1、This construction arrangement design is a programmatic arrangement for all construction activities on the basis of construction mission and object, and has a strong technicality and comprehensiveness which can play a part in construction processs guide and control, and can realize the construction p
2、rojects technology economic effect under certain resource conditions. Keywords: construction programme;the master schedules; quality control; programmatic; technology1 工程概况本工程为某高层住宅楼，框架剪力墙结构，地下2层（储藏室），地上17层（住宅），建筑高度49.75米，层高2.9米，建筑面积：15164，基础为筏板基础，建筑抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。2 编制依据2.1 施工图建筑施工图、结构施工图、水暖安装
3、施工图、电气安装施工图。2.2 主要规程、规范表2.1 主要规程规范表规范程国家土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-2012砌体工程施工及验收规范GB50203-2011地基与基础工程施工及验收规范GB50201-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-2002建筑电气安装工程施工及验收规范GB50303-2002建筑工程测量规范通风与空调工程施工及验收规范GB50243-97行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑工
4、程冬期施工规程JGJT104-2011钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003标准建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-883 工程目标3.1 质量目标我公司将严格遵守,建设工程质
5、量管理条例，质量验收规范及质量检验统一标准；全面履行“质量责任终身制”的保修责任。严格管理、科学施工，保证该工程质量达到合格标准，争创优良。 3.2 工期目标按照合同要求，本工程计划工期为390天。水电暖预留预埋与土建穿插配合施工。为使本工程在规定工期内保质、安全、按期完成，我们积极科学地组织劳动力，采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高标准、严要求组织施工。3.3 安全生产目标杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，避免重大安全事故和一般安全事故的发生。3.4 文明施工目标严格按规范组织施工，文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准化，创建安全生产、标
6、准化现场。4 施工准备4.1 技术准备（1）认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）进行图纸预审，充分熟悉了解图纸。（3）对施工组织设计进行调整和修改，安排人员做专项施工方案。（4）对班组进行安全技术交底要做好记录，要有规范的步骤，不签字无效。（5）安排管理人员做预算和做材料、人员、设备使用计划。（6）做好木工、钢筋下料单，为木工、钢筋的准确下料做好准备。（7）要对现场的各施工班组做好安全技术培训。4.2 劳动组织准备（1）根据工程实际情况、施工进度以及劳动力需要量计划，合理地选择施工队伍，并进行考核，合格后方准上
7、岗。（2）在工程施工中及时组织职工进行学习工地的规章制度、技术、安全操作规程以及现场文明施工等知识。（3）劳动力需用计划表（详见后表）。4.3 施工物资准备（1）工程开工前编制成本预控，根据成本预控提出的各材料需要量计划，技术负责人审核无误后，由材料员编制材料进场计划，并根据工程进度合理组织货源，办理订购手续，力求及时进场，以满足工程需要。材料人员与班组签订材料使用合同，控制材料使用。（2）根据工程需要确定材料机具、施工机具以及其他设备需要量计划，由材料员组织落实实施，及时办理租赁运输等手续，随工程进度进场，并按平面布置图放置。（3）由技术负责人根据施工图确定预制加工品的数量、规格、型号，进场
