1、 5.7混凝土工程 29 5.8墙体砌筑工程 31 5.9屋面工程 31 5.10室内装饰装修 33 5.11幕墙工程 35 5.12门窗工程 35 5.13外墙外保温工程 36 5.14外墙涂料工程 36 5.15脚手架工程 37 5.16吊装及垂直运输 39 5.17季节性施工方案 40 5.18机电安装工程 41 其他管理措施 41 6.1质量保证体系及措施 41 6.2安全保证措施 45 6.3环境保护管理措施 48 6.4文明施工管理措施 50 6.5施工进度计划及保证措施 52 6.6分包计划及管理措施 53 6.7劳动力管理措施 56 6.8材料管理措施 57 6.9降低成本措施
2、 58 6.10成品保护措施 59 6.11质量通病防治措施 61 6.12钢筋工程专项检查措施 66 6.13节能保温实施措施 68 施工现场平面布置 68 7.1施工现场平面布置原则 68 7.2施工现场平面布置图 69 1.1施工合同；合 同 名 称签订日期编 号新海湾花园工程施工合同 1.2施工图； 工程及栋号名称图号出图日期新海湾花园高层B1#楼全套图纸2012-2-1B2#楼B3#楼B4#楼B5#楼低A1-A11 1.3主要标准图集； 国家现行的相关图集及图纸中要求的相关图集。 1.4主要规范、规程； 国家现行的相关规范和规程。 1.5主要标准；类 别名 称国 家建筑工程施工质量验
3、收统一标准混凝土强度检验评定标准钢筋砼用热轧光圆钢筋钢筋砼用热轧带肋钢筋混凝土质量控制标准行 业砼拌合用水标准玻璃幕墙工程质量检验标准普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法普通砼用砂质量标准及检验方法建筑施工现场环境与卫生标准 1.6主要法规；中华人民共和国建筑法中华人民共和国计量法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例建筑工程安全管理条例建设工程施工现场管理规定中华人民共和国工程建设标准强制性条文 1.7其它主要相关文件；其 它威海新星岩土工程有限公司提供的工程岩土工程勘察报告总公司施工组织设计管理办法新顺意建设开发总公司综合管理体系文件新顺意建设开发总公司工程技
4、术质量管理标准 工程概况； 2.1总体简介；序号项 目内 容1工程名称威海市金海湾花园工程2工程地址威海市环翠区王家村3建设单位新顺意房地产开发有限公司4勘察单位威海市新星岩土有限公司5设计单位威海市建工设计院6监理单位监理有限公司7质量监督单位威海市环翠区质量监督站8施工单位郑州东风建筑工程有限公司威海分公司9合同工期日历天10开、竣工时间11质量目标合格12工程资金来源自筹13总承包结算方式合同价加增减帐 2.2新建工程一览表； 2.2.1建筑设计概况；建筑功能住宅及公用建筑面积（）总建筑面积104570.25其中高层住宅面积56337.71多层住宅面积11843.5配套建筑面积743.4
5、地下室储藏室面积9066.8地下车库面积27126.1建筑层数地下2层地上18层地下3层地上18层A1A11#楼3层耐火等级地下一级地上二级设计使用年限50年墙面保温外保温，材料为80厚岩棉保温板门窗工程甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、防盗门、木夹板门，铝合金单框中空玻璃窗等外装修岩棉保温干挂花岗石及岩棉保温铝合金单板幕墙外墙。屋面工程上人/不上人屋面，通车屋面等防水工程基础底板、地下室外墙及覆土部分顶板钢筋砼自防水（抗渗等级S6）、基础底板、地下室1.5厚聚氨酯涂膜+SBC防水层（400/）、屋面400克/平米SBC防水层+40mm厚C20细石防水混凝土 ，防水等级1机卫生间1.5厚聚氨
6、酯防水涂料基层内装修楼地面防滑地面砖地面（卫生间，厨房，开敞阳台及花台），地面砖楼面（封闭阳台），磨光大理石楼面（14层楼梯间），地面砖低温热水辐射楼面（除卫生间，厨房，楼梯间和封闭阳台外的房间）踢脚150高面砖踢脚墙面混合砂浆砂浆墙面（除厨房、卫生间以外的其他房间）、厨房卫生间为面砖防水内墙.顶棚水泥砂浆涂料顶棚（厨房以外的顶棚）、厨房为PVC吊顶 新建工程各场区总平面图详见附页。 2.2.2结构设计简介；结构形式基础结构形式B1#,B3#,B4#,B5#为钢筋混凝土筏板基础，B2#及B1#车库为桩基础，其余车库为独立基础。主体结构形式剪力墙结构（高层住宅部分）土质、水位土质情况杂填土，强风
