1、安全教育责任制落实情况的说明安全教育责任制落实情况的说明1. 平安生产责任制建立与落实状况是包括哪些内容 项目部平安生产责任制落实措施 1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动 2、一切管理、操作人员均需与施工项目签订平安协议，向施工项目做出平安保证 3、建立平安检查制度，按制度要求的规模、时间、准绳、处理、报偿全面落实 4、平安检查必需做到有方案、有目的、有预备、有整改、有总结、有处理 5、建立健全平安生产的保证体系，保证平安技措经费的落实。 6、醒目经理要随时把握平安生产动态，监督并保证平安生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安生产检查，准时消
2、退平安隐患与担心全因素，制止违章指挥和违章作业 7、定期召开管理人员平安工作会议，落实平安生产责任制的落实状况，发觉问题，准时整改 8、定期平安生产检查 1） 月检 项目经理组织，全体管理人员及劳务队长参与 2） 旬检 项目平安员组织，各劳务队长及班组长参与 3） 每天检 专职平安员巡回检查 9、常常性平安生产检查 1） 班组班前、班后岗位 2） 平安人员及平安值班人员日常巡回检查 3） 各级管理人员在检查生产的同时检查平安生产 10、专业平安检查 1） 脚手架、上料平台等搭设与使用的平安检查 2） 施工用电及电动机械检查 3） 防火、防浑检查 11、季节性、节假日前后平安生产检查 1） 冬雨
3、季施工平安检查 2） 节假日加班及节假日前后平安生产检查 12、平安检查记录与隐患整改 1） 平安检查记录 2） 检查各级管理人员的工作日志 3） 检查各专业工种的日常修理记录 4） 隐患整改 （1） 隐患登记 各种平安检查查处的隐患，要逐项登记 （2） 整改 检查中查处的隐患应发出隐患整改通知 （3） 复查 被检查单位或个人收到的隐患整改通知书应马上进行整改，整改完成后准时通知有关部门进行复查 13、组织每周五的“平安活动日” 14、平安生产责任制落实要贯彻奖惩准绳 1） 凡是平安生产中成果突出的应当赐予嘉奖； （1） 在劳动爱护方面提出合理化建议的 （2） 防止和避开严重伤亡事故或在事故中
4、抢救有功的 2） 对于下列行为之一的职员，应予以惩罚； （1） 违章作业或违章指挥形成事故的 （2） 玩忽职守，违反平安生产责任制，形成事故 （3） 发觉有事故隐情，即不实行防备措施，又不准时报告而发生事故的 （4） 发觉事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、有意拖延报告或者嫁祸他人的由于设备超过检修期限运转，或设备有缺陷，或没有防护安装形成事故的 （5） 发生事故后，不乐观组织抢救，或事故后不吸取教训实行措施，致使同类事故复发的 平安责任落实 1、平安用电 确保一机、一闻、一箱、一漏、一爱护，三相五线制，并有明显的平安操作，警示标牌，导线有无破皮，夜间作业照明检查记录. 担任人： 2、施工机具的防
5、护置防护挡板，保养修理，操作规范挂设，工作排放，用过清理。 担任人： 3、龙门架 搭设起高限位，断电爱护，停靠安装，及平台、料台。 进料架板，做到一天一查并做好记录。 担任人： 4、脚手架 搭设要符合规范要求（拉杆、剪刀撑、护网架板铺设，必需坚固不得出理空头板和价差作业现象）上班检查一遍，发觉问题准时订正，平安牢靠时方能进行作业。 担任人： 5、做好四防护（四口）明显设置标牌，平安通口、平安帽、平安带、平安网正轨进行进货，不合格的产品，立刻更换，检查仓库设备能否合格。 担任人： 6、电锯等木工器具，支拆模垫木、拉杆露头钉整理、刷油、清模堆放。 木工担任人： 7、各种材料的掌握，石子、砂子、水泥
6、、钢材、砖的规格、型号、质量检查、验收，不合格产品马上清理现场。 担任人： 8、现场管理，重新检查各证件，特别工种作业人员平安生产责任制，平安训练、平安检查、平安考核、技术较低、班前活动及记录，机具管理制度，规章制度，担任制度的健全。 担任人： 9、针对十几问题，补充完善，施工坐直设计，准时优先处理，包括现场防护，基坑支护，教授架搭设，施工用电支拆模、食堂卫生，民工日常生活用品。 担任人： 10、文明施工 材料堆放，建筑垃圾处理，现场道路，机具清理，民工住宿卫生制度，消防器材，各种口号，标语条幅，标牌挂设，机械声音（夜间作用），下脚料、废料堆放，危急地带栏封闭，气象预报，平安帽佩带。 担任人：
