是由于标准工资率上升引起的差异。（ V ）13、利润中心可以可以根据管理的需要划定为人为的利润中心
9、。（X ）14、由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约差异，因而有利差异应越大越好。（V ）15、盈亏临界点作业率与安全边际率互补，两者之和等于 1。（ V ）16、变动成本法下，营业利润随销售量同方向变动四、简答题：1. 简述固定成本的分类。49 1. 酌量性固定成本（Discretionary Fixed cost）。是指通过经营管理者的决策行动能改变其发生额的成本。如广告费、新产品研究开发费、职工培训费等。约束性固定成本（Committed Fixed cost），又称经营能力成本。是指与形成企业生产能力（包括物质和组织机构）相联系的成本。如，固定资产折旧费、保险费、房屋及设备租
10、金、不动产税、管理人员薪金等。2. 固定成本、变动成本的“相关范围”如何理解？50.51 52 （1） 相关范围是指：在一定时期和一定业务量范围类。（1 分）（2） 固定成本总额在相关范围内不受业务量增减变动的影响，保持不变；超过了相关范围，固定成本总额也会随业务量变化发生变动。（2 分）（3） 变动成本总额在相关范围内随业务量正比例变动，超过了相关范围，变动成本总额与业务量会表现为非线性关系。3. 贡献毛益率和变动成本率的关系如何？72 将变动成本率与贡献毛益率联系起来，有以下关系成立： 变动成本率贡献毛益率1 （2 分）贡献毛益率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献毛益率越低，盈
11、利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献毛益率越高，盈利能力越强。（3 分）4. 变动成本法与完全成本法产品成本包含的内容有何不同？两种成本法的根本区别？84 变动成本法产品成本的构成内容只包括变动生产成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用三个项目。（1 分） 完全成本法产品成本的构成内容包括生产领域内直接材料、直接人工和全部制造费用三大项目。两种成本法的根本区别对固定制造费用处理不同。（1 分） 变动成本法下固定制造费用则作为期间成本处理。完全成本法各期间发生的固定制造费用在已销售的产成品和库存的产成品与在产品之间分配。5. 什么是弹性预算？什么是零基预算？433 弹性预算也称为变动预算或滑
12、动预算，是在编制费用、利润预算时，考虑到预算期业务量可能发生的变动，根据可能发生的几种不同的业务量水平，分别编制出与其相适应的预算，以便反映在各业务量水平上应发生的费用水平和获得盈利水平。（ 2 分）零基预算是对预算期的任何一种费用开支数，不考虑基期费用项目及各项目的发生额，而是以零为起点，从实际出发，研究分析要达到预算期的经营目标，每项费用支出的必要性及其开支规模。（ 3 ）6. 什么是内部转移价格？通常内部转移价格的种类？562-564 内部转移价格是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格（。1 分） 内部转移价格通常有：市场价格，协商价格，双重价格，成本加成四种。7
13、. 责任成本与产品成本有哪些区别？535 责任成本与产品成本区别可以从三个方面得到体现：就计算的对象看，产品成本是按承担的客体（产品）计算；责任成本则按责任中心计算（。1 分） 就计算的原则看，产品成本是谁受益，谁承担；责任成本则是谁负责，谁承担。就计算的用途来说，产品成本反映产品成本计划的执行情况，是实施经济核算制的重要手段；责任成本则是反映责任预算的执行情况，是贯彻企业内部经济责任制，控制生产耗费的重要手段。（2. 1. 某公司 2001 年 16 月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：五、计算题1 2 3 4 5 6 合计800 900 600 1000 950 5150 2000
14、2400 2800 2500 2600 14300 月 份 维修工时（小时）维修费（元）要求：（1）采用高低点法计算各月的维修费。（2）假如 7 月份预计发生维修工时 700 小时，预计 7 月的维修费是多少 61 解：（1）单位变动维修费（b）（28002000）?（1000-600） =2（ 元 / 小 时 ） （3 分 ） a=y-bx =280010002=800（ 元 ） （3 分 ） 或：a=20006002=800（元） 成 本 性 态 模 型 ；y=800+2x （1 分 ）（2）y8002x80027002200（ 元 ） （3 分 ）摘要高点（10 月）低点（3 月）业务量
15、（机器小时）7500 5 000 制造费用总额（元）18 000 14 250 2某公司将过去一年中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下表：变动成本总额5 000 元固定成本总额6 000 元混合成本总额3 250 元制造成本总额14 250 元上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为 5 000 机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下：（1） 采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分，并写出混合成本公式。（2） 若该厂计划期间的生产能量为 6 500 机器小时，则其制造费用总额将为多少计算 y=a+b
16、x 中的a、b 值：b=（18000-14250）/（7500-5000）=1.5（元） 将b 代入高点： 18000=a+1.5*7500 a=6750 将a、b 值代入 y=a+bx 中，则总成本公式为 y=6750+1.5x 该厂混合成本中包含的固定成本=6750-6000=750（元）混合成本中的单位变动成本=（3250-750）/5000=0.5（元/小时） 该厂的混合成本公式如下：y=750+0.5x （2） 总成本公式为 y=6750+1.5x 所以，当生产能量为 6500 机器小时时，其制造费用总额为：y=6750+1.5*6500=16500（元）3. 某公司在计划年度产销
