1、上半年度社区工作总结2018年上半年度社区工作总结2018年上半年度社区工作总结河埒街道惠河社区（2018年7月）今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，社区千方百计稳增长，全力以赴促提升，工作稳中有进，和谐有序，发展态势良好。一、经济总量进一步提升。1.招商引资有序推进。今年以来新引进企业4家（文创园另计），其中，无锡市金成洁净技术服务有限公司（外区迁入，注册资金500万元），力争年内税收达超规模企业标准；无锡欣明换热新材料科技有限公司，产值已达2500万元，预估全年产值约6000万元。此外，与某电梯公司正在洽谈中，（注册资金1000万元，总公司在北京，无锡独立开票），力争招引成功，并年
2、内达到区级招引标准。截至目前，社区企业税收达506万元，同比增长1.81%。2.重点工作积极推进。文创园电信光缆、停车场围墙等基础设施已完成；园区出入口门岗道闸、景观带、LOGO以及绿化已建成使用，1至6号楼完成主体加固。目前招引企业9家、洽谈9家。3.三资管理扎实推进。社区载体出租率95%、租金到账率86%，租金收缴400万元；可用财力543万元、债务250万元（包括：物业、水电、居家养老中心等）。另外，还有拆迁补偿款未全部到位。二、环境面貌进一步改善。1.社区环境日渐美化。有效管理锡景苑公共停车泊位，推进锡景路、景惠路及周边相关区域停车管理、环境提升工作，加快推进店招店牌、交通标识、文化艺
3、术墙及辅助设施统筹设计策划等。持续做好社区周边环境治理工作，对偷倒垃圾、乱种植等进行清理，加强对宜必思周边道路、地下停车场和绿化带环境整治。协助做好地铁施工和周边居民协调工作。2.物业管理日趋优化。明确各物业单位工作细则，实行目标管理责任制，规范管理流程，通过各项检查、考核，促进物业工作有效完成。根据上级要求，制定物业单位、人员培训计划，着力提高物业队伍综合素质，此外，针对江大、荣院、锦明、振华等小区，积极探索物业管理市场化运营模式，力争年内有显著提升改善。3.治水护水日益强化。扎实开展控源截污工作，配合做好上余巷污水管疏通、荣军医院和市四院等单位污水排水检查验收，完成锡景苑、胜利新村污水管道
4、疏通、新铺，完成环保“污普”工作。做好河长护水巡查工作，组织开展运河相关沿河水面、河岸环境清理，累计清理垃圾3吨。积极开展“美丽中国，我是行动者”环保宣传活动，配合上级完成华润微电子“263”八查八改工作。三、社会事业进一步优化。1.民生保障全力投入。认真做好春节前各类对象慰问工作，累计走访困难户、优抚对象、百岁老人，低保等共148户，发放补助金、慰问金等26万余元。积极开展“慈善献爱心、情连你我他”扶贫帮困公益活动，累计募捐14万元，圆满完成指标任务。认真做好低保申请、老年优待证发放、安康通安装等工作。为社区2537人办理安康保险、25户家庭申请经适房、6名重残人员办理重残补贴、25位伤残军
5、人办理免费公交卡，发放“光荣之家”牌200户。开展“红十字博爱送万家”活动，完成献血任务20人，申请因病致贫家庭救助1户，更新2018年度残疾人基本服务状况和需求信息数据134名。2.殡葬管理全力实施。成立惠河社区“殡葬管理特别行动队”，建成“惠山殡葬管理微型消防站”。树立、张贴宣传牌、宣传横幅3处，新增灭火器5只。积极倡导文明祭扫，切实做好墓区服务和管理工作，确保墓区无私埋乱葬现象发生和冬季山林防火安全。3.社区治理全力开展。稳步推进居家养老服务中心建设，依托党支部会议、楼组长会议，积极开展民主协商议事会。“缘来一家”流动妇女增能项目入围区公益创投，联合市八院开展老年人“亮睛行动”。四、和谐
6、稳定进一步夯实。1.安全形势总体稳定。在春节、劳动节等节日前夕，开展相关领域安全检查，发放安全告知书、通知等，提醒居民和辖区商户做好相关安全措施。对辖区内各燃气供应站、饭店进行燃气安全专项检查，与相关经营户签订供气协议，定期检查输气皮管老化情况，并做好“回头看”工作。2.社会大局保持安定。认真做好各级两会以及重点敏感时期社会稳定工作，排查各类高危重点人员，并逐一建档、走访。组织完善楼组长会议制度，建立综治维稳网格化管理模式，制定网格化志愿者管理制度，落实特殊人群的排查工作。今年以来，接到信访交办单21件、回复率100%；调解民事纠纷17起、排查率100%、成功率90%。3.群众生活健康平定。配