7、化片麻岩，中风化片麻岩。地下水位相当于绝对标高25.7-43.54米地基地基土质/层持力层为强风化片麻岩层，地基承载力人工网挖孔桩地基承载力fak=5000Kpa，筏板及独立地基承载力fak=450Kpa地下防水混凝土自防水抗渗等级S6（基础底板、地下室外墙、覆土顶板等）其他防水层基础底板、地下室外墙为水泥基渗透结晶防水层（1.5/）、覆土部分顶板为4mm厚SBS防水层混凝土强度等级C15垫 层C30高层车库整栋工程C35（微膨胀）管道井，预留洞口，后浇带抗震等级工程设防烈度7度钢筋类别HPB2356.5-14 HRB3356和14HRB4006-28钢筋接头形式机械连接基础部分搭接绑扎小于1
8、6的钢筋闪光对焊大于等于16的钢筋电渣压力焊大于等于16的立筋结构断面尺寸剪力墙厚度200、250、300等楼板厚度100、120、140、180、250等1111 柱截面700700、800800、750750、600600、1000600、3501200等梁断面尺寸250400、200400、2502100、250600、2502300、200550、300800、500后浇带从基础底板至地下室顶板设有后浇带。 2.3现场概况；本工程位于威海市环翠区王家村西侧，施工现场场地经整理较为平整，现场东侧紧邻环海路，交通基本便利。施工现场东西长约320米南北宽约120m；在施工阶段拟用铁制围挡对施
9、工现场进行封闭，使施工现场具备封闭施工的条件。现场场地目前已基本平整完毕，施工用水、用电接入点由建设单位提供，并保证满足施工要求。施工用水由市政水源引入现场；施工用电从现场东南侧由电业公司接入现场，建设单位在东南角提供一台500KVA的变压器；整个施工期间，在施工现场南侧位置设置现场办公区，并分别在现场设置办公室、库房、厕所、各种材料堆放及加工区。生活区主要在现场以西村外租1500的房屋，以满足管理及施工人员生活住宿所需。根据勘察报告，场地内未见新活动断裂构造通过。场地土层分布依次为：素填土，全风化麻片岩、强风化麻片岩、中风化麻片岩。现场自然地坪表层土质主要为素填土层，未考虑地下水类型对混凝土
10、结构的影响。 2.4工程施工难点和控制重点； 2.4.1本工程为群体建筑，地下室为连体车库，地上为高层住宅建筑，基础及主体施工阶段工程量较大，施工工期较紧，且工程平面设计形式变化多样，地下室车库顶板为井字梁设计，各栋号各单元平面布置不尽相同，以上设计均对各部位混凝土构件的模板配置造成了一定的难度，并不利于施工成本的控制。因此，在结构施工阶段把现场设备、机械、材料等资源的合理布置、组织和调配为作为工作重点。 2.4.2 本工程住宅主楼范围基础底板厚度设计为1000、针对部分基础底板大体积混凝土的施工，提前做好各项技术控制措施，确保大体积混凝土的施工质量。 2.4.3由于本工程具有施工项目多、建设
11、单位外委和项目管理内部专业分包单位多，装修阶段各专业之间各工种、工序交叉施工项目多等特点。因此，在装修阶段将把各工种、各工序、各分包专业之间的施工衔接和协调工作作为施工管理工作重点。 2.4.4本工程按照施工进度计划安排，主体结构和装修施工阶段将跨越整个冬季和雨季施工，要求提前做好各种措施，确保工程的工期、质量、安全等管理目标，把季节性对施工生产的影响降至最低。 2.4.5在施工过程中要求对各专业工程施工进行有效的管理和控制，我们计划采用先进的管理模式，对各专业统一协调、统一控制，抓好施工过程管理。 施工部署； 3.1项目管理目标； 3.1.1质量目标； 合格，所有分项工程一次验收合格，争取单
