1、会计继续教育管理会计之价值管理管理会计之价值管理1.判断题：从现实看，为债权人创造价值已经成为中国企业投资者与管理者的普遍共识。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：从现实看，为股东创造价值已经成为中国企业投资者与管理者的普遍共识。2. 判断题：通过考核经济增加值，着力引导企业资本投向更加合理，资本结构更加优化，资本纪律更加严格，资本效率进一步提高。（）N、 错 Y、 对正确答案：对 3. 判断题：股价上扬的确对提升市值有直接影响，所以股价最高化就是市值管理追求的目的。（）N、 错 Y、 对 错4判断题：经济基础指标计算具有非常简便。（）N、 错
2、 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：经济基础指标： 1.EVA是典型代表，本质上是一种经济利润。 2.优点：考虑了股东资本成本；进行了会计调整，有利于克服管理者短期行为。 3.缺点：计算具有一定的复杂性。5. 判断题：会计调整的目的是纠正会计信息行为性失真现象，消除会计计量中的一些不能真实衡量企业价值的部分。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：会计调整的目的是纠正会计信息规则性失真现象，消除会计计量中的一些不能真实衡量企业价值的部分。6. 判断题：如果按EVA的方式考核可能会发现许多央企的资产是负值。（）N
3、、 错 Y、 对对 7.判断题：成本法的理论基础是“替代原则”。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：对。请选择正确答案，重新提交。答案解析：成本法模型： 1.成本法的理论基础是“替代原则”，其具体做法就是分别求出企业各项资产的评估值并累加求和，再扣减负债评估值，最终得出企业净资产评估值。 2.优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。 3.缺点：评估成本较大；难以反映企业组织资本的价值；忽视了企业各单项资产间的整合效应。8. 判断题：市场法中的基数是现金流量。（）N、 错 Y、 对 错9. 判断题：市净率是市价与每股净资产之间的比值，比值越高意味着风险越低。（）N、 错 Y、 对对 错
4、提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：市净率是市价与每股净资产之间的比值，比值越低意味着风险越低。10. 判断题：收益法模型应用有严格的假设前提。（）N、 错 Y、 对对11知识点测试判断题：在三种类型价值评价指标之中，以经济增加值（EVA）为代表的经济基础指标被认为最科学。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：对。请选择正确答案，重新提交。答案解析：在三种类型价值评价指标之中，以经济增加值（EVA）为代表的经济基础指标被认为最科学。12. 判断题：无锡尚德破产的原因是盲目扩张，片面追求规模；管理层风险意识淡薄。（）N、 错 Y、 对对 13. 判断题：在企业三大目
5、标中，获利是终极目标。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：对。请选择正确答案，重新提交。答案解析：企业三大目标： 1.生存基本前提； 2.发展关键途径； 3.获利终极目标。14. 判断题：中国企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，能做强做大的企业更是寥寥无几。（）N、 错 Y、 对对 15. 判断题：企业三种经营理念中包括规模最大化。（）N、 错 Y、 对对 16. 判断题：2016年世界500强中国入围企业质量不高，服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：对。请选择
6、正确答案，重新提交。答案解析：2016年世界500强中国入围企业质量不高，主要体现在：1.中国上榜行业分布畸形，上榜企业反映中国经济短板，而非竞争力。2.中国银行业利润垄断，全球最赚钱的公司前5位，被中国四大行垄断。3.服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强。4.中国房企入围数量全球最多，中国经济对房地产过度依赖。17. 判断题：规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。（）N、 错 Y、 对对 18.判断题：利润最大化不会导致企业管理层出现短期行为。（）N、 错 Y、 对对 19. 判断题：企业价值的决定因素是收益、增长和风险。（）N、 错 Y、 对对 20
7、. 判断题：收入可持续增长体现的是成长能力。（）N、 错 Y、 对对 21. 判断题：企业经营管理发展趋势有从追求规模与速度向追求质量与效率转型。（）N、 错 Y、 对对 22. 判断题：在企业三大目标中，获利是终极目标。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：对。请选择正确答案，重新提交。答案解析：企业三大目标： 1.生存基本前提； 2.发展关键途径； 3.获利终极目标。23.判断题：当前，随着金融市场的发展，企业融资选择正在发生明显变化。比较明显的趋势是大集团向国际融资、大企业向市场融资、小企业向民间融资、新企业向私募融资。（）N、 错 Y、 对对 24判断题：在管理会计的应用中，大
8、部分企业目前运用了管理会计的全部职能。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：在管理会计的应用中，大部分企业目前也只是运用了管理会计的部分职能，系统性、针对性和有效性还有待进一步提升。25.判断题：华润集团的6S管理体系包括内部审计体系。（）N、 错 Y、 对对 26判断题：平安公司的风险控制贯穿整个管理流程。（）N、 错 Y、 对对 27. 判断题：GKN的预算理念是：预算不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保集团战略目标实现的组织手段。（）N、 错 Y、 对对28判断题：预算是公司战略实施的支持系统。（）N、 错 Y、 对对 29. 判