7、。 2. 平安训练活动状况记录 第一条为使班组平安日活动更有实效，真正达到干部员工自我训练、自我管理的目的，使班组平安活动日制度化，特制定本制度。 其次条各单位必需开展以班组、车间、处室为单位的平安日活动，每周一次，每次不少于五非常钟，一般活动时间为每周二下午。平安日活动时间不得挪作它用。 第三条活动内容 1、学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问，总结一周的平安生产状况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、争论事故缘由和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、依据事故预案和操作规程的要求，进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练，定期开
8、展防火、防爆、防中毒和自我爱护力量的训练。 4、定期进行平安技术操作法等平安学问的学习和考试。 5、进行平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 来源：考试大 第四条平安日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组平安活动记录），基层单位领导和平安员要对记录进行检查和签字，并写出评语。平安管理部门要定期检查。 第五条车间领导必需参与班组平安日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参。第一条为使班组平安日活动更有实效，真正达到干部员工自我训练、自我管理的目的，使班组平安活动日制度化，特制定本制度。 其次条各单位必需开展以班组、车间、处室为单位的平安日活动，每周一次，每次不少于五非常钟，
9、一般活动时间为每周二下午。平安日活动时间不得挪作它用。 第三条活动内容 1、学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问，总结一周的平安生产状况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、争论事故缘由和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、依据事故预案和操作规程的要求，进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力量的训练。 4、定期进行平安技术操作法等平安学问的学习和考试。 5、进行平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 来源：考试大 第四条平安日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组平安活动记
10、录），基层单位领导和平安员要对记录进行检查和签字，并写出评语。平安管理部门要定期检查。 第五条车间领导必需参与班组平安日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参与基层班组的平安日活动，详细规定为： 1、公司领导每季度参与一次。 2、公司处室领导及厂领导每两月参与一次。 3、各厂处室领导每月参与一次。 4、准绳上各有关领导要参与所承包关键安装要害部位的班组平安日活动。 5、公司处室以上领导参与活动时间由公司质安环处支配，各厂处室以上领导由厂质安环处支配。 6、仔细执行参与班组平安日活动回执单制度。 第六条要充分发挥班组兼职平安员的作用，落实班组平安员的平安职责，提高活动效果。 第七条平安管理部门要
