1、仿真机练习，意犹未尽;搜集资料，相当宝贵。 通过此次学习，我们不但锻炼了队伍，同时也开阔了视野，积累了宝贵的经验，为日后康平公司的投产后少走一些弯路打下了很坚实的基础。我对此次学习的收获归纳为以下几点： 一、带着问题去学，出发前制定详细周密的学习计划： 在部门李主任的组织下，我们出发前即制定了国电康平发电有限公司集控运行人员赴双鸭山外出学习安排的计划, 明确了此次外出学习主要内容： 1. 学习双厂发电部生产管理特点： 主要对双厂发电部值内管理特点，管理流程，管理经验，各岗位分工，岗位职责等进行对岗交流，使值长的增强管理经验，机组长明确自身岗位特点，值班员对盘面分工特点进行面对面沟通，双厂集控制
2、机组已投产近一年，集控制已相对成熟，借鉴双厂的管理特点，对我们各岗位认清自己的定位有很大的帮助。 2. 生产运行方面经验交流 双厂投产后已运行一年，对两台机组在一年中出现的问题及运行调整经验进行交流沟通，使我们对机组的特性有更深的认识，减少以后犯错误的几率，对一些好的调整经验进行学习。对自动投运情况及运行情况进行了解，对自动失灵后的手动调整进行学习。 3. 学习双厂节能管理办法 对如何降低厂用电率、煤耗、水耗等进行探讨，对双鸭山电厂的小指标管理进行调研，对好的节能方法、手段进行学习，以后要采纳应用，考察双厂5、6号机投产一年后的生产指标情况。 4. 仿真机培训 除了现场学习外要进行加强仿真机培
3、训，采取上仿真机两班倒模式，主要练习启、停机操作及事故处理能力，机组长进行指导。 5. 考察双鸭山电厂的mis、sis运行情况。 6. 收集事故处理、优化运行方式、设备改造等相关资料。 7. 双厂对标管理、跑电网投入及人员安排，效果等相关资料。 二、双厂发电部生产管理特点：班期间真正发挥其在生产指挥中的枢纽作用。专业把本专业的事考虑的很全面，不用部门领导过多的去操心，专业的一些工作安排到机组长，由机组长请示值长后，值长认为没有问题后下令执行，值长对专业安排给机组的工作不执行的要给出合理解释。对现场有需要提供技术支持的工作，专业会立即到达现场进行指导，专业和值长分工明确、配合默契，部门管理顺畅、
4、人员和睦，不存在扯皮推诿现象，同时也让主任腾出更多的时间和精力来搞好部门的建设于管理工作。机组长是本台机第一责任人，机组长对本台机的工作能很好的负起责任，该请示值长的才请示，能够自己完成的都能独立完成。操作员、巡检按照机组长的安排各负其职，他们没有巡检长，每台机分机电、炉电巡检，两台机两个公用巡检负责公用系统和机组、外围的停送电。 双鸭山电厂的各种记录均进mis系统，机、值长台前显得很干净，对讲机均放在对讲机柜上充电，显得很整洁，进入电子间要在登记本上签字。值长台前放ncs系统，办工作票操作票均在后面办票室内进行，检修和闲杂人等很少在集控室逗留。集控室外部有一信息公开栏，各值奖金、信息进行公布
5、张贴。 发电部不定期举办篮球赛等业余文化活动，增强了职工的凝聚力，丰富了职工的业余文化活动。 三、生产运行方面经验教训 双厂5、6号机投产一年多来由不稳定到稳定，指标由差到好也经历了很长一段时间摸索。通过和双厂人员交流座谈，他们出现过以下问题，许多问题对我们很有借鉴：（图红部分也要引起我们高度重视）汽机： 1. 轴封疏水必须要疏好，否则振动，双厂先送轴封后抽真空，为了 避免低压汽缸大气安全门损坏，他们采取抽真空至10kpa后再关真空破坏阀。（他们6号机发生过低压汽缸大气安全门损坏事件） 2. 机组启动前一定要进行一次挂闸、打闸试验，进行阀门静态开关 试验，他们在一次机组启动过程中发生主汽门没全
6、开事件。 3. 启动前一定要进行主机润滑油压低联锁试验。防止油泵工作不正 常造成断油烧瓦。 4. 5. 6. 机组在冲转前要保证低压缸涨出3毫米以上，防止低压转子碰磨。 凝结水系统冲洗时要在fe1000ug时及时投精处理，节约水耗。 暖机时间要够，200r/min时要检查疏水门是否全开，否则机组振 动。 7. 主汽管道疏水在主汽温度达到400度时可以关疏水，否则凝汽器 大量进热汽，真空低，在89kpa. 8. 9. 6号机大修后5瓦温度高报警，原因未查明。 机组发生过一次振动保护误动跳机事件，现逻辑已改为任意瓦一 相达到跳闸值与本瓦另一相达到报警值与瓦盖报警。 10. 启动阶段用汽泵上水，可以
7、将启动阶段的用电量从30万度降到 15万度。上水时要将汽泵转速控制在2300转，防止排汽缸超温，在逐渐手加转速上水，至负荷100mw再投遥控，但是此种上水方式较难控制需要2个人专人专门负责。第二台汽泵在负荷150mw时汽泵转速控制在3000转备用.（对于我公司初期可以先投电泵，点火后凝汽器通循环水后在投汽泵停电泵，因为投小机需要先投循环水，循环水泵的电耗要比电泵大，双鸭山的是大电泵） 11. 低加、高加早点投，疏水门配合好，高负荷投高加不好投，要就 地一点一点开进汽门，不要在200 mw时转直流阶段就投高加避免给水波动。 12. 6号机大修后低负荷要进行暖机，在负荷100200 mw时，负荷
