1、客运建设项目部施工组织设计施工方案编制客运建设项目部施工组织设计施工方案编制 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的总策划，是对施工过程进行科学管理的重要手段。编制工作由项目经理组织，总工、技术、工程、质量、成本、材料、安全环保、水电设备等专业参与编写,总工程师定稿.（一）施工组织设计的编制原则1、认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。2、科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据合同要求，按期或提前交付使用。3、贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，推广科研
2、成果，贯彻公司各项管理制度，充分发挥优势，促进公司技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，降低工程成本。4、不断提高机械化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。5、合理紧凑地规划施工总平面，尽量利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。6、在施工方案落实的过程中进行修正，并监督实施。7、安全施工措施必须贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。8、施工组织设计编制完后，报公司技术部及公司总工审批后，报监理、甲方审批，并填写相关表格，形成书面记录。9、施工组织设计经审批后，项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师
3、参加施工组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。10、设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施工组织设计的执行，应及时对施组进行修订，并报公司审批。11、贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项措施。12、施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。变更施工组织设计中所定的方案必须经过审批。对擅自改变施工组织设计方案造成损失或严重后果的要追究其责任。（二）施工组织设计编制依据：1、可行性研究报告；2、初步设计(或技术设计及扩大初步设计)文件；3、招标文件；4、有关工具性参考资料，如概算定额、技术规范、工期定额，类似工
4、程的建设资料，估算指标等；5、市场和社会调查资料；6、公司的生产经营能力。7、国家有关政策、法规，上级主管部门的有关批示、计划；8、设计文件：包括建筑设计施工图纸，工程项目一览表及概算造价，建筑总平面图；9、招投标文件、施工合同；10、标前设计；11、现行规范、定额等；12、建筑地区环境条件及水文地质勘察资料；13、类型近似的工程项目经验资料；14、公司的经营规划、施工技术水平和管理能力。（三）单位工程施工组织设计编制内容：1、单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程的施工规程，一般应在施工图纸会审后编制完成。凡新建、扩建的建筑物、构筑物、市政工程均应编制单位工程施工组织设计。2、单位工程施
5、工组织设计的编制依据是施工图、施工合同以及其它相关文件或要求。其内容包括：（1）工程概况：建设项目的性质、规模，建筑、结构特点，水文地质条件，建筑所在地区的特殊条件，工程的建设单位、监理单位、设计单位等。（2）施工组织部署：流水段划分、组织机构、工期目标进度计划、劳动力组织与协作、现场生活生产设施布置等。（3）主要施工方法：土方降水护坡、钢筋、模板、混凝土、砌体施工、垂直运输、装饰工程等。（4）施工准备工作：现场障碍物的清除、场地平整、道路围墙、排水系统的修筑位置及走向，施工用水、用电管网线路的铺设和架设的布置，现场各种临时房屋的搭设数量、位置，现场测量平面控制网及水准高程点的设立，拟进设备、
6、材料的报监(理)、送检(验)以及有关技术、岗位培训工作等。（5）施工进度计划(施工控制网络计划)。（6）施工用水用电方案设计：单位工程用电设备在5台及5台以上或设备用电量在50KW及以上者，应单独编制临时用电施工组织设计。现场临时用电施组设计的任务是为现场施工用电设计一个安全可靠的供电方式，制定一套安全用电的技术措施和电气防火措施，既满足现场安全用电的需要，又要兼顾用电方便和经济。现场临电施工组织设计主要包括的内容有：工程概况、用电负荷及负荷计算、配电箱及开关箱的设置、配电线路设计及导线截面选择、供电系统图及平面图、用电安全措施等。编制临时用电施工组织设计，必须由专业电气工程技术人员完成，并与
7、单位工程施工组织设计相配套，单独装订，开工前审批完毕。（7）分期的材料(含成品、半成品)、劳动力、机具需用量计划表，其中特殊材料要单独列表。（8）单位工程施工平面图或分阶段施工平面图。（9）主要技术管理措施：由项目部主任工程师组织相应专业主管人员编制，包括临设、质量、安全、消防保卫、环保、计量、技术资料等管理措施，冬雨期施工技术措施及现场文明施工措施等。（10）降低成本和推广新技术措施计划。（11）技术经济指标的测算，由技术人员和经营人员共同完成。3、施工组织纲要的编制：当初步设计或施工图尚未具备出图条件，仅根据工程的轮廓或概要，对总体部署及总体施工方案作出设想、规划，供领导和有关人员进行决策
