1、烧烤酒吧奖励与惩罚制度 奖励与惩罚制度一、奖励的种类及范围:表彰先进，树立优秀，积极典范，是为培养员工的使命感，积极向上的意识，让员工互相激励，为目的而进行的一种活动，表彰奖励分别为:年度奖励，及随时依表现积极给予不同激励奖励。二、年度奖励:1、年终奖金,公司按依照经营业绩，效益状况定出发放标准，为激励员工，积极进取，继续努力工作，发给奖金鼓励，参照个人人事记录、工作表现、绩效评核、职务级别等、激动评级，表现不良、或自动离职者、不续签合同者、不获发放，（员工次年春节前发放一次；五月一日前，发放第二次；管理人员则二月份发放上年度奖金）。2、连续年期服务奖：分别为两年、五年、八年、十年、十五年，经
2、查予以忠实服务奖，奖金或奖牌。3、个人优秀表现奖：工作品质好、工作效率高、服务意识良好、服从性团队精神良好、在维护整体效益的同时，突出个人优良业绩者，奖记念品及奖金。4、技术能手奖：在工作岗位上，不断创新、技术稳定发挥、不断推出顾客喜好的产品者给予奖金或工资调档。三、员工有下列表现：应予以奖励，公司随时依表现程度给予不同嘉奖。1、提出合理建议：节省原物料、节省成本、有显着成绩。2、改善操作方法：以致能提高工作品质，工作效率。3、遇非常事故，随机应变，措施得当，阻止事故扩大使公司免受或减少损失。4、创作、发明、改良各种生产设备，改良生产方法及其他业务上有关事项，经确认对公司有贡献。5、勤劳、忠诚
3、服务、忠于职守、且无错误记录，获得员工赞成或客户赞许堪称楷模。6、缓和调解员工中的矛盾、纠纷或改善、纠正公司由员工不良行为和作风的。7、对徇私舞弊损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级、或事后揭发事实、有助处理使公司免受或减少损失。8、拾金不昧，或检举贪污不良行为。9、积极参与公司各种培训，教育、文化、体育活动、进步显着，成绩优良者。10、员工的随时表现嘉奖金额，加入员工当月的激励奖金中，在薪资中发给并进入个人档案，嘉奖等级及奖金额度如下：嘉奖等级奖金嘉奖等级奖金嘉奖等级奖金一次嘉奖10元一次小功50元一次大功200元二次嘉奖20元二次小功100元二次大功500元三次嘉奖50元三次小功200元
4、三次大功1000元记一小功记一大功工资上调一档自动当选年度优秀员工11、所有表彰嘉奖审查，由人事部，调查事实依据；按规程上报公司批核通报结果，并公示。四、各种惩罚的分类，内容范围。1、依据员工的各种不良行为；分别给予不同程度的口头警告：警告处分、黄牌处分、红牌处分、或解除劳动合同关系。2、口头警告，警告处分：若员工行为非恶意损害公司或他人利益，但违反公共准则，对公司或他人造成妨碍和影响，情节轻微者，予以口头警告，无效再用警告处分，以保障公司利益适用范围如下：工作时间做与工作无关之事、谈论与工作无关之内容、或高声喧哗。工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者。破坏公共环境卫生。无正当理由，工作
5、时间擅自离开岗位。 浪费公司资源及原料、物料、情节轻微者。3、黄牌处分：员工之行为有造成经济损失、或秩序混乱其中之一、或故意为之、虽未造成恶果或直接经济损失，但已造成或工作困难、或不良影响、应予以黄牌处分，记录；责令其改正，适用范围如下：未经批准，乱带他人进入工作场地，或办公场所者。 违反生活区、宿舍管理规定，情节严重者。无正当理由，上班时间擅自离开工作岗位半小时以上。上班时间打瞌睡。工作时间争执、吵闹、之双方。不服从管理人员合理安排之工作，不按时完成合理安排之工作任务者。 工作中弄虚作假，但并非直接影响经济利益，或藉借公事外出为私事者。违反工作流程规定，造成公司受损者。虚假工作业绩、夸大数据
6、、经教育后认识较好，情节轻微者。 浪费原料、物料、蓄意破坏工具、公司物品、设施、情节轻微者。 因无工作责任，造成过失，或使工作阻滞，或被客户投诉工作品质，服务态度者。将他人物件、工具、据为已有，或未经许可转借他人使用或带离工作场所。违反安全生产规定，在工作场所未按规定，留发者。捏造请假理由，或无病指务就医，开补医单或休息单者。管理人员不履行职责，或对违反吸烟禁令以及违例行为不及时处理，汇报处理结果。包庇应受处分的员工，知情不报或对申诉人，报告者；施加报复情节轻微者。造谣惑众、挑拨是非、制造内部矛盾、或者在公司带头不守规定、 有事实说明，但情节轻微者。部门或公司文件未经许可私处自复印、外泄、情节
7、轻微者。4、红牌处分：员工的行为正在此已经给公司生产、安全、工作秩序、造成危害，或者公司财产、公司名誉、他人利益受到损害，明知故犯，情节较严重者，应以红牌处罚记录制止其恶意行为。毁坏公司财物、设备、或私自挪用、带离公司物品、离开该单位。捡到物品，拒不接受管理人员检查，态度恶劣者。有意损坏公司财物，情节较严重者。故意违反安全操作流程，造成工伤、或消防事故、情节轻微者。因重大过失，造成事故灾害或即将造成事故灾害。无正当理由、不服从领导工作命令、拒绝工作、或影响他人工作者。言行举止与职级、身份不符、造成影响内部关系，或不利工作。因工作过失，导致资料、单证、遗失，或泄漏业务上的情报、机密、造成公司损失
