1、第二节 编制依据2.1 甲方提供的招标文件、施工图及答疑文件。 有关产品的技术标准和技术说明书。 我公司在施工质量、环境保护、安全生产、技术管理、文明现场等方面的有关文件。 有关施工及验收规范和文件。2.2 国家规范、行业及地方标准序号规 范 名 称规 范 编 号1建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20022自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261-20033建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-20024民用建筑设计防火规范GB50045-20015压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-986 气体灭火系统设计规范 GB50370-20
2、057 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-20078火灾自动报警系统施工及验收规范GB GB50166-929建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200110建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200311建设工程项目管理规范GB 50326-200112工程测量规范及条文说明GB 50026-9313建筑工程测量规程DBJ 01-21-9514施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-8815建筑施工安全检查标准JGJ 59-9916建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9117建筑工程冬期施工规程JGJ 104-20012.3 适用图集图 集 名 称图
3、 集 编 号室内管道支架及吊架03S402卧式水泵隔振及其安装98S102立式水泵隔振及其安装95SS103物（液）位仪表安装图03R421管道和设备、保温防结露及电伴热03S401建筑设备施工安装图集91SB系列管道与设备保温98R418管道与设备保冷98R419管道穿墙、屋面防水套管01R409常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS1052.4 主要法规、法令文 件 名 称文 件 编 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国安全法中华人民共和国环境法工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219号文建筑工程质量管理条例国务院令第279号ISO9002：20
4、00质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式GB/T19001-2000ISO14001：1996环境管理体系 规范及使用指南GB/T24001-2004OHSMS18000：1999职业安全卫生管理体系GB/T28001-2001第二章 工程概况第一节 工程简介一、 工程简介1.1 工程名称： 工程地点： 1.2 建筑面积： 平方米1.3 结构类型： 1.4 层数：地上 层1.5 层高：地上 / 米1.6 檐高 / 米1.7 其它情况介绍：（工程性质、背景、现场环境等） 建设单位： 设计单位： 二、 工程进度要求总工期： 日历天工程。三、 工程质量目标 按国家和现行质量评定标准和施工技术验收
5、规范执行。本工程质量要求达到 合 格 。四、文明安全施工：达到 市文明安全施工现场标准。第二节 招标范围2.1 施工范围本工程主要包括以下项目：消防喷淋工程，消火栓工程，消防报警及联动系统，漏电报警系统。2.2系统概述项目专 业 内 容消防喷淋1.喷淋系统，其设计流量为30L/S，火灾延续时间为1小时。为便于管理，每个防火分区均设水流指示器和带电讯号的安全信号阀。2.系统喷头选用： 有吊顶处采用吊顶型喷头，其他采用直立性喷头。3.系统喷头布置：正方形布置时喷头间距不大于3.4m，矩形布置时喷头间距不大于3.6m，喷头距墙不大于1.7m。喷头与喷头间距不大于2.4m，直立式喷头溅水盘与顶板的距离
6、不小于75mm且不大于150mm喷头距灯和风口的距离不宜小于0.4m。地下室当通风管道、排管、桥架的宽度大于1.2m时，其下方要增设喷头。控制及应急操作三种控制方式。采用火灾探测器作为启动探测。消火栓系统1.本工程设室内消火栓系统（20L/s）、火灾延续时间为2小时。水源为园区消防系统连接。2.消火栓泵即可由消火栓启泵按钮启动，也可在消防中心和水泵房内手动启动。消火栓泵还可由屋顶水箱间内消火栓稳压装置启动。消火栓泵启动后，消火栓按钮的回答灯亮。3.消火栓箱内设DN65mm消火栓一个，长25米DN65mm衬胶龙带一条， DN19mm水枪一支及消火栓启泵按钮一个。4.在室外设二套消防水泵接合器，以