8、或进行施工准备工作，可编制施工组织纲要。其编制内容根据具体情况可以适当简化。4、施工方案：（1）凡属工期较短、专业技术单一或施工组织设计中文代不够细化、具体的以及尚不具备编制完整施工组织设计的工程或项目，应编制单项工程或分部分项或专项工程施工方案。工程施工方案主要足以分部分项工程为编制对象，用以组织分部分项工程的施工。凡采用新技术、新工艺、新材料以及独立性强、结构复杂、技术难度大的土建和其它专业的分部分项工程均应编制分部分项施工方案。（2）工程施工组织设计应根据施工组织设计确定的原则和现场实际条件进行编制。其内容包括：施工组织，施工方法，技术、质量标准，施工进度(网络计划)和各专业分项(例如质
9、量、安全、消防、文明施工等)保证措施以及报监、送检项目等。5、施工平面图的设计与管理（1）施工平面图分施工总平面图和单位工程施工平面图。其内容包括：用地范围，拟建房屋的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下设施的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下设施的位置和尺寸，水电源线路，变压器的位置，排水系统，消防设备，交通道路等平面布局，暂设工程，临时设施，如围墙围挡、公司标志的布置，永久性及半永久性测量坐标位置，材料、成品及半成品存放位置，现场预制加工场地及存土堆放位置，大中型施工机械的作业位置。（2）设计施工平面图时应遵循下列原则： 要做充分的调查研究，摸清各种情况，科学安排场地，正确使用和保护已有的市政设
10、施。 一切施工临时设施应尽量避开拟建建筑物位置，避免中途搬迁，造成浪费。并尽量减少临时设施的工程量。 要使材料运距最短和减少二次搬运。 严格遵守安全防护、现场管理、现场保卫等各项文明施工标准。临时设施的布置应符合防火标准要求，生活设施和生产设施分开设置，布置合理。 满足环保要求，根据工程实际情况，相应设置其污水沉淀、隔油池、施工及生活垃圾集中存放场地等。（3）施工平面图按比例绘制。施工总平面图一般为1：1000或l：2000。单位工程施工平面图一般为l：200或1：500。（4）要注意按施工不同阶段进行施工平面图的适当调整，施工周期较长的工程施工平面图要随施工组织设计的调整而调整。一般工程按基
11、础施工、主体结构施工和装修施工三个阶段调整施工平面图。（四）施工组织设计的编制和审批：1、施工组织设计或方案未经审批不得实施。完整的施工组织设计或方案应有编制人、审核审批人签字及施工组织设计审批表，对审批表中提出的修改意见等要按时进行修改。2、对重点工程和工期要求紧迫的特殊工程以及上级指令工程的施工组织设计的编制，应明确反映上级的批示文件及其它有关编制依据，以确保在施工中的贯彻执行。3、施工组织设计的编制工作应在开工前完成，如遇特殊情况经主管领导批准，可按基础、结构、装修分阶段完成。4、单位工程施工组织设计一般由项目经理主持，项目主任工程师组织各专业进行编制。报技术质量部审核后，报公司总工程师
12、审批。5、施工方案应根据单位工程施工组织设计，由栋号技术负责人组织相关专业人员编制，项目主任工程师及技术质量部审核后，报公司总工程师审批。包括首次采用新结构、新工艺、新材料或施工难度大、技术复杂的分部分项工程施工方案和创优细部做法等。6、水暖通专业的单位工程施工组织设计或工程施工方案，由项目部主任工程师组织相关专业编制后逐级审批。7、如需进行施工组织设计的论证，一般在施工组织设计审批前由公司总工程师主持，生产副总及相关部门和相关专业人员参加。8、设有工程监理的施工项目，应按工程建设监理规程中的要求报监理备案和审批。（五）施工组织设计的贯彻与管理：1、施工组织设计交底：单位工程施工组织设计、分部
13、分项施工方案编制并审批完毕后，由编制人负责分级向下交底。具体执行公司技术交底管理制度。2、施工组织设计(方案)交底后，各项目部、施工班组应按统一分工要求积极组织贯彻，工程部、技术质量部、物资部分阶段进行中间检查，保证各项施工活动按施工组织设计(方案)的要求进行。3、施工组织设计的变更、补充和调整：凡因施工条件变化或在施工的特定阶段，原施组中部分条款或方案内容不能满足施工要求时，应由施工组织设计(方案)原编制单位或编制人员编制“施工组织设计补充修改方案”，报原审批单位或审批人员审批后执行。（六）有关施工与设计结合的几项规定：1、施工准备阶段结合的的原则： 严格遵守执行现行的设计和施工规范、规程、
14、标准。 立足于本企业的技术、设备条件和施工能力。 积极推选行之有效的施工方法和先进经验。 积极稳妥地采用新结构、新材料、新技术，推广和应用科研成果。2、施工准备阶段结合的主要内容： 在了解设计意图的基础上，研究并确定地基与基础工程的处理方案、结构构造要求、装修及防水做法等。特别是防水工程要研究其做法的合理性及选材的科学性。 明确拟采用新结构、新材料、新技术面需要确定的科研开发项目。（七）施工组织设计编制1、施工组织设计编制应认真贯彻执行国家和北京市政府的有关政策法令，本制度若与上述法令矛盾时，应及时进行调整。2、施工组织设计审核审批记录必须按北京市城乡建设委员会的工程施工技术资料管理规定中的专
15、用表格格式进行填写。3、投标阶段的施工组织设计由技术质量部组织编制，其余施组、方案等由项目部组织编制。4、编制技术组织措施计划（1）编制施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。在进行施工组织设计时，应将安全技术措施做为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时，要报公司技术部审核，经公司总工审批后方可变更。（2）在每个分项工程施工前，土建工程师应另拟详细的分项安全技术措施，项目安全员根据国家规范和北京市的相关要求，编制安全技术交底下发各施工班组。 （3）施工正式开始后，会随时暴露一些具体的安全技术问题，安全员应及时对施工班组进行交底，弥补施工方案中安全措施计划的不足，保证每个单项施工工艺执行过程中的安全。5、绘制综合布置图（1）编制说明：本制度适用于装修阶段吊顶各专业施工前。（2）在吊顶施工前，由主任工程师组织各专业负责人进行审图，以土建建筑图为基础，绘制综合布置图，并确定工序。（3）若综合布置图涉及专业变动，应及时做洽商，防止不必要的损失。（4）综合布置图及工序确认后，各专业签认形成综合布置施工图。
