1、春班建筑工程项目管理形成性考核册答案作业一一、 单项选择题（每小题2分，共20分）1以下说法正确的是（）。CA 项目管理的对象就是建设工程B 建设工程一定要有明确的目标C 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。CA .政府 B .承包商 C.业主 D .工程师3供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。CA .设计 B .设计前准备 C.施工 D.动用前准备4.项目管理的三大目标是（）。BA .范围、费用、进度 B .费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D .范围、投资、质量5.开发方提供的项目管
2、理服务属于（）方的项目管理。CA .政府 B .承包商 C.业主 D .工程师6.施工方的项目管理工作涉及（）全过程。AA .设计前的准备阶段至保修期 B .设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D .设计阶段至保修期7.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。 BA .职能 B .线性 C.矩阵 D .事业部8. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。AA .职能 B .线性 C.矩阵 D .事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。AA .项目经理 B .设计方 C.施工方 D .总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在
3、需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 AA . 24 B . 36 C. 48 D . 12二、 多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ ）。ABCA .施工的成本目标 B .施工的进度目标 C.施工的质量目标D .项目的投资目标 E.项目的质量目标2. 以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是 （ ）。ABDEA .建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5年B .过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工 项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目
4、经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D .项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3. 供货方项目管理的目标包括（ ）。ABCA .供货的成本目标 B .供货的进度目标 C.供货的质量目标D .项目的投资目标 E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是 （ ）。ABDEA .实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限， 书面通知被监理的建筑施工企业B .工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D .旁
5、站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施 工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5. 风险量指的是（ ）0 ADA .不确定的损失程度 B .风险函数 C.风险概率大小D .损失发生的概率 E.实际损失的大小6. 以下属于风险转移对策的是（ ）0 CEA .风险衡量 B .预留风险金 C.保险D .减少风险损失值 E.担保三、简答题（每小题5分，共计40分）：1.简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一
6、系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划 （规划、计划）、组织、控制、协调、 监督等活动过程的总称。2.简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC ）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3.国家规定哪些工程必须实行监理？答：（1）国家重点建设工程； （2）大中型公用事业工程；（3） 成片开发建设的住宅小区工程：（4） 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5） 国家规定必须实行
7、监理的其他工程。4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。5.职能式组织结构有什么优缺点？答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项 目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优 势；。缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个 管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的 交流沟通有时比较困难。6.施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理
8、跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则 ；精简高效原则7项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、禾U?（参考书本P54）8 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别 ？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命 周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至 竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、 相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要 求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计22分）绘制项目式组织结构和职能式组织
9、结构图，并说明二者有何区别 ？（参考书本P45- P46）说明：本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。一、选择题（每题2分，共20分）1 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不 得少于（）。CA . 10 天 B . 15 天 C. 20 天 D . 30天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。BA .资格预审文件 B .招标文件C.标底 D .合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过（）。CA .投标报价的3% B .投标报价的2% C. 80万元 D . 100万元4.合同诊断不包括（）。DA .分析合同执行差异的原因 B.分析合同差
10、异责任C.问题的处理 D .分析合同的解释是否合理5.根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是 （）。DA .投标文件中个别地方存在漏项B .投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D .投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是（）。AA .工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书 D .投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是（）。DA .不确定 B .单向的 C.无法确定 D .双向的8. 施工成本管理的
11、六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为 （）。BA .成本分析 B .成本计划 C.成本核算 D .成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。AA.承包商 B .工程师 C.发包人 D .分包商10由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 （）。DA 现场管理费 B 利息 C 总部管理费 D 利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1 成本分析的方法包括（ ）。ABCDA 比较法 B 因素分析法 C 差额计算法 D 比率法 E 层次分析法2下列关于工程结算方式的有关
12、表述中，正确的是 （）。ADEA 可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B 实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D 实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不 另清算3 施工成本分析的依据包括（）。ACEA 会计核算 B 成本预测 C 业务核算 D 成本控制 E 统计核算4按照成本构成，施工成本可以分解为（）。ABCEA 人工费 B 材料费 C.措施费 D 索赔费用 E.间接费5大中型工程项目按照子项目组成编制施
13、工成本计划，将施工项目总成本分为 （）。ABCDA .单项工程 B .单位工程 C.分部工程 D .分项工程 E.建设工程6 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工 1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括 （）。ABDA .对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D .由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括（）。ACDEA .招标人已经依法成立 B .施工图设计已经批准C.资金来源已经落实 D .有招标所需的
14、设计图纸及技术资料（）组成。 BCDD .索赔的当事人 E.索赔的处理方式10.设备采购合同订立方式包括（ ）。BCDA .第一个联系的供货商 B .招标投标 C.委托承包商配套供应D .按设备包干 E.直接采购三、简答题（每小题5分，共30分）1.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。2.简述建筑工程合同订立的原则和程序？答：合同自由原则（意思自治原则）；2诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意
15、的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;3合法原则；4平等、公平原则；5不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3.建设工程索赔的概念、特征和程序？（参考书本P84 P90）4.建筑安装工程费由哪些费用组成？答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金5 如何确定工程变更价款？答：建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法如下：（1） 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;（2） 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;（3） 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更 价格，