7、满足水泵故障时由消防车加压供水。气体灭火1.本工程为设备机房楼，设外储压气体灭火系统三套，分布在一层，二层和五层。共分为16个防护区。每个防护区都分为工作层和地板层布置喷嘴。2.另设有5套备压式无管网气体灭火装置，分布在电池间等。3.此次施工系统采用全淹没式保护，最大工作压力为4.5MPa,喷头的工作压力0.8MPa。消防报警及联动本工程为多层建筑，保护等级按二级设计，火灾自动报警及联动系统采用控制中心报警系统。消防控制室位于本建筑一层，消防控制室包括火灾报警控制盘、消防联动控制台、手动控制联动台、CRT图形显示屏、打印机、事故广播设备、消防电话总机，UPS电源等设备。火灾报警及联动控制系统设
8、计包括以下内容：1. 火灾自动探测及报警本建筑物按规范要求设置了感温探测器、感烟探测器、手动报警按钮（带消防电话插孔）。由于本工程为二级保护对象，因此探测器保护区域的计算按照0.91.0的修正系数来进行。2. 消防设备联动控制联动控制包括启动消火栓泵、喷淋泵、水炮泵、防排烟风机、防火门、消防广播等消防设备、电梯回降、切除非消防电源等。并与园区消防控制室联动。1） 消火栓系统：全楼均设消火栓保护。在各层的消火栓箱内均设有消火栓泵启动按钮，当消火栓按钮动作时，消火栓泵将自动启动，信号传到消防控制中心。在消防控制中心亦可自动或手动启/停的消火栓泵，并监视其运行状态，显示消火栓泵的故障信号。2） 自动
9、喷淋灭火系统控制自动喷淋系统设计详见给排水专业设计说明。消防中心报警与联动控制装置具有以下功能：接收水流指示器、信号检修阀阀位、湿式报警阀压力开关及湿式报警阀阀位的报警信号。在消防中心能手动/自动控制喷淋泵的启/停，同时显示工作和故障状态。喷淋泵的启泵方式：消防泵房就地手动启泵；由消防中心收到湿式报警阀压力开关或稳压系统极低压力的报警信号后，自动启泵；由消防中心手动远程启泵。3） 在各层适当位置设火灾应急广播，功率为3W。4） 防/排烟系统控制本工程采用防/排烟的系统形式参见空调专业说明。为配合防/排烟设备要求，消防报警及联动控制装置具有以下功能: 当某一排烟分区内的二个以上火灾探测器报警后，
10、消防中心控制开启该区域的排烟阀，同时动作信号返回消防中心。排烟阀动作后，停止相关范围的送风机及其排风机（兼做平时送风的补风机和兼做平时排风的排烟机除外），启动排烟风机、火灾补风机，同时动作信号返回消防控制室。由手动开启的排烟口、正压送风口联动开启排烟风机的动作信号均返回至消防控制中心。 设于排烟风机机房出口处的280自熔防火阀要求带双微动开关（250V，5A），当微动开关动作后，一个动作信号接入报警系统，另一个动作信号接入风机控制回路，由强电系统联锁停排烟风机。在消防控制中心能手动直接启/停排烟风机、火灾补风机。5） 电源：火灾时，系统输出联动控制信号，在自动方式下，由系统程序送出切断信号至相
11、关设备配电箱，关闭相关的非消防动力电源，分区域切断着火层非消防照明电源，强启应急照明，并返回信号；同时也可在消防控制中心手动操作。6） 电梯的控制：在控制中心设有电梯楼层显示。火灾时，控制中心可自动或手动强制所有电梯停于首层，经延时切断非消防电梯电源，并接收其返回信号。3. 消防通讯1） 本工程在消防控制室内设置专用火警直通对讲电话总机，在消防泵房、变配电机房、制冷机房设置火警专用电话分机。2） 消防控制中心和各分机可以相互呼叫对讲，并可与插入各层手动报警器上电话插孔的电话分机进行呼叫通话。3） 在消防控制中心还设有向公安消防部门直接报警的119外线电话。4） 所有消防电话插孔和消防直通电话，
12、其管线单独暗敷，除注明外，消防电话线均穿钢管暗敷。穿管原则如下：1,2对线穿SC15，3,4对线用SC20，5,6对线用SC25,6对以上分两管敷设。漏电报警系统为消除漏电火灾的隐患，本工程在所有楼层配电箱、应急照明箱的进线回路处均加装漏电探测器漏电探测器将探测的漏电信号传输给就近的探测控制器，探测控制器通过总线传输至地下一层消防中控室的集中控制器。漏电信号仅作用于报警，不切断电源。漏电火灾探测器报警值不小于20mA,不应大于1000mA，探测器的报警值应在报警设定值的80%100%之间。探测器应有工作状态指示和自检功能，漏电火灾探测系统主机设置在消防中控室内。第三章 施工部署第一节 施工部署
13、的指导思想根据本工程所具有的特点有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司消防安装工程中的优势、与专业测量师及建筑师配合的经验和承接大型公建的宝贵的施工管理经验，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，建造精品工程，并为业主提供满意的售后服务。在收到招标文件后，迅速组织公司内具有大型公建施工经验的施工管理人员和工程技术人员成立专门班子，对御马坊度假城东区WL-24地块一期消防安装工程的招标文件及图纸进行了认真细致的学习，全面分析了工程条件及工程技术要求，仔细研究工程现状和改造建设要求，对工程特点、难点进行了深入地分析。为实现工程建设工期、质量、安全管理
14、等方面的目标，消防分包商将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标搞好全面的施工和管理。利用我公司多次创精品工程奖项的宝贵经验，充分发挥我公司所拥有的大型工程施工能力，我们将有信心、有把握、也有条件地把本工程的施工按照六个“一流”目标顺利建成。第二节 施工管理目标2.1 质量目标达到国家和 市施工质量验收规范合格标准。2.2 工程进度目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材
