1、2. 专科负责人：专科带头人何景如副主任医师，毕业于广州医学院医疗系及中国医学科学院心理函授大学心理咨询与治疗专业，2000 年 4月获得国际卫生医学研究院中西医结合博士学位， 现任广州中医药大学兼职副教授， 多年来一直从事脑血管病的中西医结合工作， 先后发表有关脑血管病论文 10 多篇，获得中华名医高新科研成果先进奖、紫荆花创新医学金奖、 共和国名医成就奉献奖等多项奖项， 业绩入编?中国专家名人辞典?、?中国专家大辞典?等。专科病房负责人冯森坚主治医师，内科副主任，毕业于广州中医药大学医疗本科系， 从事脑血管病临床诊疗工作多年， 熟悉掌握脑血管病的新动向、 新技术，近四年主持本院脑血管病专科
2、住院部工作，在脑血管病的中西医结合诊疗方面较有心得， 先后发表了?激光结合参麦针治疗非小细胞肺癌的观察?、 ?重要熏蒸结合减重步行训练对脑卒中病人康复的观察?等多篇论文。3. 专科特色技术专科配套各种先进仪器，现有减重步态训练仪、电动站立斜床、中药熏蒸床、中频治疗仪、直流感应电流机、电针机、中药封包治疗仪、神灯治疗仪、激光治疗仪、超声雾化仪、超短波治疗仪等多种仪器及多种康复训练仪器。专科治疗方法：中医适宜技术有中药熏蒸、中药离子导入、针刺、艾灸、小针刀、推拿、拔罐、刮痧、中药敷贴、穴位注射、温针、天灸等；现代康复技术有物理疗法包括运动疗法、作业疗法、言语疗法、心理康复、康复矫形器械等。其中物理
3、疗法有直流电疗法、感应电疗发、 功能电刺激、药物离子导入、 电水浴、中频电疗、超短波、减重步行训练、站立训练、平衡训练、手功能训练、关节松动术、文体训练、作业疗法、 ADL训练、言语训练、构音障碍训练、吞咽功能训练认知知觉功能障碍训练、 神经功能促进术等。 特色技术有何景如副主任医师的中风病人的中西医结合心理康复； 冯森坚科内科副主任的中药熏蒸结合减重步态训练治疗脑卒中、 中药治疗颈动脉粥样硬化斑块； 荔湾区名中医孟杰副主任中医师的开窍法、 醒脑法治疗脑卒中；马卫东副主任中医师小针刀治疗脑卒中；崔杰强主治中医师的疏风法、通络法治疗脑卒中；丁曦蔷主治医师的中药电水浴； 刘玉峰中医师的传统取穴结合
4、运动点针刺治疗脑卒中等多种特色治疗方法。4. 预期目标：1. 每年门诊量 20000 人次。2. 每年收治专科住院病人 200 人次3. 专科门诊中医治疗率 90，专科病房 100。4. 住院病人费用控制在 5000 元内。5. 住院病人中医适宜技术治疗率在 80以上。6. 治疗有效率在 80以上。7. 病程利用率 95以上。8. 培养出一批中西医结合专科人才，形成成熟专科技术力量，满足病人诊疗需要。四. 建设存在的问题1. 受医院规模限制，未能配备 MIR或 CT，专科检查治疗设备有待完善和添置。 专科建设管理制度和规划处于探索阶段， 尚欠完善。同时受场地限制，专科拓展空间受到一定的制约。2
5、. 人才梯队建设未完善，尚需要引进局部人才没，特别是中医脑血管病专业人才。3. 信息网络配置落后，专科所用电脑暂时未上网，导致医疗资源无法共享， 学术交流有时难以参与， 有关专科的新技术和成果的引进、推广、应用受到影响。4. 暂时未完成过省厅级的科研，未主办过省市级以上的学术研讨会议的任务。五. 开展目标1. 总体目标1通过强化管理，完善专科的各种设备及规章制度。 3 年内将中西医结合脑血管病专科建设成医院的品牌科室， 在荔湾区及广州市具有一定知名度。2主攻方向立足医院的技术力量，引进人才，开拓创新，加强院外交流和聘请相关专家指导的方式形成有中西医结合特色的专科。 通过系统的认真观察，总结经验
6、， 探索出有自己特色的中西医治疗脑血管病的方法，提高的治疗水平。加快人才培养的步伐，通过院内科内培训、参加学习班研讨会、院外进修、自修学习多种方法缩短成熟技术力量的培养周期，使年轻医生尽快掌握本专科的相关诊疗技术， 同时形成专业特长。条件成熟的时候将专科分成脑血管病专科、脑卒中专科、康复专科、周围神经病变专科、 痴呆专科等专科， 力争使科室形成结构合理的临床技术骨干梯队。六. 策略与措施一完善中西医结合脑血管病专科的组织管理。1.成立专科领导小组 由院领导、医务科和财务科等部门领导和专科负责人组成，定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。2.确保合理的人员编制、 必要的
7、设备及相应的工作场所。 保证预算资金如期到位，专款专用。（1专科设课题负责人和工程实施负责人各 1 名。（2落实完善仪器配置和场地。3.建立专科内分配机制和奖惩制度，充分调动专科人员的积极性。4.根据 3 年开展规划，将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购置、网罗建设等相应的开展方案，根据紧张情况逐年评估，形成书面报告，必要时作出修改。5.聘请省市内专家、学者 35 人组成“荔湾区中医医院中西医结合脑血管病专科专家参谋委员会， 出谋画策，指导专科开展的方向和策略。二加强专科信息管理，多渠道进行学术交流1.专人负责专科文献资料的收集管理， 方便专科人员的学习， 及时了解国内外最