17、A、B 两种产品，其有关资料如下所述：产品名称销售单价单位变动成本A 4 元2 元B 1 元预计产销量 固定成本总额15 000 件40 000 元20 000 件（1）计算加权贡献毛益率；（2）计算综合盈亏临界点销售额；（3）计算 A 、B 产品盈亏临界点销售量（4）计算企业的安全边际额 132 （1）A 产品贡献毛益率=（4-2）/4=50% A 产品销售收入=4X15000=60000 A 产品占总收入的比重：60000/60000+40000=60% A 产品加权贡献毛益率=50%x60%=0.3 B 产品贡献毛益率=（2-1）/2 b 产品销售收入=2X20000=40000 B 产
18、品占总收入的比重：40000/60000+40000=40% b 产品加权贡献毛益率=50%x40%=0.2 （2）40000/50%=80000 （3） A 产品盈亏临界点销售量=80000x30%/4= B 产品盈亏临界点销售量=80000x20%/2= （4）100000-80000=20000 4. 某厂生产单一产品，单位售价 20 元。在建厂后的第二年内生产了 10 000 单位产品，销售了 8 000单位。该年的期初无库存产品，所有的生产费用和销售及管理费用资料如下：项目变动（元）固定（元）40 000 直接人工24 000 制造费用12 000 20 000 销售及管理费用9 6
19、00 1 600 （1） 计算在变动成本法下的单位生产成本。（2） 计算在完全成本法下的单位生产成本。（3） 分别用变动成本法和完全成本法核算出该厂第二年的利润为多少 85 （1）产品成本=40000+24000+12000=76000 （元） 单位生产成本=76000/10000=7.6（ 元/件） （生产成本不应包含变动销售管理费用，应按产量 1000 件计算） （2）生产成本=40000+24000+12000+20000=96000 （元） 单位生产成本=96000/10000=9.6 （元/件） （3） 变动成本法：期间费用=20000+1600=21600（元） 销售成本=7.6*
20、8000=60800（元） 营业利润=20*8000-21600-60800=77600 （元） 完全成本法：期间费用=9600+1600=11200（元） 销售成本=9.6*8000=76800（元） 营业利润=20*8000-11200-76800=72000（ 元） 5. 资料：某公司过去一直采用完全成本法计算成本和利润，其最近 3 年的有关资料如下：2005 年2006 年2007 年期初存货（件）200 生产量（件）销售量（件）1800 2200 期末存货（件）0 单位产品售价（元）10 单位变动生产成本固定制造费用（元）6000 固定销售和管理费用（1）用变动成本法计算各年的利润；
21、（2）计算各年期末存货吸收的固定制造费用（3） 根据存货中吸收的固定制造费用计算两种成本法利润的差额。（4） 根据两种成本法利润的差额计算完全成本法各年的利润。（1）05 年利润：200010 -2000 3-（6000+2000）=6000（元）06 年利润：180010 -18003-（6000+2000）=4600（元）07 年利润：220010 -2200 3-（6000+2000）=7400（元）（2）05 年期末存货吸收的固定制造费用：06 年期末存货吸收的固定制造费用：200 6000/2000 =600（元）07 年期末存货吸收的固定制造费用：（3）05 年两种成本法利润的差额
22、：06 年两种成本法利润的差额： 2006000/2000 =600 0 =600 （元）07 年两种成本法利润的差额： 0- 2006000/2000= -600 （元）（4）05 年利润 6000+0=6000 06 年利润 4600+600=5200 07 年利润 7400-600=6800 6. 某公司只生产一种产品，正常售价为 165 元/件，生产能力为年产 20000 件。但目前生产能力尚剩余 20。现有一客户需要此种产品 3000 件，定价为 50 元/件。该产品的单位产品成本资料如下： 直接材料20 元 直接人工10 元 变动性制造费用10 元 固定性制造费用15 元单位产品成
23、本55 元（1）判断公司是否接受该订货？如接受可获多少利润？（2）若追加订货需增加一台专用设备，价值 4000 元，判断公司是否应接受该订货？223 （1）剩余生产能力20000204000（件） 单位变动生产成本20101040（元/件） 由于单位变动生产成本小于追加订货单价；所以应接该订货。利润3000（5040）30000（元）（2）增加专用设备后可获边际贡献30000400026000（元） 因为贡献边际为 26000 大于 0，所以应接受追加订货。7. 某企业可生产半成品 5000 件，如果直接出售，单价为20 元，其单位成本资料如下：单位材料为8 元，单位工资为4 元，单位变动性制
24、造费用为3 元，单位固定性制造费用为2 元，合计为 17 元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到 27 元，但生产一件产成品，每件需追加工资 3 元、变动性制造费用 1 元。就以下情况进行决策：（1） 该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；（2） 如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际 1000 元 218 （1）差量收入：（27-20）X5000=25000 差量成本：（3+1）X5000-0=20000 差量收益 25000-20000=5000 元0.选择加工。（2）5000-1000=40000 选择加
25、工8. 现拟利用现有生产能力开发新产品 A 或新产品B。若开发新产品 A，老产品甲需减产 1/3；如开发B 产品，老产品需减产 1/4。这三种产品的产量、售价和成本资料如下：老产品甲新产品 A 新产品B （实际数）（预计数）生产量6 000 件2 000 件2 500 件60 元80 元50 元40 元55 元用贡献毛益分析法做出开发何种产品的决策221 （1）开发 A 产品的贡献毛益：2000*（80-55）+（1-1/3）*6000*（60-40）=130400（元）（2）开发 B 产品的贡献毛益：2500*（50-40）+（1-1/4）*6000*（60-40）=115000（元）可见开发A 产品的贡献毛益 开发B 产品的贡献毛益，所以应开发A 产品。9. 资料：某公司经营甲产品，本年第一季度各月份的销售预算资料如下： 月份预计销售额1200，000 元2300，000