15、料、机具等各项资源的配置，保证按照总承包商的工期综合控制目标时间竣工。2.3 安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。2.4文明施工目标做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪声污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）称号。第三节 施工部署的基本原则3.1 时间上的部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量；在保证质量的前提下，尽量缩短工期。3.2 空间上的部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材
16、料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，在主体结构验收完毕的情况下，提前介入消防安装工程的施工。3.3 工艺上的部署原则根据整个工程的特点进行合理分工，做到便于指挥、协调，消防工程施工安排应遵循有压管道让无压管道，小管让大管，小断面让大断面的管，按照先上后下、先里后外的总体施工顺序原则进行部署，各专业间的施工距离符合有关规定。3.4 施工总平面布置原则科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以总承包商的施工总进度计划为依据进
17、行阶段性调整，最大限度地减小临设占地，做到投入最低，收效最大，经济适用。3.5 施工资源部署原则3.5.1根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，有利于发挥我公司的整体优势，发挥专业技术特长。3.5.2为了有利于成本控制与管理，我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。3.5.3合理选择、利用现场垂直运输机械，在现场提升工具不能满足设备及材料的运输要求的情况下，经过计算合理选择吨位合适的吊车及提升设备。3.5.4为保证工程质量，材料设备进场采用业主、监理、总承包对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质
18、量目标实现。第四节 施工组织机构消防分包商将以现行施工的国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同时严格按照ISO9000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位质量方针和本工程质量目标以及对业主的承诺。我公司将派出指挥过大型工程、有丰富现场管理经验、组织能力强的同志担任项目经理，选派专业能力强的技术人员担任现场工程师，并挑选经验丰富的管理人员组成项目部，下设各专业施工公司，具体负责各专业系统的施工。4.1 项目组
19、织机构表4.2 项目经理部主要职能关系框图4.3 项目经理部职能描述项目经理部接受业主及监理工程师的指令，负责项目一切事项的实施工作，保证项目的实施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效的完成项目。整个工程由项目部整体负责，对外统一协调，对内统一组织指挥、统一施工布署。各参施专业公司对所承担项目的工期、质量、造价、安全等对项目部负责，项目部对业主负责，各参施公司在项目部的指挥领导下互相配合、互相协作、互创条件，保证工程的总体目标。项目经理部的主要职能如下：4.3.1按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制；4.3.2接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进
20、不足；4.3.3按项目的技术、经济指标要求，有效的控制项目过程，控制项目成本，调动、协调项目部人员，优质完成任务；4.3.4组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、项目投资计划、设计联络计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划；4.3.5编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、培训等计划及实施方案；4.3.6直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果考核；4.3.7管理、监控安装工程，协调内部及外部关系，使现场施工顺利进行；4.3.8管理内部接口、协调外部接口；根据实际情况，主动调整
21、计划，使之与项目总体计划、进展相关联，并切实可行；4.3.9按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现的问题及处理措施及建议；4.3.10管理全部项目资料、文件、图纸，项目竣工时配合总包单位向业主提供完整、详实的工程文件、资料；4.3.11管理质保期内所有合同工程范围内的工作；4.3.12负责同业主、供货单位及安装商的合同签订与工程款结算；4.3.13有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员随时加入本项目。4.4 主要负责人职能描述4.4.1项目经理由公司领导小组在投标时任命，代表公司对项目经理部实施全面管理，并对项目负责；4.4.
