1、1.4.3 合同风险范围1.4.4 合同付款条件1.4.5 合同各项目标及奖罚1.4.6 其他重要合同条款1.5 项目工期履约情况分析1.6 项目投标情况简介2 项目成本状况2.1 项目实际成本与预计总成本2.2 项目保底预算与实际成本的对比分析项目预计总成本与保底预算对比分析汇总表2.3 项目盈利点、亏损点分析2.3.1 项目盈利分析2.3.2 项目亏损原因分析及结算的应对措施2.4 项目经济指标2.4.1 项目工程量指标2.4.2 项目成本消耗指标2.5 项目成本盘点与成本锁定2.5.1 项目物资盘点情况2.5.2 项目分包结算目前完成情况2.6 项目钢筋管理专项分析2.6.1 钢筋指标对
2、比表2.6.2 措施钢筋资料准备和计算情况3 项目商务风险分析3.1 项目重大商务问题3.1.1 项目重大商务问题清单3.1.2 重大商务问题解决思路和方案3.2 项目过程签证索赔3.2.1 项目签证索赔台帐3.2.2 项目后期签证的签认策划4 项目结算资料准备及责任分解4.1 项目结算所需商务资料清单及责任分解5 项目对外结算编制和调整方案5.1 项目结算编制整体思路5.2 工程量调整方案5.3 综合单价调整和组价方案3 / 155.4 定额套项调整方案5.5 措施项目费报送方案5.6 材料价差调整方案5.7 钢筋工程量调整和报送方案5.8 取费调整方案5.9 依据政策性文件的结算调整方案5
3、.10 签证及洽商费用调整5.11 对外报送结算调整汇总表6 项目对外结算时间安排6.1 项目结算编制计划7 项目对外关系分析和策划7.1 项目结算对外相关方分析7.2 项目结算相关方的对接策划4 / 15工程名称 项目地点建设单位 设计单位建筑分类（工业、民用、公共、基础设施）设计使用年限总建筑面积 （地下 / 地上）建筑面积基础类型 结构类型基坑支护形式建筑层数 建筑高度砼强度等级 （地下、地上）1、地下室、底板、外墙、自防水等等； 地下室防2、地下室顶板；水工屋面1、屋面； 2、雨棚及挑板防水； 3、其他屋面防水措施；程1、 卫生间、清洁间等用水房间防水；其它外墙面主要内墙面装踢脚线修做
4、 楼地面法顶棚保温（节能）1、 外墙保温； 2、外窗； 3、屋顶； 4、架空楼板保温； 5、地下室外墙保温隔热；6、地面保温； 7、石材幕墙保温 8、变形缝保温； 9、种植屋面保温层。 。钢筋类别 HPB 级、HRB 级、HRB 级砼强度等级填充墙 框架填充墙、房间隔墙、女儿墙、外墙，屋面结构5 / 15序号 项目成本已发生金额预估金额预计总成本预估组成及未结算原因1 劳务费2 材料费3 施工机械使用费4 专业分包费5 措施费5.1 临时设施费5.2 模板及支架费5.3 安全文明施工费5.4 环境保护费5.5 脚手架5.6 其它措施费6 现场管理费7 规费8 税金（结算保底收入 * 税率）6
5、/ 159 小计（1+2+3+4+5+6+7+8 ）10 计提工程维修费用（ 109*1% ） 按预计总成本的 1%预提维修费用。11 计提结算后期费用（ 119*1% ） 按预计总成本的 1%预提后期结算费用。12 项目预计总成本（ 129+10+11）说明：1、分包成本中包含的税可予以冲减。1、自行承接的安装工程收取管理费用，暂不冲减项目成本。2、 项目预计可收取的钢构、装饰等专业分包总承包管理费用暂不冲减成本。累计数 累计节超序号费用名称保底预算收入预计成本占总成本比例保底预算收入- 预计总成本节超率1 2 3 4 54/15.3安全施工与防护措施费5.4文明施工与环境保护费8 税金9
