1、预应力混凝土结构抗震设计规程JGJl402004建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004第二章 工程概况第一节 工程主要情况本工程为四层学生公寓，底层为商业用房，上部为学生宿舍，建筑面积 4000m 。基础为钢筋混凝 土独立基础，主体工程为全现 浇框架结构。装修工程为铝合金窗 、胶合板门；外墙贴面 砖；内墙为中级抹灰，普通涂 料刷白；底层顶棚吊顶，楼地面贴 地板砖；屋面用200mm 厚加气混凝土块做保温层，上做 SBS 改性沥青防水层。第二节 各专业设计简历外墙饰面：一层窗台以上为水泥砂浆粉刷，一层窗台以下为水刷豆石，挑沿及局部为水刷石。内墙饰面：卫、厨采用200300瓷片，其它
2、为石灰砂粉刷。楼地面：厕所、厨房为陶瓷铺地砖。其它楼地面为水泥压光。顶面：抹水泥石膏砂浆，刷106涂料。屋面：全部为不上人屋面。第三节 结构设计特点地基处理：地基采用强夯，2.3米以下用3：7灰土夯实0.5米厚基础形式：基础采用钢筋独立基础。砌体材料：0.00以下，用MU10普通机制粘土砖，M10水泥沙浆砌筑，一至四层用MU10普通机制空心砖 ，M10混合砂浆砌筑。结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础为35，梁柱为25，板为15。板：卧室板选用陕96G42板，部分板为砼现浇板，砼强度等级：基础砼垫层为C15，其它砼C20。第四节 工程施工条件本工程三通一平已基本完成。该工程建设规模较大，工期较短
3、，三大材，机械设备和施工人员的投入量相对较大。本工程预应力管桩基础，控制好基础工程的施工质量尤为重要。本工程施工现场机械设备密度相对较大，合理布置施工现场是保证工程顺利进行的关键。控制好主体施工速度，强化提高钢筋工程、模板工程、砼工程的节奏，做好工序穿插，是保证工程质量、工程工期至关重要的环节。屋面砼、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏，将是工程的重要环节，应格外引起重视。主体结构施工应制定切实可行的工期控制点，质量控制点，制定可靠的工期保证措施和技术措施。保证结构质量安全，保证使用功能质量是施工的控制重点。第三章 施工部署本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、
4、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。第一节 单位工程项目施工目标及保证措施一、工程质量目标及保证措施1工程质量目标：确保工程质量达到合格目标。（附工程质量目标一览表）2工程质量保证措施认真学习领会掌握公用建筑工程质量通病专项治理措施，市建委、市质监站有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义内容精神。建立以公司为首的质量保证体系，公司质量处对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目工程师协助项目经理抓好质量管理，各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查，班组质检员对工人进行自检、互检
5、、交接检，从而形成专管成线、专管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质量目标的实现。强化质量意识，认真落实质量责任，在公司“以质求生”的思想指导下，对项目全体员工进行强化质量意识教育，使大家从企业生存和发展的立场上充分认识质量工作的重要性，从而增强责任感、紧迫感，自觉从本职工人做起，形成一个“人人为企业、全员管质量”的大好局面，推动质量管理和工程质量全面提高，同时层层签定质量责任保证书，明确责任，奖罚分明，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人。按照本企业管理规定编写本工程质量计划，制定详细的创优计划，制定质量控制点严格实施，使分部分
6、项质量有目标，有标准，把质量目标的实现建立在科学可靠的基础上。强化质量技术工作，严格按照规范、规程、标准组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度。项目经理检查落实情况，严格图纸会审，认真编写施工方案，做到先进合理切实可行，重要方案请专家论证，搞好技术复核，做好隐蔽工程验收和记录，认真进行工程质量验收和评定，严格计量保证配合比准确，按规定留足试块，并及时进行试压、整理技术资料。工人操作前以文字形式进行技术交底，必须措施先进，样板领路，对基础砼浇注，柱梁砼施工，地面、屋面等重要分部分项必须经监理、业主和质检