8、新的学术动态及最新技术的开展，开拓视野。2.对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计，实现门诊病历、科研病案的标准化管理没，通过整理，探索适合我专科诊疗方法。3.积极参加国内，省市的相关学术活动。4.通过互联网、多媒体等先进交流与相关专业人员进行远程交流。三加强宣传工作，扩大专科的知名度。1.院内宣传，团结院内各科室，使之了解专科，支持专科。2.印发宣传册子及健康教育册子。3.在院内及街道设置专科宣传栏。4.积极参加各种义诊及咨询活动。5.扩大社区影响。6.争取上级领导及社会团体的支持认可。7.报纸及电视宣传。四加快人才梯队的见识，提高诊疗水平。1.根据专科开展要求，制定选拔培养学术骨干的方
9、案， 选派根底扎实，技术能力强的医生到各大医院进修学习， 将新技术、新方法及成功经验带回本院，并推广应用。2.邀请名医名专家定期来查房，交流经验，提高诊疗水平。五加大科研力度，除做好原有课题外，根据专科实际情况，继续申报各级立项科研工程。六积极筹集专科建设资金1.资金的筹集：本院自筹资金 180 万，科技局投入资金 300 万，共480万（ 三年）。2.资金的使用方案：（1专科装修 60 万，康复治疗室设备添置 15 万，社区脑卒中预防中心建设 30 万，专科门诊装修 10 万，科研业务费 10 万，试验材料费 10 万，协作费 20 万，管理费 5 万（2专科资金实行专帐管理，专款专用，做好
10、使用登记记录工作。七建立专科鼓励机制：按照工作表现及奉献分别给予奖励。七. 效益分析第一年：病床 25 张，按病床使用律 70，每床日收入120 元计，住院部年业务收入为 25*70%*30天*12月*120万元；门诊部日门诊量约为人 55 人次，每处方金额平均 60 元，年业务收入 55*22天*12月*60 87.12 万元，两项合计约为 万元。第二年：病床 25 张，按病床使用率 75，每床日收入130 元计，住院部每年业务收入为 25*75*30 天 *12 月 *13087.75 万元；门诊部门诊量约为 60 人次，每处方金额平均为 65 元，年业务收入 60*22天 *12月*65
11、 102.96 万元；两项合计约为190.71 万元。第三年：病床 25 张，按病床使用率 80，每床日收入140 元计，住院部每年业务收入为 25*80*30 天 *12 月 *140100.8 万元；门诊部门诊量约为 65 人次，每处方金额平均为 70 元，年业务收入 65*22天 *12月*70 120.12 万元；220.92 万元。八检查与评价一医院要把本专科开展规划纳入医院整体规划， 对规划提出的重点工作要加强领导，保证规划的实施。二每年由区卫生局组织省市区有关专家按本规划要求，参照?广东省中医中西医装点专科专病验收标准?对专科的各项工作进行检查和评价，及时发现问题，调整策略，使专
12、科建设有序地快速开展。三三年专科验收标准及专科建设阶段性评估指标进度。见附表。表一验收工程第一年度第二年度第三年度建设方案有三年建设计按进度完成计保质量完成计划，并有年度执 划划行方案组织机构逐步形成制度形成制度化管完善合理的人管理人、财、理才梯队物、制度落实专科进修医生 1人资金投入总投入 160 万 总投入 160 万 总投资 160 万元，卫生局 100元，卫生局 100元，卫生局 100万元，院方 60万，院方 60 万万元，院方 60万元设备购置添置血管内彩中频治疗仪，低周波治疗仪超， PT床脑循环仪床位数25 张卫生技术人员 副高以上 5 人，副高以上 6 人，副高以上 7 人，中
13、级 6 人，初级中级 5 人，初中级 5 人，初5 人级 6 人开展新技术2 项12 项开展科研争取区级立项争取市级立项争取省级立项1 项撰写论文2 篇药品收入比例 45%15 次16 次/ 年平均住院日28 天25 天23 天辅助科室建设与医院配套，设备完善，运建立与医院交作正常，与区作正常，专科流的信息网辖内各医疗单病房各种配套络。位建立信息网设施完善。络交流专科病历有标准化的专科病历，标准化管理医护专科“三 全部到达 80 分全部到达 85 分全部到达 90 分基掌握率 以上，较好掌 以上，较好掌 以上，较好掌握“三基业 握“三基业 握“三基业务 务，深化熟练 务，深化熟练继续教育达标100率总体印象 根本达标 达标 达标