11、做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。 3. 如何落实平安生产责任制 一、建立平安规章制度没有法规，不成方圆；企业假如没有制度，就缺少企业文化，企业就没有档次，也没有进展后劲。 平安生产法对企业的平安生产责任进行了明确规定，企业作为详细的落实者，必需结合本企业实际，制定和完善企业内部各级担任人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的平安生产责任制，明确全体员工在平安生产中的责任，在企业内构成“平安生产，人人有责”的管理制度体系。二、制定并签订平安生产目标管理责任书为确保平安生产，企业要制定内部平安生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。 企业的次要
12、担任人要分别与所属各部门的次要领导签订平安生产目标管理责任承诺书。各部门也要根据这一模式，将部门平安生产目标分解到每个岗位和员工。 通过层层签订平安生产目标管理责任承诺书，在企业内构成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实平安生产责任承诺的保证体系，确保企业平安生产目标管理工作的进一步深化、细化。三、制定岗位平安操作规程岗位平安操作规程是岗位操作人员应当恪守的确保平安的工作标准，不仔细恪守，就可能引发事故。 有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工仔细的训练，这就没有达到基本的工作要求。所以，平安训练工作极其重要，肯定要让员工牢牢把握和娴熟运用平安生产操作规程，晓得本人的岗位什么状况
13、下可能什么消失危急，什么可以做，什么不行以做。 另外，也要制止管理人员瞎指挥，避开诱发工人的误操作行为。四、制定平安检查考核方法。 平安检查是落实平安责任、搞好平安生产的重要手段。平安检查，必需有详细内容，有明确目的，并有检查记录，发觉问题必需要有整改措施并有验收记录，同时，要依据责任书及平安检查的内容，制定出详尽的考核方法、细则等，如量化考核打分、兑现奖惩措施等要规定清晰，这样，考核时有依据。 五、做好训练培训工作加强平安生产训练培训，是企业平安生产工作的基础工程，也是提高企业落实平安责任力量的有效手段。企业必需期坚持不懈抓好平安生产训练培训，努力为本企业培育能够熟识平安学问、能够娴熟平安技
14、术、能够管理平安生产的人才，促进平安生产责任主体的落实。 只要这样，才能将“平安第一、预防为主、综合管理”的平安生产管理方针、政策真正落到实处。六、做好平安文化建设工作平安生产的灵魂是平安文化，而平安文化的核心是人的平安素养。 人的平安素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培育、渐渐构成的过程。企业要更好地落实平安生产责任，必需提高职工的平安素养，增加职工的仆人翁意识，只要当每一个员工都能盲目自动地成为一道平安屏障，那么平安才能从根本上得到保证。 企业要制定平安行为规范依据职工详细岗位平安操作需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能娴熟恪守平安行为规范，落实平安责任。七、做好应急救
15、援工作有许多企业没有按要求仔细去抓应急救援工作，因而在发生事故后，不能有效地开展救援工作。 应急救援工作内容许多，需要重点强调的有以下三点：一是制定可操作性强的预案，并做好相应的物质预备，做到有备无患。二是进行演练。 通过演练检验预案能否可行，修正不足。三是进行救援训练。 让每个岗位，每个人都晓得发生事故后本人该做什么，做到忙而不乱，进退有序。八、做好监督管理工作企业平安管理是搞好平安生产的内因，对企业平安生产起打算作用。 政府平安监管是实现平安生产的外因，对企业平安生产具有促进作用，必需强化外因与内因的有机统一，才能更好地促进企业平安生产责任的落实，所以企业要诚意接受来自社会各方的舆论监督，
