1、 表2、基本表格货品编码/条码货品名称出库量（箱）6921168592555 农夫山泉 14676923644266066蒙牛特仑苏牛奶 10186951234567890键盘 10156915288368015怡口莲太妃糖 2996920907808971好友趣凹凸薯片 2236922100321100精灵鼠标 2076920226613033娃哈哈饮用纯净水 1796979876543210液晶显示器 926902563688999奥利奥夹心饼干 596942836700072好时牛奶巧克力 566901234567890联想台式机 496901347800053柳树牌椰汁 4469212
2、00101102旺旺饼干 6925011022012联想便携式电脑 416922266437342创意记事本 406920380201108奥妙洗衣液 396920152481400可口可乐 376922654700112喜洋洋背包 6908512110849红牛方便面 286911989331808戴尔台式电脑 26合计5000物动量ABC分类 表3、物动量ABC分析法累计出库量累计出库百分比分类29.34%A248549.70%350070.00%379975.98% B402280.44%422984.58%440888.16%450090.00%455991.18%C461592.30
3、%466493.28%470894.16%475295.04%479395.86%483396.66%487297.44%490998.18%494698.92%497499.48%100.00%将累计周转百分比在0%-70%（包括70%）的货物归于A类货。将累计周转百分比在70%-90%（包括90%）的货物归于B类货。将累计周转百分比在90%-100%的货物归于C类货。三、组托示意图1、联想台式机 580*318*520 面向入口为正面 考虑到货物共4箱，每层可以放4箱，所以共使用一个托盘。1000mm2、液晶显示器 518*385*158 面向入口为正面 考虑到货物共10箱，第一层可放4箱
4、，第二层可放4箱，第三层可放2箱，共10箱，共使用一个托盘。 奇数层俯视图 偶数层俯视图 第三层俯视图3、键盘 600*408*103 面向入口为正面 共30箱 考虑到堆码极限为4层。所以分两个托盘第一个托盘：每层可放4箱，共放4层，共16箱。第二个托盘：前三层每层可放4箱，图示与托盘一一致，第四层可放2箱，图示如下 第四层俯视图四、仓位储存示意图五、编制托盘条码码制：CODE39、八位、无效验码。分别是：00000001、00000002、00000003、00000004、各打印两张。六、出库计划1、订单有效性分析拿到订单首先进行订单有效性分析，分析结果如下表所示：表6-1订单有效性分析客
5、户有效性分析分析结果备注大昌贸易公司各项数据无误有效定单宏达贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定富昌贸易公司茂昌贸易公司顺丰贸易公司顺达贸易公司茂达贸易公司富达贸易公司签字 队长 日期 2013-4-27 根据分析，宏达贸易公司、富昌贸易公司、顺达贸易公司、茂达贸易公司、富达贸易公司的订单总额加上应收账款超过其信用额度，所以其订单视为无效订单，并通知该客户。2、客户优先权分析根据客户资料，对客户进行优先权分析，分析过程如下：表6-2客户优先权分析内容表信用额度7万13万元120万忠诚度较低高一般满意度较高客户类型一般型重点型普通型客户级别B注：各指标权重分别为：信用额度0
6、.3，忠诚度0.15，满意度0.15，客户类型0.2，客户级别0.2公司决定，各指标按等级给出4、3、2、1的评分标准等级划分如下表所示：表6-3各项指标等级划分表4分3分2分1分大于100万51万-100万11万-50万1万-10万母公司D根据各指标信息以及指标权重，对客户进行优先权分析，分析结果如下表所示：表6-4客户优先权分析表客户得分信用额度（0.3）0.30.61.2忠诚度（0.15）0.15满意度（0.15）0.45客户类型（0.2）0.20.4客户级别（0.2）0.8总分1.353.053.1根据以上分析得出，客户优先依次为顺丰贸易公司、茂昌贸易公司、大昌贸易公司。3、订单汇总把
7、各个客户的订单进行汇总，得出订单汇总表，如下表所示：表6-5订单汇总表序号商品名称客户名称1奥丽颜护手霜32大被夹4粉色杯子5黄色杯子键盘76洁云手帕纸可口可乐8蓝色杯子9立白洗洁精10联想台式机11帽子12石榴13统一矿泉水14心心相印面纸15雪碧16杨桃17液晶显示器24304、订单库存对比将汇总后的订单与库存进行对比，一边分配货物，对比如下表所示：表6-6订单库存汇总表需求量库存量库存剩余量库存充足195、库存分配订单库存分析结束后，进行库存分配，分配如下表所示：表6-7库存分配表库存分配6、月台码放七、外包准备 外包委托书致 公司 我单位委托 作为我单位的合法代理人，全权代表我单位进行
8、 设计工作，该委托代理人权力有：全权代表我单位和贵公司进行协商，签署文件盒处理 的相关活动和相关事务。在整个 过程中，该委托人拥有和我单位相同的法律权力，我单位对该委托人的行为负全部的法律责任。代理人无权无权转换代理权，特此说明。代理人姓名； 性别：年龄： 职务：身份证号码：代理人签字： 日期： 竞标申请人（盖章）： 法定代表人（签字）：附：委托代理人身份证复印件法定代表人身份证及身份证复印件八、编制计划1、出入库作业计划时间表入库作业计划表操作人员开始时间耗时时间租借设备队长60软件操作队员2720贴条码队长、队员1堆码搬运120600手持组托上架队员18405s管理队员1、2180入库完成
9、900出库作业计划表9601200手持扫描拣货1080240货物出库1320月台码放1380设备归还2220出库完成2360入库作业甘特图360420480540660780出库作业甘特图1140126015001620174018601980210023402400手持操作2.问题预案问题预案表a.再操作时，经常会出现一些小的错误，要避免这些错误呢b.要明确月台和相应客户订单的位置c.在操作过程中会遇到各种各样的问题，我们将这些问题和解决方案列成了表格问题解决方案1.WMS系统出现故障不要自行修理，及时向裁判报告2.当方案出现错误时不要随便修改，集体讨论再进行修改3.当货物缺少时及时报告给主
10、管，再次仔细点货 4.当货物出现污损时及时报告给主管，主管请裁判认定 九、预算表设备单价数量时间总价托盘50元/个 2400s200计算机免费RF手持WMS系统地牛1元/辆 分堆高车20元/辆 次条码5元/个人工30元/个90重型货架100元/个100折板箱50元/个150680十、附表 入库单 入库单号：001 入库时间：2013/04/27外包装尺寸（箱mm）商品条码数量（箱）580*318*520518*385*158600*408*103制单员：队长 审核人：队员2 拣货单拣货单号：2012-4-26库存总数拣货数量商品储位剩余数量客户单号出库月台O2010406A01O2010406A05O2010406A06002 入库时间：003 入库时间：004 入库时间：005 入库时间：H1-01-01-01H1-01-02-01006 入库时间：007 入库时间：008 入库时间：009 入库时间：
