1、施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。205生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。6文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。7安全投入未按规定提取、拨付项目生产安全费用，改善现场劳动条件，完善安全防护措施，治理事故隐患的扣10分。8工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。合计100考核人：被考核人： 项目副经理安全生产责任制
2、考核表中铁十一局集团郑阜铁路河南段站房项目 考核日期 年 月 日 未组织参加半月一次安全检查的扣10分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。安全验收脚手架、模板支架、临时用电等未验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1015分。未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。项目书记安全生产责任制考核表未参加安全检查扣10分。安全考核未组织开展安全考
3、核、评比、检查等活动扣10分，未落实项目安全管理办法，协助项目经理治理事故隐患扣10分。对项目文明施工负责，文明施工管理不到位扣20分。方案制度管理未参与项目施工组织设计方案评审扣10分，未督促落实项目安全保证体系、管理办法扣10分。外部劳务管理未对外部劳务安全准入考核、定期考核扣20分。未参加工伤事故调查的扣10分。协调未协助经理处理内外关系，正确处理内外部各种矛盾的扣10分项目（副）总工程师安全生产责任制考核表安全技术 管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。未定参加半
4、月一次安全检查的扣5分；安全教育交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。项目安全总监安全生产责任制考核表安全技术管理未能组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣 10分，未经常监督检查，扣 5分。制度管理未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣 10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣 5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣 10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣 5分，未能杜绝
5、违章指挥现象，有一次扣 5分。安全物资管理未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣 10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣 5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用标准要求，扣 10分。未能组织对安全设施、机械设备验收，扣 10分，工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣 5分；施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣 10分。未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣 10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。风险管理未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣 5分，未组织有关
6、人员对其进行复查验证，发现一处扣 5分。台账管理未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣 10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣 10分，记录不全扣 5分。事故处理处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣 10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣 10分。项目质量总监安全生产责任制考核表规章制度未认真落实国家安全生产法律法规扣10分，未落实公司、项目安全管理规章制度扣10分。监督验收未组织对分部分项工程进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。违章处理未对发现的违章作
7、业、违章指挥进行制止的扣20分.四新应用未对四新监督实施的扣10分不经常对所负责区域进行安全检查的扣10分.发现事故后不及时上报的扣10分未保护现场的扣10分。工区经理安全生产责任制考核表执行规章制度未认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司、项目安全管理制度扣20分。安全管理安排工作计划，未要把安全工作贯彻到每个环节中去，组织生产时忽视安全扣20分。未组织开展各项安全活动，定期、不定期的安全检查扣10分。未组织劳务队伍进行安全教育培训10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣10分。安全技术交底未组织进行安全技术交底的扣15分。未对施工现场防护和电气、机械设备等
8、安全防护设施，组织验收扣10分。未参加事故抢险、未参加工伤事故调查的扣10分。项目安全管理人员安全生产责任制考核表未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证体系，扣 15分。未能严格执行安保体系中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣 15分；未积极配合项目经理加强对劳务作业人员安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣 5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣 10分，记录不全的扣 5分。未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣 10分，未能将安保体系中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣 5分。未组织技术
9、人员、施工管理人员对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10分，配合不到位的发现一次扣 5分。安全动态管理未能深入施工现场，掌握安全动态，扣 10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣 5分。未参与各有关部门组织的安全检查，扣 10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣 5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣 5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣 5分。事故处理报告未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生。9安保体系管理未针对安保体系实施过程中发
10、现的问题及时向项目经理、项目总工程师反映，扣 10分，对安保体系进行修订、再版，未能执行扣 10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作各扣 5分。项目质量管理人员安全生产责任制考核表未参与对分部分项工程进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。不经常对所负责区域进行安全检查的扣10分。项目技术人员安全生产责任制考核表未认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任，扣20分。安全技术管控未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣 10分，未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣 10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣
11、5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣 5分。未经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣 5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣 5分。未配合对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10分，发现一处验收不合格且在使用的扣 5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣 5分。安全隐患整改未按照制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 10分，未经复查合格复工的发现一处扣 10分。事故报告发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5分，未立即上报的扣 5分。项目物
12、资设备人员安全生产责任制考核表安全物资未按规定要求发放而随意扩大或缩小劳动防护用品发放范围的扣15分；采购、发放质量不合格劳动防护用品的扣30分30施工机具管理施工机具管理资料不齐全、不规范扣20分；严重损坏的机具，不能保证安全使用仍在现场使用，未能及时修理的扣20分；国家明令报废禁止使用的机具而仍在现场使用的扣30分理处；材料、仓库材料、设备仓库安全管理工作混乱扣20分；材料、机具存放凌乱扣10分；防火设施不到位或防火设施无效的扣20分；易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣40分。40项目财务人员安全生产责任制考核表工程名称 ：未贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和公司各项规章
13、制度，做好本岗位生产安全工作扣15分；未遵守财经纪律、税务法规、会计法和核算制度及上级有关规定扣15分。安全资金未按照质量、环境、职业安全健康管理体系运行的要求，为所需资金提供保障扣30分。其它未编制安全技术措施费用计划扣15分。未审核各类事故处理的费用支出，并将其纳入经济活动分析内容扣15分。参加项目部安全生产例会扣10分。项目试验人员安全生产责任制考核表试验检测人员未经培训取证上岗扣 10分。未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10分，配合不到位的发现一次扣 5分；计量具管理试验、检测设备、仪表没有按规定未进行标定，扣 10分。原材料合格证到达工地后应及时取
14、样进行复试的项目而未进行试验，或经试验不合格者，或已经超过使用期限者扣 10分 计量制度管理未建立健全计量机构和管理制度，未完善计量保证体系，在计量方面控制质量波动范围，保证工程质量的稳定扣 10分。未严格计量器具的周期检定，保证量值的准确无误扣 5分。试验管理未严格按标准规程进行测试，在保证质量的前提下，扣 5分。在施工中工程试验工作失控，或施工配合比有误，以致造成返工或安全质量事故，扣 10分 。检测在检测过程中，未认真做好记录并签名，或弄虚作假扣10分。计量器具检定未严格执行计量器具管理制度、检定制度、流转制度及组织计量器具周期检定工作扣 10分 。试验标准对被测产品的标准未熟练掌握或未
15、严格按标准规程进行测试扣10分。项目计划合同人员安全生产责任制考核表安全经费未组织制定工程安全经费的使用计划扣10分；未参与核算、与财务部共同做好安全经费的保障工作，扣20分。安全管理合同未与各班组签订专项安全管理合同及与主合同的评审与安全有关事项扣30分。结算审核未对工程价款结算进行检查和重大合同变更的审核，确保对安全经费的审核扣20分。安全合同、经费检查审核未组织制定所属各班组的安全合同、安全经费的落实检查，并参与安全考核扣20分。项目后勤人员安全生产责任制考核表防火宿舍安全管理对防火、防洪工作不重视的扣15分；对施工现场临设基地的电源线安装不符合安全要求、宿舍取暖炉管理不善的扣15分；食堂安全职工食堂内外卫生状况差扣20分；食堂炊事员无健康证扣10分；职工食堂内有腐烂、变质食品并出售给职工食用的扣20分；疾病防疫不重视现场夏季防暑降温工作的扣30分；不按项目部要求及时向生产现场供应茶水或绿豆汤的扣15分；车辆管理未对司机进行驾驶安全法律法规培训扣10分；车辆无固定人员驾驶，员工随意驾驶扣10分。