22、2项目经理直接接受业主及监理工程师的各项指令、质疑，将所有指令、质疑消化、分解后指派项目经理部下属相关部门执行，并向业主及监理工程师答复该指令、质疑的实施、解决结果；4.4.3合理组织、调配项目经理部各部门、人员及供货商、安装商为项目服务，协调关系；4.4.4管理项目经理部日常事务；4.4.5监控项目实施计划的执行，当工程进度计划受各方面原因影响其实施时，及时组织分析原因、提出解决方案；4.4.6监控项目各阶段的质量计划执行情况，及时处理偏差及不合格事项；4.4.7合理分配项目资金，控制项目成本，监督专项资金的使用；4.4.8定期组织召开项目例会及阶段会议，及时掌握项目进展情况，提出进一步计划
23、；4.4.9不定期抽查施工现场及各部门工作，对不合格人员及时处理，并立即调配、补充合格人员。第五节 现场临时设施5.1现场平面布置：施工现场由总承包单位统一布置，保证施工现场道路畅通。四周设循环道路，沿场内道路有排水沟，现场多处设有阀门供施工和消防用水。5.2施工用电源、水源：承包人服从总包统一管理排水（雨、污水）：发包人在施工区域周边均实施临时污水、雨水排放点，施工单位根据施工需要就近接驳给排放点。5.3临时用房：承包人服从总包统一管理。第六节 施工进度计划安排6.1 施工阶段划分消防设备安装工程总体上分为两个阶段：安装阶段、竣工调试阶段。6.1.1 安装施工阶段根据土建结构施工情况，确定各
24、专业的安装施工时间。该阶段应与围护结构施工和装修施工密切配合，相互创造条件。在严格质量管理、保证施工进度的同时，对各专业关键工序、关键部位须进行连续监控。6.1.2 收尾、调试、竣工阶段主要包括系统完善、单机试运转、系统试运行、施工验收。6.2 工期安排按照招标文件要求，本工程开始时间为：2016年7月20日（具体以业主通知为准），本工程竣工时间为2016年10月26日，总工期为106日历天。从工程开工至竣工结束，消防设备安装工程的工程量很大，工期非常紧张。必须根据总工期的要求和施工特点，合理安排劳动力、材料、设备等资源，及时保障供应，确保施工进度计划如期完成。本消防承包商所排的消防进度计划详
25、见附表。6.3 进度控制措施在进度控制过程中，明确一个基本思想：计划的不变是相对的，变是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。为此，我们将会针对变化采取对策，定期的经常调整和完善进度计划，以确保工程总进度计划的实施。进度的控制方法主要是规划、控制和协调。所谓规划，就是确定项目总进度计划和分进度计划；控制就是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取措施纠正；协调即是协调各参加单位间的进度关系。按照进度控制分为计划、实施、监督加修正的模式，则要求在项目进行的各个阶段，建立一个封闭的计划控制环，来保证计划的科学性、合理性和可实施性，并及时发现偏差，进行调整和修正，保证工
26、程按照预定的里程碑点按时保质完成。详细内容参见第八章工期保证措施。第四章 施工准备施工准备工作对于施工的正常有序开展尤为重要，在尽可能短的时间内做好各项准备工作，提前进入主体结构施工，对消防工程最后的如期完工有着重要的意义。在本次项目消防分包工程施工中，我们将及时的构建施工管理力量、施工队伍及各项材料、机具设备和临时设施条件，尽早完成施工准备，提前进入正式施工。施工准备工作主要包括技术准备、材料设备准备、劳动力准备及施工机具准备等。第一节 消防施工方案编制计划1.1在接到施工图纸后，组织各专业工程师进行图纸会审，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底，发现问题及时解决。1.2联系召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求。1.3在图纸会审之后，根据施工现场实际情况，3日内编写完毕实施性的施工组织设计和分项工程的施工方案报送业主及监理审批，并组织对各工种施工人员进行技术交底。1.4及时编制各种材料计划，提供给加工订货部门。1.5编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。1.6根据工程进度计划要求，技术人员及时编制分项施工