8、情节轻微者。玩忽职守，造成材料报废、品质损坏及工作混乱。利用公司设备、工具材料做个人物品者。在公司内部行贿、受贿、以谋取个人利益之双方。管理人员辱骂员工，或对申诉人加以报复者。提拔下属不以工作能力为标准、任人唯亲、搞小圈子关系者。有意诽谤、恶意中伤、威胁、恐吓他人、有事实证据者。意图将公司文件、资料外泄、未经许可私自复印据为己有，有事实证据者。消极员工、借故煽动罢工、或参与罢工、经管理人员劝导要求复工，愿意返回继续工作，认识态度良好者。因争执引致行为粗暴，有使用暴力企图的双方。携带危险品、或违禁品进入禁区。（19） 在禁烟区内违例吸烟者。（20）在宿舍或工作场所，赌博、酗酒、吵闹、喧哗等扰乱秩
9、序之行为情节轻微者。（21）借用他人身份证入职进厂后，更改正确身份者。（22）员工无正当理由，旷工一天者。（23）从谣言损坏公司、或同事名誉、或煽动他人鼓燥、骚动怠工、有事实证据者。（24）员工接受警告处分；黄牌处分、红牌处分、均采取激励方式，在当月薪资中扣除处罚罚金，并将结果纳入个人档案，扣款等级如下：处分等级处分扣款处分等级处分扣款处分等级处分扣款一次警告10元黄牌一次50元红牌一次200元二次警告20元黄牌二次100元红牌二次500元三次警告50元黄牌三次200元红牌三次1000元累积记录黄牌一次累积记录红牌一次工资降档一级辞退处理（25）所有违规处分，由当事人、部门主管、或者直属领导、
10、以记录单书面记录上报违规事实，由人事部调查复核结果，按规程上报公司审核结果。（26）员工接受违规处分，当月累计处罚金额大于当月工资收入20%者，按每月20%工资金额扣罚，可于次月连续计算执行。5、辞退：员工虽未能触犯法律，但已多次违反或严重违反厂规，已明显不适合留在此工作环境，应予以辞退，范围包括。 （1）不服从正常的工作调动及分配、协调后仍无意配合、直接影响部门或公司正常运作工作者。（2）经医院、人事确认、员工个人主观、客观因素确实不适宜留任者。（3）在公司内利用职权索取不正不当财物、骗取他人钱财、利用工作之便挪用公款。6、开除:员工行为已触犯国家法律或地方法规，有意造成公司严重经济损失和损
11、害公司形象，或形成了侵占公司和他人财物的事实，为维护国家法规和公司生产经营之正常应该给予开除处理，如有触犯法律者，并移交政法机关处理，范围包括：（1）违反国家法律法规，违反地方管理法规被拘留或被依法追究刑事责任者。（2）加入不法组织、参加非法聚众活动、参与罢工劝导无效、或发动罢工违反公司工作时间规定者。（3）采取恐吓、威胁、暴力等不法行为或散布谣言、教唆他人离职罢工者。（4）在公司内有斗殴行为。（5） 对公司职员及其家属施威或暴行恐吓行为者。（6）吸食毒品，贩卖违禁品者。（7）利用职务之便，收受公司以外人员贿赂者。（8）伪造身份证入职，且无法出示合法身份证明者。（9）中介他人入职，获取利益经查
12、属实者。（10）违反安全生产操作规定造成重大事故，使公司遭受重大损失者。（11）贪污、盗窃、公司财物或他人财物者。（12）故意泄露公司技术，经营秘密者。（13）利用公司名义在外招摇撞骗，或其他有损公司信誉之行为。（14）未经公司允许，在外兼职或秘密受雇于其他公司从事中介牟利者。（15）一年内，违反公司规定累计被处以三次红牌处罚者。五、奖励、惩罚、处置、签核流程：1、奖励处置：凡员工同一年度受奖励达三个嘉奖，即等同记一小功。三个小功等同一个大功，同时工资上调一档，三个大功，即自动当选为年度优秀员工。2、员工受奖励即表示工作绩效优良，即使员工在某一阶段曾经犯过错，只要努力改善，争取出色表现，获得嘉
13、奖，可以功抵过，功过抵消，原则为前功不抵后过，后功可抵前过。3、惩罚处分：员工同一年度被惩罚三个警告，即等同被记录黄牌一次，三次黄牌即等同于一次红牌，同时工资下调一档，三次红牌即予以开除出厂，永不录用。六、过失赔偿的规定：1、员工故意或因严重过失给公司造成损失者，除按第二十五条处罚规定处罚，还要按违法的情况给公司造成的损失大小给予经济赔偿。2、由于当事人的违纪给公司的管理和正常工作带来困难或损失，公司将酌情给予逐月扣发不超过当月工资总额20%的经济赔偿，直至赔偿金额完成为止。3、若因重大过失或第二十五条被解除劳动关系的,扣发当月工资总额的100%作为违约赔偿金。4、违纪员工被解除劳动合同关系时,所在部门主管必须在辞退记录表中详细填写该员工犯错事实原因、违纪事项，然后交人事部,经公司裁决后,由人事部按手续程序跟进当事人的有关解除劳动合同及离厂手续。