16、充分利用社会的评价，检查企业本身存在的问题，不断提升平安素养，引导和促使员工愈加注重平安生产，落实平安责任，努力削减事故发生，真正做到“预防为主、平安进展”。 4. 如何落实学校平安责任 一、认清形势、强化责任。分析当前影响学校平安稳定工作的次要问题。一是学校基础设备、交通平安隐患问题；二是学校周边平安稳定隐患问题；三是网络管理存在隐患，国内外严重大事的不良信息对校内网络的渗透。各校明确学校党政次要领导是平安稳定工作的第一责任人，把各项责任落实到位，确保“谁主管，谁担任”得到真正落实，进一步增加广阔师生做好学校平安工作的责任感。 二、加强训练、完善制度。各学校进一步落实平安训练、法制训练的方案
17、、师资、课时和教材，结合“平安生产月”、“百日督查”活动，对同学进行防溺水、防火、防盗、防传染病、防煤气及食物中毒等训练，聘请公安、消防、交警、卫生等部门工作人员为同学上平安训练分析课或讲座。通过开展形式多样的训练活动和丰富多采的课外活动，不断提高同学的平安意识，自我爱护意识和平安防护技能。 三、强化管理、落实预案。各学校进一步加强学校内部管理，建立健全门卫、值班、巡查等各项内部平安管理制度，完善学校周边的报警点和报警次序，强化校内内平安事故易发、多发环节的管理，坚决杜绝因管理不善形成各类事故发生。 四、完善信息反馈机制。各学校仔细抓好平安稳定的台帐制度和信息收集、报送制度的落实，加强信息收集
18、网络建设，确保信息反馈渠道畅通，坚持突发大事马上报告制度，大事进展跟进报告制度，节假日严格执行领导干部带班，24小时值班制度。 5. 我的平安管理职责是什么,落实平安职责我该怎样办 一、平安管理职责如下： 1、帮助本公司决策机构和有关担任人组织制定本单位平安生产年度管理目标并实施考核工作。 2、拟订本公司平安生产管理工作方案，编写本公司各部门、各岗位的平安生产职责，并实施监督检查。 3、参加制定本公司平安生产的投入方案和平安技术措施方案并组织实施或者监督相关部门实施。 4、组织拟订或者修订本公司平安生产规章制度，参加审查平安技术操作规程及相关技术规范，并对执行状况进行监督检查。 5、实施生产运
19、营场所现场平安生产检查，对检查发觉的事故隐患问题，责令相关人员准时处理；制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并马上报告有关担任人予以处理。 6、参与审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计方案，参与项目平安评价审查、工程验收和试运转工作，并担任审查承包、承租单位资质、条件和证照等材料。 7、组织落实本公司职业病危害防治工作，落实职业危害防治措施。 8、组织实施本公司平安生产宣扬、训练和培训，总结和推广平安生产工作的先进阅历。 二、落实好企业、公司平安职责： 企业必需针对本单位实际状况，建立健全平安生产责任制，仔细落实平安生产责任制，只要这样才能真正实现“预防为主、平安进
20、展”的最终目标。 落实企业平安生产责任制，注意如下几点： 1、建立平安规章制度： 没有法规，不成方圆；企业假如没有制度，就缺少企业文化，企业就没有档次，也没有进展后劲。平安生产法对企业的平安生产责任进行了明确规定，企业作为详细的落实者，必需结合本企业实际，制定和完善企业内部各级担任人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的平安生产责任制，明确全体员工在平安生产中的责任，在企业内构成“平安生产，人人有责”的管理制度体系。 2、制定并签订平安生产目标管理责任书： 为确保平安生产，企业要制定内部平安生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。企业的次要担任人要分别与所属
21、各部门的次要领导签订平安生产目标管理责任承诺书。 各部门也要根据这一模式，将部门平安生产目标分解到每个岗位和员工。通过层层签订平安生产目标管理责任承诺书，在企业内构成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实平安生产责任承诺的保证体系，确保企业平安生产目标管理工作的进一步深化、细化。 3、制定岗位平安操作规程： 岗位平安操作规程是岗位操作人员应当恪守的确保平安的工作标准，不仔细恪守，就可能引发事故。有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工仔细的训练，这就没有达到基本的工作要求。 所以，平安训练工作极其重要，肯定要让员工牢牢把握和娴熟运用平安生产操作规程，晓得本人的岗位什么状况下可能什么消
