1、1126冯益军老师课程笔记热烈欢迎各位企业家参加思八达总裁智慧场写下最有感触的收获。最有感觉的才是最有用的，2011年11月26日世界上有一种最伟大的力量，感恩！整个学习下来，感觉到一种美，大家也觉得美，努力一定会成功！努力不一定会成功！（普实的思维）相信的东西不一样，得到不一样的结果，人生一定是美好的，人生不一定是美好的，相信自己是最棒的，相信自己还不够优秀相信什么，就会显现什么，就会成为什么，努力不一定会成功，是有道理的，但没用。看法没有对错，只有不同。相信是怎么来的？体验，一切从体验开始！听到的、看到的都不一定是实相，唯独体验的才是真实的。成长的轨迹：小孩（三岁）：爬到厨房看到一把刀，不
2、小心割破手，体验刀的感觉让他痛，觉察流血、痛，相信，再长大，还是这把刀，当需要刀时，再次体验，相信刀成为一种工具，继续长大，用刀伤害了人，相信刀是一种凶器。一切从体验开始，没有体验就没有一切，生命的意义就在于体验，体验人生的整个旅程。只有心在才能得到体验，身心合一，智慧不是悟出来的，是长出来的，只要把心放在这个事上，潜能一定会显现，智慧一定会生发。二解脱人类终级的目标，怎样获得解脱，1 我们为什么活着？我要什么？我要过怎样的人生？-问自己 把要什么确定之后，这就是你的方向，这就你的梦想。 说出来的才是目标，确定了的才是方向， 带着你确定的方向去体验， 只要动作不停，奇迹一定会发生。修正， 要想
3、说做收， 当下觉察，自我提拔。 觉察什么，就会生发什么。 万般带不走，唯有业随身，善恶一念间，一念一世界。1赚钱分钱，分配机制，做老板三大死穴：1没有感觉，2没有一群志同道合人，3没有一套机制，时间在哪里，你的能力就在哪里，开会的目的，不是解决问题，而是找回状态，秒哥通过传播智慧，成就大家，而成就自己。灵光乍现：树，1 定心，2 扎根，3 向内长，如何扩大自己的领导力？他有没有把你放在他的心里，老板如何练领导力？生意来自哪里？生意来自认识你的人和你认识的人。（朋友）怎么让更多的人认识你？露脸。要想成为一个优秀的人，必须经常露脸。胡主席。企业家：1。株洲，周红，来学习的，2 长沙，医药集团，和大
4、家度过愉快的一天，3 雪丰建材，杨宏，体验，选择，人生经历的总和，选择思八达，思维，格局提升，选择朋友的重要性，正能量，事业腾飞，选择不对，功夫白费，雪丰板材，环保，（你喜欢谁，你就活在什么层面）。老板说话的目的？老板是公司的第一产品。到哪就是把自己卖出去，露脸就是把自己卖给别人，说话就是获得别人的追求，公司招不到人，是找我们喜欢的人。员工留不住，因为不认可公司，不认可老板。要想选优秀的人，首先把自己变成优秀的人，吸引更多的优的人支持你，（吸引力法则）朋友是互相赏识，为什么成为孤家寡人，就是想拿点钱糊弄别人，老板是出来做事的，就是通过一件来帮助别人，这样企业才能变大，企：人到此为止，女人如何吸
5、引男人回家？是不是比别人好玩一点，男人找小三，就是因为小三好玩，老板的最大特质：勇敢！勇敢的核心：忍辱！必成大业。成大业者“目中无人”、没有对手只做自己的事，人比人：得死，货比货：得扔。人生三大错误：1 学错东西，学得好，但对自己没有用。学习知识往脑子里装东西，学智慧往外长东西。学东西没有好坏，看对自己有没有帮助。如果去评判就成为牺牲品。老板赌的是钱，员工赌的是命。真正的高手，到了任何场合，都把它当成自己的背景，提练出能为我所用的是什么。做事的思维先入境，再出境。我能用的，对我有帮助的写下来。（消化别人的核心）如何消化身边的每一个人，每一件事？1 对方达到什么程度了？2 他达到这种程度的根本是
6、什么？3 能为我所用的是什么？智慧的核心是能不能释放。释放多少代表学习了多少。老板不会说人话，老板就想让员工听话。员工执行力差：老板存在管理思维！突破不了瓶颈。老板最大的“本事”：成功的学会了开除人。老板累的根本，老板学经理的，经理学基层的，基层没事干。案例：冯老师用管理学三个月把酒店管黄了，学习的目的：放松！都喜欢你时，你就变成领袖了！刘邦打天下三句话：1 你说的很有道理，2 对我太有帮助了，3 我怎么没有想到呢。毛主席用了“人民战争”打败八百万国民党。运用众生智慧解决众生问题。解铃还需系铃人！人生三大死穴：1，靠，2。装（不真实），3。贪。想到，看到，听到的都是弦内之音，捧场的人，才是真正
