1、 河源市通旺网络科技开发有限公司人才网站建设运营方案（方案书）河源市通旺网络科技开发有限公司2012年1月目 录1项目名称42方案制作单位43基本功能53.1个人会员53.2企业会员63.3管理员73.4内容管理系统83.5在线支付93.6广告管理系统93.7网站统计94扩展功能104.1个人会员104.2管理员104.3评论管理114.4问卷调查系统（可选功能）134.5实施规划144.6项目管理175公司简介205.1中华企业网企业上网215.2中华企业网公众企业225.3我们的团队235.4我们的服务246部分客户案例251 项目名称人才网站建设运营方案。2 方案制作单位河源市通旺网络科
2、技开发有限公司 138278626170762-2223663 基本功能人才网站主要包含如下三个角色：个人会员企业会员管理员3.1 个人会员对于个人会员，包含如下功能：3.1.1 注册个人会员首次登陆网站，想在网站上寻找合适的工作，首先需要注册成网站的会员，将自己的基本资料通过本系统录入人才数据库，才能使用会员享受的权利。3.1.2 登陆登陆网站。3.1.3 基本信息管理可以修改密码和Email地址。3.1.4 中文简历管理注册成会员后，个人会员可以发布管理如下简历信息n 基本个人信息 n 职位目标 n 工作经历 n 项目经验 n 教育背景 n 语言水平 n 职业特长与技能 n 培训情况 n
3、其它信息3.1.5 预览简历预览个人简历。3.1.6 英文简历管理管理英文简历，内容与管理简历相同。3.1.7 简历语种设置设置投递简历时的语种，用来指定简历投递时是中文还是英文。3.1.8 投递简历个人会员将个人简历投向倾向的职位。3.1.9 搜索招聘职位通过多种搜索条件，搜索招聘职位。3.2 企业会员对于企业会员，包含如下功能：3.2.1 注册企业在线注册，填写必要信息，等待网站管理员联系，付款后获得密码，可以登陆。3.2.2 登陆以企业身分登陆网站。3.2.3 管理企业基本信息发布、管理企业基本介绍信息。3.2.4 管理招聘职位信息企业会员在线添加招聘信息，招聘职位，人数要求，学历要求等
4、，并支持在线管理功能。3.2.5 发布招聘职位信息发布、刷新招聘职位信息。3.2.6 简历搜索功能可以对简历按年龄、学历、等选项及关键字搜索，支持模糊搜索功能，可以对搜索结果进行比对，方便企业会员择优录取。3.3 管理员对于管理员，包含如下功能：3.3.1 登陆以管理员身分登陆网站。3.3.2 管理个人会员管理审核个人会员信息。3.3.3 管理个人会员简历查看、删除个人会员简历3.3.4 管理企业会员管理审核企业会员，并设定企业会员有效期限，可发布简历数等。3.3.5 审核企业基本信息查看、审核企业基本信息。3.3.6 审核企业招聘职位信息查看、审核企业招聘职位信息，并可以删除。3.4 内容管
5、理系统该系统用来管理网站发布的资讯类信息，如用来发布管理帮助信息、公告信息、资讯信息。3.4.1 信息无限级分类管理系统采用树的结构来表示信息分类，支持无限级的扩展，也就是说，管理员在日后的管理中可以自己增加删除信息分类，实现灵活的信息分类。在任何类别下，还可以增加子类别，任何栏目都可以灵活的进行增加、删除、修改、排序等管理操作。3.4.2 内容管理网站管理的核心就是内容，内容是提供给用户浏览的，在内容生成显示在前台之前，作为一个CMS需要经过一系列操作，以便用户能按需浏览到自己感兴趣的内容。添加内容的时候，第一管理员必须具有相应的栏目/频道的管理权限，第二管理员在添加内容的时候必须先选择内容
6、对应的栏目/频道，并且可以选择或者输入该内容对应的作者及来源；第三该内容在添加成功之后，必须通过审核才会发布给感兴趣的用户浏览。添加内容时可选择给内容添加内容摘要（文章简介）,以提供用户在前台需要一种文字标题，摘要显示的效果。3.4.3 内容编辑内容编辑是为了方便用户对某内容不妥之处进行修改时或者对它进行栏目调整等操作由系统所提供的功能，内容编辑的前提条件是该内容必须是在未发布/生成之前。3.4.4 内容移动内容移动，当网站编辑或者管理员所要撤消或者合并某个栏目时，把样目下的内容移动到另一个栏目下，同样当网站编辑或者管理者也可以只对某内容从某栏目移动到另一栏目的功能。经过对用户需求分析并设计了
7、多种功能供用户选择，对指定ID范围的内容进行批量移动，对指定栏目内的内容进行批量移动.用户指定某个时间范围内进行批量的内容移动。单个内容（文章）移动操作在用户对该内容进行编辑时可以重新指定内容所属栏目/频道。3.4.5 内容删除有添加内容当然就有删除内容了，内容删除的功能就是实现删除在系统中存在的不能满足用户要求的记录（内容）。但删除之后并没有立即从系统中物理删除，该删除的内容状态已经改变为删除状态，且内容存在于资源回收站。以便于用户在误删或者必要的时候对该内容进行恢复。3.4.6 内容排序管理员可通过后台对内容的显示顺序进行排序，排序功能的实现方式为对内容显示位置的上移和下移。3.4.7 内
