1、一级建造师考试建设工程项目管理密训卷2020年一级建造师考试建设工程项目管理密训卷第1题 单选题 （每题1分，共70题，共70分） 下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案， 多选、错选或不选均不得分。1、施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌和( )。A 、 施工进度横道图B 、 施工现场总平面图C 、 工程项目效果图D 、 施工组织机构图答案： B解析：施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。2、根据建设工程施工合同(示
2、范文本)GF20170201，保修期的开始计算时间是指( )。A 、 合同基准日期B 、 实际竣工日期C 、 竣工验收合格日D 、 保证金扣留日答案： C解析：工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人 在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。3、沟通的两个要素是指（）A 、 沟通与交流B 、 沟通与表达C 、 思维与交流D 、 思维与表达 答案： D解析：沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。4、 在下列几种情形中，（ ）工程项目经批准可以进行邀请招标。A 、 技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人
3、可供选择B 、 建设周期长C 、 投资额大D 、 有专利保护的答案： A解析： 邀请招标也称有限竞争性招标，如果要采用邀请招标，需经过批准，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标：技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选 择；采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。5、下列建设工程安全隐患中，属于物的不安全因素的是（ ）A 、 在机器运转时进行检查、维修和保养B 、 对易燃易爆物品处理错误C 、 个人防护用品的缺陷D 、 管理工作上的缺陷答案： C解析：建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。选项A、B属
4、于人的不安全因素；选项C属于物的不安全因素；选项D属于组织管 理上的不安全因素。6、某工程由于业主原因导致机械停工，施工机械为承包人自有的设备，则承包商可索赔的施工机具使用费是（ ）A 、 现场管费B 、台班折费C 、 台班费D 、 承包商损失费用答案： B解析：施工机具使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的 计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台 班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。7、下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。A 、 采用费率招标的施工总承包模
5、式，对投资控制有利B 、 施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小C 、 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D 、 施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期答案： C解析：与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。“费率招标”实质上是开口合同，对业 主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分 包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。故选项B错误。一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不 可能太早建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺
6、点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。故选项D错误。8、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。A 、 监理方B 、 政府C 、 承包方D 、 业主方答案： D解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。9、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A 、 进度拖后，预算节支B 、 进度拖后，预算超支C 、 进度提前，预算节支D 、 进度提前，预算超支答案： D解析：本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已
7、完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提 前，即实际进度快于计划进度。10、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A 、 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B 、 在确保投资的前提下，达到进度
8、、成本的平衡C 、 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D 、 在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度答案： A解析：施工进度控制不仅关系到施工进度目标的是否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。因 此在进行施工进度控制时必须树立和坚持的最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。11、项目管理最基本的方法论是（ ）。A 、 项目目标的策划B 、 项目目标的动态控制C 、 项目管理的目标D 、 项目管理的信息化答案： B解析：项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制。12、关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比，下列说法中正确的是（ ）A
9、、 建立的目的相同B 、 服务的范围相同C 、 控制的目标不同D 、 建立的单位不同答案： C解析：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其 他机构建立的质量管理体系相比较，有如下不同：(1)建立的目的不同；(2)服务的范围不同；(3)控制 的目标不同；(4)作用的时效不同；(5)评价的方式不同。13、 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（ ）。A 、 业主方编制统一的信息管理职能分工表B 、 业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C 、 业主方制定统一的信息安全管理规定D 、 业主方制定统一的信息管理保密制度答案： B解析：为充分利用和发挥信息
10、资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，应由业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。14、在施工成本分析的方法中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A 、 因素分析B 、 综合成本分析C 、 专项成本分析D 、 成本项目分析答案： C解析：专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析。15、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）A 、 可行性研究报告B 、 项目建议书C 、 项目建设纲要D 、 项目管理规划答案： C解析：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包 方编制项目设计