6、小计10 效益率：7 / 15（提示：1、本条主要从结算角度分析，保底预算中编制确认的较大盈利项，收入是否确定，会不会有审减风险，对应方案、技术资料是否准备齐全； 2、有政府审计的 工程，单项效益率太高的，相应的技术支撑资料、成本支撑资料是否有应对； 3、项目主材认价手续是否完整齐全，经的起审计； 4、项目签证收入确认是否有效；等等）本条主要是要深入分析重大亏损项：包括投标亏损、项目管理原因、施工组织和施工方案原因、措施费原因、定额原因、合同原因、组价原因、人材机等涨价、量差亏损等因素。并制定结算编制的应对办法） 实际消耗量 平米含量单指 标 项 目位地上 地下 合计 地上 地下 合计一、工程
7、量指标指标钢筋量（仅结构量，不含桩基、支护、建筑部分砼用量） kg分析砼量（仅结构量，不含桩基、3支护、建筑部分砼用量） m2模板接触面积 m砌体量水泥含量 m指标名称 单位 经济指标合计（ 万元）外架及安全防护钢管扣件材料费按外墙投影面积单方造价（元 /m2）按建筑面积单方造价（元 /m 2）2）支撑架租赁费用 （ 万元）模板支撑体系钢管、扣件租赁费建筑面积单方造价（元 /m）接触面积单方造价（元 /m ）8 / 15大包接触面积单方造价（元 /m2） 模板木枋材料费自购接触面积单方造价（元 /m2）临时设施费 万元现场经费 万元生活水电费 万元含税成本建筑面积单方造价 元/m2（ 地上/
8、地下 ）（说明：本条主要说明项目物资盘点情况，物资成本是否锁定、钢筋、料具等盘点是否完成等等）本条盘点一下分包结算完成情况和分包结算完成计划）序号 项目名称 单位 指标 说明1 钢筋翻样量 t2 钢筋消耗量（ 2.1-2.2 2.3 ） t2.1 钢筋原材进场量 t2.2 钢筋现场盘点量（包括原材及半成品） t2.3 钢筋调出量 t2.4 队伍领用量 t3 钢筋预算量 t4 钢筋损耗率 4 （2-1 ）/1*100% %5 钢筋废材量 t6 钢筋废材率 6 5/2*100% %常规措施钢筋在施工方案中应针对钢筋的形状、规格、间距摆放位置等描 述要详细，利于最终结算计算钢筋工程量。包括： 1、楼
9、板马凳筋的设置。 2、底板、 承台马凳筋根据工程结构实际情况设计选用相应马凳筋型式进行设置。 3、墙体（柱）双排钢筋之间绑扎定位加设撑铁及定位筋。 4、对梁底或面筋层数较多的则每层钢筋之间设置梁垫铁筋。 5、梁高大于 1000MM 的设置井字型固定支架的。 6、结构砼柱筋定 位设置井字固定支架。 7、后浇带钢筋定位筋的设置。 8、二次构建如砌体加筋、构造柱、圈梁、过梁、刚性层等钢筋在方案里要针对施工图纸依据规范、图集等补充完善。9 / 159、上述未涉及到的特殊工程结构细部做法及特大型、 大型工程项目应编制相应的钢筋专项施工方案。序号 事件内容涉及金额（万元）支撑性资料准备情况监理及业主对工期
10、及费用的签认情况目前解决进展情况一 政策性调整问题二 措施费问题三 材料认价四 综合单价问题五 *编号 签证内容监理确认情况咨询确认情况业主确认10 / 15附表 1:结算资料清单参考目录序号 资料名称一 总体资料1合同及补充协议、 招标文件、 答疑文件、 投标报价书、 投标交底资料、 投标测算资料、投标施组等2 竣工图3 招（投）标图纸、地勘报告二 工程技术资料1 施工组织设计、施工方案2 图纸会审纪要、设计变更单3 技术核定单、工程联系函、业主指令及函件4 节点或阶段施工进度计划及甲方批准文件三 商务资料1 现场签证单、工程认价单、工程联系函2 工程结算书、工程数量表四 专项商务资料1 土