7、的高手。实践证明，会干的不如会说的，讲对大家有帮助的，把握说话的核心。领袖演说智慧贪：根本核心是想用最小的付出想得到最大的回报。上午分享做企业的思路。怎么样让企业动起来，下午分享，怎么样让企业的人自愿的动起来。健康操：三通1 手操，2 筋骨通，3 气通，11月27日下午经营企业就是经营人，经营人就是要经营到自愿的状态。学习跟有结果的人学。宗教有结果，我们就跟宗教学。商场比战场还不如。老板比做方丈，员工比作小和尚，老板和员工一起完成一个事。老板没有培训，员工的“心”在哪里供养，什么叫家：家就是有人味的就叫家。庭：就是有客来的地方。家庭：有人味又有客人来。员工能追随你，就是你比他高，你是一个做事的
8、人，可以成就他。给孩子成长的钱，给孩子弄个两千万：一百万学习，一百万报报思八达的课，大学毕业，六百万开个公司（干两年倒闭），再给六百万再开，又倒闭，再开，就永远不会倒了，人设计什么不如设计经历。什么叫爱一个人？把自己认为对的强加给爱的人绝对不是爱。在企业里有一种人专门糊弄老板的打小报告，打小报告的人就是没事干了，企业最怕的就是干活的拿不到钱，拿钱的不干活。我们要想把自己的企业做大，最根本的就是让自己的员工动起来，1、精神（不需回报的、自内而外、自然流淌的东西）经营企业最高境界就是用精神世界来经营人，2、荣誉做事需要外界肯定，3、利益（物质、好处）。老板必读的两本书羊皮卷、心经策略：1 与高层建
9、立精神共同体2 与中层建立荣誉共同体3 与基层建立利益共同体老板出去谈业务：1、价格谈得比较低，2、帐期谈得比较远。不找人借钱就是富，不求人办事就是贵。实业救国，企业强了，国家就强了。学智慧就是为了把企业做好，领袖演说智慧，并不是教你说话，而是教你怎么做人。在不同的场合显不同的相。让自己如鱼得水，让自己受欢迎和爱戴。企业如何用人？面试、培训、考核、录用、升级、降级、回炉。老板不操心员工，员工就不操心老板。老板操心完了员工的事，员工就操心老板的事了。自动升降系统：让员工自己定。过去都是老板任命的，只有老板自己喜欢。用活的思维建立用人体系。（铁打的营盘，流水的兵）过河拆桥理论，该淘汰就淘汰，在不同
10、的时期用不同的人。老板和员工的关系是既有关系也没关系的关系。佛渡有缘人，缘：意愿。干什么得先问员工乐不乐意。太监管理，导致独苗，形成老板权威丧失，市场化思维：内部市场化，用人思维。我永远不操心别人操心的事。人累就是因为操心了不该操心的事。一切都是筹码，老板唯一做的就是把筹码加大，帮员工建立欲望，就是建立尊严。符合自然才能永恒。东升阀门科技董事长 王志坚博胜科技 董事长 周育民以前机制都是和老婆一起制定，现在是和相关人员制定，适应期兴奋期安逸期衰弱期。跟宗教学习，让自己变得越来越飞翔。没有精神世界的人不是人，人=吃+睡+工作猪=吃+睡生气是无能的表现，生气的背后是什么？为什么会生气？谁跟你生气就
11、是想利用你没利用上。有利用之心就容易生气，高手就是假装生气。老板是一个非常有自主观念的人，21世纪是一个培养性灵时期。用众生智慧解决众生问题，一个市场思维，一个合作思维，一个民主思维。三个用人境界：1 让员工为老板干（土财主思维），2 让员工为自己干（有智慧的思维），3 我和员工一起干（佛主思维）。品牌就是让你多于消费，品牌不是知名度，而是指名度。物以类聚，人以群分。名声大于实力，最后倒闭人生最大的悲哀。好企业永远是风平浪静的。缺德就是迷失方向。老板要是迷失方向就是缺大德。小老板一直把产品卖到死，这时已经大势已去，卖到好卖时停止，找更好的再卖。高手就是产品如日中天时，培养更好的产品，这样才能把