22、失危急，什么可以做，什么不行以做。另外，也要制止管理人员瞎指挥，避开诱发工人的误操作行为。 4、制定平安检查考核方法： 平安检查是落实平安责任、搞好平安生产的重要手段。平安检查，必需有详细内容，有明确目的，并有检查记录，发觉问题必需要有整改措施并有验收记录，同时，要依据责任书及平安检查的内容，制定出详尽的考核方法、细则等，如量化考核打分、兑现奖惩措施等要规定清晰，这样，考核时有依据。 5、做好训练培训工作： 加强平安生产训练培训，是企业平安生产工作的基础工程，也是提高企业落实平安责任力量的有效手段。企业必需期坚持不懈抓好平安生产训练培训，努力为本企业培育能够熟识平安学问、能够娴熟平安技术、能够
23、管理平安生产的人才，促进平安生产责任主体的落实。 只要这样，才能将“平安第一、预防为主、综合管理”的平安生产管理方针、政策真正落到实处。 6、做好平安文化建设工作： 平安生产的灵魂是平安文化，而平安文化的核心是人的平安素养。 人的平安素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培育、渐渐构成的过程。企业要更好地落实平安生产责任，必需提高职工的平安素养，增加职工的仆人翁意识，只要当每一个员工都能盲目自动地成为一道平安屏障，那么平安才能从根本上得到保证。 企业要制定平安行为规范依据职工详细岗位平安操作需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能娴熟恪守平安行为规范，落实平安责任。 7、做好应急救
24、援工作： 有许多企业没有按要求仔细去抓应急救援工作，因而在发生事故后，不能有效地开展救援工作。 应急救援工作内容许多，需要重点强调的有以下三点： 一是制定可操作性强的预案，并做好相应的物质预备，做到有备无患。 二是进行演练。 通过演练检验预案能否可行，修正不足。 三是进行救援训练。 让每个岗位，每个人都晓得发生事故后本人该做什么，做到忙而不乱，进退有序。 8、做好监督管理工作： 企业平安管理是搞好平安生产的内因，对企业平安生产起打算作用。 政府平安监管是实现平安生产的外因，对企业平安生产具有促进作用，必需强化外因与内因的有机统一，才能更好地促进企业平安生产责任的落实，所以企业要诚意接受来自社会
25、各方的舆论监督，充分利用社会的评价，检查企业本身存在的。 6. 平安生产责任制怎样写 平安生产责任制是平安职责落实的一种统称，次要指企业的各级领导、职能部门和在肯定岗位上的劳动者个人对平安生产工作应担任任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。可以分为三部分次要内容描述： 平安职责文本 企业应构成各级部门及相关人员平安职责文本，文本应分级审批后下发执行；其中企业级文本应由企业次要担任人批准； 企业次要担任人职责中，应明确其是企业平安第一责任人，对本单位的平安生产工作全面担任，并符合国家法律法规规定的生产运营单位次要担任人职责要求；企业次要担任人每年至多掌管平安生产委员会会议一次；至多参与平安监
26、督检查活动一次； 企业主管平安领导职责应明确规定其生产平安、消防平安、交通平安和职业危害管理的详细职责和权限； 企业其他领导应规定其帮助次要担任人进行平安管理的平安职责；不同的担任人分管的工作不同，应依据其详细分管工作，对其在平安方面应担当的详细职责作出规定； 企业下属各部门及其管理人员涉及的平安职责，应依据各部门职责分工及其危急源掌握作出详细规定；其中部门次要担任人为本部门平安第一责任人；每季度参与本部门平安检查一次以上；生产性车间/部门应明确平安分管领导，详细担任平安工作，每月参与本部门平安检查一次以上；其他车间/部门领导在其分管业务范围内同时对相关的平安工作担任，参与相关平安检查； 岗位
