1、管理会计学模拟试题及答案管理会计学复习提纲一、单项选择题（每小题1分，共20分）1.在管理会计中，狭义相关围是指（ B ）。 A成本的变动围。 B业务量的变动围 C时间的变动围 D市场容量变动围2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。 A导致企业盲目生产 B不利于成本控制 C不利于短期决策 D不符合传统的成本观念3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（ D ）。 A销售毛利 B税后利润 C税前利润 D贡献边际4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。 A一定等于上期 B一定大于上期 C应当小于上期 D可能等于上期5.在计算
2、保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A单位贡献边际 B贡献边际率 C单位变动成本 D固定成本6在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（ B ）。 A升高 B降低 C不变 D不一定变动7经营杠杆系数等于1 ，说明（ A ）。 A固定成本等于0 B固定成本大于0 C固定成本小于0 D与固定成本无关8已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。 A14万 B15万 C12.1万 D12.59在管理会计中，单一案决策又称为（ A ）。 A接受或拒绝案决策 B互斥案决策 C排队案决策 D组合案决策10.下列各项中，属于无关成本的是
3、（ A ）。 A沉没成本 B增量成本 C机会成本 D专属成本11属于长期投资决策分析的法是（ A ）。 A净现值法 B贡献边际法 C差别损益分析法 D边际贡献法12下列各项中，属于非折现指标的是（ A ）。 A投资回收期法 B净现值法 C含报酬率法 D现值指数法13变动成本法下期末存货成本不包括（ C ）。A直接材料 B直接人工C固定制造费用 D变动制造费用14完全成本法下期间费用包括（ C ）。A直接材料 B变动制造费用C推销及管理成本 D固定制造费用15在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（ D ）。A一定较高 B一定较低 C一定相等
4、D高低不一定16在保本分析中，下列表述正确的是（ C ）。A保本点越高，安全边际越大 B降低单价，保本点随之降低C降低固定成本总额，可以使保本点降低 D保本点越高，企业盈利能力越强17下列公式中不正确的是（ B ）。A保本销售额=固定成本总额/贡献边际率 B利润=贡献边际总额安全边际量C销售量单位贡献边际-固定成本总额=利润 D贡献边际率变动成本率=118不受固定成本影响，和产销量保持一致变动的是（ A ）。A贡献边际总额 B单位变动成本 C利润 D保本点19每期等额的收入或支出的复利终值之和称为（ C ）。A复利现值 B复利终值 C年金终值 D年金现值20某产品售价200元，单位变动成本16
5、0元，固定成本总额为100 000元，预计销售量为5 000件，则安全边际率和贡献边际率分别为（ C ）。A100%，20% B100%，80%C50%，20% D200%，20%二、多项选择题（每小题2分，共20分）1考虑货币时间价值的长期投资决策分析法是（ ACD ）。A净现值法 B投资回收期法C含报酬率法 D现值指数法E投资报酬率法2根据成本性态，可将成本划分为（ ACE ）。A固定成本 B责任成本 C变动成本D直接成本 E混合成本3属于酌量性固定成本的是（ BD ）。A计件工资 B广告费 C厂房折旧费D职工培训费 E管理人员工资4下列表述正确的有（ BCD ）。A在其他因素不变时，产销
6、量越大，经营杠杆系数越大B安全边际率越高，企业经营风险越小C安全边际率与保本作业率和为1D边际贡献小于固定成本，企业亏损E经营杠杆系数与安全边际率和为15下列短期决策正确的是（ABCE ）。A将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献边际更大的产品B贡献边际为负数的产品立即停产C亏损产品若仍能提供贡献边际，则不一定立即停产D接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产6降低保本点的途径有（ BCDE ）。A降低单位售价 B降低固定成本总额C提高售价 D提高贡献边际率高的产品销售比重E降低单位变动成本7在相关围，不随产量变
7、动而变动的是（BCE ）。A单位产品成本 B单位变动生产成本C固定制造费用总额 D单位固定制造费用E固定推销及管理成本总额8影响保本点的因素有（ ABCE ）。A单位售价 B单位变动成本 C固定成本总额D安全边际率 E品种结构9关于固定成本的正确表述是（ BCE ）。A总额永远固定不变B在相关围，总额不随业务量变动而变动C在相关围，单位固定成本与业务量之间呈反向变化D在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线E酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等10与决策相关的成本是（ ABDE ）。A机会成本 B增量成本 C沉没成本D专属成本 E可延缓成本三、判断题（正确的打“”，错误的打“”。每
8、小题1分，共10分）1成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（ ）2定期支付的广告费属于约束性固定成本。 （ ）3变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。 （ ）4保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。 （ ） 5采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。 （ ） 6单一品种下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。 （ ）7当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。 （ ）8在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。 （ ）9凡是亏损产品都应停止生产
9、。 （ ）10如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。 （ ）四、计算分析题（共50分）1某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元，获营业利润18 000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。（10分）本年销售量=84 0006=14000 单价=640%=15固定成本=（156）1400018 000=108000下一年度的保本销售量=108000（156）=12000保本销售额=1200015=180000元2某企业尚有一定的闲置生产能力，拟开发一种新产品，现有A、