8、时间，制定预制加工品需要量计划表。（4）主导施工机械选择和辅助施工机械选择施工机械选择原则：为便于施工管理，本工程在选择施工机械方面本着满足生产进度要求，同时发挥机械台班能力的原则进行施工机械选择。主要施工机械选择：充分考虑本工程特点：施工现场情况，同时为确保施工质量和工期，进行了本工程的主要施工机械选择。混凝土输送：汽车泵和地泵相结合方式。塔式起重机：本工程施工选用一台QTZ-80型塔吊，作为工程施工中的主要垂直兼水平运输机械，同时辅助混凝土运输，安装在建筑物主楼的一侧。（位置详见施工平面布置图），使工程全部施工部位均在塔吊旋转有效范围内。施工电梯：在主体结构施工至5层时，分别相继投入物料提
9、升机或双笼施工电梯。辅助施工机械选择辅助施工机械主要有钢筋加工用的调直机、弯曲机、切断机、电焊机;木工加工用的轮锯、平面刨以及振捣棒、平板振动器等。4.4施工现场准备（1）进场后，首先清除所有障碍物，实现“四通一平”，将现场道路、料场硬化，并按“两型五化”标准（安全文明型、卫生环保型、亮化、净化、绿化、美化、硬化）进行现场设施布置（详见施工平面布置图）。（2）开工后及时做好测量工作，建立现场测量放线控制网，并报请规划、监理进行验收，以保证工程定位的准确度。（3）对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线
10、，同时做永久性保护。（4）会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。（5）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路 及临时消防等位置。（详见施工平面布置图）（6）从进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。5 施工部署5.1 项目经理部组织机构5.1.1 项目经理的确定为确保工程质量，交给用户一个满意的合格工程，我公司将该项目列为重点工程，特选派善于管理、具有高层施工经验、技术过硬的XXX同志为该工程项目经理。5.1.2 主要技术、管理人员的配备表5.1 项部主要管
11、理人员组成表职 务姓 名职 称证号项目经理X X X工程师技术负责人X X X 施工员质检员助 工材料员预算员专职安全员5.2 施工部署原则5.2.1 时间部署原则季节施工的考虑应根据总的施工进度的安排，保证基础结构施工在一月底出地面，主体结构在5月中旬封顶，同时保证边坡稳定。装饰工程在主体验收完毕后开始施工。5.2.2 空间上的部署原则根据本工程现场情况，首先对施工现场进行合理的布置和规划，整个工程将按基础、地下储藏室、结构、屋面及装饰装修、安装与调试五个阶段进行施工，为加快施工进度，五个施工阶段尽可能相互衔接，进行流水立体交叉作业。为确保各工种均衡和各工种之间搭接合理，使劳动力、机械、设备
12、等达到最佳运转效果，将每个工程划分为两个施工段，1-25轴为第一施工段，26-50轴为第二施工段。在每个施工段内，工序依次为：绑扎暗柱剪力墙钢筋 支模 浇筑混凝土 支梁、板模板 绑扎梁板钢筋 浇筑梁板混凝土。为确保工程质量，水、电等安装工程始终配合，一个施工段完成后，立即转入另一个施工段进行施工。在主体施工中每个流水段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各流水间的交叉施工。5.3 施工顺序部署原则及各阶段施工方法对于整个工程，我们将采取“先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业”的总施工顺序。为确保本工程按期完成，采取以主体结构为先导、其他各分项工程适时插入，按施工段交叉流水作业。具体
13、详见施工进度计划。（1）基础及地下储藏室施工放线 基坑大开挖 支护 基础垫层混凝土 绑扎筏板、基础梁钢筋及墙柱插筋 支模 浇筑筏板混凝土 绑扎墙柱钢筋 支模 浇筑混凝土 支顶板、连系梁底模 绑扎顶板，连系梁钢筋 浇筑混凝土。（2）主体结构施工绑扎柱、墙钢筋 支模 浇筑混凝土 支梁、板底模 绑扎梁、板钢筋 支模 浇筑混凝土。（3）围护装饰阶段施工砌筑填充墙 屋面施工 内外粉 楼、地面施工 内外墙饰面施工门窗安装 油漆 收尾。（4）电气工程主体预埋管、预留洞口管口管线与开关分配电箱安装 灯具安装 系统测试。（5）给排水工程主体预留洞口 安装扩管道 排水、灌水通球试验 给水管道严密性试验 卫生洁具安
14、装 系统清洗。6 进度计划及保证措施6.1 施工进度计划按照施工合同及我公司多年的施工经验，本工程计划工期390天。我公司按照工期要求安排各分部分项工程编制施工网络计划图，按照施工网络计划图，科学合理的安排组织施工（施工网络计划图附后）。6.2 施工进度保证措施6.2.1 施工进度保证措施为确保本工程建设顺利进行，我公司将依据本工程施工组织设计制定严密的施工计划管理制度。重点抓好施工计划编制、执行情况检查和综合协调平衡三个环节，确保按期完工。6.2.2 施工进度计划的编制项目部将根据本施工组织设计总进度要求，首先编制总体施工计划，然后编制基础、主体阶段性施工计划，再编制周计划，并分别组织有关部