9、断题：预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任。（）N、 错 Y、 对对 30.判断题：预算管理的功能包括目标确立。（）N、 错 Y、 对对 31. 判断题：预算的执行强调刚性和柔性相结合。（）N、 错 Y、 对对32. 判断题：合理配置资源就是合理安排“人财物”资源。（）N、 错 Y、 对对 33. 判断题：预算编制程序应该是上下博弈、分权为主。（）N、 错 Y、 对 错34. 判断题：预算管理委员会是预算管理决策机构。（）N、 错 Y、 对对 35. 判断题：实施预算管理的三项基本原则是标准化、全面性、适应性。（）N、 错 Y、 对对 36. 判断题：全面预算管理是一项系统复杂的
10、工作，它不涉及到公司战略，只影响到日常管理。（）N、 错 Y、 对错37. 判断题：全面预算单靠一个部门的努力可以实现预算管理的功能。（）N、 错 Y、 对 错38. 判断题：资产负债率等结构类指标，要测算出最大风险承受下的指标限制，并实施标准管控。（）N、 错 Y、 对 错39. 判断题：固定预算适用于变动成本费用预算的编制。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：弹性预算适用于变动成本费用预算的编制。固定预算适用于固定成本费用预算的编制。40. 判断题：固定预算适用于变动成本费用预算的编制。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选
11、择正确答案，重新提交。答案解析：弹性预算适用于变动成本费用预算的编制。固定预算适用于固定成本费用预算的编制。41. 判断题：全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。（）N、 错 Y、 对对 42. 判断题：经营分析的本质在于满足经营管理层的需求。（）N、 错 Y、 对对 43. 判断题：经营分析的本质在于满足经营管理层的需求。（）N、 错 Y、 对对 44. 判断题：水平分析法的多维度应用中，与预算标准相比可以看是否进步。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：水平分析法的多维度应用： 与历史数据相比看是否进步。 与预算标准相比看实际与目
12、标的差异。 与同行业数据相比看与行业水平差距。45. 判断题：一般项目比重越大，说明其重要程度越低，对总体的影响越小。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：一般项目比重越大，说明其重要程度越高，对总体的影响越大。46. 判断题：趋势分析法只能用指数化反映，不能采用图形的形式。（）N、 错 Y、 对 错47. 判断题：财务比率判断标准只有历史标准、预算标准、行业标准三个。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：财务比率判断标准：经验标准、历史标准、预算标准、行业标准48. 判断题：财务指标包括正指标、逆
13、指标、适度指标。（）N、 错 Y、 对对 49. 判断题：因素分析法包括连环替代法与差额计算法。（）N、 错 Y、 对对 50. 判断题：有的专家称图解分析法为一目了然的分析方法。（）N、 错 Y、 对对 51判断题：有的专家称图解分析法为一目了然的分析方法。（）N、 错 Y、 对对 52. 判断题：经营分析的关键包括首先应该了解业务部门的考核指标。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：经营分析的关键： 首先应该了解管理层的信息需求和关注点。 其次应该了解业务部门的考核指标。 需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。 应尽可能构建主要财务指标
14、的因素分解模型。 需要与对该指标直接负责的业务部门一起挖掘原因。53.判断题：食品属于周期性行业。（）N、 错 Y、 对错54. 多选题：经营分析的主要步骤包括（）。A、 计量经营指标实际结果 B、 比较发现重要不利差异 C、 二维分析差异形成原因 D、 针对原因提出管理建议A B C D 55.判断题：绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。（）N、 错 Y、 对对 56.判断题：绩效改进工作的成功与否，是绩效管理过程能否发挥效用的关键。（）N、 错 Y、 对对 57.判断题：很多绩效考核实施的不成功，其主要原因就在于没有有效合理地运用绩效考核的结果。（）N、 错 Y、 对对
15、 58. 判断题：EVA方法强调评价指标是唯一的。（）N、 错 Y、 对对 59.判断题：EVA目标值的确定原则上不低于前三年平均值或上年完成值。（）N、 错 Y、 对对 60.判断题：平衡计分卡的缺点在于没有兼顾非财务业绩计量。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：平衡计分卡的优点在于： （1）将目标与战略具体化，加强了内部沟通。 （2）有效地实现了指标间的平衡，强调了指标间的因果关系。 （3）兼顾了不同相关利益者的利益，有利于获取和保持竞争优势。 （4）兼顾非财务业绩计量，增强了过程控制和结果考核的联系。61. 判断题：财务部门是典型的EVA中心。（）N、 错 Y、 对对 错提交答案正确答案：错。请选择正确答案，重新提交。答案解析：典型的EVA中心：总公司、子公司、分公司、独立的事业部、项目组等。不能成为EVA中心：财务部门、人力资源部门、研究开发部门等。62.判断题：EVA中心划分的两条标准是可计量和可控制。（）N、 错 Y、 对对