16、经工程师确认后执行。6索赔费用如何组成？（参考书本P115）四、综合分析题（共30分）某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于 2004年12月28日开工。该项目已列 入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术 资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、 E、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于 规定时间9月2 0 2 2日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时 是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标
17、文件，但 C企业于10月18日下午5时才送达，原因 是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人, 招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字 和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于 10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于 B企业投标报价高 于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合 同。问题：（1） 企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2
18、） C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3） 请指出开标工作的不妥之处，说明理由。（4） 请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。（5） 招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。（6） 合同签订的日期是否违规？说明理由。答案要点：（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。答：根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重 点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行 邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2） C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。答：
19、根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间 后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案 C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时 间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定 ，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案 E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位 公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3） 请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答：1）根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标 文件的截止时间公开进行，本案招标文
20、件规定的投标截止时间是 10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法（第三十五条） 规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主 持，是不妥出资二。（4） 请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。答：根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定 ，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济 等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监 督部门，显然招投标监
21、督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。本案 技术、经济等方面的专家比例为 4/7,低于规定的比例要求。（5） 招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。答：根据招标投标法（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各 项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最 低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标， 以B企业投标报价高于A企业 为由，让A企业中标是违规的。（6） 合同签订的日期是否违规？说明理由。答：招标投标法（第四十六条）规定，招标人和中标人应
22、当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案 11月10日发出中标通 知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过 30天，违反了招标投 标法的相关规定。说明：本次作业包括第第六章的内容，请于十二周之前完成。、单项选择题（每小题2分，共20分）1 利用工程网络计划编制进度计划，必须（）。CA.明确整个项目的承包形式B .确定项目经理部的组成人员C .必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D .了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）。CA .没有虚工作的线路 B .由关键结点组成的线路C .没有波形线的线路 D
23、 .持续时间最长工作所在的线路3. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的 （）。AA .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中，一项工作必须有（）。BA .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D .唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。DA .资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C .满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低
24、的工期安排6. 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 （）个。CA . 2 B . 3 C . 4 D . 57.下述提法中正确的是（）。BA .双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B 当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C 若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为 2个时间单位D 虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。DA.逻辑关系 B 关键线路C .总时差 D .自由时差9双代号网络图中，虚箭线表示（ ）。CA资源消耗程度 B .工作的持续时间C .工作之间逻辑关系 D
25、 .非关键工作10.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。AA. 12 天B.14天C . 15 天D.17天、多项选择题（每小题2 分,共10分）1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有（）。DE工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA.节点编号有误 B .有循环回路 C .有多个起点节点D .有多个终点节点E .不符合给定的逻辑关系2.在下列所述线路中，（）必为关键线路。BCA .双代号网络计划中没有虚箭线的线路B 时标网络计划中
26、没有波形线的线路C 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D 双代号网络计划中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路3单代号搭接网络计划中时间参数包括（）。ABCA . STS B . FTF C . STF D . CPM E. MPM4.工程业主进度控制的计划系统包括（）。ABCA .工程项目前期工作计划 B .工程项目建设总进度计划C .工程项目设计总进度计划 D .工程项目施工总进度计划E .工程项目年度计划5.工程网络计划的计划工期的确定方法是（）。BCA.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B.当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C.当已规定要求
27、工期时，计划工期不超过要求工期D.当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题5分，共30分）1 .什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡 施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2.试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数, 称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3.试述组织流水施工的主要过程答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作 业队的工作适
28、当搭接起来4.试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。 等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍 彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等， 不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。 无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方 式。5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完 成时间、自由时差和总时差6 .怎样判别双代号网络计划的关
29、键线路 ？答：总时差为零的工作称为关键工作。2全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路四、综合分析题（共40分）1.背景:某基础工程由4个施工过程组成，分为 4个施工段，其流水节拍天数见下表。施 工段施工过程1234挖 土3443垫 层22 22基 础4444回 填2332问题(1)计算流水步距；(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图答案要点：流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下挖十 37 11 14垫层2 4 6 8基础4 8 12 16回填2 5 8 10上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为 8d;垫层和基础的流水步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。工期计算如下：T k tn (8 2 8) (2 3 3 2) 28(d)施工 过程施工工期(d)2468101214161820242628挖土1234垫层1234基础1234回填12342背景某分部工程施工网络计划，在第 4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量h 7 K 9 10 11 12
