1、橡胶62000.044挡环0.035滑环6弹簧片65Mn420000.017拔销0.028联动轴450.279阀体7.0010阀芯0.611阀套0.5612隔盘0.3213限位柱14定子40Cr1.2015转子0.6016后盖0.8017螺栓3600018O型密封圆2100019限位螺栓油堵2800021标牌铝22护盖6600编制（日期）审核日期2作业单位划分根据液压转向器机构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表2-2 作业单位建筑物汇总表作业单位名称用途建筑面积（m2）结构形式备
2、注原材料库存储钢材、铸锭2030露天铸造车间铸造1224热处理车间热处理机加工车间车、铣、钻削1836精密车间精镗、磨削标准件、半成品库存储外购件、半成品组装车间组装转向器性能试验室转向器性能检验成品库成品储存办公服务楼办公室、食堂等8060设备维修车间机床维修3液压转向器生产工艺过程液压转向器结构比较简单，生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。 （1） 零、组件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都采用外购、外协方法获得，入厂后由半成品库保存。其他零件由本厂自制，工艺过程分别见表2-3至表2-15。表
3、中各工序加工前工件重量为：该工序加工后重量/该工序材料利用率（2） 标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。（3） 组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。（4） 性能试验 所有组装出的液压转向器均需要进行性能试验，试验合格的产品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。（5） 产品储存 所有合格的液压转向器存放在成品库待出厂。4.自然条件自然气象等条件按学生所在地的条件加以考虑.表2-3 液压转向器零件加工工艺过程表件号单重（kg）计划
4、年产量（套）年产总重（kg）20钢序 号工序内容工序材料利用率（%）备料车、镗、压装55半成品库暂存表2-4 液压转向器零件加工工艺过程表准备铸锭精铣、镗、钻80精镗95表2-5 液压转向器零件加工工艺过程表车削40表2-6 液压转向器零件加工工艺过程表表2-7 液压转向器零件加工工艺过程表联动器45钢车、铣精磨99表2-8 液压转向器零件加工工艺过程表精铣、镗7090表2-9 液压转向器零件加工工艺过程表精车、钻、铣表2-10 液压转向器零件加工工艺过程表表2-11 液压转向器零件加工工艺过程表铣、钻表2-12 液压转向器零件加工工艺过程表车、镗端磨表2-13 液压转向器零件加工工艺过程表退
5、火车、钻、插、铣50调质研磨表2-14 液压转向器零件加工工艺过程表正火车、铣、钻淬火表2-15 液压转向器零件加工工艺过程表车、钻三物流分析物流相关分析是机械制造厂平面布置的基础，主要从以下步骤来进行分析：1产品工艺过程分析 11 分析给定的工艺过程表 由于各个部件的年需求量是固定的，也就是说液压转向器的生产呈理想状态（零库存生产），所以全年的物流量就没有必要给出。工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表3-1所示：各个零件原料重量与成品重量对比表3-1原料重量（kg）材料利用率（%）成品重量（kg）废料（kg）0.1640.74HT2601.974 45.61.074 0.
6、0750.0450.68239.60.412 18.51937.811.519 0.866 69.30.266 0.700.140.4000.080 0.014 0.004 2.42449.51.21.2240.8661.000 0.200 1.2 各个自制零部件工艺过程图 3 自制零部件工艺过程图3 13产品总的工艺过程图 4 总的工艺过程图42物流强度分析 21作业单位之间的物流强度 由于各个部件的年需求量是固定的，所以全年的物流量就没有必要给出，重点是看作业单位之间的物流量，根据上面对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度从至表和汇总表3-2，3-3如下：表3-2 物流强度汇从至表单位
7、名称标准件半成品库合计原材料库1229581974023856166554车间737701460534345机加工539881098079573精密63480标准件半76708组装92050性能试验室15342成品1173666859374460678530表3-3 作业单位之间物流强度汇总表作业单位对（物流路线）物流强度占总物流强度比例物流强度等级1218.12%A132.90%O143.52%2410.87%E345.06%I352.15%458.00%461.63%569.36%6711.28%7810739215.83%89100%22 作业单位物流强度分析 由前面的物流强度汇总表3-
8、2，3-3可以求出物流强度统计图3-5，并根据物流强度等级分划表3-4得出物流强度等级填入物流强度汇总表3-3最后一行中。 表3-4 物流强度等级分划表符号物流路线比例（%）承担物流量比例（%）超高物流强度特高物流强度较大物流强度一般物流强度可忽略搬运U表3-5 物流强度分析表 序号作业单位对20000 40000 60000 80000 100000 12000023 根据物流强度分布比例划分物流强度等级，填写成作业单位物流相关表。如表3-6表3-6 作业单位物流相关表四.作业单位相互关系分析 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工
9、车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。 1明确各作业单位的特点，包括工作内容、工作性质（生产、仓储、管理、生产服务或生活服务等），有无震动、噪声、烟尘及异味等环境污染。 2明确个作业单位与其他作业单位之间的重要联系，包括工艺流程，物流方面联系和工作性质相似性、生产管理、人员等方面联系。 3明确存在环境污染的作业单位对其他作业单位的影响。 4整理出作业单位相互关系影响因素，5条。如表4-1所示表4-1液压转向器厂作业单位间相互关系密级理由编码理由工作流程的连续性物料搬运管理方便生产服务安全及污染 5确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就
10、可以给出各作业单位的关系密切程度等级，在SLP作业单位之间相互关系密切程度等级可以分为A、E、I、O、U、X。见表4-2。表4-2 作业单位相互关系等级含义比例（%）绝对重要25特别重要310重要515一般密切程度1025不重要4580X负的密切程度不希望靠近酌情而定 6调整相互关系等级比例将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系表，表的上半部分用密切程度等级符号标志密切程度，下班部分用数字表示密切关系程度等级的理由。如图4-3所示。五作业单位间物流与非物流相互关系合并 1. 选用加权值。此加权值的大小说明了设施布置时考虑问题的重点，经过具体和周密的调查研究，对液压转向器厂布置来
11、说，物流因素的影响较大。因此取加权值： m:n=2: 2. 综合相互关系计算，根据各作业单位配对之间物流和非物流关系等级的高低进行量化并加权求和，求出综合相互关系，见表5-1。当作业单位总量为N时，总的作业配对数P可用下式计算，即 P=N （N-1） /2 对该例题，N=11, 则 P=55，因此表5-1中共有55个作业单位配对，即55个相互关系。 3. 划分综合相互关系密切程度等级。在表5-1中，综合关系分数取值范围为-112，按表5-2统计出各段作业单位配对比例，参考表5-3划分综合关系密切程度等级。表5-1 作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关系密切程度 综合关系物流关系（加权值：2）非物流关系（加权值：1）等级分值1516171819110111232526272829210-12113623373825392631027311282947314832493341034411355737583859395105114142684369446106114647794871049711