7、合上级有关单位和部门开展“法润滨湖.2018春风行动”“德法涵养文明.共建绿色生活”宣传活动。狠抓应急能力建设，完善各类应急预案，加强日常应急值守，全面提高应急处置能力。妥善应对今年1月雪灾，全力确保人民群众生命财产安全。配合上级有关单位和部门，做好公共领域安全防控，强化源头管理，避免发生食品、卫生等领域的突发性、群体性安全事件。五、党群工作进一步增强。1.党建惠民扎实开展。认真开展党建“乐惠行”特色品牌工作，建立社区党员工作群、党员志愿者队伍和党群服务中心，联合滨湖义仓先后开展“迎新纳福，情暖惠河”党建惠民义集活动、“廉政清风”元宵猜谜活动等，积极做好“五W”冬训工作（“微讲坛”、“微培训”
8、、“微访谈”、“微课程”、“微行动”），组织党员参加“远程教育培训周”活动。今年以来，上报拟发展党员3人、参加党课培训班人员4名；完成非公企业情况调查表374份。2.意识形态责任落实。严格按照街道党工委部署要求，认真落实意识形态工作责任制，立足社区工作实际，牢牢把握正确方向导向，不断壮大主流思想文化，切实加强舆论阵地建设，确保了社区思想统一、行动统一、旗帜鲜明、步调一致。社区党委集中开展中心组学习6次，形成意识形态书面报告1篇，累计报送宣传报道180余篇、录用40余篇。3.作风效能不断提升。坚持以作风效能建设为抓手，不断提升服务社会、服务基层、服务群众的质量和水平。不断加强理论学习，勤于提升修
9、养，着力增强“四个”意识，严明党的政治纪律和政治规矩，建优建强社区班子，以“讲认真”的态度和“钉钉子”的精神抓好各项制度执行，切实营造风清气正的政治生态。同时，根据上级巡查要求，落实“两个责任”，制定“五张清单”，完成津补贴清理工作，并作出相应整改。今年以来，社区做了一些工作，取得了一定成效，但是对照街道要求，相比其他先进单位还存在差距和问题。主要为：一是景惠路旁换气站存在安全隐患。该换气站店门小，房屋进深大，房屋里间存放很多液化气瓶，一旦发生险情，伤害巨大，且换气站位于景惠路口，液化气运输车的停放，严重阻碍交通。二是景惠路及延伸段和周边乱停车现象依然存在。景惠路道路比较窄，周边乱停车情况严重
10、，阻碍了交通也带来了居民出行的安全隐患。三是社区财力增长缓慢。XX年社区收支不平衡，收支差额近230多万元，而新载体的收益短期内无法体现，等等。以上问题社区将积极会同有关单位和部门认真研究，着力加以解决。下阶段，社区将围绕全年目标任务，突出重点，把握节点，攻克难点，全力推进各项事业发展，主要做好以下几项工作：一是推进经济发展。强化对财政收入、规模企业税收、招商引资等指标数据监测、分析，跟踪完成情况，确保各项指标按期达效。二是加快开工建设。启动文创园5、6号楼外立面以及8号楼主体加固，研究8-10号楼招商功能定位，适时推动园区内部分路面规划、铺设工作。确定居家养老中心装修单位和第三方运营单位，研
11、究相关功能室布置设计。三是深化城市管理。积极会同有关单位和部门，加强对锡景路、景惠路周边环境、停车管理，加强探索小区物业市场化管理模式。四是强化党建工作。大力推进社区党建“乐惠行”品牌工作，积极开展“粽情端午”“迎七一党员看社区发展”以及志愿者服务等党建惠民系列活动，同时把意识形态责任制工作贯彻全年，狠抓不懈。五是做好安全稳定工作。继续配合抓好环保、食品、消防等领域安全检查，认真做好度夏、防汛等节点期间安全工作；继续跟踪重点稳控人群，及时掌握动态信息，有计划、有步骤地做好积案化解工作。附送：2018年上半年建设局（单位部门通用）工作总结今年上半年以来，我局工作在区委、区政府的正确领导下，建设局
12、上下围绕年初确定的目标思路，团结奋进、攻坚克难，较好地完成了年度阶段性工作任务，为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报如下。一、上半年工作总结1、学习实践活动有声有色。根据区委的统一部署，从3月底，在局党委、 各支部86名党员中开展了学习实践活动。按照区委的活动要求，紧密结合建设局工作实际，精心谋划部署，认真组织实施，确立了“科学发展、城建兴区”活动主题，并围绕主题认真开展活动，做到了“规定动作到位、自选动作创新”，较好地完成学习实践活动第一、第二阶段的各项目标任务。 2、重点工程建设推进有力。年初，我局确定了8项工作目标，其中有7项属于惠民工程。经过半年的努力
13、，这7项工程推进有力，取得显著进展。一是实现重点区域详细规划覆盖率达100%。上半年，我们委托东南大学设计院编制了高新园区信息中心大楼设计、（结合王家花园的搬迁编制的）丹徒新城文化中心的规划设计以及红旗山庄规划设计；完成了高新园区一期三条道路设计；完成了辛丰镇谏黄路整治规划、上堂凌唐水库保护规划以及千里和黄序安置点等20余项修建性设计。完成设计、规费各项产值收费约70万元。二是上党高级中学扩建工程。该工程开工以来，推进有力，进展顺利，于4月24日完成了工程主体封顶。目前正按序时进度实施内外粉刷和装修，预计7月10日拆除脚手架，之后进行管网、排水、绿化等配套工程建设，8月15日竣工交付。三是污水