10、B两种产品可供选择。A产品单价是100元，单位变动成本是60元，单位产品机器台时定额消耗量是2小时；产品单价是120元，单位变动成本是40元，单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求：试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析，并说明理由。（10分）A产品单位资源贡献边际=（100-60）2=20元/小时产品单位资源贡献边际=（120-40）8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于产品单位资源贡献边际，应开发A产品。3某项目的投资建设期为4年，每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，直线法计提折旧。假设资金成本率为10%，要求：用净现值法分
11、析该投资案是否可行。（15分）i（%）10%4年年金现值系数4年复利现值系数10年年金现值系数14年年金现值系数3.0.6836.1457.367年折旧=42510=10万元NCF0=0，NCF1-4=25万元，NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元 NPV=20（7.3673.17）253.17=4.69万元，大于零，可行。4某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。（15分）要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利向变动10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单
12、价应调整为多少？（1）保本销售量=36000（2012） =4500件 （2）如果单价下降10% 保本销售量=36000（1812）=6000件 保本点升高。如果单位变动成本上升10% 保本销售量=36000（2013.2）=5295件 保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600（2012）=4950件 保本点升高。上述三个因素都向不利向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。（3）若目标利润为40000元单价=（40000360001210000）/10000=19.6元 四、名词解释题（每小题3分，共15分）1责任中心 2零基预算 3资金成本4贡献毛益5部转移价格五、简答
13、题（共16分）1说明利润预测中敏感分析的容。（8分）2决策的一般程序是什么？（8分）六、计算题（共40分）1某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件时应外购？2已知某投资项目采用逐次测试逼近法
14、计算部收益率，经过测试得到以下数据：折现率 净现值26% 10万元20% 250万元24% 90万元30%200万元 要求：（1）用插法计算该项目的部收益率。（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。3某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35 000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：销售量 32 000 36 000 34 000概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0)要求：（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。（2）预测10月份的总成本。4某企业面临A、B两个投资案的选择，二者皆为一次
15、投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，A案每年现金净流量8万元，B案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求：用净现值法、现值指数法、含报酬率法及回收期法对两案进行比较评价。 答案部分：四、名词解释题1一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业部责任单位，称为“责任中心”2零基预算：是对任一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制法。3资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基
16、础，其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。4贡献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。5部转移价格：企业部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准，称为部转移价格，常用的部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。五、简答题1利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。2决策的一般程序由以下几个阶段构成：（1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点：一是目标成果可以计量二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。（2）拟定各种可能案。（3）广泛搜集与决策有
17、关的信息、注意信息的质量。（4）对各种案进行分析、评估和对比。（5）选定最优案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。（6）组织与监督案的实施。在案实施过程中，要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息，采用各种相应的措施，在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。六、计算题1解：（1）自制总成本=3 000（20166）=126 000（元）外购总成本=3 00050=150 000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约
18、24 000（元）（2）自制总成本=3 000（20166）3 000=129 000（元）外购总成本=300050=150 000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。（3）临界点产量=8 000/（5020166）=1 000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购式。2（1）含报酬率=24%90/（9010）（26%24%） =25.8%（2）因为25.8%大于14%所以该项目具有可行性3解：（1）9月份的预计销量=32 0000.2360000.3340000.5=34 200(件)10月份的预计销量=0.335 000(10.3)34 200=34 440(件)（2）10月份的预计总成本Y=1500634 440=208 140（元）4A案：净现值5年期12%的年金现值系数20=8.84万元现值指数=28.84/20=1.442含报酬率=28%0.74%=28.74%回收期=20万/8万=2.5年B案 净现值=10/(112%)9/(112%)7.5/(112%)7/(112%)6/(112%)20=9.297万现值指数=29.297/20=1.46含报酬率=30%1.55%=31.55%回收期=21/7.5=2.13年各项指标均显示B案优于A案。