12、行业做大。1 跟在行业的屁股后面（跟风）小企业满足客户，大企业引领市场。只有创新才能赚大钱，要有变的思维。2 行业共振，参加行业第一名的展览会。3 制定行标，我说了算，成为行业的老大了，谁掌握了行业的标准，谁就成为了王者。什么叫质量：就是客户看完就心动的东西。能让客户触动，促销就是告诉顾客不值这个价心里发虚的表现，客户说贵是担心还有没有比这更便宜的，前三年永远只做一件事：打造地面部队。太快找死，太慢等死。把握好一个字“势”能量运行的轨迹。最大的风险来自于自己都不知道自己在干啥。提自己过去怎么样的人就是现在不怎么样了。把握好行业的节奏，掌握好用人，为什么招不来人？是因为招人的顺序搞错了，孝顺的核
13、心是顺。平时拿岗位去招人，要招他喜欢你的人，先开一个课：择业智慧，先讲行业，再讲企业，再分析岗位，演说智慧如何描述行业，如何描述梦想。能实现的不叫梦想，叫目标。梦想永远也实现不了（佛祖普渡众生）。真正历害的地方：客户员工化，员工客户化。最高境界：让客户为你操心。被救了，出来捞人，捞几个算几个（佛渡有缘人）。核心层实现传承，半核心层实现发展，外围层实现壮大。绝路就是活路。被逼无奈才走到今天。豁出去了，就了了。从一出生就没想着活着离开。我们怎么死的：在评判中死的。按照经验在评判，没找到事情的根本，就解决不了根本问题。解决问题的根本，先找到瓜，再找到藤，再找到根，再浇水，瓜就长大了。商人最伟大的就是
14、做到清仓处理。现金+强大团队。不破不立思维，员工最怕老板说话不算数。166，177，晚上7：30三弦干扰会。三个升级：1 从经营升级到经营经营，2 切身的体验，删除，真正的核心是让心体验到空、无的意识，心态如何与实际对接起来，市场机制，把自己完全放松进入一种状态，导入的过程，从删除开始，快速悟道的法门删除。灵性的实相爱：相互需要。性的问题：能量的问题。演讲智慧：自然流淌。汇升机械罗总三弦是一种感觉4月18号，肯尼亚110多个老板，像到天堂走了一圈又回来了，像过了几天神仙的日子。人活着是为了什么？什么都是正常的，一棵大树有些枯枝烂业是正常的，把它当肥料。倒车撞车，正常的，删除：手机百分之九十九的
15、短信是没用的。生发智慧，不处理本身就是一个处理方法。学完演说智慧之后骂自己不是人。只有亲自走一趟，深深体验一下王志纲工作室，中国最顶极的战略策划机构，思八达今年引进王志纲工作室，进行战略升级，陈果 老师让先天具足的灵性显现出来。算帐：三弦30万战略智慧：60万价格只是一个符号，三弦的价值：三弦是出来玩的：1旅游的价值10万，（体验）坐热气球，看到动物在跑，跟平常生活断掉，人与自然最亲近的地方。2健康的价值：值100万，身体、心灵，健康的生活方式，（如果能让我回到十年前，我愿意几个亿来换）3提供的一个圈子、平台的价值：妥总：对他来说价值上万亿，价值不可估量，刘总：价值无量，三弦国际投资：4精神家
16、园：价值是一切，在那里真正的绽放了，回到了原点，被人为的东西，阻止了很多动作，获救，意味着一切，投资什么不如投资大脑。11月15日下午涨到35万思八达标志：问号码2011年11月11日明确才能产生力量。观己心，得知众人心。内求（有困惑时不断问自己），外拜（需要帮助时）。老板要有远见，老板永远做的一件事，就是让这个事发生。时间升级，产品升级，思维升级。老板考虑的问题“价值”经营人就是经营价值最大化。让企业价值最大化。与其名声大造，不如暗伏江湖。降低成本的核心，“平准化”生产。专注、聚焦“有所为，有所不为”掌握节奏：走太快找死走太慢等死知其然，不知其所以然，所以没法持续。钱不是赚来的，是吸来的，就
17、看这三样决定投不投资：领袖，团队，产品。真正的爱是让她依照自己的意思去做。给对方空间，老板牛、鬼、蛇、神。就不是人。你不操心，永远有人操心。学智慧就是把自己删没了。把员工变成老虎，老板天天做的一件事“练”，笨蛋都是老板自己认为的，所以成为了笨蛋，智慧之道在于改变心境，学习之道在于改变气质。老板就是快，狠，准，手起刀落。男人6岁，女人7岁。做生意要触摸人性，搞明白了，才能进行人性化管理。层级管理体系，老板干老板的活，员工干员工的活。在部门之间建立一个“内部客户”关系。钱谁发的就听谁的。消除内耗唯一的办法就是在内部引入“客户”。授权（事权、钱权、人权）老板要明白只有市场化思维才能治理好企业。当钱到