8、容来源管理网站内容的信息可以来自于本站原创，也可以来源于其它网站，内容来源管理就是对内容的来源进行管理, 当网站后台在添加内容的时候就可以在对应的分类中选取内容来源网址或者直接输入内容来源网址。3.5 在线支付企业会员和个人会员可以通过网站进行在线支付。在线支付接口包括快钱在线支付（涵盖了绝大多数银行）、工商银行在线支付、招商银行在线支付。3.6 广告管理系统在网站前台页面设计的时候，就已经定下一些广告位，管理员只要在系统后台对这些广告位的广告进行增加，修改，删除的操作，就可以更新前台显示的广告，而不用修改到网站的页面或者是连接到服务器进行修改。3.6.1 广告初始化网站前台的页面，每一个广告
9、图片都可以在系统中配置。在网站初始化的时候，前台的页面全部使用默认的广告，这些广告图片都是网页设计师通过页面的设计风格搭配设计的。所以在网站在初始化和广告位尚未配置广告时，网站页面都会出现初始的广告图，不会出现死图或者空图的情况。3.6.2 广告内容管理静态图片是最常见的一种广告类型，管理员只要上传一幅图片就可以在前台显示了，前台规定了显示该广告图片的大小，所以管理员在上传广告时需要对应该广告位的大小，以免图片变形。3.7 网站统计统计网站访问情况，可按年月日统计访问情况，可对方问来源进行统计，如从哪个搜索引擎过来，访问则所在地区等。4 扩展功能在基本人才系统功能基础上可以再增加的功能。4.1
10、 个人会员4.1.1 个人会员分级个人会员分为普通会员和VIP会员，VIP会员为收费会员。网站会为VIP会员推荐工作，安排面试机会。4.1.2 VIP会员操作VIP会员可以查看网站推荐的职位，可以查看VIP会员有效期。4.1.3 个人搜索器个人会员可以订制个人职位搜索器。4.1.4 邮件订阅订阅邮件。4.2 管理员4.2.1 管理VIP会员对VIP会员进行管理，包括，确认付费情况，开通VIP会员。4.2.2 邮件群发导出会员邮件列表，进行邮件群发。4.2.3 招聘职位推荐向VIP会员推荐招聘职位，并安排面试。4.2.4 会员数据导出会员数据可以导出到Excel报表，还可以导出会员邮件列表和手机
11、列表。4.3 评论管理当用户在浏览自己感兴趣的站内内容的时候,有时候用户需要对该内容发表自己的看法，这样就需要我们为提供了一个这样的文章评论功能。评论管理的实现由审核，修改，对评论的引用及回复，删除等操作，其中审核与删除操作由网站编辑及管理员在后台维护，并且需要对用户所发表评论进行关键字过滤，突出的评论还可以有置顶功能。权限管理权限管理是系统实现对不同使用者划分对各种系统资源访问和系统操作的权限，是系统最基本的功能模块。本方案采用类似大多数操作系统的权限管理模式，具有以下权限管理功能：l 用户分组功能可把用户划分为不同的用户组。每个用户组都可以设置为具有不同的权限，用户属于某个组，就自动拥有该
12、组的操作权限。l 每项资源对每个用户的权限可单独设置系统中每一项资源的访问和每一项操作的权限都可以针对特定用户或用户组进行设置。使系统的权限配置具有最大的灵活性。l 权限的继承性如果一个用户具有父项资源的操作权，并且配置为对子资源具有继承性，那么该用户就对子资源具有操作权。4.4 问卷调查系统（可选功能）收集用户感兴趣的信息资料的调查系统。通过问卷调查的答卷结果，统计出问卷的题目回答人数所站的比例，对于一些单选或多选的题目，可以统计出这些选择这些选项的人数和所占的比例。实施方案4.5 实施规划本系统的实施除了技术研发团队以外，还涉及到甲方、电信、金融等部门，是一个庞较大的系统工程，因此在整个实
13、施过程当中一定要制定比较完善的规划。为了更好地展开该项目的建设，在整个系统的实施过程中，我们将严格按照本实施方案的内容进行实施。既能确保各阶段的周密严谨性，又能在最大程度上规避项目实施风险，保证系统的成功应用和项目的顺利实施完成。4.5.1 规划原则n 统一规划，分步实施该项目是一项涉及面广、技术和资金密集型的系统工程，为确保系统发挥整体效益，建议在统一规划下，根据实际情况和发展需要，制定阶段实施方案，分步实施。n 方便性系统应用时尽量做到操作简单、方便、灵活、美观，易于使用。并且将可以实现自动化的功能做成机制。n 可扩充性系统采用各种通用技术，保证用户业务扩展的需求，能不断满足系统目标的要求
