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    建筑施工企业安全生产事故应急预案Word下载.docx

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    建筑施工企业安全生产事故应急预案Word下载.docx

    1、1.5 应急工作原则1、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。2、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害。如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。3、预案是以努力保护人身安全为第一目的,同时兼顾财产安全和环境防护。4、预案要结合实际,措施明确、具体、具有很强的可操作性。5、预案应符合国家法律法规的规定。2危险性分析2.1公司概况我公司位于浙江省余杭区仓前镇仓兴街298号,主项资质等级是房屋建筑工程施工总承包贰级,钢结构专业承包贰级,市政公用工程总承包贰级,地基与基础工程专业承包叁级,机电设备安装工程专业承包叁级,体育场地设施工程专业承包叁级,主要以建

    2、筑施工为主的施工生产单位。上级主管部门是余杭区住房和城乡建设规划局。总公司下设办公室、质安科、财务科、人事科、技术科、后勤科等部门,在册员工775人,高级职称人员3人,中级职称人员28人,初级职称技术人员122人,经济管理人员2人,二级建造师12人,三级资质项目经理15人,持有施工员、预算员、质检员、安全员、材料员等上岗证书人员31人,钢筋工、电焊工、电工、机操工、混凝土工、架子工、泥工等技术人员183人。公司自有机械设备包括挖掘机2台、推土机4台、重型自卸车6辆、汽式16T起重机1台、各类钻机10台、卷扬机15台、混凝土搅拌机10台、装载机1台、二轮压路机2台、三轮压路机2台、沥青自铺机1台

    3、、振动式25T压路机1台、各类小型机械若干、自有机械设备总功率13768KW。公司主要承揽房屋建筑工程、市政工程,钢结构工程,生产活动的产品具有固定性、多样性、流动性,建筑生产所涉及面广,综合性强;生产条件差异大,可变因素多;生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,容易发生生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。2.2危险源与风险分析从可能发生危害的角度来看,一个施工项目应当确定为一个危险源,进行风险分析;对于企业项目安全管理来看,一个施工项

    4、目的过程可能包含若干个危险源,进行风险分析。所以,我公司危险源主要存在以下两个方面:2.2.1施工场所危险源与风险分析局限于存在施工过程现场的活动;主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械)及物质有关。施工场所危险源主要包括如下内容:(1)脚手架(包括落地架,悬挑架、爬架等)、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行,人工挖孔桩(井)、基坑(槽)施工,局部结构工程或临时建筑(工棚、围墙等)失稳,造成坍塌、倒塌意外;(2)高度大于2m的作业面(包括高空、洞口、临边作业),因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳(带)等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外;(3)焊接

    5、、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合,造成人员触电、局部火灾等意外;(4)工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外;(5)工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破,因误操作、防护不足等,发生人员伤亡、建筑及设施损坏等意外。(6)人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒危险源。(7)施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位,造成火灾或人员中毒意外;工地饮食因卫生不符合,造成集体中毒或疾病。2.2.2施工场所及周围地段危险

    6、源与风险分析存在于施工过程现场并可能危害周围杜区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。(1)临街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、项撑等设施失稳,坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、坍陷、爆炸与火灾等意外。(2)基坑开挖、人工挖孔桩等施工降水,造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂,倒塌等意外。(3)临街施工高层建筑或高度大于2m的临空(街)作业面,因无安全防护设施或不符合,造成外脚手架、滑模失稳等坠落物体(件)打击人员等意外。(4)工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进

    7、等爆破,因设计方案、误操作、防护不足等造成发生施工场所及周围已有建筑及设施损坏、人员伤亡等意外。(5)在高压线下、沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下、切坡地段等设置办公区或生活区临建房屋,因高压放电、崩(坍)塌、滑坡、倾倒、泥石流等引致房倒屋塌,造成人员伤亡等意外。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司成立安全生产委员会,下设项目部安全领导小组。项目部安全领导小组由现场抢险组、现场救护组、现场保护组、现场通讯组、善后处理组和技术组组成。1、安全生产委员会机构组成:由公司法定代表人张元法担任负责人,成员由主管安全生产负责人组成。质安科是安全生产委员会常设办公机构。2、项目部安全领导小组机构组成