8、加快了机组振动大。 13. 机组在投产半年后负荷300 mw时可投顺序阀，阀切换时间为13 分钟，投“炉跟踪”和“功率回路”否则压力高。停机时不切换单阀。 14. 排氧门300 mw时要尽量关小，打闸前开，除氧器一直进水，至 温度降至100度以下。 15. 停机滑再热汽温，用低压轴封控制低压涨差，低压轴封温度 120-180度，主汽温度滑至550度,再热温度滑至530度,时低压涨差控制在19mm以下。 16. 高加泄漏过几次。现象是两台汽泵流量明显大于省煤器入口流 量。采取的措施是在高负荷停机打闸前先把高加滑停，防止热冲击。 17. 6号机大修后，盘车跳过一次，当时缸温较高时中断40分钟，启
9、动后投入连续盘车。 18. 6号机大修后，高调门伺服阀漏油过两次，处理方法是不用打闸，【篇三：电厂运行部实习总结】 运行部培训总结 新员工：君子兰 2011年8月31日 新员工入职培训教育第二个阶段-运行部 新员工入职培训教育第一阶段-人事部，圆满结束。新员工入职培训教育的第二阶段-运行部的一个月中收获也是颇为丰富，对单位的基本概况、到现场设备的布置、到生产流程、到单位的工作环境、氛围，还有同事等等的认知程度都有所提高。 运行部严格的制度、人性化的管理模式，注重合作积极进取的工作态度，以安全生产为基础，讲求效率的办事原则，都与我刚刚学习过的国际电力股份有限公司员工手册中企业理念、员工行为规范、
10、管理制度概要等等相吻合。为期一个月的运行部培训让我感受到单位领导对我们的重视与关怀。 最先认识的师傅是运行部魏主任，简短的开场白拉近了领导与我们的距离，魏主任介绍了运行部概况以及我们一个月内的计划安排。走到哪里，安全讲到哪里，来到运行部，第一个考试就是：安规。亲切的周师傅结合运行部实际再次讲解安规，又一次稳固了我的职业健康意识，自觉使用劳动保护用品：劳动保护鞋、安全帽、长袖棉质工作服等等。 为了保证我们在运行部实习的效果，也是更好把我们培养成“全能型”员工，单位先安排我们理论学习-汽机、锅炉、电气、化学。每次讲课者都是单位的技术骨干，使我们理论上对机炉电化设备的结构、工作原理、规范、技术指标有
11、所了解，此外还有各个重要辅机，例如凝汽器、凝结水泵、低压加热器、除氧器、给水泵、循环水泵、高压加热器、抽气器、各种油泵，吸风机、送风机、磨煤机等等在系统中的作用、设备结构和设备规范。每位讲师在传授了我们相关的专业知识后还会讲一些人生、做人方面的话题，我的笔记中记录了郑师傅的一段：“工作，学习，做人六个字贯穿人生主线，首要的是做人，态度是主要因素，金陵电厂事故，折射出来员工的不负责任，对自己不负责，对单位不负责，造成的伤害不仅仅是个人的，还是集体的，更是对亲人的伤害，做人是做事的基础?”。随后，周师傅带领我们新员工去了单位外围设备点：制氢站，循泵房，油泵房。那里的师傅很热情，积极对各个设备作以讲
12、解，我们了解到它们在生产中的用途，所起到的重要作用。例如：制氢站中有二氧化碳的存积，检修时用它来挤走发电机中的氢气，用来降低煤斗中温度，保证安全-安全生产，安全工作。之后又来到了长江岸边，了解了煤的运输后还欣赏了沿江风景，江风吹拂到脸上的感觉舒舒服服。 通过感性上对设备相关知识的学习后，开始了真实“演练”，我知道这是理论联系实际的时候了。电梯先把我们带到15米高处，进入现场首先的感觉是洁净，哄哄的机器运行的声音让我很是期待去认认每个设备的具体位置、具体模样。在周师傅的引见下我认识了我的实习师傅陆值长，陆值长人很慷慨，很有东北人的味道。现场实习部分，陆值长安排，我们每人都拿到了图纸，锅炉、汽轮机
13、总貌图，彩色的，视觉感官上很舒服。刚拿到图纸的时候，有点发懵，呵呵，不过，细心的陆师傅耐心的讲解了图纸，每个符号代表的意义，各个泵的作用和个数；哪些是备用哪些是使用中，哪些直流哪些是交流，以及他们的工作电压；工质的流向，通过设备的先后顺序等等。随后，我们带着图纸和笔跟随巡检师傅走现场认识各种设备（汽轮机、锅炉以及各个辅助设备等等），走出控制室前陆值长的各种叮嘱很明显的看到了领导对我们的关心，在保证安全的情况下学到最多的知识，尽快的熟悉单位环境。巡检师傅对我们很是关心，现场有很多地方比较黑，一个手电筒照在我们的脚下，为我们照路。现场机器的声音比较大，有时一句话巡检师傅可能要说二三次我们才能够听清，这让我们几个新员工心里还是很感激的！ 轮班制度有时候让我们与甲值错过，不论哪个值的师傅对我们新员工都是很照顾。工作之余师傅都会来跟我们说话，讲单位，讲工作，讲做人，讲生活，很实在，很体贴，很接近生活，这使我受益匪浅。 一个月内通过在运行部实习，学习了一些生产理论知识，亲身体验到运行部的工作氛围，使我对单位的认知程度由了解上升到熟悉，同时也是身份转换的实践，学生转向企业员工，尽快甩掉学生气，全身心的投入到工作岗位中。 接下来在燃脱部、检修部的实习中我将会投入最大的精力、时刻以党员的标准严格约束自己的行为，点点滴滴的积累，融入这个大家庭中学习、传承。 2011年8月31日星期三