11、建议书的依据。16、 合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，这一工作是（ ）。A 、 合同分析B 、 合同谈判C 、 合同研究D 、 合同交底答案： D解析：合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。17、 发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应
12、在接到第二次更换通知的（ ）天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。A 、 14B 、 28C 、 7D 、 48答案： B解析：发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换， 并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。18、在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，（ ）组织相关单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。A 、 施工单位B 、 建设单位C 、 监理单位D 、 设计单位答案： B解析：本题考核的
13、是竣工质量验收的标准。住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分 部工程验收合格的基础上。在住宅工程竣工验收前。建设单位组织施工、监理等单位，依据国家有 关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。19、下列选项中，不属于项目决策阶段技术策划内容的是（ ）A 、 技术方案分析和论证B 、 关键技术分析和论证C 、 技术标准、规范的应用和制定D 、 建立编码体系答案： D解析：项目决策阶段技术策划的主要工作内容包括：1、 技术方案分析和论证； 2、关键技术分析和论证；3、技术标准、规范的应用和制定。选项D属于项目实施的组织策划工作。20、关于安全事故报告
14、的说法，以下正确的是（ ）。A 、 生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位项目经理报告B 、 较大事故应逐级上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和有关部门C 、 安全生产监督管理部门和负有相应职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过1小时D 、 各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告答案： D解析：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，故A项错误。较大事故逐级上 报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门，故B项错误。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部
15、门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时，故C项错误。由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管 理部门，对建设安全生产实行的是统一的监督管理，因此，各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告，故D项正确。故本题选D。21、在施工劳务分包工程中施工场地内分包单位自有人员生命财产和施工机械设备的保险手续应由（ ）办理，并支付保险费用。A 、 发包人B 、 工程承包人C 、 劳动分包人D 、 监理人答案： C解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财 产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。22、工程项目管理信息系统(PMI
16、S)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。A 、 主要用于项目的人、财、物的管理B 、 主要用于企业的产、供、销的管理C 、 是项目进展的跟踪和控制系统D 、 是项目信息门户的一种方式答案： C解析：工程项目管理信息系统(PMIS)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控 制；管理信息系统(MIS)是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销 的管理；工程项目管理信息系统(PMIS)是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统；项 目信息门户(PIP)既不同于项目管理信息系统(PMIS)，也不同于管理信息系统(MIS)。23、对施工成本偏差进
17、行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是 （ ） 。A 、 分析偏差产生的原因B 、 确定纠偏的主要对象C 、 采取适当的技术措施D 、 采取有针对性的经济措施答案： A解析：本题考核的是费用偏差原因分析。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已 经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。24、下列选项中，不属于企业安全管理人员安全教育内容的是（ ）A 、 企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文文牛B 、 员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序C 、 有关事故案
18、例及事故应急处理措施D 、 典型事故案例剖析答案： D解析：企业安全管理人员安全教育内容应包括：(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产标准； (2)企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件；(3)员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序； (4)有关事故案例及事故应急处理措施。25、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A 、 利用全站仪复查轴线偏差B 、 利用酚酞液观察混凝土表面碳化C 、 利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D 、 利用小锤检查面砖铺贴质量答案： D解析：本题考核的是施工质量控制的一般方法。用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标 高、湿度、温
19、度等的偏差属于实测法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内 部组织结构或损伤情况，属于无损检测。运用敲击工具进行音感检查属于目测法。利用酚酞液观 察混凝土表面碳化属于理化试验法。26、建设工程信息分为组织类、管理类、经济类和技术类多种。下列项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A 、 进度控制信息B 、 质量控制信息C 、 工作量控制信息D 、 编码信息答案： C解析：建设工程项目的经济类信息包括投资控制信息和工作量控制信息。选项A属于管理类信息，选 项B属于技术类信息，选项D属于组织类信息。27、 （ ）是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作
20、。A 、 预警评价B 、 预警范围C 、 预警信息管理D 、 预警评价指标体系的构建答案： C解析：预警信息管理是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。28、建设工程项目施工阶段质量控制的重点是（ ）A 、 施工人员的质量控制B 、 计量控制C 、 工序的质量控制D 、 施工机械设备的质量控制答案： C解析：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施 工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质 量控制的重点。29、（ ）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标