    8、:由公司质安科长及质安科成员等人员组成。下设六个应急救援小组,组成人员如下:(1)现场抢险组:组长 : 组员 (2)现场救护组:(3)现场保护组:(4)现场通讯组: 成员 (5)后勤组: 组长 : 组员 (6)技术组:3.2应急组织体系框图3.3应急组织职责3.3.1安全生产委员会(1)负责事故救援的整体指挥;(2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统,保证与项目部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。3.3.2项目部安全领导小组(1)负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;(2)负责事故现场的抢险、

    9、保护、救护及通讯工作;(3)负责所需材料、人员的落实;(4)负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;(5)负责与相邻可依托力量的联络求救;(6)负责工程项目生产的恢复工作。3.3.3现场抢险组(1)抢救现场伤员;(2)抢救现场物资;(3)组建现场消防队;(4)保证现场救援通道的畅通。3.3.4现场救护组(1)负责现场伤员救护;(2)记录伤员伤情;(3)协助120和上级部门对伤员的抢救。3.3.5现场保护组(1)负责事故现场的警戒;(2)阻止非抢险救援人员进入现场;(3)维持治安秩序;(4)负责保护抢险人员的人身安全。3.3.6现场通讯组(1)负责事故现场的通讯畅通;(2)协助救援人员进入现

    10、场进行救援;(3)负责现场车辆疏通;(4)保持与各个相关部门信息的通畅;(5)负责通知各安全生产应急小组成员。3.3.7后勤组(1)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(2)协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;(3)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;(4)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;3.3.8技

    11、术组(1)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。(2)根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;(3)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。4预防与预警4.1危险源监控(1)工程开工前认真编制施工组织设计或专项施工方案,制定出防控措施,并严格执行审批程序。(2)在工程施工过程中,严格按照方案实施,严格执行现场危险性较大分部分项工程验收程序,落实防控措施。(3)加强现场巡视,对危险源进行辩识

    12、登记,掌握危险源的数量和分布状况,实施相应的预防控制措施。(4)加强监督检查和日常巡查,对危险源防控措施进行动态监控,认真整改存在隐患和问题。(5)认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程,加强安全教育,严格检查处罚,切实增强全员安全责任意识。(6)淘汰落后的技术、工艺,适度提高工程施工安全设防标准,从而提升施工安全技术与管理水平,降低施工安全风险。(7)制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。(8)制订和实施项目施工安全承诺,确保安全投入。4.2预警行动4.2.1预警级别依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因

    13、素,由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。4.2.1.1蓝色预警当符合下列条件之一时可发布蓝色预警:(1)有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时;(2)主要节日:元旦、春节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节;(3)特殊季节:夏季高温、雨季、汛期、冬季严寒;(4)施工高峰期之前;(5)日常隐患排查治理过程中发现典型或带有普遍性的安全生产问题后;(6)上级主管部门下发蓝色预警后。4.2.1.2黄色预警当符合下列条件之一时可发布黄色预警:(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时;(2)本市发生一起较大建设工程施工突发事故时;(3)上级主管部门下发黄色预警后

    14、。4.2.1.3橙色预警当符合下列条件之一时可发布橙色预警:(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时;(2)本市发生一起重大建设工程施工突发事故时;(3)上级主管部门下发橙色预警后。4.2.1.4红色预警当符合下列条件之一时可发布红色预警:(1)有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警时;(2)本市发生一起特别重大建设工程施工突发事故时;(3)上级主管部门下发红色预警后。4.2.2预警信息预警信息主要对加强建筑安全生产工作、避免事故发生提前进行警示,有针对性地作出符合公司实际的安全生产工作部署,提示公司各施工项目认真分析和查找安全生产薄弱环节,深刻吸取已发生事故

    15、的教训,总结经验,确保安全。预警信息主要内容包括建设工程施工突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。4.2.3预警的发布和解除各级预警由安全生产委员会组长和董事长批准后方可发布和解除。发布和解除形式有召开会议、下发文件两种。4.2.4预警响应有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时,公司安全生产委员会按照本预案相应级别规定进行响应。蓝色预警响应:项目部安全领导小组按照职责分工,坚持领导带班,昼夜有人值班,随时保持通信联络畅通。各施工现场管理人员、安全员上岗到位,密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。黄色预警响应:在蓝色预警响应的基础

