1、部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现
2、脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。 7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间
3、存放物资管理不到位。 8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。 20XX年工作计划 1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。 2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工
4、作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好2015年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。 3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效 考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。 4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。 5、企业文化建设：
5、加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。 6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。 7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。 8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。 9、日常管理：针对部门
6、内部执行力度不强现象，2015年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。 公司领导点评 办公室20*年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。 1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。 2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。 3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申
7、请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。 4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。 5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。 篇二：会议纪要范本 会议内容： 20XX年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。 一、各部门及在建项目的工作情况汇报 1、经营部 李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报： （1）报名情况 本月共计报名12个项目，其中以扬州
8、市政名义报名8个项目；以弘楠名义报名的1个项目；以凯联名义报名2个项目。 （2）开标情况 本月开标8个项目，无中标，废标2个。 （3）下月的工作安排 1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。 2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。 3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。 （4）工作中的问题 投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的工作态度。 2、干将路项目 项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报： （1）人员 该项目已接近尾声，项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。 根据工程的实际情况，石材和
9、人行道板施工队各增加了一组人员，此举获得了各方的一致认可。 （2）机械 本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机1台（13000元/月）、装载机1台（10000元/月）。 （3）材料 本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。 （4）资金 本月计量约68万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。 本月成本支出约100万元，累计支出约440万元；外欠约210万元。 资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100万元。 （5）安全 本月无任何安全事故。 （6
10、）下月工作计划 1）妥善做好临聘人员的解散问题； 2）积极配好财务部做好该项目的核算工作； 3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。 3、狮山新苑改造工程项目 该项目的A、B区已完成了所有工程量；C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。 全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。 本月辞去了2台挖机，留用了2台胶轮小挖机。 本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。 本月计量约90万元，经过多次协调，业主同意我部在12月15日再报一次计量。 截止11月底，累计成本支出274万元，外欠约140万元，另有部分劳务未结清。下月工程将竣工，同时又临近
11、春节，预计要支出80万元。 1）完成各项施工任务，达到验收条件； 2）完善内业资料为竣工做好充分的准备； 3）积极配好财务部做好该项目的核算； 4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标 项目经理王明星对该项目做了详细的汇报： 项目部组织机构已初步形成，现进场6人，随着项目的进展，人员将逐步增加。 劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。 本月陆续有13台挖机进场施工，累计使用台班110小时。 根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在2400025000元/月，初步洽谈定在24000元/月。 根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂2526元/吨、中粗砂
12、5558元/吨、246碎石5355元/吨、32.5水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨（摊铺加10元/吨）。 （4）临时设施的搭设 经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。 （5）费用 本项目至今累计支出31000元。 1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等； 2）做好人、材、机的调查和确定工作； 3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。 5、工程部 工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报： （1）工程完成情况 312国道自来水项目、科锐路自来水项
13、目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。 星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。 文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。 （2）下月工作计划 1）做好已完项目的竣工验收工作； 2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查； 3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。 6、财务部 财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报： （1）按时完成了所需的各项统计、财务常规工作； （2）开始进行干将路、狮山新苑工程
14、的结算工作； （3）着手准备镇江工地的建账工作； （4）凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。 7、行政部 行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报： （1）人员调动 本月人员比较稳定，未出现变动。 （2）证书变更 1）及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等； 2）万事帮的信用手册变更和C类人员变更，目前还有3个A类人员和1个C类人员正在办理变更手续。 （3）培训考试安排 1）本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育； 2）上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来，接下来是进行延期注册。 （4）日常工作 1）公司固定资产登记已基本完成，待整理之后可入档查询； 2）公车5GS05的保险到期，已办理妥当； 3）凯联公司由市区转入工业园区，营业执照已办妥，目前税务登记和组织。 总结会议纪要范文