14、处理工程。目前高资、宝堰二座污水处理厂土建、设备招标已结束，进入设备安装和调试阶段，预计8月底投入运行。四是拆迁安置工作。确定拆迁项目24个，截止6月底完成拆迁7万平方米，完成安置房建设8万平方米（含上年结转），新开工建设千里、黄序安置房6.5万平方米。3、融资工作取得重大突破。为了加快城市建设步伐，开创丹徒融资工作新局面，我局创新思维，推行市场化运作，搭建了丹徒第一家融资平台丹徒建设投资公司，建立了银行贷款、民间融资、资产抵押、信托融资等多层次融通建设资金机制，今年上半年，通过与国家开发银行江苏省分行合作，成功融资5000万元，缓解了拆迁安置和重点工程建设资金矛盾。4、建筑市场管理不断规范。
15、依法加强建筑市场管理，创立了联系单制度，强化部门联动，合力加强对建设工程招投标行为、工程质量监督、安全生产监督和对工程造价、标准定额、勘察设计、施工图设计审查的管理，严格执行法定建设程序，规范建设市场主体行为，逐步建立健全和完善了建筑市场管理体系，确保了工程质量、安全。5、党建和精神文明建设明显加强。在党建方面，我们结合学习实践活动，通过召开座谈会、举办专题讲座等形式，加强干部队伍教育培训，干部职工工作能力和自身素质进一步提升；开展“廉洁、高效、创新、开拓”好班子创建活动，领导干部贯彻落实科学发展观的能力不断提高；开展“学习型、创新型、服务型”机关创建活动，部门领导班子进一步调整优化，凝聚力、
16、战斗力有了新的提高；加强领导干部廉政建设，不断完善领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度，建立健全领导班子、后备干部和局中层干部廉政档案，干部群众对我局党风廉政建设和反腐败斗争满意度进一步增强，党群、干群关系进一步融洽。在精神文明建设方面，以学习实践活动为契机，通过开展解放思想大讨论活动，进一步加强机关效能建设，提高了干部职工服务意识，提高了工作透明度和办事效率。纵观我局上半年工作，在取得上述成绩的同时，也存在一些困难和问题。具体表现在：行业管理的力度仍需加大、拆迁安置工作进展缓慢以及干部队伍建设还需进一步加强等方面，在下一步的工作中，我们将注意加以改正。二、下半年工作打算1、全面
17、完成年度工作任务。一是加快各项重点工程建设。继续加快高新园区6.24平方公里控规及沿江公路以北的城市设计、城际轻轨站场详细规划设计等6大重点区域规划的编制及部分城市设计，同时要加大规划的执行和监督力度，确保规划的有效执行；继续加快上党高级中学扩建工程建设，确保8月中旬如期交付；加快推进区域供水全覆盖，争取年内新增受益人口10万人；继续加强对宝堰镇、高资开发区污水处理厂建设指导，合力推进工程建设，努力实现污水处理全覆盖目标；继续加大拆迁安置工作力度，推行阳光拆迁、惠民拆迁，同时加快安置房建设进度，全面完成全年拆迁面积15万平方米、安置房开工面积15万平方米、竣工面积10万平方米的目标任务；继续加
18、快小城镇建设步伐，争取完成建设量25万平方米，实现基础设施投入3.5亿元；继续加大房地产开发力度，做大做强建筑业支柱产业，力争全区建筑业产值突破14亿元，房地产开发40万平方米。二是抓好建设行业管理进一步加强全区建筑行业管理，有效规范建筑市场秩序，全面提高建设工程质量、安全生产和文明施工管理水平，积极开展优质工程等创建活动，促进全区建筑业又好又快发展。三是推进建筑节能工作。扎实推进建设资源节约和建筑节能工作，加强宣传，强化监管，在设计、审图、施工、监理、墙改基金征收与返退、竣工验收、备案等环节，在建设全过程实行闭合式管理， 确保建筑节能工作取得实质性进展。 2、深入开展学习实践活动。我局的学习
19、实践活动已顺利完成第一阶段、第二阶段的各项任务，取得了阶段性成效，即将转入第三阶段（整改落实阶段）。整改落实阶段是学习实践活动的最后一个阶段，也是整个学习实践活动的最终目标和落脚点。为此，我们将按照区委统一部署，有序推进学习实践活动，进一步明确整改目标，落实工作责任，集中解决突出问题，全力推进体制机制创新，确保学习实践活动取得实效。3、做好机关行政权力公开透明运行工作。上半年，我局的行政权力进行了清理确认，编制了职权目录，制定了流程图，完成了阶段性工作任务。下半年，将按照区法制办的统一部署，集中力量，加快推进，确保全面完成清理运行任务。4、进一步加强干部队伍建设。认真贯彻落实党的xx大精神，做
