1、服务行业商业计划书服务行业商业计划书目录第一篇：茶叶行业商业计划书第二篇：酒店行业商业计划书范文第三篇：服务网站商业计划书第四篇：关于养生行业的商业投资计划书第五篇：传媒行业商业计划书摘要正文第一篇：茶叶行业商业计划书茶叶行业商业计划书目录第一部分 茶叶行业发展分析第一章 茶叶行业发展概述第一节 茶叶的概念一、茶叶定义二、茶叶的分类三、中国茶文化四、茶叶基本成份及功效第二节 中国茶叶市场特性一、茶叶产品的多样性二、商品茶价格的模糊性三、市场通路的波动性四、茶叶品牌的可塑性五、包装茶的盈利性第二章 我国茶叶行业发展分析第一节 XX-XX年茶叶行业发展状况一、我国茶叶行业发展概况二、中国茶产业遭遇
2、困境的原因三、XX年中国茶叶向电子商务发展分析四、XX年茶叶行业的产业升级情况五、XX年调查显示我国茶叶质量总体稳定第二节 XX年茶叶行业品牌发展分析一、中国茶叶品牌概述二、中国茶叶从品类转型成为品牌三、中国茶叶品牌现状分析四、中国茶市场品牌发展分析五、中国茶叶品牌前景分析六、茶业品牌实现永续发展的策略第三节 中国茶叶产业化发展阻碍与机遇一、中国茶业发展概况二、中国茶业的发展弊端三、中国茶叶产业化的关键四、中国茶叶产业化最可能的突破口第三章 我国茶叶市场发展研究第一节 我国茶叶产业产销情况分析一、茶叶标准不断完善二、生产基地多通过无公害认证三、有机茶种植面积扩大第二节 XX年茶叶价格走势分析一
3、、XX年春茶生产及收入情况二、XX年茶叶批发价格行情第三节 我国茶叶品牌分析一、我国茶叶品牌状况二、中国茶叶的品牌效益分析三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题四、破解我国茶叶品牌僵局探讨五、我国茶叶品牌发展策略分析第二部分茶叶细分及区域市场分析第四章 我国茶叶行业细分市场分析第一节 绿茶一、绿茶介绍二、日照绿茶行业发展分析三、XX年日照市绿茶发展情况四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位五、XX年崂山绿茶实施国家标准六、XX年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐第二节 红茶一、红茶介绍二、世界红茶生产分布三、XX年红茶呈现良好发展态势四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类五、XX年红茶复兴曙光已现第
4、三节 白茶一、白茶介绍二、安吉白茶起源与特异性状三、安吉白茶发展策略分析四、XX年福建大力推广福鼎白茶第四节 乌龙茶（青茶）一、乌龙茶介绍二、乌龙茶的发展与演变三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色第五节 花茶一、花茶介绍二、花茶的未来发展方向三、XX年中国茉莉花茶发展分析四、XX年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号第六节 普洱茶一、普洱茶介绍二、普洱茶产业的市场分析三、云南普洱茶标准升级为国家标准四、普洱茶规范发展情况五、XX年普洱茶产业将进入群雄并起时代六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战第五章 茶叶区域市场情况分析第一节 云南省一、XX年云南省茶叶产业发展现状分析二、XX年云南茶叶价格和销量持续回
5、升三、XX年云南强化茶叶新产品开发和深加工四、XX年云南茶叶跨越发展 欲进军高端市场五、XX年云南茶业国际化路径探索第二节 贵州省一、贵州余庆县茶叶产业发展现状分析二、贵州茶叶销售的关键要素三、贵州茶叶品牌策划与发展分析四、XX年贵州茶产业再上新台阶 全州茶叶面积共达52.7万亩五、XX年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展六、XX年贵州将建茶叶标准体系第三节 四川省一、四川茶叶发展的现状二、四川茶叶发展的优势三、四川茶叶发展存在的主要问题四、四川茶叶发展的建议五、XX年四川打造全国知名茶叶品牌六、XX年四川建设现代茶叶产业基地七、XX年上半年四川茶叶产值58亿元八、XX年四川力争茶叶产值超百亿
6、元第四节 福建省一、XX年福建茶叶年产量情况二、XX年福建茶叶出口形势三、XX年福建拟建茶叶质量可追溯制度四、XX年福建省茶叶营销额预测第五节 浙江省一、浙江省茶叶产业协会发布XX年计划二、XX年浙江省茶叶出口三、XX年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略第六节 湖南省一、湖南省茶业现状分析二、XX年湖南省茶叶出口升至全国第二三、XX年湖南开发高端黑茶 打造茶叶强省四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议第七节 山东省一、山东省茶叶生产现状二、山东省茶叶生产中存在的主要问题三、山东省茶产业发展之对策四、XX年山东有机茶抢占高端茶叶市场第八节 安徽省一、XX年安
7、徽省大力支持茶叶产业发展二、XX年安徽茶叶出口量居国内第三三、XX年安徽省茶叶出口增长利润被压缩四、截至XX年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率第三部分茶叶消费市场及营销策略第六章 中国茶叶消费市场分析第一节 我国茶叶消费分析一、我国茶叶市场的多元化消费分析二、我国茶叶消费市场发展方向三、茶叶的消费者心态透析第二节 XX-XX年我国茶叶消费的变化一、茶叶消费迎来品牌时代二、我国茶叶消费“口味”发生变化三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化四、人们买茶已从看价格转为看第三节 茶叶市场消费趋势分析一、茶叶市场发展规律及一般特点二、发展优质绿茶最有重大战略意义三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增