15、门、班组进行落实。阶段施工作业计划及周计划向全体施工人员进行交底，使全体施工人员都知道本阶段及每周的工作目标，形成一个周保阶段、阶段保总体的周密计划网络。6.2.3 加强施工计划执行情况检查（1）建立严密的施工计划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应按照阶段及周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，则千方百计抢时间，充分调动各级施工人员的积极性和一切力量，在最短的时间内将进度赶上来。（2）为保证施工进度计划的实施和有节奏、均衡的进行施工，公司工程部将及时进行检查、了解
16、执行情况，一旦出现偏差，应及时进行调整，使施工进度计划真正起到全面组织施工活动的作用。项目部将建立定期报表制度和例会制度以便及时了解情况，定期分析工程实施情况，总结经验教训，及时调整偏差。6.2.4 综合协调平衡保证措施（1）材料及外加工构件的保证措施开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货以及材料采供工作。同时依据施工进度计划确定材料的进场时间，以免由此而影响工程进度。（2）资金管理方面的保证措施建立独立帐户，严格实行专款专用。工程资金一律由项目经理批准后方可使用，不得随便提取使用。（3）组织协调方面的保证措施首先是理顺土建施工与安装施工的协
17、调关系，以土建施工为主，水、电安装积极配合，互相创造条件、合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。项目经理统一安排，协调好各专业施工关系，精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。同时要认真协调与建设单位、监理单位的关系，定期召开由建设单位、监理单位参加的生产协调会，及时协调处理和解决施工中存在的技术、质量、安全、机械协调、材料及资金等方面的问题。统一认识、统一步伐、保证施工的顺利进行。（4）人员管理方面的保证措施在内部管理上，严格执行项目目标责任考核制，项目经理及各部负责人对各班组下达任务书，严格控制材料消耗。工程质量管理则实行三检制（施工单位自检、监理单位抽检、建设单位或质
18、监站检查）、（施工单位内部自检：作业人员自检、专业班组内部互检和交接检、项目部专职质量检查人员检查）和挂牌制。采取分段流水施工的方法，为均衡施工加快施工进度，配足各工种劳力，尤其是在主体结构施工期间，更要保证各种工种有充足的技工，确保按期完成。（5）季节施工方面的保证措施在节假日期间，一方面抽调单位自有职工进行施工，另一方面尽量使用外地民工以便减少本地民工回家进行过节而引起的劳力不足。同时提前做好冬雨期施工技术措施准备和物质材料准备工作，以便能保证冬雨期施工的正常进行，确保按计划工期竣工。（6）杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准、严要求，确保
19、各工序施工一次达到验收要求，尽量减少返工和延误工时的现象。（7）奖罚管理方面的保证措施建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的管理人员倾斜，对在本工程的施工质量和进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。（8）水电供应方面的保证措施为避免因暂时停电、停水而停工延误工期，对施工用水和用电采取以下措施：在施工现场打放置水箱，确保施工用水不间断。在现场配备一台柴油发电机，确保停电时混凝土的搅拌、运输、振捣能顺利进行。在不浇筑混凝土时，也可用于钢筋的加工。（9）技术方面的保证措施施工中要采用相应的技术措施：剪力墙采用组合竹胶板大模以确保墙面质量，混凝土框架柱、梁采用
20、组合钢木模板，拼缝中夹海绵条。现浇板模板采用早拆头支撑体系、竖向粗钢筋采用电渣压力焊技术。混凝土搅拌采用电子配料机，运输可采用混凝土输送泵，以提高工效，保证进度。7 劳动力配置计划7.1 劳动力配置的基本原则劳动力的配置，首先必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏秋季、节假日等特殊尾部的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些。7.2 劳动力的配置本工程大体分为四个施工阶段：第一阶段是基础及地下室施工；第二阶段是主体施工；第三阶段是屋面、填充及内外装饰，最后一个阶段是竣工收尾。第一、二阶段主要是以模板工、钢筋工、混凝土工、机械工、架子工、防水工为主，同时