18、了一定的时候，血缘关系变成社会关系。当公司达到一定程度，事的关系就会变成社会关系。在市场环境下只有痛了才变得更快。要想不被市场打，就得内部打。用王者王，用徒者亡，用友者霸，删除情绪，用数字对接，以结果为导向。用三到五年把市场氛围建立起来，对赌协议：达到了怎么办，达不到怎么办。通过市场的检验结果天道：23集，看看怎么内部运营，王志文、左小青主演，一个优秀的老板永远是一手拿经，一手拿剑，经是渡你，剑是杀人无缘。员工客户化：员工是最精明的，如果把他的事操心完了，他就操心你的事了，员工是公司真正创造财富的人。CEO：这是未来商业最时尚的人。能不能培养公司的CEO，成为公司发展至关重要的。老板把员工唤醒
19、，让员工不靠。主动和被动的力量，1：40。老板打造的要把被动变主动，才能真正轻松，合一共振，因为利益走在一起，只能叫团伙，岳阳女儿红美容美发 侯总 VIP学员宗教智慧：把心打开了，照相也美了，敞亮了，学智慧最重是改变心境，状态不一样，更加坚定，智慧给予了强大的力量，敦煌：意外的收获，非常荒凉，天又冷，看到了很美的秋色，灰色的土地，很震憾，兴奋起来，去享受世界的美景，人一定要走出去，有智慧的人到哪里都能融入进去，体验到真正的美，看员工不同了，看高管不一样了，用智慧来驾驭你的团队， 浩瀚广告 彭总宗教智慧学员，第一次了有所感悟，没有深入，敦煌之后，对于家庭、生活、健康很深刻，活动、体验、魂。第二个
20、收获：孩子的教育，9岁，自身的改变，如果爱没有增加，一切都不会根本改变！湖南思八达总经理王总女人强则中国强，推动摇篮的手也是推动世界的手。财智丽财富、智慧、美丽于一身，女人1 好看，2 好玩 3 好用。思八达五门课程什么关系？学完如何落地和使用：影响：人性的根本，只要爱没有增加，不会发生根本改变！（案例：吃老鼠）。做机制从人性出发，看人有没有“势”，好比一颗种子，饱满的才能长得更好，运营：务实、（机制，事情的根本），思维的意识系统，宗教：精神的根本。不是教老板信教，而是看宗教是如何去经营的，统一发型、服装、口号，不发工资还不跳糟的，演说：释放智慧的智慧。不是把话说对、说全，而是引发大家，80、
21、90后的人性是什么？好玩、快乐、成长、公平、尊严机制和活动相接合，得到了快乐和成长，得到一种感觉神圣感，运营：操作的合力，影响：动力的合力，宗教：精神的合力，演说：释放的合力，刘军老师，运营智慧复习了九遍，运营智慧：2万，影响智慧：2万，缘起老师，宗教智慧：5万，不光经营企业，更加对家庭、健康有帮助。演说智慧：3万，明天有八十人去深圳学习，12万 VIP，月底员工成长智慧，2万，送5个员工学习，让员工自动自发。下午，陈果老师，时代阳光，朱总，下午课程2点准时开始，持餐券的企业家在一楼177号包厢就餐当你享受了公司带给你的荣誉和收获的同时，也要承担相应的责任和委屈。王志纲工作室陈果老师学正确的还
22、是学有用的东西。最根本的还是使用定义，老板一转身如何用。管理学好，但不一定适用于当下，特别中小型民营企业，需要把人激活，企业永远都有问题，最重要的是当下需要什么，激发员工创造力，需要有创业精神，才有生生不息的动力，需要老板去影响他、引爆他，教老板使用工具，驾驭工具的智慧，如何学思八达的东西？如何学，解决什么问题，思八达讲的是根本智，具有生发智慧的智慧，利用宇宙规律运行，声、光、电、气声：代表节奏“势”光：代表速度，指老板的意念，电：代表能量，做任何事情需要一种动能产生，要有驱动力，气：代表气质、形象、印象，运营智慧：有四个版块，第一个：纲领-光第二个：印象-气第三个：势-声第四个：机制-电（动