7、人员检查符合质量标准后方可大面积施工。分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录，上道工序不合格坚决不进行下道工序施工，及时纠正发生的问题。强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，将该工程的质量目标深入贯彻到每个人，明确他们的质量责任，学习质量管理规定，进行职业道德教育，使质量第一、百年大计的观念扎根于他们的心中。操作时将其人名写在工作部位，并有文字记录，以便检查工作，分清责任，促使他们做好每一个环节的工作，每个操作人员都要做到监督上工序，保证本工序，服务下工序。使创优质量目标建立在可靠的基础上，从根本上得到保证。严格执行质量检查验收制度，各质量责任人对予控制点实行走动管理，随时检查，
8、不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必须查明原因，追查责任，决不姑息迁就，并跟踪检查整改措施的落实情况，对业主直包的工程，纳入我公司质量管理范围，确保工程总体质量目标的实现。突出重点抓好阶段性施工质量，在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性的加大管理措施，基础工程抓好条型基础的放线工作，确保基础尺寸正确，重点抓好施工方案落实等。主体阶段重点抓好砼的配合比、砂浆配合比、现浇梁板的砼浇注，钢筋绑扎制作，支模、拆模、砼养护，抓好砌体砂浆的饱满、砖的润水程度、砌筑质量，严格控制标高、尺寸，严格控制材料质量，安装工程重点抓好预埋、预留，轴线及垂直度控制，装饰阶段重点抓好楼地面、
9、卫生间和屋面的防渗等，安装工程重点抓好使用功能及使用的安全性，彻底消灭质量通病，确保工程质量万无一失。 严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制的验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混入现场，在材料使用过程中，严格做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验质量、验数量”、“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。自觉接受业主、监理的监督检查，按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验并原样封存，包括甲方供材，无产品合格证、准用证或不合格材料，坚决禁止使用，并对材料进行妥善保管。加大监督力度，赋予质检员更大权力，支持质检员更大权力，支持质检员对工程质量一票否决、一票罚
10、款，坚决兑现。实行全面质量管理，开展QC小组活动，对在施工过程中的难点、重点，设立质量管理点，以消除质量通病为重点开展QC质量攻关，并通过治理达到消除目的，以求全面提高工程质量。制定成品保护措施，加强对成品、半成品的保护，减少损坏、污染。加强施工技术资料管理：施工技术资料管理，符合国家有关技术资料、竣工文件、档案管理的规定，满足质量评定标准和施工验收规范的要求。强化质量社会监督意识，虚心接受业主，监理和政府部门，质监部门和社会的监督指导，建立信息反馈系统，定期要求业主、监理和质监部门的意见，并及时整改。二、工程工期目标及工期目标保证措施1工程工期目标：150天2施工进度计划安排。（详见施工进度
11、计划表）要求 2012 年 3 月 1 日开工，2012 年 9 月 1 日竣工，总工期 6 个月 （每月按 25 天计算）。3工期保证措施：为确保工期目标实现我们采取如下保证措施：确立施工管理中的指导思想，合同规定的总工期是安排工程进度计划的基本原则。为保证工程计划，科学安排施工作业计划和主要工期控制点，协调各工序和分部分项工程的施工，组织好各工种的配合，实现合理快速的施工进度。建立强有力的项目施工组织机构，选择高水平的组织管理者，全面负责该项目工程的施工。按照项目法施工要求进行管理，严格执行公司各项管理制度。对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合，对工程实行有效管
12、理。层层落实责任制，加大奖罚力度，督促全体人员，群策群力，克服困难，确保工期的实现。及时进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真提前做完，以便会同设计、监理、业主妥善解决，加强技术与预控，提前采取措施，为顺利施工创造良好的条件。认真落实劳动力、设备、材料计划，保证如期进场，编好物资进场计划，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位，确保资金专款专用，接受业主监督，决不因资金问题影响施工。设置工期控制点，实现目标控制，施工计划按总体网络管理依此做出具体施工进度计划安排，施工技术实行二级管理层层复核，确保按期完工。推行项目法施工，向关键工序要时间，施工中利用网络技术动态控制，加强计划的严肃