21、管道工、电工参与配合；第三阶段主要是以瓦工、抹灰工、装饰工、防水工为主；在整个施工阶段，要注意成品保护。特别是竣工收尾，装饰工种、油漆工、木工、粉刷工要安排好。各阶段劳动力安排时要综合考虑，并尽可能保持作业班组相对固定，以利于工序合理搭接，操作人员熟练掌握操作工艺，提高劳动生产率和工程质量。7.3 劳动力配置具体详见劳动力安排一览表表7.1 劳动力安排一览表序号工种基础工程主体工程装修工程1混凝土工2025102瓦 工15303木 工84钢 筋 工5抹 灰 工6架 子 工7普 工土建电工9机 械 工电 焊 工11 管工及安电工12油 漆 工13吊 装14防 水 工合 计1642021518 施
22、工方案与技术措施8.1 施工测量方案测量放线作为先导工序始终贯穿于施工过程的各个环节，为了有效地保证几何尺寸满足设计要求。本工程将由专人进行测量放线，并由技术负责人进行技术复核，以确保管道敷设和建筑物施工得以顺利进行。根据规划部门提供的定位坐标点，及时进行校核与复测，并将坐标点引出建筑物以外，做好龙门桩，做好桩体保护。8.2 建筑物沉降观测（1）根据施工图上设置的沉降观测点进行沉降观测，施工期间每施工完一层进行一次沉降观测，观测采用定人、定机、定位的测设方法。为确保观测的准确性和精确度，每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘成图表存档，观测中如发现异常
23、情况时，立即通知设计单位。（2）沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段，沉降观测点根据设计要求布置，设计无要求时，沿建筑物周围每隔30m布置一个。沉降观测点本身应当牢固，确保点位安全，能长期保存；观测点在结构施工时布置，并注意保护。观测点上必须有明显的突出之处，可布置在基础、柱子及墙体转角处，与柱身、墙角保持一定距离。（3）沉降观测要求测点设置完成后观测一次，作为原始数据；主体结构施工期间每完成一层观测一次；装修期间每月观测一次；竣工前观测一次；做好沉降观测点布置图及观测记录，工程竣工前将沉降观测值绘成沉降观测曲线；每次观测后发现沉降异常应立即通知有关单位共同采取措施；工程竣工交验前可根据业主及设
24、计要求，设立永久观测点。8.3 主要项目技术措施8.3.1 0.00以下基础工程此阶段主要是基坑开挖，基础混凝土垫层，筏板、梁的施工，地下室剪力墙及顶板施工，技术含量较高，是整个工程的关键施工阶段。（1）开挖的准备工作查勘现场，摸清工程实地情况，包括地形、地貌、水文、地质、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、管线、电缆线路、地面上障碍物和堆积物、水电供应，以便研究制订施工方案和绘制施工总平面图：按设计或施工要求标高整平场地，清除或搬迁施工区域内地面上及地下所有障碍物；做好防洪排洪工作，保证场地不积水；设置测量控制网，包括基线和水平基准点，要求设在不受基础施工影响之处。机械挖土的基坑，在施工中根据龙
25、门板桩上的轴线，放出基坑的灰线（边线）和水准标志，龙门板桩一般离开坑缘1.5-2.0m以利于保存。不加支撑的基坑，放线时应按要求放出边坡宽度。灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可进行挖土施工；挖土时注意检查基坑是否有古墓、洞穴、暗沟或裂缝，断层（对岩石地基）存在，如发现迹象，应及时汇报，并进行钎探处理。基坑施工用的临时设施，如供水、供电、道路、排水、暂设房屋等均应在开工前设置就绪。（2）土方施工采用反铲挖掘机配自卸汽车开挖。灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可开挖，开挖时应采取沿等高线自上而下，分层、分段依次进行。为防止超挖，机械开挖至接近设计坑底标高时，应预留20-30cm厚土层
26、，人工开挖。以免机械作业扰动地基原土层。基坑挖好后尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工，如不能进行下一道工序时，应预留13-30cm厚覆盖土层，等基础施工时再挖去，基坑的表面杂土及余土外运到建设单位指定地点堆放。基坑开挖至设计标高后应会同设计单位、地质勘探单位、质量监督部门和建设单位共同验收签字盖章后，方可进行下一道工序施工。（3）基坑支护本工程基础为筏板基础，需在-6.55m处进行施工。基坑作业，必须采取可靠的支护措施（具体详见基坑支护专项施工方案）。（4）筏板、基础梁的施工混凝土垫层浇筑完毕，并达到一定强度，弹出轴线后即可进行基础施工。施工时首先要保证在无地下水情况下施工。本工程基础筏板厚900mm，为避免因混凝土收缩应力而产生裂缝