14、。系统的软件设计模块化、构件化，能适应技术更新的要求，方便系统进行功能扩充。n 安全性保证系统安全稳定运营。4.5.2 项目整体推进方式在本项目中，我们将采取系统搭建、定义和软件开发并行推进的方式来确保项目的顺利进行和项目效果的体现。网站项目组系统小组开发小组项目准备（环境准备、技术准备）需求调研系统定义、系统移植总体设计应用定义、修改软件编码、修改局部试用、用户培训推广、培训项目验收图：项目推进方式示意图4.5.3 项目过程阶段划分以签订合同开始计算，我们将该项目过程具体的实施工作计划分为以下8个步骤： ID步骤工作内容1项目计划组织项目小组，明确项目计划2需求调研确定详细需求，并双方确认3
15、需求实现根据双方确认的需求调研文档，实现系统功能4安装调试安装网站的服务器端，设置系统接口和集成相关的应用系统5管理员培训培训系统管理员，使系统管理员具有系统维护和管理的技能，能快速定义各种类型的公文以及流程，进行系统用户管理和维护6系统试运行在小范围内进行系统试用，在双方确认修改内容后对系统进行修改7系统推广根据运营方案对网站进行推广及宣传。8系统验收完成项目验收4.5.4 项目组组织项目组会有以下人员组成：n 项目负责人（项目经理，1人）n 项目组成员（由项目工程师组成，2-3人）4.5.5 组织设计n 项目经理(1)把握整个项目的项目范围、项目策略、人员安排、进度安排。与技术负责人一起制
16、订项目开发计划。与用户沟通，了解、掌握、控制用户需求，并处理需求的变更。对整个项目有最终决策权并有最终责任。n 页面设计及制作(1-2)1. 系统总体风格及版面设计；2. 系统页面模板的设计及制作。n 开发小组(1-2)1.估计完成开发任务的时间，协助项目经理制定并维护项目开发计划；2.审视产品的功能特性，按时、按质完成详细设计、开发、单元测试活动；3.配合测试小组，修正软件中的缺陷；4.为安装、部署做准备。n 测试小组(1)1. 设计测试策略、方法，制定并执行测试计划；2. 确保项目的每个需求符合预期；3. 确保产品的性能，在恶劣环境下的运行可靠性。n 部署小组(1)1. 按软件开发项目的最
17、终结果，部署到用户实际使用环境下并维持其正常运行；2. 解决部署中的各种问题。4.6 项目管理4.6.1 计划变更管理项目计划的变更管理也就是信息系统项目的控制过程。在项目执行过程中，经常出现到项目的某一里程碑或报告期时，项目的进度早于或晚于计划进度、已经发生的实际成本低于或高于计划成本，这时都需要对计划进行相应的调整。 如果发现项目的进度计划或预算计划需要调整，则调整的重点应放在三方面： n 对近期即将发生的活动加强控制，积极挽回时间和成本； n 工期估计最长或预算估计最大的活动应进一步审核预估依据，并做好压缩该活动时间和费用的准备工作，因为估计值越大的项目越有压缩的可能； n 将某些可以再
18、分的活动进一步细分，研究细分活动之间并行工作或知识重用的可行性。4.6.2 需求变更管理在系统开发中，客户方需求发生变化或提出新的需求是不可避免的。我们对这些新增修改的需求要作好记录。图：需求变更管理流程图1. 提交需求：客户业务人员向客户技术部门提交新需求，或变更需求。2. 整理提交：客户技术部门搜集整理好业务人员提交的需求，然后提交给项目经理。3. 沟 通：项目经理首先分析客户技术部门提交的需求，如果需求很简单且项目经理对此可完全把握，则可直接进入下一步骤；否则项目经理首先要与相关开发人员沟通，确定开发实现的难度和可行性，以及对项目进度的影响；如果该需求对项目进度造成很大影响，则项目经理应
19、提交变更控制委员会来决定。变更控制委员会一般由项目组所在部门领导和业务部的业务代表组成，由他们对需求变更进行评估、审批，必要时与客户进行协商。4. 决 定：项目经理根据需求实现的难度和可行性或者变更控制委员会的决定来确认是否要实现该需求。5. 协 商：如果项目经理决定不实现客户提交的需求，则必须知会客户技术部门，并解释理由；客户技术部门与客户业务部门协商后，如果还坚持要实现该需求，则项目经理可提交变更控制委员会，由变更控制委员会再与客户技术部门协商确定。6. 记录分配：如果项目经理决定实现客户提交的需求，则将需求变更作为历史文档记录起来，同时更新需求说明书，然后将该需求分配给相关开发人员实现，并知会测试人员。其中，需求变更可依据需求修改记录模板.dot来记录，内容包括需求变更参与人员、变更原因、变更需求描述、变更重要程度等。记录目的一是跟踪需求修改情况，二是作为今后与客户评估项目工作量的依据。本方案属于河源市通旺网络科技开发有限公司的机密文件，将限制其进一步的传播。其阅读和传播的范围仅限于本项目的相关人员，未经本公司认可和允许，禁止任何形式的复制和拷贝。 第16页