23、力）做事情的根本智慧，及时传递一个印象，踩对节拍，宇宙智慧的第一层面：以运营智慧为代表的课程，它解决的是一个是什么的问题，第二个层面：解决一个怎么办的问题，把四个版块给加强，纲领：光的版块，用宗教智慧加强，对应宗教里面的“魂”，印象：气的版块，用演说智慧来加强，做任何事情是要把自己给卖出去，它是一个释放智慧的智慧，有很好的思维和想法，需要修念这个，势：声的版块，对应影响智慧：解读人性的根本，解读红尘，机制：电，智慧系统工程，高、中、低上下同欲，第三个层面：三弦，它解决的是为什么，三弦讲的是显现的智慧，它回答了最根本的是人的显现，特别是老板的显现，作为一个老板的人，这一辈子的根本是什么，追求一个
24、圆满，老板的人生圆满：小人：本身可以做一百亿，由于某种原因没有显现，高人：本身有造化，只能做一个亿，由于人的托起，做了几百亿，世界上但凡悟到此点，已经飘走了，在红尘中修行，实现圆满，当下最需要解决的问题，选择的性的去学，三弦：破解人生困惑，机制落地：智慧系统工程，比喻：和思八达结伴，如何看待思八达的价值，思八达豪华游轮，参课费-船票，内容-装饰， 平台的价值-配套设施，认识新的朋友，一次新的旅程，课程之外平台的价值，慈悲、平和、孕育，踩上节奏，往前坐，十多人的团队，和员工关系越来越远了，关心自己的工资，觉得老板剥削他们，想要老板拿钱来分（红包）解决之道：重新建立一个分配体系，小老板会赚钱，大老
25、板会分钱，钱是越分越多，思八达主管：先帮助员工成长，冯老师分钱：工厂厂长，没钱还给三十万，第二年赚了一百万，还给三十万，会分就有人操心，不会分就没人操心，你有本事让多少人操心，你就有本事建立多大团队。要谁操心关键是让谁受益，先知先觉，企业家：打造一种企业盈利模式，找一群人来干活。人物：身边有人，没人了就是“物”了，分配机制：顺乎人性，人只做自己决定的事，在公司要学会“问”，大智慧是引导他人实现自我引导，通过问实现引导，最后把你的决定变成他的决定，这时他就会干了，人最大的本事是会示弱，老板算清楚一笔帐：哪些是员工赚的，哪些是自己赚的，把过年当鬼门关过，年终奖变成年终冲刺，年终分红变成天天分红，变
26、得每天兴奋，你追我赶，潜能的核心是不服，选员工要选有野性的，招人选人（有野性：不服，）与天斗、与地斗不如与人斗，与人斗其乐无穷，刘一秒老师：比咱们更用心生活的人，人生三大风险：1 学错东西，2 跟错人，3 错误学东西，以术为主，术必死以道为主，术必生，老板就一个思维：有用思维！员工心里永远有一本帐，“势”：一个好的产品是有年限的，会过时的，好卖时就玩命卖。人赚钱时没几次：赚钱时玩命赚，看看当下哪个系列产品是最大卖的？过时的是哪些？以后大卖的是哪些？都给相当于没给，产生具大的落差，这时就产生一种能量，老板要学会造场，就是老板不说也会产生力量，2人只做对自己有利的事利他做到，怎么办？做不到，怎么办
27、？承诺，自罚，老板最怕的就是权威的丧失，定机制时，问他、利他，否则执行不下去，任何是候不能用制度去执行，用机制实行，机制就是游戏规则，如：打麻将和开公司，管理学也叫算计学，过去为什么每天都在重复的处理问题？就是处理问题时没有留下痕迹，这痕迹就是机制。然后每个人都签字画押，当下师为无上师，当下法为无上法。永远用机制来做事，做机制规纳几条：1 利他，2 问他，3有几条算几条，永远试运行（可以几个人，几个部门）。4集体参与人员签字画押，（有关系的参与，没关系的不参与）。民主集中过半就通过，人都不愿得罪大多数人。签字画押后送到领导处批准。老板就做一件事，把门一关，泡杯茶，等着他来，做到有什么收入？做不
28、到，怎么罚自己？公众承诺，过去都是人找人，结果一人一个花样，从人制转变为机制，发现问题找机制解决问题用机制随时随地生机制丑话说在前面，在企业，老板和员工是合作关系，老板搭建一个平台，在这个平台上互相交换，员工拿他有的换他要的，高薪是自己弄的，人才都是免费的，要钱多是好事，有野性，要的是人才，不是奴才，做企业要的是交换，平等，市场化思维，给钱-要钱-抢钱-抢地盘-抢工作，就是为自己干，顺乎人性，谁都愿意干，用活动形成企业的文化，就是一个活动重复的进行，形成一种习惯，老板要带头照做，老板和员工和员工一起做一个事，一起来普渡客户，客户就产生敬畏感，服务=业务，有人相信时就获得追随，就有了团队，赵本山：有团队，黄宏：探索真理