    16、上,进一步加强领导带班,加强巡查,关注施工现场重大危险源动态,发现问题及时处置、及时报告。经公司安全生产委员会批准,组织全市施工现场的安全排查。项目部安全领导小组与市安全监督站办公室保持联系,各类有线、无线通信设备处于开通状态。各施工现场管理人员、安全员上岗到位,严格制止并纠正违章施工现象,尽快消除安全隐患,同时密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。橙色预警响应:在黄色预警响应的基础上,项目部安全领导小组密切关注施工现场重大危险源、隐患整改及自然灾害情况,要随时掌握情况,全力消除安全隐患。必要时调整施工时段或停止户外现场施工。应急队伍随时待命,接到事故报告后,立即进行抢险。红色预警响应:在

    17、橙色预警响应的基础上,项目部领导小组高度关注重大危险源及自然灾害动态,带班负责同志要主动了解掌握情况,加强值班和监测密度。必要时,停止高处作业。4.3信息报告与处置4.3.1信息报告与通知(1)公司应急救援组织设立24小时值班电话。电话为: 。(2)突发安全事故时,事故发现人员立即报告项目负责人,由项目负责人拨打值班电话报告事故情况或直接报告公司安全生产委员会负责人。应急值班人员接警后,立即将警情报告安全生产委员会负责人。(3)为有效开展事故救援活动,现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾:项目负责人拨打119,向公安消防部门求援。急救:项目负责人拨打120,向医疗急救中心求援。(4

    18、)报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;遇险人员人数;现场联系人姓名和电话等。(5)安全生产委员会接到事故报告后,符合本预案启动条件时,立即发出启动本预案的指令,迅速组织相关人员赶赴现场进行救援。(6)根据事故类别及时向事故发生地政府主管部门报告。4.3.2信息上报(1)事故信息上报采取分级上报原则,最终由公司主管安全生产经理向政府有关部门上报。(2)信息上报内容包括:事故发生单位情况;事故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况;初步掌握的人员伤亡(包括下落不明的人数)、直接经济损失等情况;可能造成的危害以及采取的措施;事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故

    19、伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的,应当及时补报。(3)按照国家规定,在1个小时内向事故发生地建设行政主管部门进行报告。4.3.3信息传递事故现场第一发现人员现场项目负责人应急值班电话或直接报告安全生产委员会项目部安全领导小组各应急小组。5应急响应5.1响应分级按事故的可控性、严重程度和影响范围,本预案应急响应级别原则上分为“一级(扩大救援响应)”和“二级(公司级救援响应)”两级。响应标准如下(所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数):5.1.1二级响应启动标准(公司级救援响应)存在下列任意一种情况,且本公司有能力控制事态的,启动二级响应。(1)事故后,有1人以上、3人以下被困的;

    20、(2)已经或可能导致3人以下死亡的;(3)已经或可能导致10人以下中毒(重伤)的;(4)已经或可能导致1000万元以下直接经济损失的。5.1.2一级响应启动标准(扩大救援响应)存在下列任意一种情况,启动一级响应。(1)公司应急机制、应急力量或资源不足,无力控制事态,需要上级增援的;(2)事故后,有3人以上被困的;(3)已经或可能导致3人以上死亡的;(4)已经或可能导致10人以上中毒(重伤)的;(5)已经或可能导致1000万元以上直接经济损失的。5.2响应程序项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。施工现场

    21、突发事故发生后,由现场项目负责人根据事故情况,迅速报告公司安全生产委员会,确定响应级别。需启动一级响应时,一级救援响应启动前,二级响应必须已经启动。5.2.1二级响应程序(1)突发安全事故时,事故发现人员立即报告项目负责人,项目负责人立即发布停工明令,指令电工断电,并清点人数。同时拨打值班电话报告事故情况或直接报告公司安全生产委员会负责人。应急值班人员接警后,立即将警情报告公司安全生产委员会负责人。同时,现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量,拨打120急救电话,遇火灾时还应立即拨打119求援。(2)公司安全生产委员会负责人接到事故报告后,符合本预案启动条件时,确定响应级别,立即启动本应急