8、长点第七章 我国茶叶营销及策略分析第一节 茶业企业打造区域品牌的策略一、研究市场且找准定位二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖三、大力宣传品牌四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始第二节 打造我国出口茶品牌的战略一、我国茶叶品牌急需要战略规划品质二、我国出口茶品牌存在的现实问题三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析四、实现茶叶品牌的战略五、制定和实施品牌战略规划的要点第三节 茶叶新营销策略分析一、抛弃陈腐的茶叶经营观念二、进行市场调研找出选择的方向三、仔细进行筛选和细化四、分析自身的能力和资源匹配度五、分析竞争对手的产品力位置和优势六、确定企业产品竞争力的建立模型
9、七、进行市场验证第四部分茶叶行业竞争格局及企业分析第八章 茶叶行业竞争格局分析第一节 茶叶行业竞争结构分析一、行业内现有企业的竞争二、新进入者的威胁三、替代品的威胁四、供应商的讨价还价能力五、购买者的讨价还价能力第二节 中国茶叶产业竞争力的swot分析一、优势二、劣势三、机遇四、威胁第九章 主要茶叶企业竞争分析第一节 中国茶叶股份有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌三、公司发展战略第二节 浙江省茶叶集团有限公司一、公司概况二、XX年公司动态三、公司被评定为中国茶叶企业信用等级aaa级企业第三节 湖南省茶业有限公司一、公司概况二、XX年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二第四节 安徽茶叶进出口有限公
10、司一、公司概况二、公司品牌建设的主要举措三、公司产品介绍第五节 上海天坛国际贸易有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌介绍第六节 云南下关沱茶（集团）股份有限公司一、公司概况二、XX年公司动态第七节 *七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司一、公司概况二、公司产(在好范 文 网搜索更多的文章.)品介绍第五部分茶叶行业发展战略探讨第十章 XX-XX年茶叶行业发展战略研究第一节 XX-XX年我国茶叶企业发展策略一、坚守核心文化，聚焦战略主业二、构建优质渠道，确保分销效能三、整合优质资源，创造明星产品四、提升经营能力，善用人才资源五、采取有效措施，战胜全球挑战第二节 茶叶行业发展战略研究一、确定茶企发展战略二
11、、提高茶企领导者能力三、强化茶企核心能力四、完善茶企组织建设五、弘杨茶企文化第二篇：酒店行业商业计划书范文酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响，但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展，下面是酒店行业商业计划书编制提纲，以供参考.酒店行业商业计划书编制提纲：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、
12、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度
13、e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流
14、程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等.九、财务计划与分析1、过去三年的现金流量表2、过去三年的资产负债表3、过去三年的损益表4、过去三年的年
15、度财务总结报告书5、今后三年的发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见的风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红十二、酒店行业商业计划书附件北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第三篇：服务网站商业计划书服务网站计划书撰写计划书，首先需要6c的规范.首先是concept(概念).就是让别人知道你要卖的是什么.【服务】 其次是customers(顾客).顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.【精打细算的人群】第三是petitors(竞争者)
16、.需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等.【上海的都市客】第四是capabilities(能力).要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做.【见计划书】第五是capital(资本).资本可能是现金，也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少.【见计划书】最后是continuation(持续经营).当事业做得不错时，将来的计划是什么.【见计划书】一 引言纵观互联网的发展，网站的竞争优势越来越明显，虽然有纷繁