12、体工程达优良 3.1.2工期目标； 要求工期为： 年 月 日开工， 年 月 日竣工，共 日历天。 3.1.3现场文明安全管理目标； 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒及传染病，轻伤发生频率控制在千分之六范围内，施工现场达到威海市安全文明施工标准。 3.1.4环境管理目标： 我公司将对整个工地封闭式管理，严格按照公司的环保体系及职业安全卫生管理体系组织实施，严格遵守国家、威海市地区关于施工现场环保、文明施工的法律、法规，营造绿色环保、节能的施工环境，创造人性化、和谐的施工环境。 3.1.5服务目标： 我们在整个施工过程中和竣工保修服务方面努力做到与业主相关方热情主动，密切配合，协商共事；在业务
13、上做到优化设计、优化采购、优化施工、竭诚服务。做到工程质量、工期管理、安全管理、设备运行、过程回访等方面均让用户满意。 3.2项目管理组织机构及职责； 3.2.1项目管理组织体系图； 3.2.2.1主要管理人员及部门职责； 本工程按照项目法组织施工，设项目经理、项目书记、项目总工程师各一名，分别负责相应职能部门的工作；设置技术质量生产部、材料设备部、经营预算部、安全管理等部门，全面负责本工程施工全过程的管理事宜，保证履行对业主的承诺。 工程主要部门职责分配表部 门职 责工程指挥部负责工程总体部署，对所属单位人、财、物统一协调，对施工组织和施工技术进行指导，对工程的施工质量、进度、安全、环保、管
14、理进行全面监控。项目经理对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营宗旨，工程施工达到与业主所签合同的约定要求。负责现场内外关系协调，以及与分包单位的协调工作。项目总工程师对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主要责任。技术质量生产部负责施工方案、方法、技术措施的确定，模板、钢筋加工单的编制，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。对施工过程进行质量控制，监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处理方案和预防措施，组织分项工程质量验收。负责协助组织指挥施工生产和现场管
15、理工作，负责施工现场的文明施工、施工队伍管理，协调分包工程施工。安全管理部负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照相关技术文件进行施工，确保施工质量和工程进度。负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查；负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。外部协调，CI形象设计与管理。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作，保证机械、动力正常安全运行。经营预算部负责工程预算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作，成本控制、工程决算工作。负责工程劳资、财务管理工作。材料设备部负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程
16、各项后勤保障工作。 3.3任务的划分； 3.3.1总包负责施工范围内的工程项目：建筑与结构工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等施工图所包括的全部内容（建设单位外委分包施工的项目除外） 3.3.4主要施工项目任务划分： 基础土方开挖及回填和基础桩基的施工均由建设单位外委分包单位施工。 2、基础及结构施工总包自行完成，劳务由 劳务建筑有限公司承担施工。 3、地下部分柔性防水工程由 有限公司施工。 4、机电专业安装由本公司专业项目部承担施工。 5、电梯由生产厂家负责安装。 6、其余建设单位外委施工的项目由分包单位负责施工。 3.4组织协调； 3.4.1与甲方的协调； 进场之日起3天内向甲