13、性，可行性。合理安排，严密组织，从优化施工方案，强化管理下功夫。A做好施工准备工作，按照施工组织设计，狠抓落实，确保按期开工。B采取交叉施工的方法，确保各控制点按时完成。C合理安排雨季施工，减少雨季对工程质量及进度的影响。D加强工程质量管理和成品保护，避免返工浪费时间。提前编制物资进场计划，搞好物资供应，确保所需材料设备，周转工具及时配套就位。提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常运转。运用流水作业法及网络计划技术安排总进度计划，保证工程进行组织连续的、均衡的、有效的、有节奏的流水施工，做到主次分明，专业分工和工序穿插的施工原则，编制出合理先进的进度计划保证工期。加大协调力度
14、，及时解决“卡脖子问题”，充分运用经济手段，奖罚分明，做到各负其责，立说立行，讲究实效，确保政令畅通，协调、保障有力。做好施工进度计划的检查工作，跟踪检查施工实际进度并采取相应措施保证进度计划如期完成。充分发挥我公司的技术优势，采取先进合理的施工技术和施工工艺，为缩短工期提高施工质量，确保安全生产提供保障。必要时的抢工措施：施工时因气候等自然条件或业主追加工程量等因素使总工期的实现遇到困难时，专门制定抢工措施，确保总工期目标的实现具体施工措施如下：A工程指挥部（公司）领导到场亲自组织抢工。B建立机动后备劳动力名单，需要时随时进场，确保抢工人员及时到位。C加强现浇面的施工组织，及时组织支模帮扎钢
15、筋浇灌工作，保证下道工序的及时施工。D实行分段并进，平行流水，立体交叉作业，适时组织两班作业。E召开现场碰头会，由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解决方案，及时弥补工期损失。F确保资金和抢工所需物资及时到位。三、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争1
16、00%达标。四、文明施工目标上半年达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。五、降低成本目标我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的二项新技术，加快工程进度，降低工程成本。六、施工现场环境管理抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。我们采用8小时工作制，分两班上岗作业， 本工程位于家属区，为尽可能减少噪声，对周围居怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制
17、作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。第二节 施工顺序本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。基础工程
18、：采取由下而上的施工顺序施工：主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。施工工艺流程图施工工艺流程表根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而，从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由西向东流水施工。第四章 单位工程施工进度计划第一节 施工进度计划本工程从2012 年 3 月 1 日开工，2012 年 9 月 1 日竣工，总工期
19、6 个月 （每月按 25 天计算）。结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上， 且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：一、基础工程（工期18天）。基础工 程包括基槽挖土、混凝土 垫层、绑扎基础钢筋、支设基 础模板、浇筑基础混凝土、 回填土六个施工过程。其中基 础挖土采用机械开挖，考虑 到工作面及土方运输的需要， 将机械挖土与其他手工操作的 施工过程分开考虑，不纳入流水。 混凝土垫层劳动量较小 ，为了不影响其他施工过程的 流水施工，将其安排在挖土施工过 程完成之后，也不纳入流水。基础工程平面上划分两个施
20、工段组织施工。各施工过程的劳动量、劳动力安排如下表：序号分部分项工程名称劳动量（工日或台班）工人人数1土方开挖（人工）20102混凝土垫层30153绑扎基础钢筋594基础模板73125基础混凝土876基础回填土15025注：基础垫层及基础混凝土施工完成后应适当的留设混凝土养护技术间歇时间。土方开挖和垫层的劳动量之和为50工日，施工班组人数之和25人，m=2，采用一班制，垫层需要养护1天，流水节拍计算：t挖、垫=50（252）=1天绑扎基础钢筋的劳动量之和为59工日，施工班组人数之和10人，m=2，采用一班制，流水节拍计算：t扎钢=59（102）=3天基础模板的劳动量之和为73，施工班组人数之和