17、复杂的网站地址，但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限.所以在制定团购网站的计划书时，系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式二 商务策划现阶段的互联网的资源没有被完全的利用，有待一种新兴的使用互联网的方法的出现，这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合，在互联网上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情.我们还发现生活中年龄段在2040岁之间的人都越来越喜欢开放的生活，包括娱乐、活动、工作、交际，在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下，人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高.但是人们却没有办法，因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供
18、给他们.这种精打细算的生活方式，将会受到越来越多人的喜欢；第三，就是形成了精打细算的生活，跟人与人之间信任合作的机制，这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱，一般的中产也都喜欢精打细算，尤其是现在的白领，简单点，既可以省钱，跟大家在一起的开心是最重要的.三 商务分析1.网站背后的传统行业的发展已经具有相当的规模，这些企业也非常希望有一个很好的平台继续的发展，他们尤其希望通过互联网的方式来帮助他们更有效、迅速的开拓他们的市场空间.同时国外企业产品在华也有相当的规模，包括产品、服务、以及资源等等.加之现在中国的物流业也在迅猛的发展，虽然有一些不稳定跟挫折，但是随着国家政策的扶持，市场越
19、来越大，物流业的成熟也会是很快的事情，这些都对网站的发展提供了很好的基础点点拼网站的市场主要包括国内以及在华销售的各种企业产品，同样也包括一些符合网站目标的服务性的行业，比如旅游公司，饮食行业等等.网站将通过给用户提供方便的服务来吸引用户，所有现在和潜在的人群都将是我们的目标客户四 网站策划网站项目的实施分为四大阶段：开发、运营、推广、业务.开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段，在该阶段结束后将可以直接进入试运行，开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕，包括测试.运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作.在此阶段将要投入很大以部分人力来负责，包括网站问题的解答，对运行的维护，以及版
20、面内容的更新.推广阶段将按照推广计划进行，开始将采用文章攻势，后期投放少量的广告，推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户.业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破，针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家，推广产品.这个阶段也将是以后网站的永久任务1模块分析网站的板块有aa制、人多力量大、拼资源几个大的拼的板块.aa制是通常概念的拼的方式，主要就是拼饭、拼房、拼车、旅游、球友、舞会等等.主要是针对用户日常活动最活跃的部分并且是以共同分担费用的特性来分类的.人多力量大是专门对以合作的方式来进行拼的特性来进行的分类，主要包含项目合作、团购.这个板块的特点就是来找共同合作的人来完成一样事情，共
21、同获得利益.用户可以发布一些合作的活动，进行一起团购，或进行项目的合作.拼资源这个板块主要是对用户的资源来进行的拼，可以发布资源给其他的用户用，也可以获取其他用户的资源.这个板块还将采用其他的一些机制了保障这个板块的安全性、公正性.2 商业模式网站的商业模式是以用户使用网站平台为基础，网站提供相应的服务.用户在上面发布活动、组织活动、讨论活动、获得资源、发布资源.而用户的活动将跟商家有直接的关系，所以我们将与商家联合，来对商家由我们的网站获得的直接效益来进行收费.跟广告的表现形式是一样的，但是产生的效果却更好，网站广告是基于活动的广告，在这中间我们将不收取任何的用户的费用，以保证了用户使用网站
22、的方便度.例如团购这个板块，就相当于b2c的模式，但是我们比b2c更有优势，用户在使用网站的平台就给网站无形或有形间提供了大量的人力资源的优势，这是b2c网站所不能达到的，我们有了用户去购买商家直接销售的产品，加之我们网站又是基于拼的这个概念所以团购将变的很容易，这是其他网站做团购所不能达到的效果.团购我们将从商家直接销售给用户的产品中收取差额.做一个估计，假如中国今天有一亿件各种类型、品牌的商品通过网站售出，我们收取的差额按照每件一元来算，一天的利润将是一亿元.同时网站也将采用其他多元化的商业模式共同进行，例如拼资源里面的点数机制. 3网站设计网站平台的开发利用现在网络应用方面最为先进的su