17、方提供工地管理人员名单联系方式，以及施工项目部的总体管理模式。及时向建设单位上报各项施工方案、工程进度计划，变更洽商、工程预算等技术经济文件，并经建设单位同意后实施。指定专人负责与甲方联系、协调，所有与甲方往来的文件、资料全部负责办理，避免出现差错。 3.4.2与设计的协调； 相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与建设单位、设计单位、监理单位探讨，确定图纸的修改和调整方案。 3.4.3与监理的协调； 监理工程师代表甲方在现场对项目实施监管。尊重监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和
18、管理，全面执行建设工程监理规范的要求，积极配合监理工作，齐心协力把项目管理好、实施好。现场为监理工程师提供办公室，办公室的设置标准同总包方一样，现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用。 3.4.4监理例会； 积极主动配合监理单位每周召开的甲方、监理、施工单位及分包单位共同参加的监理例会，例会由监理方主持，会议主要内容为： 由施工单位汇报上一周工程安全、质量、进度情况，介绍下一周工程安排及需甲方和监理方协调解决的问题； 由监理方讲评上一周工程中存在的问题和对下一周工作的意见要求。 由甲方总结上一周的工作，提出对下一周工作的要求。 每周监理例会后，针对监理方、甲方提出的问题和要求，制定切实可
19、行的解决方法和措施，并及时落实执行。 3.4.5与周围单位的协调； 本工程所处威海市环翠区王家村，在施工过程中必然会涉及到各方面的社会关系，协调好这些方面的关系对项目的顺利实施和塑造出甲方和施工方的良好社会形象是十分有效的。因此，进驻现场后，及时主动地走访现场周边单位，公布工地现场的接待电话，针对政府各行政主管部门及其他单位提出的意见建议，提出切实可行的改正、改进措施，并及时落实解决。 3.4.6对各分包方的管理； 各分包方严格按照施工进度计划保证工期，严格按施工规范的要求进行生产，建立完整的质保体系，确保工程施工质量。组织指挥各分包方科学合理的进行作业生产，协调施工中的各类矛盾。每周定期、不
20、定期地召开周调度协调会和质量分析会，及时地协调解决各分包单位之间的问题，确保施工工期、工程质量、现场管理等方面始终有效受控。 3.5施工部署总原则； 本工程存在着工程体量大、工期紧张，工作量大、工作面较分散，总包综合协调能力标准高，质量标准高等特点。据此，我们进行了一系列有针对性的部署。 3.5.1根据本工程的项目开工时间及进度要求，在施工时间安排上要充分考虑雨季和冬季等因素对施工的影响。须统筹兼顾，综合安排施工作业，作好雨季和冬季施工的各种保障措施，保证工程质量。 3.5.2综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段
21、分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工，注重保障分包施工项目的工序穿插。计划主体结构施工至6层时开始插入地下室装修施工，12层时插入6层以下室内装修，18层时插入12层以下室内装修，主体结构每6层进行一次验收，之后插入装修，主体结构施工至10层时安装室外电梯。 3.5.3根据工程特点在施工总体安排上考虑分段流水作业，各专业工种之间立体交叉施工，分部流程按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。 3.5.4坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用
22、水、临时用电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工室外道路等工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。 3.5.5本工程我公司在项目管理上，要求高标准、严要求，充分发挥我公司施工中铁军的优良传统，在各方面的管理上严格实行军事化管理。本着立足威海、扎稳脚跟，积极开拓外埠市场的指导思想进行本项目的管理。 3.5.6为确保工期和质量目标的实现，减少过程中的时间浪费和分项工程一次成优、在总结以往同类工程施工经验教训的基础上，与建设单位提前确定各分项工程的施工做法和质量标准，提前做好材料物资准备、加工订