27、作业人员的平安职责应明确其义务和职责，其义务不得违反平安生产法； 各级工会的平安职责应明确其对平安和劳动爱护工作的监督、组织员工参加和协商严重平安事项的各项详细职责；职业健康平安管理体系员工代表的职责应明确其收集反映员工看法、参加和协商的各项详细职责。 7. 浅谈如何落实平安责任 关于平安工作有定期的培训考核，如何使这些人员和部门发挥实实在在的作用，真正担当起本人的责任，企业员工如何真正专心体会、学习，牢记平安第一、预防为主的方针并应用到实际工作中是问题的关键。 二、电力企业平安生产责任的落实要有一个系统的方案和实施，是一个长远的目标。安监部门要以行政管理体系为核心，以技术保障管理体系为主体，
28、以思想保障体系为基础，以员工的监督为基础的管理体系，明确管理的目标，建立健全各项规章制度，进行严厉仔细的宣贯、学习、落实、考核，使安监工作系统化、标准化。 但以上全部工作不是只对一线工人的，也应在管理人员中绽开。管理人员专业化的提议也是非常必要的，进行培训和考核，避开外行领导内行消失的违章指挥现象发生，做好平安生产的各项基础工作。 三、强化平安管理，落实平安责任（一）平安职能部门应对各级管理人员进行定期的培训与考核。电力系统的平安职能部门担任企业平安生产的次要责任，安监部门要对企业员工进行定期的培训、考核，但同时应对本企业的各级管理人员进行专业培训与考核。 由于管理人员相对口的专业，要有专业有
29、阅历的管理人员进行指挥、调配、调整。在反违章的学习中明确严禁违章指挥的规定，证明已经有违章指挥的现象发生，其根源是领导平安意识不强或不懂专业。 在实际工作中，工人经常因管理领导的违章指挥处于两难境地，给工人形成很大的心理负担，也给工作带来了很多不利的影响。因而安监部门要对管理人员和职工共同培训，制定培训方案和考核方法，使违章指挥从根本上杜绝，实现管理人员专业化的管理方法。 （二）电力系统的担心全大事多发生在生产一线，以运转人员的操作和检修人员的实际检修为主。1、翻阅我公司2021年担心全大事报告，据统计有九次机组停运均属运转人员操作错误形成的不良后果，给公司形成严峻的经济损失，影响公司名誉和抽
30、象。 因而对于运转值班人员应进行仔细的专业技能培训和平安学问的训练，各级平安文件的学习、争论，并恢复万次操作无差错的嘉奖制度，进行反事故预想和演习的实行，在系统的学习中支配定期考核，从人员本身毁灭平安意识薄弱和专业技能操作水平低下的现象。2、设备的健康水平直接影响机组的运转情况，检修人员的平安意识更应得以强化。 电力系统设备大小不一、分量不等、技术标准不同，管理人员要对检修人员进行对口专业技能培训，并组织劳动竞赛，提高检修人员责任心，以更高、更好的检修工艺确保机组平安运转系数，加强检修人员的平安训练培训，做好各级平安通报的下发和讨论、争论，做好定期考试，严厉考核制度。结合每年的春、秋检及平常大
31、、小修工作进行平安反思，学习历年历次发生的点型事故理论与实际工作相结合，依据今年最新颁布的中心企业平安生产禁令内容和发电公司电力生产典型违章界定与处理方法开展平安大争论。 层层把关，层层落实，在人员内心加强电业平安工作规程，严格恪守各项工作标准、规章制度的执行3、相互监督，促进平安生产工作组相互监督作业平安是基层工作最快捷有效的方法。无论是运转人员的操作还是检修人员进行设备的检修，都无时无刻不存在着平安隐患。 把隐患毁灭在萌芽形态是每名职工应尽的义务和责任。我们工作为了有更好的生活，但剧烈的工作热忱不能替代平安意识的薄弱。 经常是工作任务下达后，工作人员就马上付诸实施，在紧急的工作中遗忘平安措
32、施的执行，遗忘危急点的防控，遗忘交底工作的执行等等。工作组成员也都热忱高涨的投入到工作中，相互之间也得到了监督的责任和意识，完全把平安二字抛于脑后。 而往往是这样的一念为差酿成终身圆满，片刻的麻痹形成恶劣的后果。因而各级人员要严格恪守各项规章制度，工作组成员要仔细执行两票三制，做好工作票的交底、签名等各项工作，检查并做好危急点的预控，在工作中严格杜绝习惯性违章，对发觉的担心全现象准时制止并加以订正，做到对同志、对本人、对企业担任，做到四不损害，能相互监督，保证人员和设备的平安。 4、强化人员平安思想，审明安装性违章和习惯性违章对平安生产的重要性。安装性违章现象在工作中时有发生，许多工作人员并不能正视其严峻性。 我们曾不只一次的进行过安装性违章的建议、改进和完善工作，但不同的工作会有不同的问题消失，在问题消失时要有人提出并准时进行订正、处理，