23、n公司的j2ee技术，对于技术的掌握对平台的开发有了一定的保证.另外在网络行业里面，网站的核心竞争力不是技术，因为现在的网站就象是穿的衣服或者鞋一样，做的方式都一样，关键是创意、定位、理念，加之网站平台的开发基本上不会有任何技术方面的更新跟要求，网站的各种功能都能得到满足.数据库的开发项目团队有专门人员负责，负责人员具有多年的数据库设计开发经验，对于网站的后台数据库相当熟练，数据库将采用微软公司的sqlserverXX，稳定性很高也是现在用的最普遍的数据库服务器.五 客户管理1、 用户社区bbs社区是网站一个很重要的部分.社区的主人最好是公司的职员，这样便于管理.在对竞争网站的调查中发现，竞争
24、者大多采用blog或空间的形式建立社区.社区对公众开放.首先，在注册的时候，所有用户都应签署同意书，以保证自己能够合理的使用bbs社区.其次，社区在建立中应自动屏蔽一些不合法的信息，以免引发不必要的麻烦.游客可以自由访问社区，但如果以游客的身份留言，应该经过管理员对留言内容的审核，方可发布.所有进入社区的人员都将接受审核，所有留言内容都将接受定期审查.定期举办讨论活动，怎近用户相互间的关系，建立一种我们和用户共同监督的平台.发现不诚信的用户，应进行曝光和除名.后期可为用户建立信用等级，以提倡用户们诚信沟通.最后，用户的资料应该作为公司的机密，访问权限应该严格设置，仅用于公司的发展，不能用于其它
25、不当目的bbs的内容也设置公开与私密，由用户第四篇：关于养生行业的商业投资计划书商业计划书（business plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料，关于养生行业的商业投资计划书.一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件.本报告对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的
26、描述公司柚项目在市场中将争取的定位.在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析；在管理团队方面，从个人的背景及经验分析其对公司项目中不同岗位的作用；在财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响进行彻底的描述及分析.报告目录第一章中医拨筋养生保健项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作1、融资说明2、还款方式七、项目成功关键八、经济目标九、项目收益分析第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、财务经营状况(历史)四、管理与营销基础(历史)五、公司地理位置六、公司理念七、公司发展规划八、公司内部
27、控制管理第三章项目中医拨筋养生保健项目介绍一、中医拨筋养生保健项目（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、中医拨筋养生保健项目特性三、主要技术参数四、中医拨筋养生保健项目制造标准五、中医拨筋养生保健项目生产原料六、中医拨筋养生保健项目加工工艺七、生产线主要设备八、核心生产设备九、正在开发/待开发产品简介十、研发计划及时间表十一、知识产权策略十二、无形资产第四章中医拨筋养生保健项目地理位置与背景一、地理位置二、地形地貌三、气候条件四、地震情况五、自然资源六、行政区划七、交通条件八、公共基础设施九、经济发展十、城市荣誉十一、区位优势十二、项目选址第五章中医拨筋养生保健项目建设规划一、项目提出背
28、景二、项目建设意义三、项目建设内容四、劳动安全与卫生1、编制依据2、防范措施五、消防措施1、设计依据2、设计范围3、消防措施与设施4、建筑技术方案六、环境保护1、环境治理依据2、环境治理措施3、环境影响评价第六章中医拨筋养生保健项目市场分析一、原料市场分析二、目标市场分析三、行业市场状况四、中医拨筋养生保健项目市场容量分析五、中医拨筋养生保健项目市场需求与趋势分析1、产品的市场需求2、产品的趋势分析六、销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析第七章中医拨筋养生保健项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、i
29、is建设五、she建设六、市场营销策略1、市场定位策略2、产品定价策略3、市场促销策略4、电子网络营销七、销售代理系统八、产品销售计划第八章中医拨筋养生保健项目swot综合分析一、优势分析二、弱势分析三、机会分析四、威胁分析五、swot综合分析第九章中医拨筋养生保健项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第十章中医拨筋养生保健项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、企业融资风险与对策第十一章中医拨筋养生保健项目投入估算与资金筹措一、项目企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、企业融资资金使用计划四、融资方式及还款保证第十二章中医拨筋养生保健项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析a. 财务内部收益率（firr）b. 投资回收期（pt）c. 财务净现值（fnpv）d. 投资利润率e. 投资利税率f. 资本金利润率g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析8.2 项目清偿能力分析a. 资