21、。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。A 、 竞争性成本计划B 、 实施性成本计划C 、 指导性成本计划D 、 预算性成本计划答案： C解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以 合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总 成本目标。30、 基于互联网的项目信息门户是（ ）。A 、 为单一项目服务的公用信息平台B 、 为众多项目服务的私有信息平台C 、 为单一项目服务的私有信息平台D 、 为众多项目服务的公用信息平台答案： D解析： 基于互联网的
22、项目信息门户(PIP)ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。31、关于投标的截止日期，下列说法不正确的是（ ）。A 、 招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期B 、 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C 、 超过该日期之后就会被视为无效投标D 、 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收答案： A解析：本题考核的是投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标 人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件
23、要 求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。32、施工单位采用了不合适的施工方法造成了质量事故，该事故发生的原因属于（ ）。A 、 管理原因B 、 技术原因C 、 人为事故原因D 、 社会、经济原因答案： B解析：本题考核的是施工质量事故发生的原因。技术原因：指引发的质量事故是由于在项目勘察、 设计、施工中技术上的失误。如地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计 采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实 际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。33、在承包商向业主提出的下列索赔中，属于财务费用
24、补偿索赔的是（ ）A 、 关于货币贬值导致的索赔B 、 赶工费用的索赔C 、 承包人财务开支增大导致的贷款利息索赔D 、 人力不可抗拒灾害的索赔答案： C解析：财务费用补偿的索赔是承包商向业主的索赔事项之一。财务费用的损失要求补偿，是指因各 种原因使承包人财务开支增大而导致的贷款利息等财务费用。34、从项目的施工组织设计到（）的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A 、 检验批B 、 分部工程C 、 分部分项工程D 、 单位工程答案： C解析：从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划
25、和决策意图为实施人员所理解。35、关于施工过程质量验收不合格的处理做法，以下正确的是（ ）。A 、 存在一般缺陷的检验批应推倒重做B 、 某些指标不能满足要求时，可予以验收C 、 严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求时，可按技术处理方案要求予以验收D 、 经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案： C解析：在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、 设备消除缺陷后重新进行验收，故A项错误。个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是 否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收，故B项 错误。严重
26、质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最 低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安 全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件进行验收，故C项正确。通过返修或加固处理后 仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收，故D项错误。36、编制项目管理实施规划应遵循下列程序：分析项目具体特点和环境条件；了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是（ ）。A 、 B 、 C 、 D 、 答案： B解析：项目管理实施规划的编制工作程序为：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条
27、 件；熟悉相关的法规和文件；实施编制活动；履行报批手续。37、用（ ）计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额。A 、 总费用法B 、 实际费用法C 、 修正费用法D 、 修正的总费用法答案： B解析：用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即 是承包人应得的索赔金额。38、施工方案中选定的模具、工具属于施工生产要素中的（ ）。A 、 劳动主体B 、 劳动对象C 、 劳动方法D 、 劳动手段答案： D解析：施工生产要素是施工质量形成的物质基础，其质量的含义包括:作为劳动主体的施工人员，即 直接参与施工的管理
28、者、作业者的素质及其组织效果;作为劳动对象的建筑材料、构件、半成品、工 程设备等的质量;作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平;作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能;以及施工环境现场水文、地质、气象等自然条件，通风、照明、安全等作业环境设置，以及协调配合的管理水平。39、下列工作中，不属于进度控制内容的是( )。A 、 进度目标的分析和论证B 、 进度计划的编制C 、 进度计划的跟踪检查与调整D 、 按进度计划进行的费用偏差分析答案： D解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否
29、合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。40、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）A 、 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B 、 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C 、 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D 、 项目的进度项编码，应根据不同时间、不同位置的进度计划工作项的
30、需要分别建立不同的编码答案： C解析：项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项A表述错误。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。选项B表述错误。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用 途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。选项D表述错误。41、在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。A 、 采取增收节支措施，防止今后再超
31、支B 、 增加收入，弥补亏损C 、 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D 、 停止生产，等待机会答案： C解析：在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。42、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（ ）等因素，建立统一的编码。A 、 合同工期B 、 项目投资额C 、 工程成本D 、 工程款的支付43、某工程双代号网络图如下图。箭头下方的数字表示工作的持续时间(时间单位：天)，则E工作的总时差和自由时差别为（ ）A 、 1天；0天B 、 2天；1天C 、 1天；1天D 、 2天；2天答案： C解析：自由时差是指在不