    22、预案。各救援小组成员赶赴现场,公司安全生产委员会负责收集分析事故初步情况,并做好上报工作。(3)公司安全生产委员会按本预案确立的基本原则和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员进行疏散,指挥各应急救援小组开展应急救援工作。(4)事态得到控制后,公司安全生产委员会宣布应急结束,安排布置应急恢复和应急发布有关工作。(5)事故发生时,必须保护现场,对危险地区周边进行警戒封闭,按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时,应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,依法及时采取应急处置措施。5.2.2一级响应程序(1)公司安全生产委员会负责人接到事故报告后,认为符合二级响应启

    23、动标准时,或者当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时,由公司安全生产委员会负责人及时向工程所在地建设行政主管部门报告,请求支援。(2)上级应急增援力量到达后,由现场项目部安全领导小组负责组织公司各应急救援小组与上级应急救援小组衔接。(3)现场所有本公司应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时,应通过本公司安全生产委员会进行反映。5.2.3响应程序流程图公司安全生产委员会上级主管部门、政府、安全监督管理部门应急救援机构相邻可依托力量救助报告上报指令求救求援事故现场项目部安全领导小组各应急小组指令启动 5.3应急结束当社会救援赶到现场,事故现

    24、场得以控制,受灾人员全部安全撤离,消除导致次生、衍生事故隐患,经事故现场项目部安全领导小组批准后,宣布应急结束。应急结束后,将事故情况上报公司安全生产委员会和上级主管部门,并移交所需有关情况及文件,写出事故应急工作总结报告。5.3.1事故情况上报事项(1)发生事故工程基本情况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。5.3.2需向公司安全委员会移交的相关事项(1)事故报告人情况;(2)事故发生前和救援过程中有关的影响资料;(3)事故初步上报情况及报告内容。

    25、6信息发布事故发生后,由公司安全生产委员会将应急救援各阶段进展情况及时准确向新闻媒体通报,发布的信息时必须以事实为依据,与建设行政主管部门一同,客观准确表述事故态势、发展状况及救援情况。救援结束后,事故调查和处理信息由建设行政主管部门统一发布。7后期处置经事故调查报告批复后,应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实,立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。善后处理组依据国家有关规定,做好伤亡人员善后赔偿工作。8保障措施8.1通信与信息保障8.1.1应急工作相关联的单位、人员通信联系方式见附件1。8.1.

    26、2各应急小组成员联系方式见附件2。8.1.3信息通信系统及维护方案后勤组负责定期维护上述联系方式,遇有电话变更,及时更新,确保联络畅通。8.2应急队伍保障每个在建工程项目部必须建立一支现场自救队,成员由项目部安全管理人员组织骨干施工人员组成,由公司质安科负责领导,定期进行培训和演练。8.3应急物资装备保障见附件3。8.4经费保障应急专项经费由公司设立的应急专项账户支出。使用范围:用于救援物资的购买和维护,人员培训和现场演练等。数额:46万。监督管理措施:必须经安全生产委员会负责人签字才能动用,保证专项专用。8.5其他保障(1)公司安全生产委员会办公室设在公司质安科。(2)公司安全生产委员会日常

    27、备用一辆应急交通运输车辆,备用车辆只承担距单位较近的运输任务,司机手机电话24小时开机,一旦应急事故发生,通知司机速回。(3)现场保护组应常备用于应急突发事故的警戒带,一旦发生突发事故,在事故现场治安警戒使用。(4)项目部办公室应当常备医疗急救用品。(5)项目部安全负责人应每周对施工现场的消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检查、保养、维护。定期更换灭火器,日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物,保持消防器材应急使用及安全通道畅通。(6)应急组织机构的全体成员,应树立“接到报警就是命令”的观点,树立“以人为本”的思想,勇敢、科学、冷静应对事故,不能盲目、蛮干。遇到有毒有

    28、害物质或有其它潜在危险时,必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。(8)在组织机构内,当正职休假,开会等外出时,副职必须承担起正职应当承担的责任。9培训与演练9.1培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部和施工项目经理部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。(1)、一级应急组织每年进行一次培训;(2)、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;(3)、新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:(1)、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;(2)、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;(3)、对危险源的突显特性辩识;(4)、事故报警;(5)、紧急情况下人员的安全疏散;(6)、现场抢救的基本知识。9.2演练公司和各项部每年至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练或者专项安全应急演练,检验指挥系统、


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