21、12，人，m=2，采用一班制，流水节拍计算：t模板=73（12基础混凝土劳动量之和为87工班组人数之和15人，m=2，采用一班制，流水节拍计算：t扎钢=87 （15基础回填土劳动量之和为150班组人数之和25人，m=2，采用一班制，流水节拍计算：t回填=150工期计算为T=2+3+3+5+6=19天二、主体结构主体工 程包括立柱子钢筋，安装 柱、梁、板模板，浇捣柱子混 凝土，梁、板、楼梯钢筋绑 扎，浇捣梁、板、楼梯混凝土 ，搭脚手架，拆模板，砌空心砖墙 等施工过程，其中后三个施工过程属于属平行穿插施工过程，只根据施工工艺要求，尽量搭接施工即可，不纳入 流水施工。且主体工程要保证 施工过程流水施
22、工，避免施 工班组出现窝工现象 。根据现场施工作业劳动面、建设单位要求的主体施工工期，确定施工人数。劳动量及劳动力安排如下：脚手架313柱筋13517柱、梁、板模板2263柱混凝土20414梁、板筋（含楼梯）801梁、板混凝土（含楼梯）9397拆模板3988砌墙（含门窗框）109545各层间混凝土浇筑完成后养护应留设适当的技术间歇时间。脚手架采用两班制，分层不分段与主体平行施工。柱筋的劳动量135工日，施工班组人数17人，m=4采用一班制，计算流水节拍t 柱筋=135（174）=2天柱、梁、板模板劳动量为2263工日，施工班组人数为25人，m=4，采用两班制，计算流水节拍t 柱梁板=22634
23、2）=11天柱混凝土劳动量为204工日，施工班组人数为14人，m=4,采用一班制，计算流水节拍t柱=204（144）=4天梁、板筋（含楼梯）劳动量801工日，施工班组人数25人，m=4,采用两班制，计算流水节拍t梁，板筋=8012）=4天梁、板混凝土（含楼梯）劳动量939工日，施工班组人数20人，m=4采用三班制，计算流水节拍t梁，板=939（203）=4天拆模板劳动量398工日，施工班组人数25人，m=4，采用二班制，计算流水节拍T拆=3982）=2天砌墙（含门窗框）劳动量1095，施工班组人数45人，m=4，采用一班制，计算流水节拍T砌墙=1095（45三、屋面工程屋面工 程包括屋面保温隔
24、热层、 找平层和防水层三个施工过程 。考虑屋面防水要求高，所以不分段施工，即采用依次施工方式。加气混凝土保温隔热层（含垫层23640屋面找平层5218屋面防水层47找平层施工完成后应适当留设技术间歇时间。加气混凝土保温隔热层（含垫层）劳动量236工日，施工班组人数40人，m=1，采用一班制，其施工延续时间为t=23640=6天屋面找平层劳动量52工日，施工班组人数18人，m=1，采用一班制，其施工延续时间为t=5218=3天屋面防水层劳动量47工日，施工班组人数10人，采用一班制，其施工延续时间为t=4710=5天四、装饰工程装饰工 程包括顶棚墙面中级抹灰 、外墙面砖、楼地面及楼梯地 砖、一层
25、顶棚龙骨吊顶、铝 合金窗扇安装、胶合板门安装 、内墙涂料、油漆等施工 过程。其中一层顶棚龙骨吊顶属穿插施工过程，不参与流水作业。劳动量（工日）顶棚终极抹灰164860外墙面砖95734楼地面及楼梯地砖92933顶棚龙骨吊顶148铝合金窗扇安装68胶合板门81顶棚墙面涂料380油漆699室外水、电顶棚终极抹灰劳动量1648工日，施工班组人数为60人m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=1648（604）=7天外墙面砖劳动量957工日，施工班组人数34人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=957（34楼地面及楼梯地砖劳动量929工日，施工班组人数33人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=9
26、29（33顶棚龙骨吊顶劳动量148工日，施工班组人数15人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=1484）=3天铝合金窗扇安装劳动量68工日，施工班组人数6天，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=68（6胶合板门劳动量81工日，施工班组人数7人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=81（7顶棚墙面涂料劳动量380工日，施工班组人数30人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=380（30油漆劳动量69工日，施工班组人数6人，m=4，采用一班制，其流水节拍计算t=69综上所述，考虑相关技术间歇时间和搭接时间，总的工期为126天第二节 进度计划监督管理为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。劳动力调动情况详见劳动力动态曲线图第三节 施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场