20、好全局党建工作，坚持用党的路线、方针、政策和科学发展观重要思想武装干部职工，坚持理论培训和实践锻炼相结合，切实提高干部队伍的政治文化素质、职业素质和创新意识。加强局领导班子和中层干部队伍建设，进一步强化中层干部的管理权责，充分发挥中层干部潜能和工作积极性。进一步加强人才的管理和培养，努力造就一支善于学习、乐业奉献、敢于拼搏、勇于创新的建设人才队伍，为推进我区城乡建设事业发展提供强大保障。建设局上半年工作总结范文2上半年市建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，
21、特别是“5.12”汶川大地震灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成绩。一、开展质量兴市的主要做法（一）强化领导，明确分工，建立责任机制为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；从六个方面进一步完善制订了建筑工程质量监督、检测人员工作守则；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。（二）加强教育，强化培训，树立质量第一思想为了使全
22、市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。其次是加强对企业、施工人
23、员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。（三）严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量严格按照建设部工程质量监督工作导则、四川省工程重量监督工作细则和市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止6月报建工程项目132个，总面积145.3万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全
24、事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经市相关部门现场的实体验收和资料评审。我们的具体做法是：一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工
25、程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，及时掌握和控制工程的质量状况，并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作；注重工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈
26、。五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据市建设工程质量监督站关于建筑工程地震震害检查的指导意见，对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检查表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。二、建设局下半年工作打算一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力 度，确保工程质量。二是做好建筑工程质量通病整治工作。根
27、据现有工程质量存在的问题，按照规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。三是积极引导企业参与“创建市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发市优质结构工程评选暂行办法的通知精神，积极引导企业参与创建优质结构工程的活动，为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。上半年市建设局工作汇报3上半年，全县住房和城乡建设系统广大干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的工作部署，紧紧围绕全县中心工作，团结拼搏，开拓进取，科学谋划，扎实工作，全县住房和城乡建设工作步入了新的发展阶段。一、全面加强规划建设，提高建