11、方施工阶段土方运距确认单、淤泥数量签认单、土方施工机械记录、土方施工停工记录及证明文件、土方开挖前后方格网、破障记录、桩头破除记录、相关图片和隐蔽记录、施工方案的工程量确认表（三方签字）2 桩基及基坑支护施工阶段桩基型号确认、桩成孔和浇筑记录、入岩记录、溶洞或障碍物处理方案和处理记录、相关图片和隐蔽记录降水维持记录、3 结构施工阶段11 / 15砼外加剂掺量配合比、钢筋措施费隐蔽记录、配模方案、抢工方案、停工记录和证明文件、高支模方案和施工记录4 砌体抹灰粗装修施工阶段商品砂浆配比资料、砌体二次结构植筋、加固等方案和签证5 总包管理阶段分包单位进场记录、修槽、补洞、凿打垃圾外运处理记录和签证；
12、水电费分摊和扣款记录；总包管理费收取记录等附表 2:结算资料整理责任分解存在状况和整改要求整改责任人完成时间 备注项目结算书编制思路：合同内 +变更+签证方式，还是以竣工图做为整体报送）本条说明工程量的调整思路：结合合同清单量、实际消耗（结算）量、施工图预算量、过程报量审核量、审计审价习惯等各种因素，来制定工程量调整方案。如砼量、模板量、土方量、砌体量、内外墙抹灰、屋面保温等不易准确计算的工程量）附表：项目对外结算工程量策略调整表调整内容 单位施工图预算量拟对外报送量单价调整工程量调整情况说明结算拟采取策略12 / 15小计本条结合合同清单价、合同清单描述与施工图纸、施工方案有无差异、实际成本
13、价、设计变更等因素，确定在结算中是否调整合同综合单价，以及完善调整依据和支撑性的材料。如土方单价、桩基入岩、装饰单价等现场施工条件容易发生改变的清单项）项目对外结算综合单价策略调整表调整内容 单位 原综合单价调整后综合单价调整情况说明结算拟采取策略研究不同定额子目在单价、工料机含量和品种、施工工艺和方法上存在的差异，分析选用最高定额组价的可能性。 ）形式可参照上表。措施项目费用计算所需支撑资料的完整性、依据性、可算性；措施项目费用计算方法，是否科学合理易于被接受。比如高支模、抢工及窝工费用、模板一次摊销费用等等）列表分析各种价差调整方案；按加权平均、算术平均；按报量进度还是按实际施工进度取定的
14、材料价格划算等等方面。1、钢筋工程量计算的注意事项， 重点关注地下室措施筋、 后浇带处措施处理、人防地下室， 广联达软件设置等方面； 2、对比清单量、 实际消耗量、 预算量间的差异，综合考虑对外报送量。如现场发生某些取费文件中不涵盖的成本，如行车干扰费、安全文明施工增13 / 15加费、临时消防费用等。人工费调整、材料涨价幅度超合同约定幅度、规费调整等方面的策划。保底预算 调整金额 对外报送 结算确保 结算争取（万元） （万元） 额（万元） 额（万元） 额（万元）序号 调整内容备注1 2 31+2 4 5一 合同清单内1 施工图预算 其中 工程量调整综合单价调整定额套项调整 二 合同清单外1 措施费2 材料价差3 钢筋量调整4 取费调整5 政策性文件调整6 签证7 洽商、联系函8设计变更、图纸会审三 小计14 / 15序号 工作内容 完成时间 责任人 备注一 保底预算编制1 合同内2 合同外（签证、变更、联系函）二 成本分析三 结算策划和结算评审四 结算书的调整五 结算书的装订和对外报送结算核对（可以把一审、二审等六 结算可能经历的几道关时间进行拆分）七 结算争议谈判八 结算审计报告出具序号结算关联方性别 年龄 单位 岗位 特点 兴趣爱好对接责任人对接目的和应达到的效果对接方案15 / 15