23、货计划及各分包单位的进场协调工作。 3.6施工总体安排及主要施工方案选择； 工程施工划分为六大阶段，即施工准备阶段；基础底板施工阶段；0.00以下砼结构施工阶段；0.00以上砼结构施工阶段；装饰装修及设备安装施工阶段；设备调试、竣工清理验收阶段。随着工程进展各阶段将要进行立体交叉施工，确保形成有序的各施工阶段的流水作业。 3.6.1总体施工顺序； 施工准备桩基及土方施工基础结构施工主体结构施工提前插入二次结构施工屋面工程（汽车坡道地上部分入口结构施工）外墙保温及涂料施工（外幕墙施工）室内墙面施工楼地面工程油漆粉刷工程机电设备专业安装各专业设备调试竣工清理竣工验收资料移交 3.6.2施工准备阶段
24、； 按照施工现场平面布置图及现场实际情况，首先与桩基础和土方公司施工队伍进行现场施工交接，进行验线、塔吊基础、塔吊安装等施工；同时进行暂设施工及现场临水、临电敷设，施工机械设备的安装和调试，现场施工道路及部分施工现场的地面硬化工作。 3.6.3基础底板施工阶段； 基础底板施工阶段包括清槽验槽、垫层、防水及基础底板的施工。该阶段重点控制好防水和底板混凝土的浇筑施工。基础底板结构施工时，依据后浇带的位置划分施工流水段。 3.6.40.000以下结构施工阶段； 该项目主要包括0.000以下钢筋、模板、混凝土、防水工程的施工，重点控制钢筋和混凝土工程的施工。结构施工时，同样依据后浇带的位置划分施工流水
25、段。钢筋现场加工，基础部分钢筋接头均采用钢筋套筒挤压接头，其余采用焊接和搭接。混凝土采用预拌混凝土，浇筑采用HBT80型混凝土输送泵、汽车泵、塔吊联合浇筑，在作业面设置混凝土布料杆进行混凝土布料施工。地下室基础底板、混凝土墙体采用木胶合板模板及钢管支撑体系，外墙采用止水穿墙螺栓，内墙采用穿墙（梁）螺栓，背部架管加固，架管支撑。地下室框架柱采用木胶合板配以木方龙骨现场加工制作成定型模板，钢管及螺栓加固支撑。梁采用木胶合板，顶板模板采用竹胶合板、木龙骨、钢管脚手架支撑体系，顶板后浇带模板为独立支模体系。 3.6.50.000以上主体结构施工阶段； 该项目主要包括主体结构钢筋、模板、混凝土工程的施工
26、，重点控制钢筋和混凝土工程的施工。结构施工时，各单体栋号依据工程量均衡划分为三个施工流水段。钢筋现场加工，直径16以上的水平及竖向钢筋接头采用闪光对焊和电渣压力焊接头，其余采用搭接。混凝土采用预拌混凝土，浇筑采用HBT80型混凝土输送泵、汽车泵（10层以下）联合浇筑，在作业面设置混凝土布料杆进行混凝土布料施工。地上混凝土墙体采用定型大木模拼装。顶板、梁采用竹胶合板配以木方龙骨，支撑体系采用钢管式脚手架。每个栋号按3层配置顶板模板。非标准层部分楼梯模板采用木胶合板配以木方现场拼装的方法配模，地上结构标准层楼梯模板采用定型木模板。电梯井采用定型木制大模板。 3.6.6装饰装修及设备安装施工阶段 该
27、施工阶段投入的专业多，分包多,人员多，各工种交叉作业多。为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，分层分段验收，具备条件后及时插入装修。另外，由于此阶段有大量的约定分包，因此更重要的是做好工程的协调指挥工作，使各项工作有条不紊的进行。装修前，要及时与业主商定，选择有代表性的房间进行样板间施工，以便尽早确定装修标准和装修施工工艺，确保全楼装修工程的顺利展开。内装修施工要根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、“先楼层装修后楼梯、电梯间”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工作。基础及主体结构计划分4次进行验收（地下室单独验收，主体结构每6层一验收），尽早插入室内隔墙砌筑、抹灰等初装修项目及水、暖、电等专业设备安装。 3.6.7设备调试、竣工清理、验收阶段 主要做好各专业的设备试运转