28、设品位1、加快规划编制。一是委托省城规院开展北斗坪控制性详细规划，现已完成中间成果，待县政府组织会议交换意见。二是研究制定了县城后3年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划，报县常委会进行了研究，形成了相关决定。三是组织了桑树拐改造、县城小车修配厂、原古夫农场职工住房还建项目等规划意向分析，报县委、县政府研究决策县城的开发建设。四是组织了原新安市场控制性规划研究，通过专家评审后报县政府予以批复，并向县人大进行了备案。五是完成了全县亮化改造方案设计，部分单位已计划启动实施。六是进一步优化昭君广场和龙珠路街景改造规划方案，现已形成中间成果，全部具备评审条件。2、加强规划审查。一是严格执行县
29、规划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度，从优进行项目选址、方案评审，半年共召开2次县规划委员会例会，对县档案馆、联通公司、廉租房等一批项目进行了选址，审查通过了相关建筑设计方案。二是认真开展国有土地出让工作，先后对明妃广场、六号地块等土地提出规划设计条件，使经营城市土地工作取得新的进展。三是依法办理“一书两证”，半年共办理选址意见书6份、建设用地规划许可证21份、用地面积12168平方米（其中单位7份，用地面积10777平方米；个人14份，用地面积1391平方米）、建设工程规划许可证22份，建筑面积35926平方米（其中单位7份，建筑面积30864平方米；个人15份，建筑面积5062
30、平方米）。四是加强古夫老街改造，搬迁建房10户。3、加大管理力度。一是本着优质高效的服务精神，认真抓好项目建设规划管理，使兴发集团总部办公大楼、工人文化宫福利中心等房屋建筑全面建成，成为县城新景观。县廉租房建设进展顺利，现已进入外墙装饰阶段。新龙商苑、福德园两处房地产开发项目正在全面施工，下半年可投放市场。二是继续对县城周边居民建房实行严格控制，坚持县住建、国土资源和古夫镇政府三家现场联合办公制度，从严审批相关手续，使随意建设的行为得到有效控制。三是加强规划日常巡查，及时发现问题，对违背规划的行为进行严肃查处，半年共纠正和查处建设违规行为12处，确保了建设按规划实施。二、精心实施建设项目，全面
31、加强城市管理(一)抓环卫，保清洁一是进一步完善环卫监理考核机制，由城建、监察部门组成考核小组，每半月进行一次集中考核，促进环卫质量上水平。二是对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理，凡长期不负责任、不负管理的工人一律进行清退，对环卫管理人员进行了调整，将有事业心的人员调整到管理岗位中来。三是扎实做好“门前五包”考核检查工作，与县文明办、爱卫办联合在每月中旬开展一次大检查，发出整改通知，督促整改到位。（二）抓市政，提功能一是开工了桑树拐大连路北侧滨河公园河堤工程，现已完成总工程量的50%（其中挖填方完成工程量的90%，基础混凝土完成工程量的70%），预计8月底可竣工。二是立足早字，认真清理防排
32、沟渠，使县城防汛工作做到防患于未然，完成县城雨污水管网及排污设施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2万多米，排洪沟5000余米。三是配备专人上路，全天进行检查，发现破损设施及时更换维修到位，共修复城市道路3000多平方米。四是对市政设施进行了全面的安全排查，对检查出的安全隐患进行了整改，共更换雨污水井盖8套，维修河堤栏杆13处31米，维修人行道200多平方米。五是确保县污水处理厂、垃圾处理场正常运行，上半年共处理污水1400多万吨，处理垃圾1.2万吨，处理合格率经环保局检测均达到100%。（三）抓园林，促环境一是对县城公共绿地签署合同运行期来的情况进行了全面考核，并签订了至XX年的养护管理特许授权经营合同。二是严格按照公共绿地养护管理特许授权经营合同书的规定，实行一周一检查，每月一考核，确保合同的履约。三是为加强单位附属地管理，按春、夏两季的管理技术要求下发通知，对不同季节技术要求进行了详细介绍，并采取技术人员上门实地指导、电话咨询等多种方式，解决各单位庭园绿地管理中遇到的各种技术问题，使单位庭园绿地建管水平不断提高。四是对行人较多地段的街道绿化带防护网共长3000多米进行了维护，引导人们正确行走，
