1、安全生产事故应急救援预案本预案的编制依据国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、职业病防治法、消防法、特种设备安全监察条例等法律法规，确保本公司在出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效展开，有效控制紧急事故的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限底，制定本预案，望公司所属项目经理部遵照执行。一、应急救援预案建立的基本原则事故应急救援工作是以预防为主、防救结合为前提，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主，单位自救和社会救援相结合的原则，要求各项目经理部应结合自身的实际情况制定相关的应急预案和有效的工作措施。本预案所指的紧急情况是指建设工程的三级以上重大安全生产或具有突发性，
2、造成或可能造成较多人员的伤亡，较大的经济损失事件。包括火灾、爆炸、土方坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、传染病、大型机械设备倒塌等安全生产事故和汛期等突发性事件。二、应急组织领导体系公司成立紧急情况应急领导小组。负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短的时间内完成对事故现场的应急行动，在第一时间分别向上级领导和有关部门报告，紧急情况处理过程，应及时上报领导、部门反馈后续情况。1、安全生产应急救援管理机构：项目经理财务科工程部安全科办公室生产副总总经理2、安全生产事故应急救援预案领导小组名单：组长：胡 毅 电话：13908081118
3、84865599副组长：谢 伟 电话：13980988909 1380508091曾 萍 电话：13980978866 84858890成员：黄太明 电话：13880593810 84851111 郑荣贵 电话：13880593809 84851111李文和 电话：13880593802 84851111瘳雅锐 电话：13880201289 84878100张晓庆 电话：88104856 84852299谢光辉 电话：13880941183 84851111胡 健 电话：13183861214 84851111值班电话：028-84878100 028-84851111三、应急小组的职责公司值
4、班人员一旦收到紧急情况的信息，应迅速反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，及时成立救援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任指挥，由安全科组织救援管理机构，组织指挥应急处置工作。指挥组根据应急处置需要，调集相关的应急小组进行处置工作。应急小组设置如下：1、联络组及施救组：承担现场指挥部办公室的职能，根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障救援工作时实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员、防止事故进一步扩大，由公司安全科和办公室负责。2、技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事故实时、相关信息，并组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由工程部负责。3、监督组：
5、负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作有效开展和现场保护工作，由工程项目部负责。4、调查取证组：负责对事故有关人员，目击证人和实物进行调查取证工作，由安全科和工程部负责。5、物资组：负责保障应急救援器材、物资、设备的供应，由办公室、财务科负责。6、善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由公司办公室、安全科负责。四、紧急情况的救援处理如工程项目发生紧急情况后，救援现场指挥部应以员工和应急救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则，根据具体情况充分发挥社会救援队伍、人员、物资设备施救，同时紧急调集应急救援队伍、物资设
6、备和能够参与救援的队伍及物资设备进行有效施救。五、施工现场应急响应情况及救援措施（一）坍塌事故：发生坍塌事故，现场人员立即撤离坍塌区，向项目经理及有关人员报告，项目经理启动现场应急系统，依照安全技术措施一方面组织人员排除险情，以预防坍塌的再次发生；一方面对埋入的人员组织用手刨挖，以避免伤员二次受伤，对受伤者进行必要的救治同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，工地应急响应救援领导小组应及时赶赴出事现场开展救援工作，协助上级及公司事故调查组，对事故展开调查。（二）触电事故触电事故主要有三类，施工碰触电、工地随意拖拉电线、现场照明不使用安全电压；最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸
7、断电，然后边向项目经理及有关人员报告，边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助上级及公司事故调查组对事故展开调查。（三）物体打击事故不戴安全帽在发生的物体打击事故中，占事故总数的90%，所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施；当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。
8、（四）机械伤害事故当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如受伤严重己不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打120急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断腿等，应立即将其放倒地面，用医用纱布将其包好，随同伤员一起往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。（五）高处坠落事故当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使骨折部位不造成二次伤害；同时拨打120或
9、直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。（六）有毒气体中毒煤气中毒当有人休克，最早发现者立即大声呼救，向有关人员及项目经理报告，同时拨打110报警；营救人员首先打开门窗，然后将中毒者移置通风处拨打120送医院抢救，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救；当有人感觉头昏、晕觉等异常症状，及时向项目经理报告，立即送医院进行确诊便查明原因；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。（七）爆炸施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故；当气体爆炸、可燃性材料起火的
10、爆炸发生，按照应急程序要求，现场灭火组、物资抢救组要首先控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物；同时拨打110、119、120报警，通知其他人员马上撤离事故现场；现场营救组对伤员紧急救治；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助上级及公司事故调查组对事故展开调查。（八）火灾在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救；当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警，讲清火险发生的地点、火势情况、报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉口等候消防
11、车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的7分钟是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组事故展开调查。（九）暴雨洪水当洪水进入施工现场，项目部应急程序立即启动，组织应急小组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水，项目经理可根据实际需要向可提供援助邻近单位请求支援；按照报告程序向公司报告，协助公司事故调查组对事故进行损失评估。（十）传染病在流行发病期间，施工人员如发现发热、上吐下泻病人，立即拨120急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染病疾病，
12、按照传染病防治法的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施；按照报告程序向上级报告。（十一）食物中毒无论公司或施工现场，发现饭后多人呕吐、腹泻等不正常症状时，及时向项目经理报告，拨打120急救电话送医院救治；同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐；食堂每餐应保留剩余食品以备检验，按照报告程序向上级报告。六、紧急情况后的恢复和善后处理1、根据事故“四不放过”的原则，认真做好事故的调查处理工作，严肃查处事故有关责任人，使广大职工受到教育。认真总结经验教训，杜绝类似事故再次发生。2、积极做好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作，使伤员得到及
13、时有效的治疗，死者家属得到抚恤金。3、积极做好受害员工慰问、善后救济工作，切实解决受伤害员工生产生活中的困难，维护社会稳定，积极恢复投入生产。七、其它事项1、应急救援器材（办公室负责）急救车 急救箱 担架 急救包 急救袋 应急灯 止血带 灭火器 送风仪器 对讲机（手机）2、项目经理部，在工程开工前必须要制定安全生产应急救援预案并上报公司安全科审核实施。3、公司在每年的56月份，由公司安全科组织或邀请相关单位及项目部进行一次应急救援演练，并作好演练记录，要求各项目部在施工中定期或不定期的作一次应急救援演练并作好演练记录。4、根据演练情况，分析原因采取纠正和预防措施，并进行评审应急救援预案和作必要的修定和人员的调整。成都市龙西建筑工程有限公司 2007年7月20日
